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滑動解鎖：解鎖技術基因 揭秘數位世界

為了解決雲端硬碟無法下載第三方的問題，作者（美）帕斯·底特律（美）阿迪蒂亞·阿加什（美）尼爾·梅塔 這樣論述：

播放軟體是如何向您推薦歌曲的？亞馬遜為什麼在Prime會員計畫入不敷出的情況下，仍然為Prime會員提供免費送貨服務?聯邦調查局為什麼起訴蘋果公司入侵iPhone微軟為什麼收購領英…… 本書通過回答類似這樣的現實問題，讓您可以輕鬆瞭解每天使用的技術，解讀科技領域的最熱門詞彙，並向您展示科技將如何改變我們生活的社會。本書由穀歌、臉書和微軟的3位元產品經理撰寫，獲得過北美圖書獎，並在《華爾街日報》《福布斯》和《商業內幕》上被相繼報導。 本書內容涵蓋：軟體發展、商業模式與策略、App經濟學、駭客和安全、硬體和機器人、互聯網、雲計算、大資料、技術政策、未來趨勢等。在科技日新月異的現代社會中，如果您

不想被時代所"拋棄”，希望與時俱進，瞭解科技領域、熱的概念、技術和商業策略，那麼閱讀這本內容全面的科技指南無疑是個良好的選擇。   尼爾·梅塔 是谷歌公司的產品經理。他曾在微軟公司、可汗學院（KhanAcademy）和美國人口普查局工作，並在那裡完成了聯邦政府第一個全額資助的科技實習項目。他以優異成績從哈佛大學畢業。阿迪蒂亞·阿加什是微軟公司的產品經理。他曾是Belle Application 公司的創始人兼CEO。他以優異成績畢業于康奈爾大學。帕斯·底特律是臉書公司的產品經理。他曾在微軟公司、亞馬遜公司和IBM 公司擔任產品經理和行銷人員。他以優異成績畢業于康奈爾大學。

本書採用了創新的翻譯模式，即先由AI人工智慧進行早期翻譯，再通過人工方式對翻譯稿件進行整理和加工。隨著人工智慧技術的迅猛發展，AI人工智慧的翻譯水準有了突飛猛進的提高。為把握時代脈搏，緊跟時代潮流，世紀波公司成立了創新翻譯小組，將AI人工智慧翻譯與人工翻譯相融合，綜合了AI人工智慧翻譯的高效性與人工翻譯的準確性，形成了一種可用的、靈活的、高效的全新翻譯模式，同時也為最新科技的實踐、創新模式的探索進行了有益的嘗試。   第1章 軟體發展 谷歌搜索是如何工作的? / 002 Spotify 是如何向你推薦歌曲的？ / 005 臉書是如何在你搜索新聞時決定你看到的新聞內容的？

/ 008 優步、Yelp 和Pokémon Go 都有哪些共同的技術？ / 011 為什麼Tinder 讓你用臉書帳號創建Tinder 帳號？ / 014 為什麼《華盛頓郵報》的文章標題都有兩個版本？ / 016 第2章 作業系統 為什麼黑莓手機會失敗？ / 022 谷歌公司為什麼要讓手機製造商免費使用安卓系統？ / 024 為什麼安卓手機會預裝這麼多垃圾App? / 027 世界第三大移動作業系統是什麼？ / 030 蘋果公司的Mac 電腦會感染病毒嗎？ / 033 第3章 App 經濟學 為什麼幾乎所有的App 都是免費下載的？ / 038 為什麼臉書公司不向用戶收費還能賺取數十億

美元？ / 043 為什麼新聞網站上有這麼多“贊助內容”？ / 046 愛彼迎公司是如何賺錢的? / 048 Robinhood 是如何做到以零傭金交易股票的？ / 049 App 如何在不展示廣告或不向使用者收費的情況下賺錢？ / 050 第4章 互聯網 當你輸入網址並按下回車鍵後發生了什麼？ / 054 資訊是如何像郵寄辣椒醬那樣在互聯網上傳輸的？ / 057 資訊通過什麼路徑從一台電腦傳輸到另一台電腦上？ / 061 為什麼一位元華爾街交易員要鑿穿阿勒格尼山脈來搭建一條筆直的光纜？ / 062 第5章 雲計算 谷歌雲端硬碟和優步有什麼相似之處? / 068 “雲”裡的東西住在哪裡?

