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大學教授寫給中小學生的科學常識書 ~ 10分鐘玩出理科競爭力

為了解決韓國國際新聞的問題，作者金香淑 這樣論述：

　　「研發」＋「創新」是知識經濟時代的兩大關鍵字。　　為了贏在世界的起跑點，中、小學生的創意力發展早已是各國教育的優先計畫。 　　為了讓每一位國家未來的主人翁擁有源源不絕的創意力思考，我們推出這本加入「創造力」×「分析力」×「實踐力」的科普圖書，歡迎父母、孩子跟著本書一起追求腦力與創意的成長。 　　24篇實用的生活科學　　＋　　創意大師的經驗分享　　14則好玩的腦力激盪 　　連起數理科學的左腦與創意發想的右腦，跟著作者筆下的神童一家人，用生活中的故事輕鬆學習，還有古往今來各個領域的創意名人現身說法，讓我們掌握創意力發想的法則。 　　如何用尺規作圖切披薩？　　飛機劃過的天空為什麼會有一道雲？　　

在傷口上擦雙氧水為何會出現氣泡？　　古埃及人如何建造金字塔？　　還有，複製技術、異卵雙胞胎…這些科學新發現和創意又有什麼關聯呢？ 　　跟著神童一家人自由揮灑的想像力，以及實事求證的科學精神，再度打開邏輯思考的大門，喚醒你我沉睡的創意力。 　　再看蘋果電腦CEO賈伯斯、偉大的征服者亞歷山大大帝、發明大王愛迪生、諾貝爾獎得主費曼、發明修正液的貝蒂．葛蘭姆女士，以及其他更多的創意大師，告訴我們有關創意的養成術。 　　在創意番外篇中，14則挑戰創意的問答，讓我們和福爾摩斯一樣，運用邏輯推理，找出誰住在左邊第一間房子，辨識誰是真話族誰是假話族，以及不重覆地通過所有的路線、找出世界上最大的質數等，激盪我們

的腦力。 本書特色 ◆閱讀與成長，快樂多一點 　　迎接知識經濟時代，為人父母的當務之急，就是讓孩子的閱讀成為一件快樂的事。本書除了生活化的內容，還有清楚可愛的插圖，希望我們的中、小學生能夠樂在學習。 ◆學習與趣味，輕鬆多一點 　　每天只要10分鐘，跟著書中的神童一家人探索24篇生活科學，幫助中、小學生更加得心應手地駕馭思考，為好奇心和求知欲充電。 ◆左腦與右腦，均衡多一點 　　從物理、化學到生物、地球科學及數學，滿足你我對生活中各種現象的好奇心，再加上創意大師的經驗分享和14則腦力激盪，增進中、小學生的創意力思考。 作者簡介 金香淑 　　韓國仁濟大學電腦應用科學系教授，同時也是兩個孩子的媽。歷

任數學學會編輯委員、英才學會理事、慶南女性新聞理事、釜山市教育特別委員、仁濟大學創意教育中心主任及WISE慶南地區中心主任。規劃創意基礎e-learning數學∕科學，目前正執行「中學生創意校園」及「創意教師研習暨研討會」。曾在釜山日報連載科學專欄，目前在韓國國際新聞連載「金香淑教授的創意教室」。此外，也常在各種媒體上發表文章。著有數學專業書籍與電腦相關書籍五十餘本。 譯者簡介 林侑毅 　　國立政治大學韓文系、中文系雙修，日文輔系。曾翻譯日文中國文學論文及多部韓文紀錄片，泰文文章曾刊載於泰文四方報。興趣是語言學習，熱愛異國旅遊，堅持學成該國語言再前往旅遊。偶而出入夜市擺攤販售泰國貨。 1.小

荳兒為何能參加宴會呢？◆利用密度差分離2.寒冷的冬天，魚兒可以在結冰的湖水中生活嗎？◆密度的祕密3.可以隨意調整雲霄飛車的速度嗎？◆運動的變化4.牛頓看到月球時，心中有什麼想法呢？◆各種運動5.古埃及人如何建造金字塔？◆力與能6.為什麼在下坡路段，汽車速度較快呢？◆摩擦力7.飛機劃過的天空，為什麼會有一道雲？◆雲的生成8.如何讓公車搭載更多的人呢？◆慣性法則9.可以用酒杯演奏出樂曲嗎？◆波動10.拔河無法分出勝負的原因是？◆平衡11.為什麼海面下會發生地震呢？◆波長與波動12.水與醬油何者會先結冰？◆純物質與混合物13.在傷口上擦雙氧水，為何會出現氣泡呢？◆催化劑作用14.為什麼燃燒金屬時，焰

