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國立交通大學 人文社會學系族群與文化碩士班 林文玲所指導 黃令瑜的 2011 -2016年臺灣Twitch繁中區實況主的生存策略 (2017),提出Wirforce PTT關鍵因素是什麼,來自於實況行為、虛擬社群、迷、生存策略。

而第二篇論文國立政治大學 勞工研究所 張其恆所指導 方士奇的 我國電子競技產業發展與職業選手職涯規劃之研究 (2016),提出因為有 電子競技、電競產業、職涯規劃的重點而找出了 Wirforce PTT的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了Wirforce PTT,大家也想知道這些:

2011 -2016年臺灣Twitch繁中區實況主的生存策略

為了解決Wirforce PTT的問題,作者黃令瑜 這樣論述:

近年影音分享網站興起,許多人剪輯影片或是即時實況(Live Broadcast)並置放於網路平台,本研究將以Twitch.tv以及平台之實況主為主要觀察對象。Twitch.tv作為一個網路實況平台的特殊性在於專屬遊戲及電競(e-sport)相關的實況。而在這個實況平台上,實況主與觀眾皆因網路而擁有多重身分及流動狀態。實況主透過與觀眾交流互動構成實況社群,觀眾則需要進一步細分成是不是「粉絲=迷(Fan)」。實況主們引領著數萬甚至數十萬粉絲,如此眾多的參與者加上因為迷的行為所產生的影響,讓實況平台以及實況行為從非主流成為主流。2010到2016年之間,Twitch.tv所處的大環境以及社群內部產

生變遷,而這些變遷不斷重塑了誰是實況主。這段期間的變遷,使實況主發展出一些生存策略,例如服膺於社群內部的階級及規範,努力符合新自由主義經濟的工作倫理。要求自我狀態要充分利用與最大績效化,但又提倡非盈利的自願奉獻。另外,實況主也更加仰賴當代已經產生形變的「送禮」,利用「交換」跟「沾光」,透過包括迷消費等的後現代消費行為支撐生活及身分。這些實況裡的經濟機制不但持續重塑實況主的定義,同時也反映臺灣在進入網際網路的年輕世代如何在社會無力感下求生存。因為Twitch.tv在2012年進行整合,並提供收益的功能,使實況商業化,所以2012年以前,實況主指的是使用實況平台來展現自己興趣、交朋友的使用者,20

12年之後,隨著實況平台的機制改變所發展出的生存策略,使實況主的意義變得更加多樣。為了了解實況主的生存策略,本研究預計透過線上資料分析法、田野調查法以及深度訪談法,盡量全面性去補足資訊及觀點,並且建構出實況主在這樣的背景下,如何透過不同的經濟機制來維繫身分。

我國電子競技產業發展與職業選手職涯規劃之研究

為了解決Wirforce PTT的問題,作者方士奇 這樣論述:

摘要  本研究之目的在於探討我國電子競技產業的發展情況,藉由分析電子競技這個新興產業的結構,整理出各種相關的行業與職位,提供職業電競選手職涯出路之規劃,並且使後進選手能夠提早做職涯評估。目前我國針對電子競技之研究仍少,依據文獻資料的搜集與整理,可以發現電子競技選手雖仍屬勞工,但其性質較類似運動員,我國也正逐漸朝向將電子競技選手列為運動員的方向前進。而透過文獻檢視我國與各國電子競技產業發展特色之後,發現許多差異,如政府態度、主要投入電競的廠商類型、戰隊資金來源皆有不同之處。  本研究以立意抽樣法訪談一位中華民國電子競技運動協會人員以及1名退役電競選手與1名電競教練,並透過次級資料補充國內外知名

電子競技選手的職涯歷程。根據文獻與訪談資料可發現電子競技選手在選手的職涯短,需要轉換跑道,而電子競技產業範圍涵蓋甚廣,更有許多依附著電競產業的新職業出現,因此能夠提供職業電子競技選手更多的出路。  根據上述研究結果,期待能夠使電競產業受到更多認識,不僅提供政府與企業對於電競的發展方向,更讓電子競技選手不再讓愛好者視為畏途,並且希望能夠讓社會與家庭正確的因應電子競技這股新的浪潮。