/ 069 為什麼你不能再一次性擁有Photoshop 了？ / 073 微軟公司為什麼發佈取笑Office 2019 的廣告？ / 076 Amazon Web Services 如何運作？ / 078 奈飛公司如何應對新劇集開播時網站訪問量突然激增的問題？ / 081 一個錯字為什麼會導致20% 的網站崩潰？ / 084 第6章 大數據 塔吉特百貨公司是怎麼比少女的父親更早知道她懷孕的？ / 088 谷歌等大公司如何分析大資料？ / 090 為什麼亞馬遜上的商品價格每10 分鐘就會變化？ / 092 公司擁有這麼多資料是件好事還是壞事？ / 094 第7章 駭客和安全 犯罪分子是如何用

你的電腦要脅你以索取“贖金”的？ / 098 犯罪分子是如何在網上進行不法交易的？ / 101 Whats App 如何對你的資訊進行徹底的加密，以至於連Whats App 自己都無法讀取它？ / 108 為什麼美國聯邦調查局要起訴蘋果公司入侵了iPhone ？ / 111 一個欺詐性Wi-Fi 網路是如何説明犯罪分子盜取你的身份的？ / 113 第8章 硬體和機器人 什麼是B、KB、 MB 和GB ？ / 120 CPU、RAM 以及電腦和智慧手機的配置是什麼意思？ / 121 為什麼你的iPhone 總會在用了幾年後變慢？ / 127 指紋是如何解鎖手機的？ / 129 Apple Pa

y 是如何工作的？ / 130 Pokémon Go 是如何工作的？ / 134 亞馬遜是如何管理1 小時送貨服務的？ / 135 亞馬遜是怎麼做到在半小時內送貨的？ / 137 第9章 商業動機 Nordstrom 百貨商場為什麼提供免費Wi-Fi? / 142 亞馬遜公司為什麼在Prime 會員計畫入不敷出的情況下，仍然為Prime 會員提供 免費送貨服務？ / 146 優步公司為什麼需要無人駕駛汽車？ / 149 微軟公司為什麼收購領英？ / 152 為什麼臉書公司要收購Instagram ？ / 154 臉書公司為什麼收購Whats App ？ / 156 第10章 新興市場 西方

科技公司最想在哪些國家和地區拓展業務？ / 160 肯雅人是如何用功能手機完成一切支付的？ / 166 微信是如何成為中國“國民App”的？ / 169 在亞洲你是如何用二維碼支付幾乎所有消費的？ / 172 第11章 技術政策 康卡斯特公司是如何出售你的流覽記錄的？ / 182 免費的移動資料是如何傷害消費者的？ / 185 英國醫生是如何讓谷歌公司刪除關於他醫療事故的搜索結果的? / 189 美國政府是如何憑空創造出數十億美元的氣象產業的？ / 192 公司如何為對資料洩露承擔責任？ / 196 第12章 未來趨勢 無人駕駛汽車未來將如何發展？ / 202 機器人會取代我們的工作嗎？

/ 208 視頻和音訊新聞仍然可信嗎？ / 211 臉書公司為什麼要收購一家開發、製造VR 眼鏡的公司？ / 214 為什麼許多公司都懼怕亞馬遜公司？ / 215 術語表 程式設計語言 / 224 數據 / 227 軟體發展 / 228 常見縮略語匯總 / 235 商業領域 / 241 科技公司的職位 / 245 結論 參考資料 / 250 保持聯繫 / 250 再次感謝你閱讀本書 / 250

