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我國手機博弈遊戲產業行銷策略－以Ｃ娛樂城行銷經營為例

為了解決陀螺游戏的問題，作者蘇瑋詠 這樣論述：

台灣的手機遊戲市場，以2020年Q1的Google與iOS營收為5.16億美金（新台幣約151億元），其發展一直處於營收成長的狀況，直到2018年開始台灣遊戲開發市場中，幾乎已經沒有國產的遊戲可以立足。在現下的市場型態中，手機遊戲項目唯一的亮點只有手機博弈遊戲這個項目，也逐漸讓開發商興起興趣。近期手機遊戲市場中，手機博弈遊戲app約佔整體市場的14%，在Google與iOS的雙平台營收排行榜中，可以發現手機博弈遊戲較一般的RPG遊戲生命周期來得長，幾乎上榜後都能維持在榜內。但台灣競爭激烈，故此後發品牌進入遊戲市場，必須採取創新有效的整合行銷的經營方式，並針對消費者進行溝通與意見研究，探討讓消

費者產生高度的黏著行為，才能有效的進行持續行銷經營；而這樣的行銷經營的策略與操作運用便是值得思考與研究的課題。本研究便以即將上市的手機博弈遊戲《Ｃ娛樂城》作為專業實務論文，採用個案研究法與行動研究法，研究者藉由實際參與遊戲的專案，對於產品上市前後所進行的策略經營、行銷策略、市場分析與團隊溝通管理內容進行研究，將針對關注到的問題進行探討，將行銷經營的面向延伸出三個面向，分別為開發、行銷、用戶，進行研究，探討博弈手機遊戲app，市場消費者為目標導向的行銷策略，用戶間所進行的溝通、管理，績效與策略調整的步驟；藉由研究發現與結論，增進工作的實務成長，進一步暸解研究者自身的信念與整體價值。本研究發現，在

台灣的手機遊戲推出時，需要有足夠的市場分析，並且訂定出產品的目標，有效行銷經營的策略與執行計畫，並定期的提供績效評估與回饋調整；加上產品突破點的發現，結合線上與線下的推廣策略，以達到用戶的有效黏著，並進而創造產品的獲利。希冀本研究帶來的研究價值，能為未來台灣手機自製遊戲產品內容的分析、開發定向的了解，深化自身對產品、行銷經營與市場變化的理解，以作為實務行銷策略操作提供可行的建議，作為台灣手機遊戲產業行銷策略的一個參考依據。