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Twilio上市的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列免費下載的地點或者是各式教學
Twilio上市的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦（塞爾維亞）斯洛博丹•斯托揚諾維奇寫的 Node.js無伺服器應用實戰：使用AWS Lambda和 Claudia.js 和艾瑞克‧萊斯的 精實新創之道：現代企業如何利用新創管理達成永續成長都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自清華大學 和行人所出版 。
Node.js無伺服器應用實戰：使用AWS Lambda和 Claudia.js
為了解決Twilio上市 的問題，作者（塞爾維亞）斯洛博丹•斯托揚諾維奇 這樣論述：
雲託管無伺服器Web應用的優勢是不可否認的：與傳統的依賴於伺服器的設計相比，複雜性更低，上市時間更短，可擴展性更強。緣於AWSLambda中的JavaScript支援和強大的無伺服器API工具（如Claudia.js庫），可以在不學習新語言的情況下從頭到尾地構建和部署無伺服器應用。《Node.js無伺服器應用實戰使用AWSLambda和Claudia.js》將教你使用JavaScript、Node.js禾口Claudia.js在AWS上設計和構建無伺服器Web應用。 你將掌握編寫AWSLambda函數的基礎知識，以及APIGateway等核心的無伺服器模式。在此過程中，你可通過使用Amaz
onAlexa構建聊天機器人和語音助手來練習新技能。你還將學習一些將現有應用遷移到無伺服器平臺的技術。 "Slobodan Stojanovi和Aleksandar Simovi是AWS Serverless Heroes和Claudia.js專案的核心貢獻者，是Claudia Bot Builder的主要開發人員和維護人員，以及Node.js的無伺服器應用的共同作者。Aleksandar已經擔任不錯軟體顧問和工程師超過七年，主攻但不限於JavaScript。他還涉足Swift、Python和Rust。他在貝爾格勒工作，是JS貝爾格勒會議的共同組織者。 Slobodan是C
loud Horizon的首席技術官，Cloud Horizon是一家位於蒙特利爾的軟體發展工作室。他在貝爾格勒工作，是JS貝爾格勒會議的共同組織者。 " 第Ⅰ部分 無伺服器比薩店 第1章 使用Claudia的無伺服器架構介紹 3 1.1 伺服器和洗衣機 4 1.2 核心概念 4 1.3 無伺服器的工作方式 6 1.4 無伺服器實踐 6 1.4.1 Maria姨無伺服器比薩店應用 7 1.4.2 一種常見的方法 7 1.4.3 無伺服器方法 9 1.5 無伺服器基礎設施——AWS 10 1.6 什麼是Claudia，應如何配置 14 1.7 何時以及在何處使用無伺服器 16
1.8 本章小結 17 第2章 構建你的個無伺服器API 18 2.1 製作比薩原料： 構建API 18 2.1.1 能買到哪種比薩 20 2.1.2 構建你的API 24 2.1.3 創建比薩訂單 28 2.2 Claudia如何部署 你的API 32 2.3 流量控制：API Gateway 的工作原理 34 2.4 當無伺服器API不是解決 方案時 35 2.5 試一試 35 2.5.1 練習 35 2.5.2 解決方案 36 2.6 本章小結 40 第3章 實現非同步工作很容易，我們有.promise()方法 41 3.1 存儲訂單 41 3.2 承諾在30分鐘內交付 46 3.3