色都不同？◆神祕的光譜15.把可樂放在高溫的地方，會有什麼變化？◆波義耳定律16.將蒼蠅捉到塑膠袋內，會發生什麼事呢？◆氣體的體積與壓力17.為什麼不能輸血給血型不同的人？◆血型的祕密18.我如何被創造出來的？◆生命的誕生19.大氣層消失的話，地球會變成怎樣呢？◆大氣層20.畢達哥拉斯為什麼喜歡星星呢？◆黃金比例21.蜜蜂喜歡正六邊形的原因是？◆正六邊形的祕密22.要將披薩切成一樣的大小，需要什麼工具？◆尺規作圖的祕密23.出土文物缺失的一角還能復原嗎？◆三角形的外心24.將甜筒二等分的方法是？◆相似形的體積 【創意番外篇】1.特別任務！解決愛因斯坦的推理問題2.將圓面積三等分！3.找出八枚金

幣中重量不同的金幣！4.與非洲原住民鬥智的生存遊戲15.與非洲原住民鬥智的生存遊戲26.感情融洽的兔子家族，一年後有幾對兔子呢？7.尋找符合正方體的展開圖8.福爾摩斯偵探遊戲9.阿拉斯加的北極熊與海豹各有幾隻？10.找出謝爾賓斯基三角形的祕密！11.求剩餘色紙的面積！12.箱子中的體積如何改變？13.一次通過所有道路！14.找出世界上最大的質數！ 前言 為好奇心和求知欲充電盡情悠遊在這片沒有限制的創意之海 　　每個人都有不同的個性與特色：時時沉醉在夢想中的人、行為舉止總是出乎意料的人、認真讀書的人、雖然不擅長讀書，卻擁有無限創意的人、利用隨手可得的東西，創造出新產品的人、為他人著想的人等，各

式各樣不同風格的人。大家認為，在這些人之間，誰才是「最具有創意力的人」呢？ 　　有聽過聖經上「大衛與歌利亞」的故事嗎？內容講述牧羊少年大衛與身高將近2.9公尺的歌利亞決鬥，最終贏得勝利。體力遠遜於歌利亞的大衛，利用石頭擊垮巨人歌利亞，由此可見，他是一位懂得運用身邊事物贏得勝利的創意人才。 　　再請問大家一個問題：「你認為自己是在某個領域中排行前3%的人才嗎？」多數人大概都會回答：「不是」。不過，從創意力的觀點來看，幾乎所有的人都至少擁有某項能力，而這一項能力是該領域中排行前3%的。因此，瞭解自己其實在某個領域中排行前3%，這是相當重要的。如果叫鴨子爬樹，牠爬得上去嗎？鴨子不會爬樹，卻相當擅長游

泳，瞭解鴨子這一項能力，就應該持續訓練以開發牠游泳的潛能。大家也試著找出自己最擅長的某一項能力，再加上創意，我們絕對可以成為該領域中排行前3%的人才。 　　未來是資訊爆炸的時代。因此，比起背誦的能力，這個社會更需要開創新知的能力。也就是說，擁有解決問題的能力，並具備以這個能力為基礎的創意，這一類人是社會最迫切需要的。近來有許多人瞭解創意力的重要性，將視線聚焦在此。 　　那麼，創意力究竟是什麼呢？只要與眾不同、表現奇特，就稱得上是有創意嗎？與眾不同、表現奇特當然是創意力的要素之一，不過，這還不足以說明。「創意力」指的是開發新而且實用的事物的想法及能力。 　　美國的發明家狄恩．卡門，某天在路上看到

一位坐輪椅的年輕人，因為無法爬上陡坡而張皇失措。見到此景的狄恩．卡門在歷經各種失敗的嘗試後，終於發明出「可以爬樓梯的輪椅」。此外，發明電燈的愛迪生、開發iPod與iPhone的賈伯斯、提出夏令時間以節約能源的富蘭克林等，這些擁有創意的人才，對人類的影響是相當深遠的。創意力與年齡、性別、出生背景完全沒有關係。只要努力，就可以充分開發並加強創意力。 　　本書將幫助大家喚醒沉睡中的創意，打開封閉已久的思考之門。例如，看到可樂就可以延伸出各種問題：為什麼打開瓶蓋，氣會跑掉？要讓沒氣的可樂回復到有氣的狀態，該怎麼做呢？把可樂放在高溫的地方，會怎樣呢？為了使大家對身邊發生的各種現象提出「為什麼？」，並且試

