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國立交通大學 社會與文化研究所 朱元鴻所指導 HAZEM D.S ALMASSRY的 政治伊斯蘭在阿拉伯之春後在民主過渡中的作用, 特別提到突尼斯的恩納赫達運動 (2020),提出Hami Point關鍵因素是什麼,來自於政治伊斯蘭教、民主過渡、阿拉伯之春、恩納赫達運動、突尼斯。

而第二篇論文東吳大學 國際經營與貿易學系 謝效昭所指導 黃姿菁的 市場導向、創業導向、創新與創業品牌建立的關係研究 (2019),提出因為有 創新、創業導向、市場導向、創業品牌的重點而找出了 Hami Point的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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*圖片內容截取自Google搜尋網站
**音樂與音效取自Youtube及Youtube音樂庫

政治伊斯蘭在阿拉伯之春後在民主過渡中的作用, 特別提到突尼斯的恩納赫達運動

為了解決Hami Point的問題,作者HAZEM D.S ALMASSRY 這樣論述:

這項研究認為,政治伊斯蘭運動可以在其活躍的國家成為民主進程的一部分,儘管存在傳統的話語,這些話語仍在這些運動中占主導地位,這不僅阻止了從事民主工作,而且完全不相信它。由於這種話語是建立在宗教基礎之上的,因此引起了非宗教團體對伊斯蘭主義者參與政治進程的懷疑和懷疑。這項研究以突尼斯的恩納赫達運動為特別典範,以三個支柱為基礎,通過民主變革評估政治伊斯蘭的經驗,這三個支柱是知識和教義參考,國家框架內的政治行為以及恩納赫達運動內的黨派行為。該研究得出的結論是,伊斯蘭主義者在積極參與民主過渡方面的成功使他們遠離暴力行為,特別是在阿拉伯世界其他經歷失敗導致挫敗感之後。

市場導向、創業導向、創新與創業品牌建立的關係研究

為了解決Hami Point的問題,作者黃姿菁 這樣論述:

隨著轉型經濟時代的來臨以及市場環境變遷快速,企業運用創新來提升公司競爭力及提升品牌知名度己經是必然手段。具有創業導向型企業,承擔一定程度的風險,參與產品市場創新 (Miller,1983)。在創建的過程中,建立品牌是一條艱辛及長遠的路,尤其是創業品牌,且品牌在無形之中深植消費者生活及令人信賴,它就是成功範例。創業品牌的經營也必須了解市場導向,以更貼近顧客需求及了解市場趨勢,將其企業經營理念與市場需求做結合,為顧客及企業創造最大價值。本研究以市場導向、創業家導向及創新能力,探討創業品牌建立其間關係,運用目前學術界與實務界常用的品牌權益模型,探討與上述構面相關聯性。經由分析領導品牌個案過程中,可

以證實本研究品牌建立在各產業有廣泛適用性。在研究個案整理歸納的結果顯示,Dyson不斷地強化產品、技術研發等核心能力,在這些能力強化過程中,皆投注大量的研發資源以及人力進行發展,進一步成就為家喻戶曉的國際知名品牌。本個案之所以能建立成功品牌,與企業創新、技術革新、洞悉市場及專利密不可分,藉由這些無形資產的提升,企業能在產品上創造出更明顯的差異化,進而在品牌、產品及行銷策略上取得的優勢。本研究個案整理歸納的結果顯示如下:1.企業的市場導向程度愈高,創新的程度愈高。2.企業的創業導向程度愈高,創新的程度愈高。3.企業創新的程度愈高,創業品牌的權益愈高。