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這兩本書分別來自不求人文化 和商業周刊所出版 。

國立高雄科技大學 電子工程系 楊正宏所指導 李子昂的 基於CNN-BiLSTM-Attention網路模型預測貨櫃吞吐量 (2021),提出韓國國內運費關鍵因素是什麼,來自於貨櫃吞吐量、時間序列預測、深度學習、注意力機制。

而第二篇論文國立臺灣海洋大學 航運管理學系 邱榮和所指導 林宜欣的 探討船公司旗下及獨立承攬業間競爭優勢的比較分析 (2020),提出因為有 海運承攬業、託運人選擇、羅吉斯迴歸的重點而找出了 韓國國內運費的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了韓國國內運費,大家也想知道這些:

午休5分鐘的英語會話+閱讀+文法:利用「零碎時間」,學習更有效率!【網路獨家套書】(3書+2CD+2,000單字電子書+虛擬點讀筆APP)

為了解決韓國國內運費的問題,作者不求人文化編輯群 這樣論述:

你無需再硬擠出時間, 也不用再拿「沒時間當藉口! 「每天只要5分鐘,就可以學好英文!」     「沒時間」是現代人的通病,   要工作、要交際、要吃喝拉撒睡,   就是沒有時間學英文!     時間愈不夠用,就愈要善用「零碎時間」!   吃飯時、通勤時、等人時、睡覺前……,   抓住每段零碎時間,讓每個5分鐘的空檔,   都成為一堂英文自修課。     想要學英文,   比起找出50分鐘上英文課,   卻有30分鐘在發呆打磕睡,   還不如利用「零碎時間」學習,更有效率!     沒有不夠用的時間,只有不會善用時間的人!     《午休5分鐘的英語會話+閱讀+文法》   只用5分

鐘,幫你打造英文即戰力!     《午休5分鐘的英語會話+閱讀+文法》   用最零碎的時間,培養價值千萬的英語超能力!     ◆善用零碎時間的能力,就是你的超能力!   「時間不夠用,哪有空學英文?」現代人的時間常被各項事務切分成零碎片段,想學英文不用花完整的50分鐘,只要善用通勤、吃飯、等人……等零碎時間,每段零碎時間,都是一堂英文課。     ◆午休5分鐘,引爆全球學習風潮!   每5個日本人、每3個韓國人就有1個人會利用午休時間學習。全球正吹起一波午休學習風潮,每天只要花5分鐘學英文,比一個星期上2小時的英文課更有效。     ◆ 5分鐘打造英文即戰力   用最生活的話題,學最有用的英

文。利用每天午休5分鐘提升英語力。   【英語會話】   旅遊/生活/職場/當地生活/購物/娛樂/時尚流行……等239個一定會碰到的會話情境。     【英文閱讀】   公告/廣告/菜單/社群媒體/購物網站/新聞/寫作……等,用最生活的主題,培養最實用的英文閱讀力。     【英文文法】   從日常生活、購物聊天、交通、旅行……等情境,學會名詞、動詞、形容詞、副詞、時態、語態……等國高中程度的英文文法。     ◆不花錢,也能學英文!   網路學習資源超豐富,想學好英文不用花大錢,特別介紹多個免費英文學習網站、個英文學習APP,幫你省下上萬元的英文補習費。     ◆利用「零碎時間」學習最有效

率!   每天5分鐘,英語聽說都能通!   只要5分鐘,英文能力向前衝!   每天5分鐘,英語戰鬥力馬上提升!   只要5分鐘,就能和外國人聊天、看懂英文文章!     【使用說明】   本套書適用時機──   早上配早餐使用︱ 一日之計在於晨,搭配早餐,補充身體與腦袋的能量。   消夜泡泡麵使用︱ 書放在泡麵上,邊學習、邊等泡麵熟,一舉兩得。   通勤裝文青使用︱ 收起手機,拿出書本,知識力、文青力迅速提升。   等人發呆時使用︱ 把握等人的空檔,多看幾句會話,等等聊天就能現學現賣。   睡前5分鐘使用︱ 睡前學的內容更容易被大腦吸收,黃金學習時間一定要把握。     本套書適用人士──  

