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國立臺灣體育運動大學 運動事業管理學系碩士班 林文郎所指導 蔡文嘉的 嘉義國家棒球運動訓練中心設立之可行性評估 (2015),提出高雄左營場地租借關鍵因素是什麼,來自於訓練中心、可行性評估、PEST及SWOT分析。

而第二篇論文國立中山大學 公共事務管理研究所 鄭博文所指導 王瀞玉的 公有閒置空間再利用為身心障礙福利機構之探討 (2003),提出因為有 公有閒置空間再利用、身心障礙福利機構、無償借用、社區化的重點而找出了 高雄左營場地租借的解答。

最後網站高雄飯店會議室租借則補充:工作坊教室租借及高雄場地租借等服務場地租用:會議場地由飯店依人數安排 ... ‧交通:高鐵左營站步行至中心,約5分鐘. ‧容納人數:10~30人(共有兩個空間 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了高雄左營場地租借,大家也想知道這些:

嘉義國家棒球運動訓練中心設立之可行性評估

為了解決高雄左營場地租借的問題,作者蔡文嘉 這樣論述:

本研究在評估嘉義國家棒球運動訓練中心設立之可行性以及了解我國棒球運動發展情形與環境的現況、考量因素及興辦目地,以提供各單位制定相關政策之參考。經由文獻探討、PEST分析、SWOT分析,及問卷訪談調查,以SPSS for window 12.0套裝軟體進行描述性的統計分析。本研究結果指出,問卷施測對象及訪談對象均抱持著樂觀其成的態度,唯政府落實補助方案、異業廠商規劃結合,開放民間參與經營、有效降低營建成本,便能走向成功之道。

公有閒置空間再利用為身心障礙福利機構之探討

為了解決高雄左營場地租借的問題,作者王瀞玉 這樣論述:

從基本人權的角度來看,政府和社會應共同負起身心障礙者各項福利服務的責任,來保障他們在教育、就業和生存等機會。然而在政府財政困難的當下,要新建或購置新建築物設置身心障礙福利機構來服務身心障礙者,必然對其他福利支出,相對會產生排擠作用,另一方面卻有許多閒置公有土地及建築未加以利用,導致政府資源的浪費,政府機關如何有效推動公有閒置空間再利用為身心障礙福利機構,其現況問題及未來策略如何,實值得探討,並作為政府機關之參考。本研究藉由資料的蒐集、個案分析及深度訪談等研究方法發現,公有閒置空間整建而成之身心障礙福利機構,應以朝向社區化為原則,但社區化之規模不宜太小,避免收支難以平衡,造成經營負荷及壓力;身

心障礙福利機構其在社會上,是協助政府、家庭支持、殘補式、創導性、營利及社會教育的角色;政府對於弱勢者有利的政策或事務,應負起照顧的責任,及應提供誘因,來結合民間團同參與身心障礙福利業務;公有閒置空間再利用為身心障礙福利機構,可使公產有效利用及管理,但其整建過程所遭遇到的場地結構和無障礙環境問題、增建部分其建築執照的取得問題及建物用途變更為身心障礙福利機構之使用執照變更等問題,不是其能力能夠解決的,需由政府各部門互相協調解決及身心殘障福利機構使用公有閒置空間;身心障礙福利機構使用公有閒置空間,屬於服務性質,應無償借用,若為庇護商店或工場有盈餘,基於公平、有效使用空間及能有利於長期性規劃,公產管理

單位可收取租金;以及一個機構再維持永續經營,須考慮到人員的訓練是否充足及整年度的計劃行銷策略。本研究提出4點建議:1.應建立完整公開資訊網及制定合理的租借辦法,讓民間團體了解閒置空間在哪�堙A而能透過租借的方式再利用為身心障礙福利機構。2.輔助民間機構來推動殘障福利工作。3.在不損及公眾利益與安全的情況下,權宜的調整相關法條以順遂空間再利用的美意。4.利用公有閒置空間設置之身心障礙福利機構其營運模式,除至少應就空間經營使用期限、空間規模外,尚須對其及經費支出及經營策略等面向加以考量評估,以期永續經營,發揮空間再利用之效益。