老派科技的逆襲：黑膠、底片、筆記本如何面對數位狂潮還能屹立不搖

為了解決雲端硬碟無法下載第三方的問題，作者大衛‧賽克斯 這樣論述：

　　◆紐約時報年度選書、加拿大國家郵報、環球郵報年度選書、安德魯‧卡內基傑出非小說獎候選；被評落伍的電子世代讀者也稱讚：美國Amazon 4.6顆星、goodreads 4顆星 　　◆連Amazon也要開實體書店，事實證明實體物件對人們的必要性。深刻探討人類需要實體事物的心理，並點出在商業潮流上的反映，佐以精準的報導筆法，本書是重新認識類比旋風的最佳入門。 　　當世界漸漸走向數位烏托邦的半路上，有件有趣的事發生了：就算一堆科技大頭們紛紛說未來人們不再需要實物，人們卻又回頭愛上摸得到實體的東西。從攝影底片到實體零售，這些以往不少人覺得過氣了的商機又逐漸復甦；筆記本、唱片和文具也再度讓人覺得酷

炫喜愛。 　　這，就是類比的反撲。 　　從大公司到小店鋪，大衛‧賽克斯發現有太多商家發掘了「新」商機，它們不賣app或者類似的數位輔具，而是手碰得到的東西。當電子書正在改變閱讀習慣，獨立書店卻也在全國開枝散葉。據說音樂已經移民到了雲端，但黑膠唱片卻在過去十年間銷售成長超過十倍！就連科技巨人Google和Facebook的員工也越來越仰賴紙筆發展出他們的聰明點子。 　　這本書顯示出躲藏在人們購買、互動，和思考背後的潛在事實：我們需要實體事物。融合心理學、聰穎觀察、詳實的報導和精準的趨勢分析於一身，賽克斯用本書點出了純然的數位世界終究吸引力有限，而外在於它的真實世界則活力無限。 　　●本書

有平面數位等多種格式可供閱讀，但最推薦紙本。 ───國內熱情推薦─── 　　【《電腦玩家》雜誌創辦人、《舊遊戲時代》雜誌集資出版計劃發起人】徐人強 　　【廣播人、作家】馬世芳 　　跟著《老派科技的逆襲》一探類比是如何讓這世界更有溫度。——Spinbox傻瓜唱機 　　數位化雖然摧枯拉朽，微妙的是，個體的感官、記憶，與社群的認同、文化，並沒有直接被科技單向決定，反而附著在許多看似已淘汰的類比事物上。本書提供了一個深入觀察，但卻不是感歎復古的田園牧歌，而是鼓動新潮的未來預言。—李明璁，社會學家、作家 ───國外佳評如潮─── 　　不管你在數位科技的辯論中的立場為何，你都可以在《老派科技的

逆襲》裡發現可以激勵自己的東西。—史考特．蒂姆伯格（Scott Timberg），《紐約時報書評》（New York Times Book Review） 　　讓人欲罷不能⋯⋯賽克斯為這個現象提供了精辟風趣的見解，為我們生活在一個不斷改進的全數位世界的科技烏托邦的信念，打造了一個強而有力的對抗論述。——角谷美智子（Michiko Kakutani），《紐約時報》（New York Times） 　　這本書追隨著盧德主義者之心，讀起來讓人欲罷不能⋯⋯賽克斯不是要鼓吹回到前工業時代，也不是要擁抱機器人帝國。他在文中仔細、明智且誠實地指出來，關於類比經驗是如何強化數位創造力，以及人們又如何從這兩

者之中獲得益處。這是一本必讀的好書。——《書目雜誌》（Booklist）重點書評 　　本書充滿活力且論述有力⋯⋯審視了一種眾說紛紜的復古文化趨勢。——「科克斯書評」（Kirkus Reviews） 　　賽克斯要傳達的訊息是，儘管數位科技的確讓生活更加便利，可是舊的類比科技卻能讓生活更為豐富充實。本書有著安撫人心的功效，透過一張張的類比書頁，告訴讀者可靠實在的有形物品已經回歸而且不再離開。——《出版人週刊》（Publishers Weekly） 　　本書勾勒出黑膠唱片、紙張、底片和零售等逐漸復甦的類比科技。賽克斯提出這樣的想法，那就是類比的回歸不僅是重新發掘出一個失落的寶藏，同時也是重新瞭