 厭倦學校教科書的學生、想跟著孩子一起學英文的家長、尋找課外補充教材的老師、出了社會沒時間看書但又希望提升英文能力的上班族……等。     《午休5分鐘的英語會話:利用「零碎時間」,學習更有效率!》   ‧6大生活化主題,用英文說出每一天。   ‧267組情境對話,馬上和老外打成一片。   ‧2,000個必學字彙,豐富你的生活單字庫。   ‧實景照片加文化知識,學真正用得到的英文。   ‧CD片加虛擬點讀筆App,隨處都是你的英文教室。   ‧免費英文學習資源總整理,想學好英文也不用花大錢。     《午休5分鐘的英文閱讀:利用「零碎時間」,學習更有效率!》   ‧全書分為:生活化的「基礎篇」

+主題豐富的「進階篇」+學了就會用「應用篇」,保證最豐富、最實用。   ‧每篇文章皆提供中英文,搭配閱讀測驗,即時檢測學習成效。   ‧補充豐富的單字、句型與例句,能夠一次學到多種用法。   ‧面對無法一次看懂或看完的長篇文章,特別將文章以一個段落為單位,提供中英文與單字解說,既能分段學習,也方便對照。   ‧下載隨書附贈的虛擬點讀筆App,只要事先下載好音檔,就能隨掃隨聽、離線也能聽。   ★ 獨家講述閱讀技巧,就算只有5分鐘,就算面對不同情境、不同長度的文章,也能馬上掌握文意關鍵。   ★ 除了「閱讀」,更補充撰寫文章的寫作技巧,全書文章、單字更請專業美籍老師錄製MP3,同時加強「寫作力」

與「聽說力」。   ★ 免費附贈2,000單字電子書,符合全民英檢初級程度,就算沒有帶書出門,也能隨時隨地背單字。     《午休5分鐘的英文文法:利用「零碎時間」,學習更有效率!》   ‧按照生活主題分成10個Part,每個Part都有文法主題。   ‧文法分成基礎篇、進階篇,從詞類用法到時態變化,循序漸進打好基礎!   ‧以90%會用到會話、文章為主體,帶出必學的文法規則,馬上學馬上用!   ‧補充豐富的單字、句型、小補充,同步提升字彙力與會話力!   ‧跳脫落落長的文字解說,以圖片、圖表講解基礎文法,保證一看就會!   ‧免費英文學習資源總整理,想學好英文也不用花大錢。   ‧美籍老師錄

製書中內容,搭配使用虛擬點讀筆App,隨處都是你的英文教室。   ★ 本書收錄全書英文會話、英文文章、英文句型、中英文單字。   ★ 本書未附CD,全書音檔皆使用VRP虛擬點讀筆App聽取。   ★ 本書收錄最基礎實用的英文文法,大約為國中~高中程度,約符合全民英檢初級~中級。     [VRP虛擬點讀筆介紹]    1.為什麼會有「虛擬點讀筆App」?   (1)以往讀者購買語言學習工具書時,為了要聽隨書附贈的音檔,總是要拿出已經很少在用的CD 播放器或利用電腦,又或是轉存到手機來使用,耗時又不方便。   (2)坊間當然也有推出「點讀筆」來改善此種學習上的不方便,但是一支筆加一本書往往就要

二、三千元,且各家點讀筆又不相容,CP值真的很低。   (3)後來雖然有了利用QR Code描掃下載檔案至手機來聽取音檔的方式,但手機不僅必須要一直處在上網的狀態,且從掃描到聽取音檔的時間往往要花個五秒以上,很令人氣結。   (4)因此,我們為了同時解決讀者以上三種困擾,特別領先全球開發了「虛擬點讀筆」App,並獲得專利,希望這個輔助學習的工具,能讓讀者不僅不用再額外花錢,且使用率和相容性也是史上最高。     2.「虛擬點讀筆App」就是這麼方便!   (1)讀者只要透過書中的QR Code連結,就能立即下載「虛擬點讀筆App」。(僅限iPhone和Android二種系統手機)   (

2)「虛擬點讀筆App」下載完成後,可至App目錄中搜尋需要的音檔或直接掃描內頁QR Code一次下載至手機使用。   (3)當音檔已完成下載後,讀者只要拿出手機並開啟「虛擬點讀筆App」,就能隨時掃描書中頁面的QR Code立即讀取音檔(平均1秒內)且不需要開啟上網功能。   (4)「虛擬點讀筆App」就像是點讀筆一樣好用,還可以調整播放速度(0.8-1.2倍速),加強聽力練習。   (5)如果讀者擔心音檔下載後太佔手機空間,也可以隨時刪除音檔,下次需要使用時再下載。購買本公司書籍的讀者等於有一個雲端的CD櫃可隨時使用。   (6)詳細使用及操作方法請見書中使用說明。    (雖然我

們努力做到完美,但也有可能因為手機的系統版本和「虛擬點讀筆App」不相容導致無法安裝,在此必須和讀者說聲抱歉,若無法正常使用,請讀者使用隨書附贈的CD。)

韓國國內運費進入發燒排行的影片

高雄鳳梨出國囉!🍍
這次我們不是「好想贏韓國」,而是要用鳳梨征服韓國人的味蕾!

