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這兩本書分別來自商周出版 和元照出版所出版 。
國立高雄應用科技大學 電子工程系 鄭平守所指導 王時偉的 藍芽手機照明控制系統 （2010），提出飛利浦無線電話電池關鍵因素是什麼，來自於照明、藍芽、手機、節能、監控。
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中堅實力4：外部結盟、內部革新到數位轉型，台灣中小企業突圍勝出的新契機
為了解決飛利浦無線電話電池 的問題，作者中租迪和股份有限公司,台灣經濟研究院 這樣論述：
在台灣1150萬就業人數中， 約有905.4萬人任職中小企業，占比約78.7% 台灣中小企業堪稱支撐台灣一大基力， 中小企業面對現今競爭態勢與未來市場走向， 如何以跨國數位化、策略聯盟及技術傳承， 創造競爭優勢，再度推動台灣經濟全面升級！ 本書分別以台灣中小企業的數位轉型、策略聯盟與傳承接班為主軸。從不同企業的數位轉型模式、合作動機、目的與聯盟，以及傳承接班過程來分析，內容涵蓋46家中小企業在不同面向上成功的經驗。 中小企業如何數位轉型？ 成功的數位轉型需要於顧客體驗、商業模式、營運模式、行銷與業務、輔助功能，找到新的方式提供價值、提升效率並創造營收。數位轉型必先釐清優先順序，不急
於做巨大變化；在改造的過程中，必定有人反彈、觀望，可於本書13間企業中，看見在轉型中協調和成功的實戰案例。 中小企業如何進行策略聯盟？ 中小企業做為大型企業之衛星或外包廠商，多與大型企業有契約式合作，藉聯盟的力量分攤開發風險及降低營運成本，利用彼此間的相對優勢，提升國際競爭力。可於本書16間企業中，看見對於策略聯盟型態的各式動機。 中小企業如何傳承接班？ 台灣中小企業大多為家族企業，接班傳承被視為企業發展的關鍵點，將會面臨維持現狀或擴大規模的問題。若企業無法順利完成交班，必然面臨衰敗的風險。可於本書17間企業中，看見對產業定位、關鍵技術資源，以及培養資深經理人等個別方針。 本書一一分析中
小企業動機、模式與困境，無論是想創新變革，還是突破困境，這些範例都極具參考價值，也可以提供一些中小企業進行自我提升，並創造自我優勢以達永續經營之目標方向邁進。 專文推薦 政治大學會計系講座教授│吳安妮 東海大學企業管理學系教授兼系主任│黃延聰 中租控股董事長│陳鳳龍 台灣經濟研究院董事長│王志剛 專業讚賞 經濟部中小企業處處長│何晉滄 中華民國全國中小企業總會理事長│李育家 臺灣數位企業總會理事長│陳來助 中華民國全國商業總會理事長│許舒博 中華民國東亞經濟協會理事長│黃教漳 國立臺中教育大學EMBA執行長│楊宜興 「46個企業成長的蛻變歷程，象徵台灣企業蘊藏的豐厚活力與韌性，骨子裡刻畫
著不屈的精神與樂觀態度，即使艱苦當前，亦能迎難而上。有心一窺台灣中小企業發展之堂奧者，本書非常值得細細品讀，收穫必當豐滿！」 ──政治大學會計系講座教授│吳安妮 「您在閱讀了本書的46家中小企業在成功案例經驗之後，相信您對於中小企業如何數位轉型、如何進行策略聯盟與如何傳承接班，會有更深的瞭解。若您同樣也是中小企業的經營者，相信這些成功案例經驗，對於您未來的事業經營、創新突破、甚至轉型升級，極具啓示意義與應用價值！」 ──東海大學企業管理學系教授兼系主任│黃延聰
藍芽手機照明控制系統
為了解決飛利浦無線電話電池 的問題，作者王時偉 這樣論述：
光線對於居住者和空間都有著不可忽視的影響，對於照明設備，政府最常出現的口號也就是隨手關燈，但一般人常因疏忽而忘記關閉電源，無形間造成浪費，又因照明電源開關一般是設計在牆壁上，雖然目前多數安裝在牆面上照明開關已包含指示燈，但微弱光源的指示燈畢竟只能輔助找尋開關位置，對於環境照明並無幫助，因此在視線不良且不熟悉的環境下找尋牆上開關時，經常發生居家意外造成傷害。隨著科技進步，在現代人日常生活中，手機幾乎已經成為生活的必需品，內建無線技術的手機逐漸增加，而藍芽裝置也成為手機內建的主要功能之一。藍芽是短距離無線傳輸的技術，目前藍芽的應用在小型辦公室、家庭和個人的應用方面，目前仍以PDA、行動電話、電腦
為主，主要強調資料傳輸的便利性，讓每個裝置間不用纜線連接。藍芽所帶來的不只是一個更遠、更快、更方便、更安全的網路傳輸方式；更重要的是，藍芽是一種共通的標準，不管是通訊、資訊、媒體，可攜式終端機等等，都能使用一種語言，彼此自由溝通相互傳送寬頻訊息，打破3C產品間的溝通障礙。本系統主要是利用藍芽技術應用於照明，利用手機內建藍芽功能，實現照明無線控制，包括遙控開關、光源亮度管理與照明裝置監控等功能。相信本裝置的研發，對於響應節能減碳、節約電費支出與提升照明之便利與安全將有顯著改善。
智財拼圖競賽：發明要順應人性
為了解決飛利浦無線電話電池 的問題，作者許履塵 這樣論述：
公司建立智財有如在玩拼圖遊戲，唯有當整塊圖形被拼出來後，這塊智財才算被完整地建立。本書介紹構成這拼圖中主要的模組，包括：創意構想、科技、法律和商業，四塊缺一不可。模組與模組之間，相互牽連、彼此共存。公司除了要訓練出一批極具創發力的研發人員，要捨得投資高科技前瞻研發外，在進行研發的過程之中，定時檢驗產出的技術和產品，是否順應人性？是否具有廣大市場及商業價值？要有技巧、有規劃地尋求合適的法律手段來保護研發成果。本書四大篇幅之中，討論上述各個模組，舉出成功和失敗的例子。書中並公開揭露無數作者提供的新創意點子和中英文專利字彙對照表，供讀者們參考。