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致富本命：隱形富豪教我的12堂「不缺」財商課，學會靠本業起家，用斜槓投資致富-用6,000元啟動財富正循環，改寫人生!

為了解決麥當勞分享餐2021價格的問題，作者陳韋翰 這樣論述：

　　「社會上有超過一半的人，都在為房東及大股東工作。」 　　本書用12堂精彩實用的財商課， 　　告訴你：只要用對方法，每天花30分鐘踏出第一步， 　　你的帳戶餘額絕對不僅如此！   　　★《內在原力》作者、TMBA共同創辦人愛瑞克──共感推薦！ 　　★ 零基礎也適用！如何用6,000元啟動財富正循環，改寫人生 　　★ 養成一流有錢人的「不缺思維」，善用知識與方法論，扭轉L型社會的弱者宿命 　　★ 暢銷書《我買台指期，管它熊市牛市，年賺30％》作者陳姵伊【專文導讀】   　　資深專職投資人陳韋翰， 　　擁有超過十六年的代操與教學經驗， 　　這讓他有機會接觸超過3,000名來自各行各業的大股東

、法人、主力與散戶， 　　他發現，這些隱身在你我周遭，低調且毫不起眼的億萬富翁， 　　其致富之道，皆源自於他們共同擁有的「不缺思維」。   　　透過淺白生動的筆觸，本書將告訴你： 　　為什麼資產破億的有錢人都是這樣生活？那樣思考？ 　　對一般人來說，又該如何依循這些無價經驗， 　　Step by Step從轉念到實踐， 　　學會用本業起家，再用斜槓投資致富──你也可以扭轉你的致富本命！ 　　 　　▋寫給習慣「正向思考」與「過度努力」的你 　　Class 1：台積電太貴買不下手？──破除價格迷思的投資心法 　　Class 2：創造三種現金流，富足一生──每天30鐘就能讓被動收入超越本薪 　　Cl

ass 3：勝率51%，就足以常勝──股票與房地產的錢滾錢祕訣 　　Class 4：花錢買「價值」──創造越買越有錢的複利效應 　　Class 5：洞悉「富者越富」的馬太效應──發揮「無所求」的威力   　　▋貼身觀察8位平民創富者的不傳之祕 　　案例＃1：穩抱1,002張台積電的早餐店老闆娘 　　案例＃2：六年存了17間收租套房的職業軍人 　　案例＃3：月賺400萬卻花500萬玩手遊的打工仔 　　案例＃4：只投資「至少有50間收租套房」高價房產的母女檔 　　案例＃5：把股票當副業、月成交量破億的券商VIP 　　案例＃6：只做波段，每次出手就是300口期貨的眼科醫師 　　案例＃7：每次進場只想

賺5％的「0050」大戶 　　案例＃8：「每年期望賺1,000萬」與「每月穩收3萬」，你怎麼選？ 　　 　　▋深度解析：無懼多空，股票與房地產的「穩定獲利」方法論 　　下一個「航海王」在哪裡？ 　　散戶必讀：年年穩賺，更勝一次爆賺的股市／房市攻略法！   　　本書將以2021年飆漲的海運股及歷任飆股為例，帶領讀者一窺金融市場亙古不變的循環本質及其炒作手法。 　　「所有新興產業一定會有股票創新高，然後在大幅炒作過後崩跌，投資人應該在股價越來越貴時買進，並且在越來越便宜時賣出。就算做錯一次，但只要堅持下去，獲利的機率就會極高！」   　　只要掌握這套方法論，做好資金及風險控管，無論你選擇投入哪一種

金融商品（股票、共同基金、ETF、保險或房地產），都能跟著主力與熱錢，享受「財富重分配」的甜美果實！

創新有理：程天縱讓創新遍地開花的心法與實踐

為了解決麥當勞分享餐2021價格的問題，作者程天縱 這樣論述：

從元宇宙（Metaverse）、共享經濟、餐飲業， 到宗教、政治、人生， 創新讓企業永續成長，也讓生活展現全新風貌！ 如果你： ▍對於創新的發想與落實，有所困惑； ▍試圖在工作場域推動創新，卻總有阻礙； ▍對生活各方面的停滯，希望能有創新的突破…… 本書都能為你帶來創新思維的另類刺激！ 尤其適合科技業、餐飲業、各類服務業、傳統產業、宗教界、教育界、政治界的讀者。 ★何飛鵬（城邦媒體集團首席執行長）專文推薦 程天縱先生曾任中國惠普總裁、德州儀器亞洲區總裁、富士康集團副總裁，並於其後兼任富智康執行長，是電子科技業「大神級」的專業經理人。退休後創立「Terry&Friend

