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國立中山大學 行銷傳播管理研究所 李雅靖所指導 戴佑真的 在虛擬世界中舉辦商務論壇和活動：是一時的浪潮還是未來 （2020），提出Webinar Webex關鍵因素是什麼，來自於決策者、創新抵制、新冠疫情、會議產業、資訊傳播科技、線上論壇。
而第二篇論文國立清華大學 資訊工程學系 黃能富所指導 呂映萱的 跨區同步教室之即時Q&A響應式平台研製 （2014），提出因為有 遠距教學、Q&A、同步會議、響應式網路平台的重點而找出了 Webinar Webex的解答。
在虛擬世界中舉辦商務論壇和活動：是一時的浪潮還是未來
為了解決Webinar Webex 的問題，作者戴佑真 這樣論述：
本研究旨在確定台灣企業決策者抵制線上論壇的主要因素，作為會議產業未來如何有效地展開線上線下雙向並行的活動參考。本研究應用創新抵制模型理論 (Ram & Sheth, 1989)以半結構式訪談做質性研究，共訪談16位企業決策者。研究結果顯示，線上論壇有互動效率不佳、附加價值（旅遊獎勵和生活體驗）的缺失、網路不穩、外部環境干擾具有顯著性抵制，另外在現有規範違背、難以建立人脈也都是抵制因素，同時也受到疫情加劇產生新的創新抵制，如社會價值、飲食社交、論壇來源、隱私憂慮，台灣中小企業(SME)的決策者不完全都對線上論壇有絕對性的接受，決策者將認識、信任的經驗建⽴在既有的⾯對⾯經驗上，⽤經驗判斷如何建⽴
和維護關係，是線上論壇⼀開始最難突破的障礙。但是⼀但建⽴關係，則會被善⽤此創新，但長期使用後也會受到享樂和情感價值的抵制。會議產業勢必要⾛向實體與線上混合論壇，原因在於在疫情之後，決策者對於線上論壇的功能性障礙會逐漸減少，決策者日後會以利益最大化來參與線上、線下商務論壇。人類倚賴虛擬移動所造成的具身障礙與社交障礙抵制，這兩項證據可以理解當使用者被創新長期控制後，會引發的抵制。本研究將藉由線上論壇滿足國內專業會議組織者PCO(Professional Conference Organizer)加入新的服務形式，來滿足業者需求，也讓國際PCO能了解台灣參與線上論壇的文化和決策者的價值需求，又可降低
商務流動和減少碳排量，實踐全球綠化工作，讓整體會議產業邁向永續性轉型的政策方針。
跨區同步教室之即時Q&A響應式平台研製
為了解決Webinar Webex 的問題，作者呂映萱 這樣論述：
隨著網路服務的普及以及科技的進步，地理因素的限制已經逐漸被克服了，市面上有越來越多的串流技術提供轉播或即時會議的服務，學術研討會、運動賽事甚至大學課程都有機會可以透過網路及串流技術讓世界各地的人共襄盛舉。各式各樣的應用程式被設計出來滿足不同的使用需求，但是不管是轉播或是即時會議，仍然有互動性的問題，在遠端的觀看者，往往無法參與現場討論，進而錯失了互動的機會。為了提升互動品質，我們提出了一個嶄新的提問系統稱為GoodQ平台，此系統囊括了網路服務、即時發問以及電話call out的好處，系統利用網路發送通話請求給 Web server 接著利用SIP (Simple Initiation Pro
tocol) server把通話重新導向到 PSTN (Public Switched Telephone Network)，藉此來達到撥接多方通話的功能。在這篇論文的一開始，會先介紹GoodQ系統的架構，之後會著重於網頁客戶端的MVC (Model-View-Controller) Structure 、多人即時會議管理及相關技術的實作。並且詳述各種使用情況，以便讓使用者有效且方便的掌控會議的參與人員和狀況。我們實作出了這個系統，並且改善了它處理使用者資料的效能，並提供Fully UI-Responsive 的使用者介面以有效地提供即時會議的狀態和會議的管理。最後，經過實驗提出了使用上的建議
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