解什麼才真的是生活的優等媒介。——納瓦尼．阿朗（Navneet Alang）《環球郵報》（The Globe and Mail） 　　當數位科技變得更加先進，我們才更加理解到真實才是王道。大衛‧賽克斯讓身為人類團隊倖存成員的我們重拾信心，物質的存在依舊充滿活力且狀態安好，並且為改造荒地和隨之而來的一切，提出了讓人信服的充分理由。——道格拉斯‧洛西科夫（Douglas Rushkoff），《向Google巴士丟石頭》（Throwing Rocks at the Google Bus）作者 　　數位專家別躁進，真實世界並不會就此不見。在《老派科技的逆襲》中，大衛‧賽克斯揭示了實體事物持續在人類

今日生活和工作中所具有的重要性。——理查‧佛羅里達（Richard Florida），《創意新貴》（The Rise of the Creative Class）作者 　　我們都以為數位時代將會終結類比媒介——我們都錯了。在這本聰明、有趣且閃耀的書中，大衛‧賽克斯解釋了何以還有這麼多人渴望聆聽黑膠唱片音樂和用紙筆記事的知覺感官經驗。關掉你的電子裝置，找個安靜的地方品味這本傑作吧。——丹‧萊昂斯（Dan Lyons），《顛覆》（Disrupted）作者 　　數位變得更好，類比就變得更重要。在書中現代文化的趣味旅程中，大衛‧賽克斯集結了足以改進最新發明的幾百個類比方法。賽克斯的書寫讓我們眼界大

開且想法轉變。——凱文‧凱利（Kevin Kelly），《連線》雜誌（Wired）的創刊執行編輯與《必然》（The Inevitable）作者 　　關於事物的過去是如何、現在應該是怎樣、以及未來又逐漸會再次變成什麼，大衛‧賽克斯對此精彩地寫出了衷心的呼籲。《老派科技的逆襲》提醒了讀者不久之前的景況，音樂是灌錄在黑膠唱片上，鞋帶要打雙結，住家車道盡頭的信箱會被奇妙地撞壞。這本書為我們帶來了比在完美時刻聆聽到完美歌曲還要罕見的東西──那就是希望。——李奇‧柯恩（Rich Cohen），HBO自製影集《唱片啟示錄》（Vinyl）的共同製作人和《太陽‧月亮‧滾石》（The Sun & The Moo

n & The Rolling Stones）作者 作者簡介 大衛‧賽克斯 David Sax     　　記者兼作家，特別專精商業與文化類型主題，文章持續在《彭博商業周刊》、《紐約客》以及其他報刊出版品。他的處女作《拯救小餐坊》奪下詹姆士‧畢爾德獎的最佳寫作獎，《味蕾職人的杯子蛋糕經濟學》則探索了美味、時尚與行銷的互動公式。 　　他的最新著作《類比的反撲：實體事物為何強勢回歸》檢視了原本被認為漸漸沒落消失的「類比」事物，竟然在現今我們以為數位科技將主掌一切的世界中，再次竄升出來。 目前他和家人一起居住在多倫多。 譯者簡介 周佳欣 　　自由譯者，愛爾蘭三一學院戲劇博士候選人。旅居

愛爾蘭與美國近十年，口筆譯工作不輟，深愛翻譯文字的那份心靈平靜感，現亦從事口筆譯教學與戲劇創作。喜愛藝術、旅行和瑜珈。譯有《散沙：中國農民工的故事》、《體驗泡澡：在熱水中泡出設計》、《創業CEO：從20人衝到400人的新創管理學》(皆為行人出版)、《歡迎光臨，要住房嗎？──窺探隱藏在旅館的浮華魅力背後的一切真相》等。 引言 第一部：類比物件的反撲 第一章：黑膠的反撲 第二章：紙的反撲 第三章：膠捲的反撲 第四章：桌遊的反撲 第二部：類比概念的反撲 第五章：印刷的反撲 第六章：零售的反撲 第七章：工作的反撲 第八章：學校的反撲 第九章：數位世界中類比的反撲 後記：夏天的反撲 謝詞 書目