世界好吃的高雄金鑽鳳梨,正式裝櫃準備出口韓國!
將在韓國知名的Galeria、現代等高級百貨公司上市。這次裝櫃量總重16.8噸,預計每週會出一櫃,到五月底將可輸出韓國超過100公噸。

除了拓展外銷市場,市府也正積極輔導業者設立 #水冷式採後處理機組 。透過專業的清潔包裝,讓國外的朋友們能吃到衛生又好吃的高雄金鑽鳳梨。
市府正擴大新加坡、日本的市場,最近加拿大、澳洲新市場也都開拓有成。

我們持續以六大措施協助農民:
1⃣️ 拓展外銷市場
2⃣️ 提升外銷鳳梨品質
3⃣️ 加強國內大型通路行銷
4⃣️ 擴大校園營養午餐食用鳳梨
5⃣️ 獎勵與媒合企業、公協會團購
6⃣️ 啟動農民運費補貼

挺內銷,促外銷,市府會跟農民站在一起,幫我們最好吃的高雄金鑽鳳梨打開市場。

想吃世界第一的鳳梨?
在台灣的你很幸運,不用等!現在就吃爆!

對了,我削的鳳梨,是不是比 潘孟安 漂亮多了?

基於CNN-BiLSTM-Attention網路模型預測貨櫃吞吐量

為了解決韓國國內運費的問題,作者李子昂 這樣論述:

國際海洋貨物運輸,又稱為海洋運輸,是國際物流中最主要的運輸方式,而貨櫃運輸則是海洋運輸中最為廣泛的運輸方式,隨著貨櫃吞吐量成長,港口將面臨防波堤、航道及港區道路等基礎設施規劃、港埠碼頭擴增等問題,為將資源精準的投資在有用的港口上,港口貨櫃吞吐量預測是必要的。本研究提出了CNN -BiLSTM-Attention網路模型,透過結合卷積神經網路(Convolutional neural network,CNN)、雙向長短期記憶(Bidirectional long short-term memory,BiLSTM)和注意力機制(Attention mechanism),進行國際港口貨櫃吞吐量預測

分析。資料來自中國(上海港、寧波舟山港、天津港、青島港、香港港、深圳港、廣州港)、臺灣(基隆港、臺中港、高雄港)、韓國(釜山港)、新加坡(新加坡港)等亞洲十二國際港口,2004年1月至2021年12月之貨櫃吞吐量。與ETS(Exponential smoothing)、ARIMA(Autoregressive integrated moving average)、SVR(Support vector regression) DNN(Deep neural network)和RNN(Recurrent neural network)等五種模型比較, CNN-BiLSTM-Attention之預測

結果顯示平均絕對百分比誤差(Mean Absolute Percentage Error,MAPE)、均方根誤差(Root Mean Square Error,RMSE)和皮爾森積動差相關係數(Pearson product-moment correlation coefficient,PPMCC)皆為最優值,為一高準確度之預測模型,對未來海洋運輸預測成長趨勢、監測未來貨運量走向、港埠當局進行規劃、貨櫃運量預測及港埠裝卸能量時之評估依據,並作為政策訂定之考量因素。

行銷點子製造機:商業周刊30週年最強行銷點子精選

為了解決韓國國內運費的問題,作者商業周刊 這樣論述:

要解決問題、想改良產品、該提升銷售、還得拉住客戶,苦無靈感怎麼辦? 《商業周刊》送上30年精選絕妙點子! 4種行銷面向╳99則實例╳123個秘訣, 缺點子,一翻就有!   ★他們這樣想行銷點子   餐廳離峰時段沒人?→辦試吃會,衝人氣增翻桌率   平平都是薯條→薯條三兄弟讓人吃不到,更想要   煎餅易破裂缺角→「碎煎餅」專賣,迎合務實消費者   線上打牌,銀髮族反應慢?→「神來也」改程式,出牌時間自己選   眾聲喧嘩的年代裡,有些人異軍突起、有些商品萬年不敗、有些公司打遍天下無敵手;靠得就是「靈光一閃」的好點子。這些好點子的共通點就是「出乎意料」:「居酒屋改作婚戀餐廳」、「戴森家電當3

