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股市真規則：晉升專業投資人的五項金律

為了解決Cisco 財報的問題，作者PatDorsey 這樣論述：

　　股票市場是否存在真正的獲利規則？ 　　散戶與專業投資人之間的選股差異究竟為何？ 　　「獲利能力矩陣選股法」為何成為經理人愛用的投資方法？ 　　如何利用簡便的10分鐘程序，就快速篩選出你手中值得繼續持有的股票？ 　　答案全在這本從台股五千點到萬點皆完全適用的「股市真規則」 　　適用《股市真規則》的投資人： 　　這份完整的投資指引，訴求對象是態度嚴肅、想要鑽研股票策略的投資人。本書也是晨星公司評估股票所採用的嚴謹程序，讓投資人擁有一套歷經考驗的選股工具，用以建構適合長期持有的投資組合。更重要者，本書教你當機立斷砍掉不適合的股票。 　　教你動手算出股票內含價值： 　　身為晨星研究部主管，

多爾西認為唯有估計股票內含價值，才可以讓投資人更專注於企業價值，而不僅是股票價格。如果不參考現金流量或資本報酬率等真正的價值決定因素，我們從何得知股票現在的本益比15倍或20倍究竟是太高，還是太低呢？ 　　從初學至市場老手都通用的「股票評估系統」 　　股票可作為投資致富之旅的最佳載具，前提是你必須知道如何選股。運用晨星公司提供的五項「成功投資股票法則」，你可以了解企業財報背後的故事，並學習如何謹慎而自信地投資股票達到財富自由。 　　透過本書，晨星股票研究部主管派特．多爾西將協助當今的投資人學習如何從過去的錯誤之中汲取經驗，建構未來成功的穩固基礎。多爾西認為：「投資成功與否，取決於個人紀律，

而非你的見解是否得到群眾認同。」藉由平實的方法，運用即使是初學投資人也了解的系統，評估企業的投資價值，並在充分安全邊際之下購買股票。閱讀本書，就像加入投資人彼此切磋、提攜成長的股票俱樂部，能更加了解股票市場的運作模式，規避投資的各種陷阱，建構深具獲利潛能的股票投資組合。 本書特色 　　■了解擁有獲利潛能企業的特質 　　■尋找具備競爭優勢的公司 　　■確定企業經營者以股東利益至上 　　■辨識可能導致股價崩跌的警訊 　　■運用歷經考驗的價值評估方法提升投資績效 名人推薦 　　派特．多爾西是我最喜歡的作者之一，而這本《股市真規則》可以說是《護城河投資優勢》的升級版本。本書是給所有想擁有一套系

統化投資邏輯和想要強化「護城河」選股概念的投資人閱讀！——雷浩斯，價值投資者、財經作家

Cisco 財報進入發燒排行的影片

疫情下網通廠經營策略之探討 - 以泰國D公司為例

為了解決Cisco 財報的問題，作者林盈志 這樣論述：

本研究主要探究在COVID-19疫情的衝擊下泰國D公司的網通廠之經營策略。2019年底COVID-19 (新冠病毒)從中國大陸擴散開來，改變了人類原本習以為常的生活型態，也嚴重影響到全球經濟表現與企業經營生存。2020年全球經濟活動急速降溫，泰國疫情也持續上升，本地企業面對疫情衝擊，員工染疫隔離導致停工關廠，供應鏈也遭逢前所未有的斷鍊危機，種種內外環境的壓力，排山倒海而來。面對如此巨大的危機，探究企業如何透過重新檢視企業競爭優勢並適時調整經營策略，以保持持續的業績增長。因此，本論文的研究架構，就以麥可波特（Michael Porter）的策略分析、商業模型九宮格與SWOT分析，藉個案研究方法

，與本論文研究個案泰國D公司網路產品之管理人員進行深度訪談與調查，以期瞭解此公司如何在COVID-19疫情衝擊目標市場的情勢下，如何建構有效的經營策略，確保公司可持續成長。