著找出「原來如此！」。想開發創意力，就必須對生活中的各種現象與問題，發出問號（？）與驚嘆號（！）才行喔！ 　　如果每天利用短短的十分鐘提升創意，就能更加得心應手地駕馭思考，培養求知慾。數學和科學一點也不難，因為生活中的各種現象都可以連結到數學和科學。 　　創意力也不是一天兩天就能獲得的。必須加上好奇心、邏輯思考和求知慾等，以這些要素為基礎，才能成為一位有創意力的人。 　　加油！不管是誰，都有實現夢想的潛力喔！ 　　韓國仁濟大學電腦應用科學系教授　金香淑

韓國國際新聞進入發燒排行的影片

桃園航空貨物集散站進口倉租收費作業整合之研究

為了解決韓國國際新聞的問題，作者廖經國 這樣論述：

透過網路資訊的發達與安全，線上支付已經發展為市場上的趨勢，配合及應用此一趨勢，改善既定的航空貨物集散站以傳統的領貨與收費流程模式有其必要，現今金融科技的進步，目前的航空貨物集散站收費系統亦可與時俱進，為了節省人力與時間與作業上的流暢，更快完成領貨等相關作業，因此本研究將桃園航空貨物集散站收費模式系統作為研究主題，並以質性研究，透過與專家深度訪談方式，收集整理相關業者資深主管經驗與觀察，分析航空貨物集散站收費系統作業流程相關因素，與專家討論相關關鍵因素與作業流程。本研究以非結構性之個別訪談，深入收集資深專業經理人的經驗，進而瞭解更深層次的問題，研究結果顯示，航空貨物集散站如果要導入收費系統，產

業界及業界高階主管均認為是可行的，航空貨物集散站導入線上收費系統需整合、金流、資訊流、作業狀況，大部份主觀認為會有所改變與帶來相關效益，在作業上簡化程序與，並優化及航空貨物集散站收費與作業效率。對於可能遇到的問題有風險安全、作業系統的改善，帳務管理優化、銀行的配合、政府與相關產業公會的支持與貨物提領作業的有效分流管理。

上哈佛真正學到的事──哈佛關鍵態度，帶你跨入領先群

為了解決韓國國際新聞的問題，作者姜仁仙 這樣論述：

你所知道的那些生存祕訣，在哈佛是行不通的。哈佛模式，改造你的學習競爭力！ 哈佛學生擁有別人所沒有的東西。他們可以每天專心唸12 ~ 13小時的書，把同一件事做得比別人還好，他們勇於面對全新的事物，與世界上最頂尖的同學競爭。在哈佛，只有聰明是不夠的。哈佛所提供的教育，並不是用頭腦讀書，而是大幅提升自信的機會。這套哈佛模式，就是維持競爭力的最佳資產。 看世界最頂尖菁英如何學習與生活，建立出競爭力的最佳資產！ ．設定目標的態度 　　如果沒有自我的願景，永遠就只能是二流。　　不要只是因為做得比別人好一點，就誤認為那是天份，而把一生都投入。要 找出自己真正喜歡的事。 ．掌握時間的態度 　　把該唸的東西拖

延一星期，那就跟「腳踩進地獄裡」沒兩樣。　　能 支配時間的人才能支配世界。要把「必須做的事」和「自己想做的事」妥善分配。 ．面對競爭的態度 　　別怕競爭！與人競爭時，會 感染到彼此的動機與熱情，讓讀書的快樂及效率倍增。 ．努力用功的態度 　　光有決心是不夠的。努力也需要練習，嘗試過努力的人，才知道如何努力。 ．玩的態度 　　有計畫地唸書，有策略地玩。只是單純死讀書，根基隨時都有可能崩塌。　　要把生活的根基蓋得更堅固。 本書特色 韓國教保文庫、阿拉丁網路書店排行榜暢銷書！一流人才的關鍵性差異：哈佛的讀書方法．自我管理模式。用哈佛模式，成為世界前1%的領導者！ 作者簡介 姜仁仙（Kang In-S

un） 　　活躍於韓國國際新聞界的新銳女記者。畢業於韓國首爾大學外交學系及研究所，之後進入《朝鮮日報》，擔任華盛頓特派員和政治線記者。目前擔任評論委員。 　　1999年進入哈佛大學甘迺迪學院就讀，2000年取得碩士學位。畢業後在哈佛客居一年，並於《朝鮮月刊》連載〈記者姜仁仙的哈佛通訊〉。2001年起任職《朝鮮日報》華盛頓特派員五年，其間曾遠赴伊拉克，報導伊拉克戰爭。 　　獲頒第二十一屆崔恩喜女記者獎、寬勳俱樂部第十五屆崔秉宇記者紀念國際報導獎、第六屆洪成賢輿論獎等。著有描寫伊拉克隨軍報導經驗的《沙漠戰場也有綻放的玫瑰》，與擔任華盛頓特派員時期的觀察報告《做事要像希拉蕊，成功要像萊斯》。 譯者簡

