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電子商務平台的服務創新之研究—以momo購物網和A公司為例

為了解決露天pchomepay支付連的問題，作者黃奕寧 這樣論述：

在變動快速與劇烈的全球經濟中，平台模式快速崛起且充斥於人們的日常生活當中。然而當企業達成有效的平台模式後，若想在同性質平台中保有競爭優勢，進行服務創新應是重要手段之一。過往對於平台企業的相關研究，多著重於成長策略和商業模式等觀點的觀察與分析，對其開發新服務的影響因素或開發的流程則甚少著墨，特別是電子商務平台的相關文獻中，過往學者也僅進行商業模式、資源與能力上的盤點，並未以服務創新的觀點深入探討之。緣此，本研究透過平台關鍵活動、新服務傳遞系統、商業模式以及服務創新等四構面的架構，來分析電子商務平台企業進行服務創新的流程與關鍵影響因素。本研究選擇台灣具代表性的電子商務平台「momo購物網」以及A

公司做為深入研究之個案對象，所得到的主要結論如下：1.電子商務平台的付費方為商家、受補貼方為顧客和具備成長潛力的商家，其中對於具備成長潛力的商家，會提供正式的培訓與非正式的輔導計畫，以扶植其成長，並增強正向跨邊網路效應。2.電子商務平台對顧客，會透過新服務、新顧客介面與內容的提供，來增加平台吸引力，並減少補貼金額和頻率。3.電子商務平台對付費方，會透過新收費模式與新用戶介面的提供，以及分級制度與實質排他權的運作，來降低負向同邊網路效應，也會介入其與顧客的交易，以強化品質的控管。4.電子商務平台在發展服務創新時，除了會透過外部相關產業的觀察以及與合作夥伴的連結之外，也會透過內部鼓勵創新的組織文化

、有效結合組織目標的資源考量，以及頻繁的跨部門協調與溝通，來提升創新的成效。本研究最後提出對學術上與實務上的意涵以及對後續研究的建議。

台灣電子支付的發展現況與研究

為了解決露天pchomepay支付連的問題，作者王柏勳 這樣論述：

今天台灣的大多數消費者都依賴信用卡作為主要支付手段。但是，許多小商店不被信用卡機構認可。例如，夜市供應商，小吃店和信用卡公司將根據規定進行審查，但小商店基本上沒有相關資格，現金一直是唯一的支付工具，但後來，由於電子支付的誕生，企業不僅可以毫無痛苦地使用而且沒有門檻，但整個支付交易行為是為了響應電子商務的發展需求，政府可以開設微商店或個人賣家接受使用信用卡刷卡來完成交易通過第三方支付服務，這有助於C2C 類型的電子商務交易增長，並在中國的第三方支付法律中放鬆。第一步然而，台灣目前的金融創新法規偏向於過度保護。例子，法律和其他規範。2015 年，立法院通過了“電子支付法”“電子支付機構管理條例”

。相關的分法也適用於特定法律的情況。政府的限制和乾涉。與中國大陸相比，法律和政策的方向是不同的。只提供非法項目。其餘的不在灰色區域。也就是說，如果政府在這樣的背景下不說它。“支付寶”和“微信支付”應運而生。這兩家大型支付公司現在是全球最大的支付公司。對於我們來說，在政府發布正式訂單之前，各種創新想法。受約束和限制的可能性很大。