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Gmail收不到信 PTT的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦辻野晃一郎寫的 Google社長教你 管理的7個習慣：建立一個從「沒有你不行」到「沒有你也行」的超強團隊! 和平塚知真子的 達成10倍效率的Google雲端工作術|數位轉型 x 遠距工作都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自大樂文化 和碁峰所出版 。
Google社長教你 管理的7個習慣：建立一個從「沒有你不行」到「沒有你也行」的超強團隊!
為了解決Gmail收不到信 PTT 的問題，作者辻野晃一郎 這樣論述：
作者從擔任Sony高階主管、Google社長到自行創業， 完全掌握盛田昭夫、施密特、戈恩、馬斯克等各類型領導者的管理精髓， 教你如何做，才能建立一個「沒有你也行」的超強團隊！ ★作者在Sony與Google的長年工作經歷中，體會到…… 本書作者辻野晃一郎在Sony待過研發、業務工作的最前線，一路被拔擢為事業部總裁，在經歷企業環境的遽變後，毅然轉戰Google成為社長，最後自行創業。 根據他20多年的近身觀察，頂尖的領導者在面臨困境時，都是不迷惘、不放棄，勇於解決問題，甚至率先挑戰別人不做的事，貫徹執行力！ 在IT加速的年代，辻野晃一郎呼籲，各領域的領導者率領團隊
時，不論是研發新產品、發掘顧客需求、推廣商品價值，還是招募人才、思考改革方案，都不能再沿襲至今慣用的舊體制、老方法。 那麼，許多人一定很想知道，到底該怎麼做才對？ 這位Google社長告訴你，基本原則是「聰明思考、耿直行動」，而具體方式是…… ★Sony為何成功？把4件事貫徹到底就可以！ 1、生意嗅覺：用「掘溝導水法」，找出顧客需求。 2、人才策略：找來「招風大樹」，打開一條活路。 3、正面思考：面對困難時，即使偽裝也要保持樂觀。 4、必有主見：即便不熟悉的領域，也會有自己的主張。 ★Google為何成功？不只有創意，更重視團隊合作！ 1、建構團
隊成為自動自發的「激情集團」。 2、「谷歌精神」讓個人特質與協調能力完美並存。 3、舉辦「新年啟動會議」，使技術與業務共同凝聚年輕能量。 4、鼓勵員工跳脫束縛，花20％時間嘗試本業以外的工作。 ★想成為未來的領導者，就得學他們7個好習慣！ 1、鼓勵創新挑戰 Sony發揮天竺鼠精神，率先推出i-Mode、電子錢包與手機系統。後來，雖然被蘋果iPhone、谷歌安卓手機取代，但是仍持續挑戰他人不敢做的、想不到的事。 2、說到做到 日產的戈恩、奇異的威爾許、特斯拉的馬斯克，以及入主夏普的郭台銘，都有主動出擊的習慣，不論決策還是行動都果斷迅速。 3、跳脫既有框架
Sony副社長森園正彦懂得鼓勵及信賴部屬，願意放手讓技術人員嘗試，重視過程甚於結果，更尊重部屬做事的原則。 4、融合個人與團隊 Google規定員工「要花二○％的時間與精力，做本業以外的工作」。以Gmail為首的劃時代商品，就是這樣誕生的。 還有…… 本書特色 ‧作者公開他從Sony高層到Google社長的真實經歷與體悟。 ‧分析成功領導者習慣顛覆、帶點莽撞的特質，幫你破解難題。 ‧提供橫跨古今、縱橫各界的領導者故事，讓你充滿行動力。 推薦人 奧若文化創意總經理 林家泰 愛尼曼數位科技執行長 楊育誠 網路趨勢觀察家Mr.6 劉威麟
＊原書名為《Sony、Google教我如何貫徹執行力》
達成10倍效率的Google雲端工作術|數位轉型 x 遠距工作
為了解決Gmail收不到信 PTT 的問題，作者平塚知真子 這樣論述：
沒人教過你的Google活用術 大家應該都用過Google，但真正體驗Google鮮為人知的巨大威力後，你應該就更離不開它了。不過，你肯定會覺得奇怪：「既然有這麼厲害的使用方式，為什麼之前都沒有人知道呢？」偷偷告訴各位，這是因為幾乎沒有人會教你怎麼用。本書介紹的「10個10倍效率的App」，操作上都不困難。而且全部免費，不用擔心成本的問題。熟練「10個10倍效率的App」後，遠距辦公的成果肯定會比當面工作多達10倍。 達成10倍遠距溝通效果 使用Google日曆的Google AI自動調整會議日程；使用Google Meet的即時通訊功能稱霸遠距會議；使用Google J
amboard收斂會議結論。 達成10倍遠距協作成果 使用Google表單蒐集最新穎的第一手資訊；使用Google試算表分析、編輯資料；使用Google雲端硬碟與相關成員即時共用資料、檔案。 達成10倍遠距管理效果 使用Google Classroom統一管理與下屬的訊息交流，建立即便分散異地也能維持信賴關係的機制；使用Google帳戶強化資安防護的管理；使用次世代筆記本Google Keep迅速解決各種小事。結合這三個App經營管理，可讓大家發揮出10倍的力量。