介 蕭素菁 　　國立政治大學東語系韓文組畢業，並赴韓取得韓國漢陽大學社會系碩士學位。譯著有《男人比不上儲金簿》《雪貓在巴黎》《to Cats》《小婦人》《風》《古典音樂童話》《一天》等書。 序　哈佛提供的教育──哈佛模式 第1章　改變世界的哈佛模式改變世界的人哈佛這條巨大的河因為你們是哈佛學生潛力無窮世代相傳的哈佛狂熱症要當百萬富翁，還是當總統？成功的踏腳石 第2章　讀書模式  思想自由，生活嚴謹面對作業和考試的態度從大學開始管理個人經歷能支配時間的人，才能支配世界找一件只有我才能做的事二流永遠只能是二流用自己的聲音說出夢想哈佛人的大學生活法則 第3章　上課模式　在激烈的競爭中培養出領導者學

習生平可以應用的基礎培養思考能力的個案研究耶魯大學，永遠的對手擺脫熟悉的習慣 不需要只有聰明特質的人才孤單站在自己的標準上人生，要用自己的力量奔馳 第4章　生活模式　人生就像吃到飽餐廳 一年當中最重要的「選課週」說英語的痛苦問題不是出在英語不好？想做的事一定要完成在哈佛發燒，三十六度半選擇的樂趣──哈佛大學圖書館向世界發聲開始的儀式──畢業 哈佛提供的教育──哈佛模式 　　世界級教育名牌哈佛大學，每年招收約一千六百名新生。高中第一名畢業生、ＳＡＴ拿高分的學生、學生會會長、運動代表隊主將等，全國各地的人才經過一番拚搏之後進入哈佛，然後在哈佛繼續另一場苦讀的激烈競爭。 　　經過十年的職場生活之

後，我因為想再回學校讀書，而於一九九九年進入哈佛大學甘迺迪學院。由於是利用公司補助的研習機會前往，所以不管成績是最後一名還是第一名，都沒關係。當時只想快樂地讀書，把休息十年的空白腦袋好好填滿。 　　不過，這種想法在學期一開始就已經完全幻滅。哈佛校園充滿一股「如果不想讀書，就乾脆別來學校」的氣氛，考試和作業多如牛毛，我也因此成為一個為考試及分數所苦的焦慮學生。背著大書包，汗流浹背地在校園裡奔波，讓人不禁感嘆：「我要是十年前有這麼用功，現在的成就一定不得了！」 　　我將過去學生時代的一些救命法寶拿出來，在哈佛卻沒有用。「只要保持沉默，成績就會落在中等吧？」結果卻被當成傻瓜；「先把眼前的火滅掉再說！

」但沒有計畫地讀書，後果就是學期末的報告和成績都墊底；「用小時候最擅長的臨時抱佛腳實力，在最後一刻大逆轉！」可是平常認真的同學，到了最後一刻更是加倍用功，這時，還能怎麼辦？ 　　在經過幾次嘗試錯誤之後，我終於學到，在哈佛應該要用「哈佛模式」來一決勝負。哈佛首重均衡的自我管理，在讀書、課外活動和服務活動等各方面，盡力做到最好，然後從中培養耐力。這也需要效率，所以自己會摸索出一套屬於自己的「模式」，同時也會體認到「管理」的方法。 　　哈佛鼓勵學生發揮創意及與眾不同的思考，另一方面，也讓學生負有必須完成的最低義務。不過所謂的「最低」，可是一般學生要拚命用功才能跟上的水準，學生必須懂得將這個義務視為「

