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國立政治大學 廣告學系 祝鳳岡所指導 楊佳蓉的 整合行銷傳播在推廣策略上之應用---以行動電話預付卡為例 (1999),提出IF卡關鍵因素是什麼,來自於整合行銷傳播、行動電話、預付卡、推廣策略、事件行銷。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了IF卡,大家也想知道這些:

超炫娃娃 & 超COOL手機的戀愛物語

為了解決IF卡的問題,作者孫明明 這樣論述:

超炫娃娃為你慎重選出真愛Hello Kitty、Betty、 Melody...你喜歡哪一種?你就有什麼樣的性格!皮卡丘、Miffy...哪一個才是你的最愛?小小的測驗,讓你輕鬆找到真愛。超COOL手機讓你輕鬆打出真情NOKIA、MOTOROLA、SAGEM、ERICSSON...什麼樣的人?喜歡什麼樣手機!輕鬆打、IF卡、HELLO卡...選什麼卡?選出什麼樣的愛情。

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整合行銷傳播在推廣策略上之應用---以行動電話預付卡為例

為了解決IF卡的問題,作者楊佳蓉 這樣論述:

近年來,「整合行銷傳播(Integrated Marketing Communication;IMC)」在國內外蔚為風潮,許多企業及廣告代理商都十分感興趣,並將其應用於實務;以國內電信市場為例,自從開放民營以來,各家廠商相互較勁,推廣戰爭有愈演愈烈之勢,而業者們投入大筆預算,多方運用各項傳播工具,儼然領先其他業種,成為應用整合行銷傳播最徹底的產業。有鑑於市場趨勢如此,於是本研究將討論焦點放在熱門電信商品之一──行動電話預付卡,分析預付卡的推廣策略,以探討電信業者應用整合行銷傳播於實務的可行性與效果。 本研究採用「個案研究法」,透過訪談從業人員及實地觀察的過程,就理論與實務

面探討整合行銷傳播在推廣策略上的應用情形,進而得到全面性的視野及觀點。而本研究又更進一步採用「比較個案比較法」(Comparative case studies),以「市場佔有率前二名」之遠傳電信「IF卡」(易付卡)以及和信電訊「輕鬆打」為研究對象,藉由雙個案的比較、對照,達到下列研究目的: 1.提供一套應用整合行銷傳播的推廣策略模式架構,讓業界能據此在 實務上有效運作。 2.透過觀察個案,了解整合行銷傳播目前在推廣策略上的應用現況, 並詳加分析,以供後續相關研究者及實務界參考。 本研究

將訪談結果,依照研究架構歸納分析後,可以得到下列主要研究發現: 一、潛在消費者/消費者資料庫之主要研究發現 1.消費者資料庫以帳務系統功能為主,行銷規劃的功能有限。 2.業者可以和也設置消費者資料庫的企業利益關係人進 行策略聯盟,但仍有問題待突破: (1)費用昂貴 (2)為保護隱私權而不能充分利用 二、企業利益關係人之主要研究發現 1.電信主管當局的相關法令,對預付卡的影響很大。 2.連鎖便利商店體系為兵

家必爭之地,但業者所付出的鋪貨成本最 高,而且在此銷售點售出預付卡,最難掌控客戶資料。 三、整合行銷傳播團隊之主要研究發現 1.兩家企業內部組織編制不同,「專職負責預付卡」與「同時負責預 付卡與固定型」,兩種組織型態各有利弊。 2.「企業廣告」與「預付卡廣告」分別委託不同的廣告代理商。 四、消費者 / 企業利益關係人利益之主要研究發現 1.預付卡「免月租費」的特點,在固定型紛紛推出「低月租費」、「月 租費抵通話費」後,不再是產品

優勢。 2.固定型提供的優惠,有時不適用於預付卡,降低預付卡的競爭力。 3.對通路業者來說,販售固定型門號的利潤要比賣預付卡優厚。 五、應用整合行銷傳播的推廣策略之主要研究發現 1.預付卡品牌的經營,背後需要強有力的企業品牌(母品牌)作後盾。 六、發展及整合溝通訊息之主要研究發現 1.都以年輕族群為主要對象: (1)輕鬆打成功教育消費者,易付卡成功接收市場 (2)易付卡推廣策略的投資比輕鬆打多且時間長 七、傳播工具之

組合之主要研究發現 1.包裝─── 卡通 /人物肖像補充卡,因版權及高額權利金的問題, 無法做更多方面的運用。 2.廣告── 兩家業者的電視廣告戰一度勢鈞力敵,之後輕鬆打不再投資電視廣 告,遠傳依然強打電視廣告,而雙方的報紙廣告均已成促銷稿。 3.促銷─── 預付卡的促銷戰空前激烈,但也衍生了不少問題: (1)許多促銷僅是為了降價而降價,使預付卡形象受損。 (2)許多促銷常是因應對手

的促銷而推出,時間太過倉促。 (3)促銷活動常是機動推出,無法運用太多傳播工具。 (4)同時進行多種促銷活動瓜分預算,所以無法運用整合行銷傳播。 4.事件行銷─── 「輕鬆打─愛的選擇」是運用整合行銷傳播最成功的範例,但相同 手法再操作一次,已引不起觀眾興趣。 5.關係行銷─── 關係行銷漸漸變成最主要的推廣工具,但作法上尚有很大的發揮空 間。 6.公共關係─── 「塞車」、

「治安死角」堪稱是預付卡的兩次危機,卻未見兩家業者 的公關部進行危機處理。 八、綜效評估 1.市場變化快,無充分時間評估綜效,業者仍以銷售量為評估指標。 根據本研究得到的研究發現,對照整合行銷傳播理論後,提出下列建議,以供實務界參考應用: 1.及早建立完整的消費者資料庫,以利於掌握分眾市場。 2.各家系統業者仍要致力提昇通訊技術,才是根本之道。 3.預付卡產品優勢不再,但在現階段,業者仍有經營預付卡市場的必 要性:

(1)預付卡的「先收費」特性,讓業者先拿到現金 (2)客戶數增多,有助於爭取「三頻」執照,以及股票上櫃、上市 (3).試圖將預付卡客戶轉用同一系統的固定型 4.將整合行銷傳播運用於推廣策略,致力讓預付卡用戶轉型為同一系 統內的固定型用戶。 5.改變預付卡現在的行銷方式,例如提出新產品訴求、開發新族群、 開闢新通路、創造新使用時機、設計新產品組合等,運用整合行銷 傳播的推廣策略也要因而適時調整,規模不必大,但作法上要更集

中。 6.在組織團隊中,設置專人或小組專責評估整合行銷傳播之推廣策略 的綜效。