C高科技品賣」、「IKEA開餐廳吸引客戶駐足」等,全都出乎意料卻能引領風潮。   這些點子到底如何誕生?又是如何成真?該怎麼借來用?本書精選《商業周刊》30年歷來成功的品牌/商品的實例,針對四大面向:價值創造、價值傳遞、價值溝通,以10章①找對顧客②選擇市場③價值定位④產品開發⑤服務提供⑥通路定價⑦換腦袋玩行銷⑧促銷術⑨品牌公關⑩網路社群,給讀者與眾不同的商品概念、鎖定市場,打動消費者的心。舉凡企劃、業務、公關、廣告人、行政管理、經理人、尋求金主的創意人,都是必備案頭書。快速掌握每則點子的精華,隨時隨地都好用!   *本書為《行銷點子製造機》全新改版書 本書特色   1.最新加值版!《

商業周刊》30年淬煉、台大名師黃俊堯審訂導讀的行銷點子精華   精選《商業周刊》歷年報導中99則中外成功點子,由台大工商管理學系暨商學研究所專任教授黃俊堯老師以四大面向、10章節深度分析,讀者能藉由這些想法與經驗,一窺成功的捷徑。   2. 隨翻隨用!知名成功案例大補帖   跨時代、跨業種、跨規模,徹底解析點子發想模式與成功關鍵,企畫、業務、公關、廣告人、行政管理、經理人、尋求金主的創意人,都是必備案頭書,隨時隨地都好用!   3. 篇幅輕薄短小, 3分鐘,點子就Get!   最簡單的文字+最精簡的篇幅+最扼要的指引,3分鐘就掌握好點子精髓。 名人推薦(依據首字筆畫序)   短文推薦—

—   Mr.6 劉威麟(網路趨勢觀察家)   于為暢(資深網路人)   何飛鵬(城邦媒體集團首席執行長)   許景泰(SmartM世紀智庫執行長)   葉明桂(奧美集團策略長暨奧美廣告副董事長)   萬惡的人力資源主管(知名職場部落客)   劉鴻徵(全聯福利中心行銷部協理)   謝文憲(知名講師、作家、主持人)   掛名推薦——   王文靜(商周集團執行長)   林大涵(貝殼放大執行長暨共同創辦人)   趙質忠(台灣微軟行銷營運長)   鍾子偉(關鍵評論網執行長暨共同創辦人)   《商業周刊》是二十世紀末、二十一世紀初台灣知識分子共同的回憶,過去三十年,我們曾在多少輛晃動的電車上、多少個

從冷坐到熱的馬桶上讀過它幫我們挖掘出來的企業案例故事,伴我們從社會基層一路上升,給了我們繼續和這個世紀纏鬥的動力。藉由這套三十年案例精選套書,商周將這些行銷、管理、創業故事加入了學理架構,成為馬上可以放進公事包的MBA教科書。我毫不猶豫地想預訂三套,一套給自己,一套給我接班的部屬,另一套則給自己的孩子,給他做為告別校園、進入職場的第一套課本。─Mr. 6 劉威麟/網路趨勢觀察家   我曾是忠實的《商業周刊》訂閱用戶,但由於忙碌常常沒時間翻閱,一週又一週很快過去,未讀的雜誌越疊越高。我身為快節奏、高效率的網路工作者,常想有無可能出版「《商業周刊》精彩內容懶人包」,讓我一次看完所有報導和案例,跟

上其精彩內容。這個願望實現了!《商業周刊》三十年精選套書不但蒐集歷年來重要的國內外案例,我特別喜愛「一點就通」的 key point 整理,這是一本所有管理者、創業家、自媒體工作者的實用教戰手冊,在事業卡關時可隨時翻閱尋找靈感。─于為暢/資深網路人   《商業周刊》見證了台灣過去三十年的經濟發展史,其中最重要的就是企業的興衰起落。這些經典的企業案例,都是經濟長河中值得展讀再三的典範,發人深省,啟迪智慧。─何飛鵬/城邦媒體集團首席執行長   創業、管理、行銷,在我看來已不是專業技能,更非只是商管學生必修學科,在網路快速變遷時代,我認為它就是職場、商業必須具備的競爭能力!因為,創業思維純熟者,