雖然困難，但卻值得一試的愉快挑戰」。 　　哈佛學生擁有別人所沒有的東西，那就是──看似自由，卻可以耐心專注在一件事情上面的能力。當你看到一個學生可以每天專心念十二至十三小時的書時，那不只是驚訝而已，根本就讓人覺得恐怖。如果自己具有這樣的能力，自然就會養成習慣，把同一件事做得比別人還好。也就是說，必須「思考很自由，但生活很嚴謹」。 　　歷經哈佛的一番磨練後，會變得不再害怕某些事。例如：全新的事物、變化、成堆要念的書、和比我聰明一百倍的人爭論、與具有雄厚潛力的同學競爭，還有不及格，和各種失敗的可能性等等。也許這是比讀書更重要的一件事，那就是「不再害怕」，而且有勇氣可以坦然面對未來的各種義務與責任。

　　從某種角度來看，哈佛所提供的最好教育並不是用頭腦讀書，而是大幅提升自信的機會。只有聰明是不夠的，應該還要具備堅忍不拔的氣質、可以同時做好多件事情的自我管理能力，以及在激烈競爭下還能懂得體貼別人的胸襟。如果想在哈佛成功地存活下來，一定要把「哈佛模式」深深地植入身體、心裡和腦海裡。如此一來，這套模式將成為生平維持自我競爭力的最佳資產。 　　在哈佛的求學期間，改變了我讀書學習的態度。讀書並不是「把東西塞入腦中」，而是「把習慣帶在身上」。我在韓國念大學時，日子過得渾渾噩噩，讀書也是蜻蜓點水式，分數也是差不多過關就可以了。那並不是個徹底而紮實的讀書方式，只是有技巧地迴避讀書而已。所以當時讀過的東西

已經都忘光了，而且也沒養成細膩的讀書習慣。正因為如此，在哈佛的求學時期變得更辛苦，同時也更顯得珍貴。 　　哈佛或許可說是充滿刺激與挑戰的地方，絕對不會是自由與和平的園地。當然還是有學生會選擇營養學分，或是利用制度上的漏洞摸魚打混，也有學生無法忍受競爭壓力而罹患憂鬱症或吸毒，甚至有學生選擇自殺。不過，哈佛的教育並不只在於讀書，而是有一套完整的規畫，必須在娛樂、休息等全方面都進行嚴格的自我訓練，才有可能過充實的大學生活。懂得支配時間的人，才能得到最後的勝利，懂得自我控制的人，才會更早學習到如何支配他人。 　　在哈佛兩年的時間裡，我是學生，同時也是觀察哈佛的記者。所以這是一本由一九八○年代在韓國念大

學、而且曾經度過十年記者生涯的人所寫的書，內容則包含身兼參與者及觀察者兩種角色的所見、所聞、體驗及感受。這本書是根據原標題《哈佛畢業典禮那天不會下雨》一書重新整理而成。因為很多讀者來函說想看這本絕版的書，所以考慮要不要再印個幾本，也就藉這個機會重新修訂、出版。 　　雖然在哈佛的日子很辛苦，卻也是一段真摯而有趣的時光。在修改原稿的同時，腦中不斷回想起那段時光，真是充滿了快樂。希望讀這本書的讀者，也能一同分享這樣的快樂。在此，也要對本書完成之前一直給予鼓勵及關心的許多朋友，致上謝意。 不需要只具有聰明特質的人才 　　坐在甘迺迪學院的教室裡，好幾次覺得：大概沒有任何一個地方會像這裡一樣，可以聚集那麼

多各種不同的人吧。往旁邊看，坐著菲律賓的政治人物、迦納公務員、中國工程師。轉過頭向後面看，有以色列醫生、冰島的輿論界人士、德國的銀行家、日本和美國的公務員及軍人排排坐著。真是個「具國際經驗和知性的場所」。 　　我所讀的在職行政學碩士班的學生當中，外國學生所占的比例約為四八％，學生平均年齡是三十九歲。很多學生的年紀比教授大，經驗也更豐富，而且大部分都已經在自己的工作領域當中爬升到一定水準的位置。 　　我們的專案負責人曾經開玩笑鼓勵我們說：「突然要過著沒有祕書、沒有辦公室的生活，雖然會有些不方便，但是請忍耐一下。」我們跟大家一樣背著書包、上圖書館、寫作業、考試，體驗著百分之百的苦難學生生活。 　　