s」創業社群，除了線上交流，也在各大城市舉辦創客創業分享會，吸引眾多創業者前來尋求解惑，至今在兩岸已輔導逾600個創業團隊。 然而在這些新創公司之中，能存活下來的極少，能發展壯大的更是稀少。究其原因，在於這許多新創公司，沒有任何「創新」，只是讓顧客在眾多商家之間，又多了一個選擇。 因此本書聚焦於「創新」。可以說，從「想像力」開始，激發了「創意」，動手做出新的「發明」，加以商業化之後，創造出新的產業，這就是整個「創新」的過程與結果。 ★Metaverse帶來的新時代 本書第一章藉由目前最火熱的元宇宙（Metaverse）與Roblox這家公司，帶領讀者瞭解科技產業的創新與創業。Roblo

x的發展歷史可以讓讀者瞭解，這家成立於2004年的公司經過多次轉型升級，才具備了實現Metaverse的能力。對於Metaverse的瞭解需要想像力；而對於Metaverse所帶來的應用和商機，更加需要不受限制的創意。 ★從製造業的角度看創新 第二章則從製造業來看其他產業的創新。藉由「梅迪奇效應」，希望能促進「跨界創新」。這裡有四篇文章分析共享經濟、共享辦公室，另有一篇文章從製造生產的角度解析多種餐飲獲利模式，包括自助餐、鐵板燒、迴轉壽司、無菜單私房料理等。 ★餐飲業需要改革創新 第三章從餐飲業的不友善規定出發。作者認為台灣的餐飲業，大抵上是「穩定、低報酬、低風險」的局面，亟需改革、創

新，因此深入詳談台灣餐飲業的現況，以及需要改革創新、創造新商機的機會。這些文章不僅適合餐飲業的讀者，所有從事服務業的讀者，如果能掌握真義、予以應用，必定都能有所收穫。 ★遍地開花的創新 第四章再將視野擴大，環顧我們生活的環境，工作只是一小部分，難道工作之外的領域就不需要創新嗎？這個章節的文章，嘗試帶領讀者走進宗教、政治、民主、政黨，甚至於人生，這些存在於我們每天生活中，又如同空氣、陽光、水一樣不受注意的事物，鮮少有人將它們與創新聯想在一起。 儘管創新改變可能沒有結果、徒勞無功，更可能做錯失敗，使你受到一點傷害。但是不改變絕對不會有更好的結果，而且日子久了，個人和組織都可能成為一灘死水，連

現狀都保不住。拒絕創新，就是拒絕進步，只會變壞，不會更好。 本書的文章，篇篇精彩，內容紮實，值得反覆咀嚼。希望每一位讀者都能「有感覺」、「看得懂」、「用得出」，藉由創新，讓事業與工作獨具價值、永續成長，也讓我們擁有更豐富的人生！  

服務品質、企業形象、經營績效與農民參與農會會員意願之研究-以高樹鄉農會為例

為了解決麥當勞分享餐2021價格的問題，作者余奏享 這樣論述：

農會過去是台灣農村發展的重要的角色，並與農民的關係緊緊地結合在一起，然隨著農業人口老化、農田面積減少及農業產銷模式之改變，農民亦隨農業整體經營環境的改變而減弱對農會的附著度，造成基層農會會員逐年減少之困境。本研究以高樹鄉農會5270個會員為研究對象，依分層抽樣進行300份問卷發放與收集，總計回收280份有效問卷，有效回收率93.33％。並以SPSS 22.0統計套裝軟體作為分析的工具，針對樣本資料進行樣本結構、敘述統計、信度、因素、ANOVA、Pearson 相關及迴歸等分析，據以檢定農會服務品質、企業形象、經營績效與參與會員意願等四構面的差異與關係。研究經過驗證與實證分析，歸納出下列主要結

論：(1)服務品質對企業形象、經營績效與農民參與會員意願具有正向影響關係。(2)企業形象對經營績效與農民參與會員意願具有正向影響關係。(3)經營績效對農民參與會員意願具有正向影響關係。(4)農會會員之人口統計變數對服務品質、企業形象、經營績效與參與會員意願，部份具有顯著差異。依據研究實證結果與結論，提出針對農村人口結構改變，修訂農會會員相關制度、精進農會服務效度與廣度，促進青年農民參與會員意願及政府應輔導農會建立企業形象與穩定經營績效等之建議，俾供未來各級農會經營發展及政府機關訂定農會相關法令規章之參考。