電話的種類的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列免費下載的地點或者是各式教學

圖解超譯孫子兵法

為了解決電話的種類的問題，作者許成準 這樣論述：

　　～每個重要的決策關頭，都少不了《孫子兵法》！～ 　　給現代企業的40條致勝秘策， 　　追求「不戰而勝」的商道至高心法！ 　　 　　「所謂戰爭，就是欺瞞敵方。 　　即使我軍強大，也要假裝弱小； 　　即使有計可施，也要假裝無計可施； 　　當敵軍近在身邊時，要假裝敵軍身在遠處； 　　當敵軍身在遠處時，要假裝敵軍近在身邊。 　　當敵軍要求利益時，就以利誘之， 　　發現敵軍陷入混亂時，就要搶奪敵陣。 　　 　　若敵軍做好萬全準備的話，就要做好防禦， 　　如果敵軍很強的話，就要避開。 　　當敵軍盛怒時，要擾亂敵軍的心理； 　　假使敵軍低估我軍實力，就要讓敵軍繼續輕忽大意。 　　當敵軍想要休

息時，要讓敵軍更疲憊； 　　當敵軍團結合作時，就要離間敵軍的向心力。」 　　 　　《孫子兵法》既是中國首屈一指的兵書，同時也號稱「最卓越的商業書籍」。 　　微軟創辦人比爾．蓋茲、趨勢大師大前研一、 　　遠雄企業團董事長趙藤雄皆從其中悟出企業管理之道， 　　IT業界巨人．孫正義也不諱言地稱它為「經營者的聖經」。 　　 　　本書將《孫子兵法》加以「圖解化」，變得更淺顯易懂， 　　在每段譯文的最後，都會註明其原文出自《孫子》中的哪一章節。 　　書中除了列舉古今中外的故事之外，也收錄許多現代商業實例， 　　闡明孫子兵法的商場應用之道。 　　 　　社會新鮮人可靠《孫子兵法》韜光養晦，儲備戰力； 　　中高

階主管可靠《孫子兵法》培育下屬，整頓組織； 　　企業家可靠《孫子兵法》洞悉敵我，擬定策略。 　　弱者可靠《孫子兵法》逆轉劣勢、出奇制勝。 　　強者可《孫子兵法》鞏固實力，不戰而屈人之兵！ 　　 本書特色 　　◎微軟創辦人比爾．蓋茲、趨勢大師大前研一、IT業界巨人．孫正義皆拜服的「實業家聖經」。 　　◎將兵法「圖解化」成40條致勝秘策，並註明原文，列舉現代商業實例，協助活用。 　　◎將最古老、最精強的交戰策略落實於職場，站在巨人的肩上洞悉情勢、堅實戰力，出手致勝！ 　　 　　【跟孫子學勝利方程式】 　　◎「集中我軍，分散敵軍」：將有限戰力（資本）集中，挑戰「以眾擊寡」的理想戰爭。 　　→實例：

行動電話的種類日趨繁多，蘋果公司卻聚焦iPhone，規劃主力商品。 　　 　　◎「不戰而屈人之兵，善之善者也」：百戰百勝非上上之策，不戰而讓對手屈服才能精省戰力。 　　→實例：德川家康滅掉其他大名後，即便吸收其家臣時，尊重原本位階，整頓為德川戰力。 　　 　　◎「締結同盟前先洞悉對方想法」：不知道對方想法就無法應對，伺機進退，揣測對方心思，加以利用，定下對自己最為有利的條件。 　　→實例：Facebook創辦人祖克柏看穿微軟絕不會讓Google收購Facebook，以有利條件與微軟簽訂契約。

電話的種類進入發燒排行的影片

透過分類法與社會網路分析研究惡意電話之行為

為了解決電話的種類的問題，作者謝祥彥 這樣論述：

惡意電話在現實世界中層出不窮，根據調查就台灣而言，平均每月台灣人浪費 15 萬小時講惡意電話，主要包含了詐騙電話、騷擾電話與行銷電話，而每年因為詐騙電話所造成的損失就超過了37億台幣。然而過去的研究都只針對偵測惡意電話，不去探究其是否為嚴重的詐騙或一般的行銷電話。本篇論文中，我們分析知名電話偵測APP的惡意電話資料，其中包含了這些惡意電話的種類、通話時間、通話日期等，這些資料經過前置處理後將其合併成適合分析的階段。之後利用過採樣來消除資料不平衡的問題，並透過多重邏輯迴歸分析解決多類別的分類目的，得出一個可以分類三種惡意電話的模型。另一方面也透過社會網路分析，找出不同種類惡意電話中的交集，更有

利於我們區別其是否為惡意電話。透過本篇論文除了能對惡意電話的行為有進一步的了解之外，也可以透過分析結果發現不同類別內的相似性。而我們新的檢測方法相較於過去而言，也能夠進一步將惡意電話區分成三個類別。