哈佛的教育能在我們僵化的腦袋裡注入些什麼？有一位教授說：「過了二十歲中半以後，教育的效果無論有多強大，都很難改變原有的思考模式。」不過他也說，在方法論上還是有可能受到影響的。 　　哈佛的力量是一種觀念的力量，也是一種風格的力量。它產出的不僅是學問的觀念，還有針對問題架構的編排、分析，以及何者才是最理想的價值判斷。所以接受哈佛教育的人並不會建議別人「就按照哈佛模式去做」，用這種方式來影響他人。 　　將在哈佛所領悟到的方式以行動表現出來，便能對其他人產生影響。如果採用不同於他人的方式，但卻能明顯產生良好的效果，那麼其他人自然就會想要學習這種方式。哈佛校友出社會後所散播的影響力，正是哈佛所展現的力量

。 　　歐洲的朋友剛開始對於「美國式學習」相當不滿，從德國來的蘇珊娜就是如此。 　　「在德國如果想要找到好工作，英美國家的碩士學位會很有用。來美國讀書以後，我似乎了解為什麼會這樣。因為美國和我們完全不同。德國教育強調的是深度，德國的大學會叫學生寫一篇三十頁份量、高水準的深度研究報告，相反地，在美國會叫學生寫很多篇五頁的報告。剛開始我有些驚訝，這種教法好像太淺薄了，現在我才覺得那樣做還是有它的意義存在。」 　　蘇珊娜一面忍受哈佛教育的沉重壓力，一面希望能夠提高效率。有時整天忙到快瘋掉，四處跑來跑去，根本沒有閒暇去思考現在是在做什麼。但是她的生活還是有個整體的大方向，那就是時時刻刻都必須追求最大的

效果。 　　在完全不同的環境裡生活，或是認識與自己完全不同的人時，除了新知識之外，更要懂得如何從不同的角度去看待事物。我也是在踏上美國土地之後，才了解到我是一個多麼「性急又大膽的韓國人」（？）啊。不注重細節，周密度也不夠。若以美國式的教育來看，這樣的學習態度是有問題的。 　　其實美國大學並沒有教什麼特別高深的學問，不過卻會讓人養成一種習慣，那就是：在相同的時間內有系統、有效率地吸收更多的知識。一旦養成這種習慣，以後的學習速度就會加快許多，這是很可怕的一件事。 　　但是還有比讀書更重要的事。不，正確來說，應該是說，有可以使學習更為突出的方法。想想看，用相同的努力讓自己、也讓別人更好，這樣不是很理

想嗎？ 　　大部分的哈佛學生都具有強烈的榮譽感，知識上渴望受肯定的企圖心也很強。無論是追求學問的深度，還是在同學間的競爭中脫穎而出，他們都希望能被肯定是優秀的。要是沒有這種熱忱，那又何必自願爬上去坐那轉個不停的摩天輪呢？ 　　但是近來有比知識更重要的東西，那就是領導才能。在寫甘迺迪學院的申請書時，所謂「領導才能」和「領導」等詞語的出現次數多到令人生厭。在哈佛度過第一年之後，我才知道為什麼會如此。用韓國式的說法來形容，意思就是：需要努力去克服「才能優於品德」的限制。 　　在公司待過一年的人就知道，再小的單位都會有一名與其他成員不同的領導人物。無論是在能力或是品德上，這個人一定要比其他人更突出，也

就是說，他需要具備的不僅只是知識而已。當出現一位願意奉獻而且卓越的真正領導者時，所產生的效益是很驚人的，單位成員會工作得更愉快，生產力也會隨之提高。 　　美國社會認為只是聰明並沒有太大的意義，這樣反而更危險。成為菁英的過程裡，初期應該具備的美德是優秀的才智以及專門知識。不過當踩著組織的階梯爬升到重要的決策位置時，就更需要具有超越初期美德的資質，而這項資質就是「領導才能」。 　　領導才能需要有看得更遠、更廣的眼光，而且必須具備能力，好為更大的目標及更多的人下決定，最後還要有自我犧牲的奉獻精神。舉例來說，主導二十世紀美國史上慘敗的越戰那一群最聰明的優秀人才，他們就是在品德上受到某些限制；還有頭腦雖

然聰明但卻因為水門事件而讓美國人自尊心蒙羞、後來引退的尼克森；以及有著一流學經歷、四十歲當上總統而後又連任的比爾．柯林頓的性醜聞…… 　　他們都留下了一個教訓，那就是並非頭腦好、讀更多書的人，就一定會做對的事情、做好的事情。要如何訓練優秀的頭腦，去為國家及社會做事？要怎麼做，才能防止清晰的智識受到限制和誤用？這所美國名校之所以重視領導能力教育的原因也是在此。 用自己的聲音說出夢想 　　認識佛萊迪，是我在某個社團辦公室和一年級新生面談的時候。陽光無法照進來的幽暗辦公室裡，我找了一塊被隨意丟在一旁的靠墊倚著，專心聆聽這位新鮮人說的話。興奮的新生說：「在哈佛可以跟同學談些有水準的知性話題，真的很棒。

