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台糖公司多角化與砂糖事業部門競爭策略之研究

為了解決2023台灣大型企業排名top5000的問題，作者苑壬鴻 這樣論述：

本研究根據競爭策略的SWOT分析架構與理論，來探討台糖公司當前面臨經營問題，未來發展機會與威脅，以及企業有的競爭優劣勢。研究結果發現台糖公司多角化與轉投資的成效不佳，多角化的發展策略有待全盤評估。其次，因配合政府糖業政策任務，糖業部門其營運表現深受影響。最後為在未來民營化過程中，土地處理問題仍然難解。本研究建議應減輕或解除台糖目前所擔負政策任務，並且妥善研擬日後面臨生產成本攀升之因應策略。砂糖產業未來市場成長不易，除轉型發展生質能源外，亦可西進大陸市場發展。

產業網絡的形成與遷移之研究-以我國傳統產業為例

為了解決2023台灣大型企業排名top5000的問題，作者詹麗滿 這樣論述：

隨科技的變遷、運輸的發達與網路的興起，全球經濟已進入一個無國界的時代。台商在面臨全球產業競爭下，產業版圖不斷地向外移動與延伸，製造資源的配置也由一國擴大到全球，台商與上下游的協力廠商形成一個動態的網絡關係，持續地在全球重新的分佈與組合。台商自8O年代起即開始大舉對外投資，最初是朝東南亞各國發展，但自我國政府開放中國大陸投資後，台商則積極轉向中國大陸發展。我國傳統勞力密集產業由於受困於內憂外患的威脅下，成為最先遷移至中國大陸的產業，台商的遷移往往是遷一廠而動全網，不僅將台灣經驗複製到中國大陸，同時也將台灣特有的產業網絡結構特質潛移默化到中國大陸，形成獨特的台商產業網絡。然而，近年來受限於中國大

陸經貿政策的改變，投資環境的惡化，台商再次面臨窘境，轉型、升級或關廠、遷移成為台商再一次的選擇題。本研究將以傳統產業製造業為研究對象，並以紡織業為例，藉由相關之文獻、期刊、報章雜誌與政府統計數據，以及產業資料、報告等資料，來探討傳統產業中的龍頭產業—紡織業之網絡動態現況，與分析中國大陸經貿政策的改變對傳統產業台商之影響與造成傳統產業台商遷移之因素，由於產業網絡如何改變的研究甚少，故學生嘗試以產業現況來分析產業網絡的形成與動態，並對產業網絡的變遷做進一步的探討。