對於商業洞察、思維、解決能力會比一般人強上數倍;掌握管理訣竅者,對於職場晉升、薪酬倍增上也會來得更迅猛;而擅長行銷者,對於個人品牌、工作崗位上,則有助拓展人脈與開創更多機會。相信閱讀完這三本書,將在你職涯突破口上,給予最大的養分及助力!─許景泰/SmartM 世紀智庫執行長   只有經過時間考驗還能歷久彌新才是趨近真理的東西。一個歷經三十年仍然不朽的知識,就是有用的知識。《商業周刊》出版的全套書籍就是這樣的屬性。每篇都是當時應景,事後可以回味,最終可以參考的文章。放在書架,一旦思路有點糾結,就信手翻閱,就像點子的抽籤筒,跳出相關又不相關的案例,正是刺激點子,獲得啟發的好方法,好書!值得向您推

薦!─葉明桂/奧美集團策略長暨奧美廣告副董事長   很多商場上的道理,就算再多人拍胸脯保證「這次不一樣」,事過境遷以後再回頭看,其實都不是新鮮事。我一直很喜歡閱讀其他公司的案例。而這是一套讀起來簡單,但一邊讀一邊想就變得很不簡單的書。書裡的很多案例,都不僅僅是個故事。倘若能把背後的道理拿來應用,對自己的工作,將會有相當大的助益!─萬惡的人力資源主管/知名職場部落客   念書的時候,我讀日本企畫高手寫的書,他說企畫是用腳寫出來的,不是用手寫出來的;就業以後,老闆告訴我要用心去融入顧客情境─看來用心體會比用腳旁觀更重要。這套書累積了很多好的案例,幫大家節省了很多腳程,值得一看;但更重要的是,要

找機會去體驗這些案例,才能夠學到門道喔!─劉鴻徵/全聯福利中心行銷部協理   《商業周刊》對我而言,有三個意義:   1.我從信義房屋業務與主管時期就看的雜誌。   2.我在管理與行銷創意的點子和新知的來源。   3.商周專欄是我在創業階段最重要的助燃器。   由黃俊堯教授導讀與審定,三合一的《商業周刊》三十週年紀念好書,一面觀看、一面《商業周刊》咋舌,嘖嘖稱奇,令人讚歎,我彷彿沉浸台灣經濟起飛過程中,最重要的洪流裡。我用以下幾句話推薦這套書籍:   行銷點子製造機,市場廝殺搶先機;   管理妙招便利貼,對上對下服服貼;   創業基因啟動碼,攻城策略翻轉法;   三冊合一商周慶,三十週年

讀者心 !   誠摯推薦給每一位辛勤工作的您。─謝文憲/知名講師、作家、主持人  

探討船公司旗下及獨立承攬業間競爭優勢的比較分析

為了解決韓國國內運費的問題,作者林宜欣 這樣論述:

在海運業中,貨運承攬業的角色不僅是代理貨主與貨櫃航運公司訂艙位,也會提供海、陸、空的聯運及連結進出口兩端的相關業務;對散貨貨主來說,若要出口勢必要找承攬業處理併裝業務,因此客製化的差異性服務成為承攬業的主要業務及競爭優勢來源。貨櫃航運公司近年來也開始轉型,自行投資設立攬貨公司,來爭取更多的門到門業務,也期望未來貨主不再需要與承攬業溝通,利潤也不會被中間商給瓜分掉。此外,馬士基等海運公司在2018年宣布計畫整合整個海上貿易的產業鏈,更是表明公司未來要將物流服務業與海運業務的比重從2:8轉為1:1,從訂艙、報關、倉儲、內陸運輸到送達目的地的聯運,都由船公司來負責,以降低對海運運費價格的依賴而更專

注於陸上運輸業務。當資本雄厚、關係企業多的航運公司加入承攬業市場時,是否會造成獨立的承攬業之威脅?抑或是因營運策略不受散貨貨主喜愛而無法在純熟的承攬業市場內立足呢?本研究欲透過收集各行各業之運送人在承攬業市場中如何挑選合作夥伴、重視或考量何種服務屬性,經過文獻回顧及因素分析,萃取出「物流服務品質」、「供應鏈整合能力」、「顧客關係管理」、「價格」四大構面,再以羅吉斯迴歸法將以上構面進行獨立承攬業、船公司旗下承攬業間的分類,以比較分析兩者不同的承攬業之關鍵服務屬性及競爭優勢。