」坐在一旁敲著電腦鍵盤的佛萊迪突然撲嗤笑出聲，一副覺得好笑、無法忍受的表情。 　　「哦？你們都談些什麼知性的話題呢？」 　　哈哈哈，連我也笑了起來。佛萊迪是四年級的學生，看到才剛入學幾天的一年級新生提到「高水準的對話」，他就再也忍不住了。既然如此，我乾脆問佛萊迪：「你要不要當我面談的對象？」佛萊迪爽快地回答：「ＯＫ。」 　　與其說是面談，不如說是兩、三個小時輕鬆的閒聊。心情有些激動，該怎麼形容呢？到目前為止，我所看過的學生都是用學來的語言在說話，但佛萊迪真的是用自己的語言、用自己的聲音在說話。我感覺其他學生好像都背負著一種必須成功幸福的義務，但佛萊迪身上卻散發出一股自由的味道。 　　佛萊迪來自

古巴，下個月就可以取得美國公民權，就目前的法律層面或心理層面來看，他還是算古巴人。佛萊迪的父親是西班牙人，母親是葡萄牙人，他們原本住在古巴，在佛萊迪七歲那年移民來到美國，佛萊迪高中時期是在加州求學。 　　先來聽聽佛萊迪的自我介紹吧。 　　「我跟典型的哈佛學生有點不一樣。既不是追求學分的書呆子，對名聲也不感興趣，而且缺乏熱情去做那些可以受別人肯定的事。學生會之類的『政治性活動』完全找不到我的身影。總之，我可以說是哈佛裡少數沒有企圖心的沉默學生。」 　　是啊，這也是有可能的，有人選擇這樣的方式過日子。哈佛的生活就好像打了動力促進劑一樣，無論走到哪裡，只要聽到鼓勵和讚美聲，就會想做得更多。也許是已經

對這種生活感到厭倦，所以佛萊迪的話深深打動我的心。 　　佛萊迪彷彿在說：「我並非哈佛裡的『適者』。」他是哈佛裡的「非主流」──古巴人、天主教徒，尤其他還是一名Gay（同性戀者）。他是在小學五年級時第一次發現到自己和別人不同。 　　「我有很長一段時間，無法接受自己是同性戀者的事實。我不斷暗示自己『我喜歡的是女生』，但是沒有用。晚上睡覺前，我都祈禱：『明天早上請讓我變成喜歡女生的男孩』，但睡醒後還是一樣沒變。經過長時間的絕望，我再也不相信神了。所以現在是個無神論者。」　　　　因為這項與眾不同的「致命性」差異，讓佛萊迪在高中時感到很苦惱，於是他放棄一切、專心讀書。他不去參加舞會，也不跟朋友相聚。一個

人有空閒時，他就玩電動玩具。佛萊迪的父母因為不會說英語而吃盡苦頭，在經濟上並不寬裕。 　　「我們家在美國社會算是屬於下層的經濟水準。像是買新衣服或是和家人出去吃飯這些事，我小時候連想都不敢想。只要一年可以買個三、四種新遊戲，我就覺得很滿足了。」 　　佛萊迪是他高中母校有史以來第一個進入哈佛的學生，但那時他還不曾見過所謂的「哈佛學生」。剛開始他經常感到不安，擔心其他同學是跟自己不一樣的人，雖然經過一段時間之後，他發現其實大家都差不多。 　　在哈佛度過的歲月，使他變成一個完全不同的人。 　　「我認知到一項事實，那就是不管做什麼，『都一定要做我喜歡的事』。我高中時數學和物理很好，所以我深信我在那個領

域有特殊才能。但是一來到哈佛以後，天啊，像我這種數學和物理程度的學生太多了。」 　　原本深信比別人更傑出的「才能」其實只是普通程度，在承認這個事實後，佛萊迪感到虛脫。不，那根本連「才能」都稱不上。同學當中有很多腦部水準完全不同的天才，他們在看到某個概念時，馬上就可以毫不費力地理解。 　　「既然身邊有這樣的同學，我怎麼可能還會有錯覺，認為自己具有數學和物理的天份？我也體認到，比別人略強的項目，並不能拿來當成決定未來要做什麼的標準。」 　　我從佛萊迪身上學到了一點，那就是，當我在某方面的程度比身邊幾個人好時，絕不能把它誤認為是「才能」，然後作出某種重要的決定。比別人程度好看起來好像是很客觀的判斷，

