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創客未來：動手改變世界的自造者

為了解決Twitch買 機器人的問題，作者方志遠,蒲源 這樣論述：

　　市場中真正的贏家，是那些敢於無視顯而易見的庸常答案、跳脫俗套、打破常規、用新方法做事的人，這就是創客。我們都是創客，生來如此，而且很多人將這種熱愛融入了愛好與情感中。這不只是一個小工作室、意見車庫，或者是男人的私人空間那麼簡單。如果你喜歡烹飪，你就能是廚房創客，爐灶就是你的工作台；如果你喜歡種植，你就是花園創客。編織與裁縫、製作剪貼簿、串珠子或是十字繡，這些都是製作的過程……    　　什麼是創客？創客來自於英文的「Maker」，有製作者、自造者的意思。創客是一群喜歡科技、電子、機械、資訊、3D列印、機器人等應用，以分享技術、交流想法、知行合一為中心原則，有些創客因創意而解決了大眾不少

生活上的難題，同時又熱衷於將理想實際行動並產生出作品的人們。    　　創客喜歡動手做，堅信自己動手豐衣足食的理念，其中有全職的或是兼職的或是下班後的時間或假日積極投入創作的，並透過創客相關社群網路互相分享學習Maker經驗，彼此合作並且導入製造的過程。    　　知名的《長尾理論》的作者克里斯．安德森在新著作《自造者時代》一書說道：「創客精神聯手創造著DIY的大未來，其規模之大前所未見，創客運動誕生，這就是第三次工業革命的開始。」

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結合期望確認、轉換成本及知覺風險探討行動支付之持 續使用

為了解決Twitch買 機器人的問題，作者莊玉珍 這樣論述：

本研究以轉換成本結合期望確認模型，探討消費者基於轉換成本下行動支付的持續使用意圖，發展研究問卷對台灣行動支付使用者進研究調查，並以偏最小平方法驗證該理論之可行性。本研究之研究調查採立意抽樣，調查對象為臺灣具有行動支付經驗的使用者，年齡範圍為 20 歲至 59 歲。本研究透過網路問卷發放進行問卷資料收集，並明確於問卷中告知調查結果僅限於學術研究用途。資料收集期間為 2021 年 9 月至 10 月，共回收問卷 300 份，去除無效問卷後，有效問卷為 270 份，有效問卷佔全部問卷 90%。研究結果顯示知覺轉換價值、行為意圖及抵制意圖的解釋力指標 R2 分別為 59.8%、83.9%及 61.0

1%。研究發現，持續使用意圖的重要前因以影響強弱依序為：滿意度及知覺轉換價值，而知覺風險則是重要的負向影響因素。轉換成本僅有學習成本及降低績效成本在行動支付中會對知覺轉換價值產生負向的影響。本研究成果顯示，為提升行動支付的持續使用意圖，應提升滿意度及知覺轉換價值，並降低負向影響因素知覺風險、學習成本以及降低績效成本。