引言 　　二〇一二年六月，加拿大多倫多的小義大利區（Little Italy）開了一家名叫六月唱片的新店，離我跟妻子剛買下的房子隔不到兩條街。完全不像我在成長期間去過的髒髒亂亂的唱片行，六月唱片是有著整齊有序且採光良好的現代零售空間，幾乎就是一家精品店。才剛買下房子沒多久，當我走過房子附近的時候，六月唱片櫥窗內的唱盤傾瀉而出的美妙聲音讓我在店外的人行道停下了腳步。那張唱片是艾瑞莎．富蘭克林（Aretha Franklin）的「費爾摩現場實錄」（Live at the Fillmore West），這位靈魂歌后以及新住所附近的燦爛夏日時光真是讓人難以抗拒。我不禁踏入了唱片行詢問那張唱片的價

格，然後就手臂夾著艾瑞沙的唱片走出店家，幾乎是欣喜若狂地在人行道上手舞足蹈。 　　我跟大部份的樂迷一樣，十年前就開始慢慢地不再以實體方式來收藏音樂：CD被載入iTunes，接著再從iTunes傳到iPhone，而最終的動作則是儲存到網路雲端。我仍然擁有一架唱盤，是朋友大衛．李維（David Levy）給我的一台Technics舊物，但是它已經躺在爸媽家中的箱子裡超過兩年了，幾乎完全被人遺忘。而在這同一段時間裡，我在六月唱片花了二十元加幣買下那張唱片的費用，早已超過了我在其他音樂上的花費。 　　那年秋天，我們搬入了新家，我隨即把唱盤裝放妥當，終於可以播放出艾瑞莎的美妙歌聲。才聽了幾小節的「尊

重」（Respect），我就領悟到這是自己長久以來真的積極聆聽的第一首錄製音樂。我已經好幾個月不曾打開電腦的iTunes，手機裡也沒有儲存任何歌曲。所有的專輯都藏在硬碟裡，混在看不到的舊電子郵件和各式各樣檔案之中。多數時日，我就只是聆聽著在廚房裡或車子內的廣播節目。我的弟弟幫我訂購了Rdio串流音樂服務，可是打開應用程式之後，我時常發現自己會因為不知應該從何選擇而僵在那裡。我擁有無限選擇，曾經錄製的每一張專輯和每一首歌都可以聆聽。可是我想要聽什麼呢？剎那間，聽音樂的樂趣彷彿就被所謂自在方便的數位音樂吞噬殆盡。雖然只要輕輕按下就可以接通整個音樂世界，但是我卻完全提不起勁。如果只要再輕敲幾下就可以

聽到一首更好的歌曲呢？某種東西在這之中不見了，而我現在領悟到黑膠唱片可以讓人找回那個東西。 　　我發現自己開始只要有機會就會搜購唱片。一開始，我會在六月唱片的折扣品桶內翻找舊的爵士樂和靈魂樂專輯；才過了沒多久，我開始購買剛壓製好的唱片新品，都是些跟六月唱片員工談話得知的樂團和音樂人的作品。時常是這樣的情況，店裡的唱盤要是正播放些什麼的話，我就把它買下：在地樂團Alvvays悅耳的首發吉他搖滾專輯、奈及利亞的迷幻迪士可隱士威廉．奧尼爾波（William Onyeabor）的最新選集、以及饒舌傳奇樂手鬼臉煞星（Ghostface Killah）和BadBadNotGood放克樂團以一些樂器所創作

的嘻哈歌曲。搬進新家時，我大概只有一打老唱片，我的全新收藏很快就演變成妻子強硬地限制擺放擱架數目的暴增程度。 　　我從中得到的許多樂趣卻讓自己肆無忌憚。那個在我從Napster串流音樂服務下載第一首歌曲後就蜷睡的某種東西，現在已經被我那謙遜的黑膠唱片收藏癖所喚醒：一種親身瀏覽去購買音樂的肉體愉悅感。路過唱片行時，我的口袋裡的十塊加幣會突然間開始炙熱起來央求我花掉它。半小時之後，我就會滿臉驕氣地臂下夾著一張唱片走出店家，彷彿那個該死的東西是我自己灌錄一樣。這個年代，我可以免費取得一模一樣的音樂，用五種不同的裝置來加以播放，此時的我卻花錢不手軟地買下熔化塑膠做成且會發出刮擦聲的沉重厚實唱片，而且