如果換成其他比較團體時，結果卻有可能不同。然而「喜不喜歡」的主觀判斷依據，卻是在自己心裡，所以即使換成跟其他人比較，也不會有評分結果不同的荒謬情形。 　　「在哈佛看到了無數的優秀同學，我的自信全被摧毀。但我在上頭蓋起了新的建築物。現在的我又像以前一樣，不怕這個世界。我再度有了自信。」 　　對佛萊迪來說，讀書是件快樂的事。他覺得法語和日語很有趣，小時候常打日本的電動玩具，很自然便對日本文化產生興趣。也因此他選擇「東亞地區研究」做為專攻。 　　佛萊迪是照規矩讀書的類型。在哈佛，如果把該讀的東西拖延一個星期，那簡直是瘋了，就跟「腳踩進地獄裡」沒兩樣。因為不想那樣，所以必須勤奮讀書。如果佛萊迪可以做自

己想做的事，他會選擇繼續攻讀語言，不過他卻有債務需要償還。儘管他在學校有領獎學金，也有在兼差打工，但不夠的部分還是必須靠貸款。多兼幾份工作雖然可以賺錢，可是在哈佛的時間就像黃金一樣，佛萊迪不想浪費那些一去不回的寶貴時間打工賺錢，所以才會選擇貸款。 　　佛萊迪說他為了還錢，可能得去做報酬比較高的金融、投資工作，等工作幾年把負債還清後，再去做他想做的事。幸好在就業職場中，「哈佛畢業證書」是很有用的。 　　「只要說是哈佛學生，人家就認為你有一定水準以上的實力，這點讓人很感激。但是名校畢業就像兩面刃，因為你也會有壓力，必須去符合一般人的期待。」 　　佛萊迪認為瀟灑的人生只需要幾名好朋友跟古典音樂。 　

　「我想只要賺一些錢，讓生活不會因為錢而煩惱，這樣應該就夠了。」 　　雖然這不是件容易的事……。啊，差點忘記，他也在學校的一個小樂團擔任指揮。佛萊迪還有一項才能，那就是，他懂得細細品嘗自己所做的每件事及每個片刻，包括它們的意義。

臺灣聾導覽推行現況分析

為了解決韓國國際新聞的問題，作者林麗媚 這樣論述：

筆者為從事三十幾年的手語翻譯員，服務聾人族群在社會參與、文化平權、資訊平權等方面，有著長期實務經驗。民國 105 年與手語同好，成立「台灣手語翻譯協會」擔任理事。因應聯合國身心障礙者權利公約（The Conventionon the Rights of Persons with Disabilities，縮寫為 CRPD）希望能夠「促進、保護和確保實現身心障礙者所有人權和基本自由充分、平等享有，並促進對身心障礙者固有尊嚴的尊重。」翻譯協會推廣聾人文化平權與文化近用，而聾人文化的核心價值就是手語的獨特性，由聾人導覽員擔任手語導覽，將語言使用於友善環境推廣於全台，並與聽人手譯員協同合作，向社會大

眾（無論聾聽），提供手語導覽服務與周遭景點相關手語教學。於民國 107 年試辦「手遊台灣」以手語導覽景點解說，引起熱烈好評迴響。聾人導覽員純熟的手語獲得對景點文化深入的認識，並藉由創新的服務，提昇社會大眾看到聾人族群的機會，更了解聾人文化，縮短彼此間距離。筆者從培訓課程翻譯、動線導覽溝通翻譯到正式導覽的協同合作。筆者以此做為論文研究主題，礙於國內對聾導覽員的研究非常少見，希望本研究透過實際參與、實地觀察、深度訪談等方式，從培訓過程到獨當一面成為導覽服務的相關問題與市場反應。訪談對象包含培訓單位、聾導覽員與遊客，並實際參與活動觀察整個手語導覽的體驗路徑，以及參考「公視聽聽看」、「公視手語新聞」手

語節目，據以提出結論。具體而言，本研究發現：一、聾人參加聾導覽的動機主要是自我肯定、歸屬、社交與學習，以聾為榮的認同示範。二、聾人擔綱手語導覽員，與手語翻譯員的協同合作，以多元溝通與視覺訊息導向的互動友善園區。三、推動聾導覽是發展平權社會的重要創新，也是未來聽障者休閒遊憩行為發展的重要趨勢。