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馬扁世紀末首戰──再戰2012?

為了解決1998年台北市長的問題，作者游鴻程 這樣論述：

　　共分八章、六十二篇文章，及馬英九擊敗阿扁大事紀。　　一九五○年，是蔣介石在台復行視事的年頭。　　在這個年頭裡，分別在香港和台南兩地，出生了兩蔣時代之後五十年，影響台灣政治至鉅的兩位人物──馬英九與陳水扁。　　馬英九與陳水扁同在台灣政局重整後的起跑點上前進，但兩人卻在兩路條件迥異的跑道上奔馳。他們倆完全不同的身世背景，不可等量齊觀的求學、成長環境，卻培養出同樣堅毅性格，形塑幾近相同的競爭條件，終至在同一平台上較勁。阿扁，在一九九四年到二○○四年之間，歷經政治上最重大的四場戰役。其中，他贏了不被看好的三場，卻輸了最被看好的一場。就像俗語所說「該輸的贏了，該贏的卻輸了。」　　阿扁如何會輸？其

內涵是，以馬英九為介面、平台，有效整合國民黨龐大資源及社會上的反扁力量，透過選舉過程，打敗氣勢日漲、選戰所向披靡的阿扁。　　說穿了，便不值一文錢。但好歹這場仗，國民黨花了數個億。過程中，自然有許多「值錢」故事，供大眾一同玩味。。　　被視為泛藍與泛綠「唯一」政治明星的馬、扁兩人，在累積了相同的政治資糧，再一次站上同一個擂台較量時，將是二○一二年。不過，馬、扁在政治、國政上的競爭，屆時究竟孰盛孰衰？迄今無人可逆料，惟可引證的是，「順天而行，取民心而得其位者，大盛之」。　　作者恭逢其盛，參與阿扁「該贏卻輸」的那一場戰役，有幸進入擊敗阿扁這方的馬英九陣營內，見證、參與這場戰役的箇中奧妙，可謂人生難得的

經歷。作者以一個參與者和觀察者的身分，翔實將那一役的所見所聞，記下撰出。此書，只求忠實地呈現，那年一些為人知與不為人知的故事。重返此戰役，去回味、咀嚼、檢視所走的每一步，所作的每一個決定，是否與今日際遇相干。未來，兩人競爭盛衰將如何消長？看倌們或可細讀作者介紹游鴻程　　五年四班十月廿七日，天蠍座。山城九份出生的人。就學歷程為永和私立野聲幼稚園、永和私立育才國民小學、台北縣立永和國民中學、台北市立成功高級中學、私立世界新聞專科學校印刷攝影科三專部、私立世新大學傳播管理學系。　　曾任《中華日報》記者（1990~1993）、《聯合晚報》記者（1993~1998）、馬英九競選總部機動組副組長（1998

~1999）、台北捷運公司董事長特別助理（1999~2002）、新黨副秘書長 （2003~2004）、菠丹妮國際事業公司副總經理（2005~）　　輔選經驗有1998年台北市長選舉馬英九競選總部機動組副組長、2001年金門縣長李炷烽暨立法委員吳成典競選總部發言人兼文宣組長、2004年立法委員周守訓競選總部策略執行長。參選經驗為2002年新黨台北市中山、大同區市議員候選人（結果：未遂）。

1998年台北市長進入發燒排行的影片

新冠肺炎時期的國際話語角力—臺灣、美國及中國元首演說內容的批判話語分析

為了解決1998年台北市長的問題，作者吳宜蒨 這樣論述：

本文旨在檢視臺灣、美國及中國三位元首在新冠肺炎疫情期間發表的國際演說，蔡總統、川普與習近平採取何種話語策略來傳達政治意圖，以及三人在演說中隱含的政治霸權支配與意識型態宰制。研究以蔡總統在第3屆「哥本哈根民主高發會」演說內容、川普與習近平在第75屆聯合國大會的演說內容為文本，運用渥妲克的歷史取向批判話語分析，並做詳細的個案研究，瞭解元首如何操作政治語言、對疫情的態度，以及文本中語言、歷史與權力間的複雜關係。研究發現，對美中兩國而言，聯合國大會是一個展示國力的舞台，川普以「美國優先」作為演說的核心價值，在各種議題上和中國進行意識型態的角力鬥爭，且散發出強烈的「愛國主義」情緒；習近平透過演說，對內

團結中國的民族主義，藉以鞏固領導地位，對外展現大國之姿引領各國合作抗疫。相較於美中雙方的猛烈對抗，蔡總統顯得相對保守，將疫情與民主、自由連結在一起，強調臺灣在疫情期間的公眾外交成果，並透過集體記憶，建構屬於臺灣人民的防疫故事。