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臺灣同人誌發展之分析——論同人文化發展臺灣漫畫產業之可能

為了解決高雄動漫展駁二2021的問題，作者楊岫恩 這樣論述：

同人文化為對動漫畫等作品抱持喜愛、並投入活動參與或創作的人們所實踐的一種次文化活動，而同人誌販售會是同人最顯著的文化休閒實踐活動，每年舉辦的大型販售會CWT、FF更是能吸引萬人入場，所創造的市場價值同樣不可小覷。除了經濟實力，同人文化中展現的還有年輕一輩豐富的創造性，成為新生創作者的來源的同時，也是發展臺灣文創與漫畫產業的契機。本研究以文獻整理與訪談的方式，目的在於釐清同人文化發展與販售會的形成狀況，構築臺灣同人誌販售會的產業面貌，探討同人文化運作的40年間，具有哪些改變？又誕生出什麼新的突破與可能？並結合同人的意見與目前政府所執行的漫畫政策，探究產業目前的困境與突破口。研究結果認為，同人文

化在建立出一套商業運作模式體系後，隨著網際網路資訊傳遞的便利，也加快了同人場上的流行變化，並逐漸走向商業化，但同人社群中包容鼓勵與交流的氛圍仍是販售會的主旋律，而同人場鼓勵創作的特色也成為了培育創作者的溫床。不過由同人轉往商業仍有其困難存在，不論是同人與商業的環境差異、漫畫產業的不振、編輯等專業人士的缺乏都是同人不願轉往商業領域的阻力。近年來政府關於漫畫的政策轉向人才的培育與跨領域的運用，也設立了專責單位文策院、CCC創作集平台提供曝光的管道與發展的機會，但政策的朝令夕改、CCC的裁撤風波都顯示了政府方面缺乏對產業的全面認識與配套方案，無法形成有效且具系統性的發展模式，另一方面太過強調臺灣元素

也忽視了漫畫作為大眾休閒文化的本質。因此本研究認為政策應當更聚焦於長期的規劃，並建立規模化、系統化的漫畫教育體系，並從編輯的培養、市場的規畫、作品曝光的管道等方面多管齊下，才能真正建立起屬於臺灣的漫畫文化產業。

文創園區經營關鍵成功因素：層級架構分析的應用

為了解決高雄動漫展駁二2021的問題，作者謝沛螢 這樣論述：

　　文化創意產業園區是臺灣文創業發展很重要的特徵，目前臺灣有五個文化創意產業園區，其中位於台北的華山文創園區是由遠流出版集團所經營的園區，也是臺灣唯一由出版社所經營的文創園區。本文以華山文創園區的經營為分析主體，探討出版社在經營文創園區時的關鍵成功因素為何？研究方法以層級架構分析法進行，經由深度訪談與文獻回顧，本文以PEST分析架構建構「政治」、「經濟」、「社會」、「科技」等評估構面，每個構面各有三項評估準則合計十二項評估準則。經由專家問卷設計與資料收集後，進行AHP的權重計算，最後並根據分析所得的結果是以社會構面是最重要的，在十二項評估準則中，前三名分別是：社會預期的風險心理(社會構面)、

政府對需求面的影響(政治構面)、人民經濟所受的影響(經濟構面)，提出實務與後續研究的建議供文創園區管理者與後續研究的參考依據。