全員經營學：翻轉企業的DNA

為了解決Cisco 財報的問題，作者野中郁次郎,勝見明 這樣論述：

全員經營──從松下幸之助到John Chambers 都奉為圭臬的經營法則。 　　龐大的企業組織體，面臨詭譎多變的時局，更需要能夠自主思考、實踐智慧的員工，唯有全員共同經營，朝同一目標邁進，才能讓企業不斷革新進化。 　　從浴火重生到振翅高飛，集合眾人的智慧乃引領企業致勝的關鍵。 　　你，準備好接受這場震撼教育了嗎？ 　　《北京的蝴蝶，東京的蜜蜂》作者聯袂出擊又一力作 　　今日市場的不確定性與不透明性程度日益增加，企業競爭與經營的方式，也從過往憑藉優勢戰力壓倒對手的消耗戰，轉變為每位成員發揮「知識機動力」的機動戰，被動接受指令的成員已日漸被時代淘汰，企業逐漸進化為人人都是自主決策能

力的領導者，進而組成團隊並朝目標前進－而這正是集合眾人智慧的「全員經營」精神所在。 　　要實現全員經營，企業應當具備何種能量？組織如何調整？ 　　要實現全員經營，領導者與員工又該具備怎麼樣的能力？採取何種行動？ 　　野中郁次郎與勝見明帶著一貫清晰的邏輯思維，以十二個風格迥異的案例穿針引線，帶出十二種異中求同的切入分析，深入分析企業革新的成功本質，讓您掌握全員經營與眾知經營的全貌。帶領企業走向超凡之路。 名人推薦 　　政治大學科技管理與智慧財產研究所教授 李仁芳 　　美商3M台灣子公司 專案與精實生產管理處總經理 姜泰吉 　　特力集團執行長  童至祥 　　全家便利商店董事長 葉榮廷 　

　政治大學科技管理與智慧財產研究所教授 溫肇東 　　好評推薦 (依姓名筆畫排序) 　　全球化及科技發展，帶來跨產業、跨市場的激烈競爭，許多公司已無法主宰自己的命運。現今企業要持續生存，必須推動從高層到基層的全員經營，建立員工積極當責的行為和態度，才能為組織求新求變。而如何跨出第一步，相信這本書可以帶給您一些新思維。－－特力集團執行長 童至祥 　　一個管理者的態度，決定了一家企業的廣度。書中提及管理者具備開放性的態度，讓成員放膽挑戰、嘗試錯誤，正與全家一直以來的信念不謀而合。唯有鼓勵員工勇敢嘗試，持續創新，方能在一片不景氣中突圍。野中郁次郎與勝見明提供了許多真知灼見，讓人有不一樣的見解與收穫

。－－全家便利商店董事長 葉榮廷 　　價值翻轉，能耐翻轉，經營翻轉，全員翻轉。－－政治大學科技管理與智慧財產研究所教授 溫肇東

IC設計產業的智慧財產權訴訟與保護策略之研究－以國內四家IC設計公司具體訴訟案件為例

為了解決Cisco 財報的問題，作者蔡垂良 這樣論述：

台灣IC設計公司稍具規模且有上市櫃的超過70家，雖只針對智財權訴訟與保護策略之相關主題這部分，也無法有效迅速地做到每家公司都予以詳細研究。於是本論文採取判斷抽樣之方式，依正（正面性）、老（歷史久）、負（負面性）、大（規模大）四個面向分別選了義隆電子、太欣半導體、聯華電子與聯發科這四家公司做較深入探討，並由公開資料觀測站所公開的財報或年報中的重大承諾事項及或有事項中，整理其內的訴訟事件，並針對相對應的智財議題作進一步分析，這部分屬於定性方面的探討。由於整個訴訟事件整理出來也有七十幾件，本論文將其整理成Excel 表格，進一步做定量分析，得到一些客觀上的數據比對，也順利證明出藉由「正老負大」之方

法所選出的四家公司的確有整體IC設計業之代表性。 透過以上的定性與定量分析，最後對IC設計產業智財權保護策略之建議有以下七點，分別是：一. 化被動為主動 二. 化干戈為玉帛 三. 隨時關注ITC案件最新動態 四. 國家應讓智財之訟爭儘速終結 五. 面對電腦程式著作權侵害的訴訟時，先冷靜分析再採取法律行動 六. 修正專利研發之偏差 七. 加強工程師智財相關法律之教育。 其中最具體且最容易做到的是第三點，因為從數據看來，美國ITC的台灣IC產業相關案件具有代表性與前導性，再加上因為案件不多與資料完備，相較於複雜的美國法院訴訟體系，所以ITC案件是容易觀察分析的，值得台灣所有IC設計公司

的法務或研發部隨時注意。