試用你的API 49 3.4 從資料庫獲取訂單 54 3.5 試一試 56 3.5.1 練習 56 3.5.2 解決方案 57 3.6 本章小結 60 第4章 比薩遞送：外部連接 61 4.1 連接外部服務 61 4.2 連接到遞送API 62 4.2.1 Some Like It Hot Delivery API 63 4.2.2 創建個交付請求 64 4.3 非同步通信的潛在問題 70 4.3.1 忘記返回Promise 71 4.3.2 不傳遞Promise的值 72 4.3.3 不將外部服務包裝在Promise中 72 4.3.4 長非同步作業的超時問題 73 4.4 試一試 75 4
.4.1 練習 75 4.4.2 解決方案 75 4.5 本章小結 77 第5章 程式出錯 79 5.1 調試無伺服器應用 79 5.2 調試Lambda函數 81 5.3 剖析應用 84 5.4 試一試 87 5.4.1 練習 88 5.4.2 解決方案 88 5.5 本章小結 88 第6章 升級你的API 89 6.1 無伺服器認證和授權 89 6.2 創建使用者池和標識池 93 6.3 試一試 99 6.3.1 練習 99 6.3.2 解決方案 100 6.4 本章小結 102 第7章 處理文件 103 7.1 在無伺服器應用中存儲靜態檔 103 7.2 生成縮略圖 107 7.3 試一
試 114 7.3.1 練習 115 7.3.2 解決方案 115 7.4 本書第Ⅰ部分結束：特殊練習 117 7.5 本章小結 117 第Ⅱ部分 來聊天吧 第8章 訂購比薩只需要一條資訊：聊天機器人 121 8.1 流覽器之外的比薩訂購 121 8.2 來自Facebook Messenger的問候 122 8.3 你們有什麼比薩 125 8.4 加快部署速度 128 8.5 Messenger範本 129 8.6 Claudia Bot Builder的工作方式 132 8.7 試一試 133 8.7.1 練習 134 8.7.2 解決方案 134 8.8 本章小結 134 第9章 非同
步和延遲回應 135 9.1 使聊天機器人具有交互性 135 9.2 增強聊天機器人結構的可擴展性 141 9.3 將聊天機器人連接到DynamoDB資料庫 146 9.4 從聊天機器人獲取用戶位置 149 9.5 安排交付 153 9.6 集成簡單的NLP 158 9.7 試一試 159 9.7.1 練習 159 9.7.2 解決方案 159 9.7.3 不錯練習 161 9.8 本章小結 162 第10章 Jarvis，我的意思是Alexa，請幫我點一份比薩 163 10.1 現在不能說話：用Twilio發送SMS短信 164 10.1.1 SMS比薩列表 165 10.1.2 訂購比薩
167 10.2 使用Alexa 172 10.2.1 準備skill 176 10.2.2 使用Alexa點比薩 180 10.3 試一試 183 10.3.1 練習 183 10.3.2 解決方案 184 10.4 第Ⅱ部分結束：特殊練習 184 10.5 本章小結 185 第Ⅲ部分 下一步 第11章 測試 189 11.1 測試伺服器託管應用和無伺服器應用 189 11.2 如何測試無伺服器應用 191 11.3 前期準備 192 11.4 單元測試 195 11.5 類比無伺服器函數 199 11.6 集成測試 205 11.7 其他類型的自動化測試 209 11.8 更進一步：編寫
可測試的無伺服器函數 210 11.9 試一試 214 11.9.1 練習 214 11.9.2 解決方案 215 11.10 本章小結 216 第12章 為比薩付款 217 12.1 付款交易 217 12.2 實現支付服務 222 12.3 有人能攻擊支付服務嗎 228 12.3.1 標準 229 12.3.2 許可權 230 12.4 試一試 230 12.4.1 練習 230 12.4.2 解決方案 230 12.5 本章小結 232 第13章 將現有的Express.js應用程式遷移到AWS Lambda 233 13.1 Roberto叔叔的計程車應用 234 13.2 在AWS