一定要使用一台如同老爺車般令人捉摸不定且保養昂貴的機器才能播放。這簡直是失去了理智的行為。 　　深陷這種瘋狂的絕對不只有我而已。每隔幾個月，我就會巧然發現一家新的唱片行，要不是新開的，就是舊的唱片行突然擴增了第二家或第三家分店。每一次發現了新的店鋪，情況就像是發生了小小的奇蹟。十年前的唱片行被斷定會從集體想像中就此絕跡，展開的方式就如同是無法因應數位時代的夕陽零售業的象徵（「書店業要是無法解決網路問題的話，極可能會步上唱片行的後塵」）。沒有人要開新的唱片行，完全不會有人想要這麼做，一個人也沒有。 　　然而，似乎在一夕之間，這些落伍的零售唱片行現在不只是起死回生而已，同時還深入了我們的生活，

在世界各個角落繁殖倍增。誠如六月唱片這些新開幕的唱片行的消息，唱片行逆勢突起的反常現象已經取代了唱片行凋零的傳聞，新聞報導現在終於可以信心十足地昭告天下，唱片行不僅是起死回生，而且是欣欣向榮。在過去十年來，壓製和銷售的新黑膠唱片的數量增加了十倍以上，不僅唱盤的銷售隨之大幅成長，新的唱片行也大幅開張。舉例來說，根據六月唱片的合夥人張彥安（Ian Cheung）的說法，從營業至今，唱片行的每月銷售額大約成長百分之五，年收益也是以倍數成長。單就上個月來說，一家新的唱片行就在離六月唱片幾條街不遠的地方開幕。不過，張彥安告訴我自己是不擔心同行競爭的，畢竟唱片行愈開愈多就似乎表示跟六月唱片有密切的關係。

　　比起銷售數字，更明顯的是唱片購買人口的改變。留著長髮且擇善固執的安德魯．祖克曼（Andrew Zukerman）是六月唱片的店員，（基本上就是典型的唱片行專家），他描述出了過去十年光顧唱片行的一般顧客是「會在一元商品桶子裡找好唱片的寒酸老男人。」就是眾所皆知的那種類型的人：日漸變禿的頭頂束著灰白的馬尾，身上破爛的簡之愛（Jane’s Addiction）演唱會T恤會紮進有著補丁的黑色牛仔褲內，而且嘴裡不停地冒出帶著文化優越感的自語自語。 　　大約就在六月唱片開張營業的時候，唱片行的基本客源出現了戲劇性變化。窮酸怪老頭很快被較年輕的客層所取代；取而代之的是聽著數位音樂長大的二十幾歲、甚至

是十幾歲的音樂愛好者，這是一群只聽Apple裝置裡的免費虛擬檔案音樂的人。與此同時還出現了一個令人料想不到的族群。 　　「女孩們出現了！」張彥安說著，帶著一個迷走沙漠的男人走沙漠不經意發現河流而深感慰藉的口吻。「當女孩子又開始購買唱片的時候，你就知道事情不一樣了。」祖克曼點頭附和著。「看到女孩子開始購買黑膠唱片，你真該看看那些老頭子眼裡流露出的神情。」那是一種恐懼的眼神。回頭購買黑膠唱片的女性顧客以相當的速度持續成長，意味著唱片行回到了在文化景觀中既有的適當位置；這是年輕世代前來發掘音樂和彼此的場所。一個很酷的地方。 　　從媒體到音樂產業，無人不絞盡腦汁來解釋黑膠唱片在世界各地回溫的奇怪風

潮。本真性（authenticity）、懷舊（nostalgia）和千禧世代（millennial）等經常被引用的行銷術語被組合成各式語詞來加以解釋；其他人則認為這股風潮是令人畏懼的一群自以為是的潮人所致，這是千禧年初期青年文化妾身未明定的物種，從鄉紳化到緊身牛仔褲，這群人都是任何城市風潮為人所偏愛的代罪羔羊。 　　我則認為黑膠唱片的回溫風潮其實是屬於一種更大的現象，那就是類比的反撲。 六月唱片開張營業的五年前，我參加了在美國猶他州帕克市（Park, Utah）由猶太組織舉辦的「重新啓動」（Reroot）靜修營。那個週末包含了設計來重新檢視猶太認同和文化的各種活動，活動之一就是要

