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Athleanx’s Train Like an Athlete: Intelligent Training to Build the Ultimate Body

為了解決PChome 個人賣場 運費的問題，作者Cavaliere, Jeff 這樣論述：

Jeff Cavaliere, MS PT CSCS, got his start as the physical therapist and strength/conditioning coach for the New York Mets from 2006 to 2008. From there, he became a highly sought-after personal trainer to elite athletes, wrestlers, and MMA fighters. Today he runs the wildly popular YouTube channel A

thleanX (across platforms he has over 7million followers; he posts three videos a week, with a number of videos that have over a million views), which brings intelligent training to the everyday gym-goer.

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電子商務平台的服務創新之研究—以momo購物網和A公司為例

為了解決PChome 個人賣場 運費的問題，作者黃奕寧 這樣論述：

在變動快速與劇烈的全球經濟中，平台模式快速崛起且充斥於人們的日常生活當中。然而當企業達成有效的平台模式後，若想在同性質平台中保有競爭優勢，進行服務創新應是重要手段之一。過往對於平台企業的相關研究，多著重於成長策略和商業模式等觀點的觀察與分析，對其開發新服務的影響因素或開發的流程則甚少著墨，特別是電子商務平台的相關文獻中，過往學者也僅進行商業模式、資源與能力上的盤點，並未以服務創新的觀點深入探討之。緣此，本研究透過平台關鍵活動、新服務傳遞系統、商業模式以及服務創新等四構面的架構，來分析電子商務平台企業進行服務創新的流程與關鍵影響因素。本研究選擇台灣具代表性的電子商務平台「momo購物網」以及A

公司做為深入研究之個案對象，所得到的主要結論如下：1.電子商務平台的付費方為商家、受補貼方為顧客和具備成長潛力的商家，其中對於具備成長潛力的商家，會提供正式的培訓與非正式的輔導計畫，以扶植其成長，並增強正向跨邊網路效應。2.電子商務平台對顧客，會透過新服務、新顧客介面與內容的提供，來增加平台吸引力，並減少補貼金額和頻率。3.電子商務平台對付費方，會透過新收費模式與新用戶介面的提供，以及分級制度與實質排他權的運作，來降低負向同邊網路效應，也會介入其與顧客的交易，以強化品質的控管。4.電子商務平台在發展服務創新時，除了會透過外部相關產業的觀察以及與合作夥伴的連結之外，也會透過內部鼓勵創新的組織文化

、有效結合組織目標的資源考量，以及頻繁的跨部門協調與溝通，來提升創新的成效。本研究最後提出對學術上與實務上的意涵以及對後續研究的建議。

KJV Holy Bible Personal Caramel

為了解決PChome 個人賣場 運費的問題，作者 這樣論述：

The infallible, living Word of God as penned in the majestic King James Version has had a powerful influence on language and literature since 1611. Developed by scholars and entwined with poetic cadence and vivid imagery, this version of the Bible is the standard by which all translations are mea

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電子商務產業視覺化財務績效分析

為了解決PChome 個人賣場 運費的問題，作者李英信 這樣論述：

2016年我國零售業電子商務營業額2,212億元，年增率12.3％，占整體零售業比重5.4％，相較於中國的15％，美國的8％，日本的5.8％，比率偏低，顯示台灣的成長空間相對較大，2017年無店面零售業營業額不斷上升，此營業額數字連續11年呈現正成長，但近年跨境電商產業興起使台灣電子商務產業環境充滿挑戰更值得我們去探討。財務比率視覺化分析將資料轉化為圖形資訊後讓分析資料變得更簡單、更美觀、更有用，但是只要分析解讀財務比率的視覺化圖表就可完全瞭解企業經營模式嗎？本論文以杜邦分析的相關財務比率作為視覺化財務績效之分析，為了彌補財務比率視覺化分析的不足與質性資料不容易解釋，故本研究結合學者提出的視

覺化知識生成模型，透過收集的質性資料以形成假說進行驗證，以進步更深入的分析。經由上述研究程序，以達成本研究之目的：(一)使用財務比率視覺化分析以瞭解我國電子商務個案公司之經營績效；(二)評估財務資訊視覺化分析的效益及其解釋質性資料時可能面臨的限制；(三)評估如何結合商業模式分析，分析電子商務產業上下游關係及其底層經營模式關連性，以利於解讀財務視覺化分析結果。本論文先透過財務比率等量化數據作為視覺化分析之依據，再以收集的個案公司質性資料進行商業模式分析，最後將分析結果合併讓分析人員作更有效邏輯判斷和投資決策。本研究結果發現採用視覺化知識生成模型可加深了解對個案公司的輪廓和經營績效，且可以察覺出不

同企業經營模式的差異。單純的財務比率視覺化分析有利於表達量化資訊，但卻不易整合其他質性資料，以有效詮釋視覺化圖表意涵。配合商業模式圖可以看出企業的經營方式、發展策略等，加強彌補視覺化分析的不足。