Lambda中運行Express.js應用 234 13.2.1 代理集成 237 13.2.2 serverless-express模組的工作方式 238 13.3 提供靜態內容 239 13.4 連接到MongoDB 241 13.5 無伺服器Express.js應用的限制 245 13.6 試一試 246 13.6.1 練習 247 13.6.2 解決方案 247 13.7 本章小結 248 第14章 遷移到無伺服器 249 14.1 分析當前的無伺服器應用 249 14.2 將現有應用遷移到無伺服器 251 14.3 擁抱平臺 253 14.3.1 提供靜態檔 254 14.3.2 存
儲狀態 254 14.3.3 日誌 255 14.3.4 持續集成 256 14.3.5 管理環境：生產和開發 257 14.3.6 分享機密 258 14.3.7 VPC(虛擬私有雲) 260 14.4 優化應用 261 14.4.1 捆綁或單用途功能 261 14.4.2 為Lambda函數選擇合適的記憶體大小 261 14.5 面對挑戰 262 14.5.1 處理超時 262 14.5.2 冷開機 263 14.5.3 DDoS攻擊 264 14.5.4 廠商綁定 265 14.6 試一試 266 14.7 本章小結 266 第15章 實際案例研究 267 15.1 CodePen 26
7 15.1.1 無伺服器之前 268 15.1.2 無伺服器遷移 269 15.1.3 基礎設施成本 271 15.1.4 測試與挑戰 272 15.2 MindMup 272 15.2.1 無伺服器之前 273 15.2.2 無伺服器遷移 275 15.2.3 基礎設施成本 277 15.2.4 測試、日誌和挑戰 277 15.3 本章小結 279 附錄A 安裝和配置 281 附錄B 配置Facebook Messenger、Twilio和Alexa 287 附錄C 設置Stripe和MongoDB 309
精實新創之道：現代企業如何利用新創管理達成永續成長
為了解決Twilio上市 的問題，作者艾瑞克‧萊斯 這樣論述：
●奇異公司公司副主席、前美國政府技術長、加州副州長、寶僑公司技術長一致推薦。 ●「精實創業」方法論席捲了全球新創界，現在證明，企業與政府也一樣需要。 ●科技部部長 陳良基 唯一推薦 《精實創業》風潮在過去幾年席捲全球，MVP(最小可行產品)、PIVOT（軸轉）成為當代創業者一定要知道的概念工具。 但這套方法能適用於創業團隊之外的組織嗎？這個問題爭論多年之後，《精實創業》作者自己跳出來，以眾多成功實例說明：是的！ 從2012年起，新創導師、《精實創業》一書作者艾瑞克‧萊斯（Eric Ries）便開始經常往奇異公司（GE）跑，這家世界前30大、年營業額超過一千億的公司，
希望藉著新創方法徹底改變公司文化，讓自己能夠在未來百年依舊不敗的偉大公司。 上一代企業內部的核心模式是「預估未來」：公司內部的某某人會說，這個產品在未來推出之後，我們預計會產生五千萬的產值。根據這個預估，公司同意用八百萬的計畫開發。但在這個變動速度越來越快的市場中，我們真的還能如此預估嗎？其風險還是如何十年前嗎？面對這個變動的世界，我們必須採取類似新創事業的方法，快速驗證學習，然後再正式全面推出產品。 藉著這五年在奇異公司、美國政府等各式大型難以動彈的實際經驗，作者近一步發展「精實創業」的各種方法，讓它不止適用小型創業團隊，也能適用於巨大的跨國企業與政府。 歐巴馬政府為何廣受
歡迎？ 一個需要十天的申請流程，如何變成只需要兩個小時完成？ 一個原本需要五年開發的產品，如何在三個月後就能推出？ 本書證明無論公司規模，「精實新創之道」都是「現代企業」必定需要知道的方法論。 本書分為三部分，分別說明： 1.為何現代的所有企業都需要「新創」之道？為何「六個標準差」的思考方式已經不夠適用？ 2.企業如何開始「新創之道」？從哪裡開始？如何審核評估？如何期待未來？ 3.我們將探討，如何讓改造與新創「一直」持續下去？讓企業歷久彌新？ 如果您身在一家企業內部，期待公司更能面對新的未來。如果您是一家公司的高階主管，希望公司也能擁有像新創企業一般的彈性與活
力。如果您是一家公司的負責人，希望公司成為一家擁有永續成長空間的現代企業。《精實新創之道》一書，絕對是不可或缺的參考。 好評推薦 >>>> 國際好評不斷