求每位參加的成員在安息日（即星期五日落到星期六日落之間的二十四小時的休養生息時段）必須遠離科技。關掉科技產品之後，我發現這項體驗是如此地調養身心，即使是在返回多倫多之後，在宗教上並不怎麼虔誠的我，竟然開始規律地觀察起自己的數位安息日。 幾星期過後的一個星期五，有位友人邀請我和我的女友（如今是我的妻子）到他府上共進晚餐。席上一共有八人，一整頓飯下來，除了我跟妻子之外，其他人都是人手一支黑莓機，從前菜、主餐到點心，無不邊吃邊忙著在手機上敲敲打打。我們只能目瞪口呆地坐著，每一次只要有人在交談中不接話，並且隨即回到手上的小鍵盤忙到雞肉都涼了，我們就會在桌下用腳踢踢彼此示意。第一次目睹到科技之手對人類社

交行為造成的重大改變，這一幕著實給了我們當頭棒喝。 不置可否，我們觀察到的只是浮在海平面上的冰山一角。那一夜之後，第一代iPhone就在幾個月內問市，所有人都擁抱它看似無窮的功能而無法自拔。我跟妻子很快就變得像其他夫婦一樣了，坐在餐桌上時各自埋首在螢幕之中，忽視著周遭的世界和彼此。 那天晚上，回到跟好友亞當．察普蘭（Adam Chaplan）租住的公寓之後，我跟他講了這頓尷尬的晚餐經歷，故事很快就轉變成關於數位科技如何改變人類生活的長長對話。身為老師的亞當是不折不扣的科技通，他對數位科技的變革力量深信不疑，但是卻也坦承數位科技帶來的好處是要付出代價的。 亞當最近才剛從父母親的家裡抱回了一台唱盤

和一大批唱片（包括了赫伯．亞伯特＆蒂華納銅管樂隊[Herb Alpert and the Tijuana Brass]的全套作品），就是那批黑膠唱片為那次的關鍵性交談提供了背景音樂與動力。

智慧型行動裝置與雲端儲存服務之身份安全認證

為了解決雲端硬碟無法下載第三方的問題，作者鄭明君 這樣論述：

近年來隨著智慧型行動裝置普及化，人們的生活型態正逐漸被新的科技產品與服務所改變，我們能夠隨時隨地在行動的過程當中持有智慧型手機或平板電腦上網，並從事各式各樣的應用服務。智慧型行動裝置就如同是外接式儲存媒體，便於人們存取各種個人資料檔案。然而，考慮到智慧型行動裝置的遺失和損壞，甚至是使用者儲存在裝置中的帳號、密碼、簡訊等個人隱私資訊，都有著外洩及可能無法挽救資料的高風險性存在。據Gartner提出2014年十大策略科技趨勢中，預測至2018年智慧型行動裝置將更加的多樣化，因此必須針對這多樣且多元化的行動裝置進行安全性的管理。雲端儲存服務使得網路存取、資源同步的趨勢極為受到人們的重視。以藉由網際

網路的運算方式，將軟硬體資源和各式各樣資料訊息等，按照個人需求提供給電腦和其他行動裝置；同時可確保所有在電腦或裝置中的檔案和文件狀態完全同步備份。然而，雲端儲存服務所帶來的便利性，搭配上智慧型行動裝置的各種功能特性，就如同雙面刃般，帶來新的資訊安全威脅。本研究中，強調將電信業者和雲端儲存整合服務之應用，簡化使用者向雲端伺服器要求服務之過程，藉由電信業者驗證使用者之個人身份，以及針對其傳送過程進行完善的加密，接著行動裝置使用者可向雲端伺服器要求服務，將資料作為上傳、下載、同步等應用。在架構中，為避免惡意的攻擊者以及將資料遺失、損壞的可能性降至最低，運用各加密手法保障服務整體之安全性。最後，本研究

探討與比較Dropbox與電信業者整合服務之應用，期望能夠改善並加強Dropbox之服務內容，使得雙方之發展將更上一層樓。