開店營業登記的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列免費下載的地點或者是各式教學

淘寶天貓網店運營專員工作手冊

為了解決開店營業登記的問題，作者鄭常員 這樣論述：

隨着互聯網的飛速發展，網上購物已經走進了眾多人的視野，商業間的競爭也越來越激烈，因此，對電商運營模式的訴求也更加強烈。那麼對於電商開店，如何才能做好？這是眾多商家、運營人員在摸索和研究的問題。 全國著名的電商培訓平台百寶電商的創始人根據他多年的實戰和教學經驗，傾力打造了一本適用於淘寶、天貓平台的運營寶典，系統地介紹了淘寶天貓網店運營專員需要掌握的網店管理、營銷、推廣、運營等技能和技巧。 本書內容是從實際操作中總結出來的經驗，能夠從實用的角度提升商家和運營人員的運營水平。非常適合電商從業人員，特別是運營人員閱讀。 鄭常員（花名：阿正） 百寶電商創始人 中國國際電子商務中

心認證講師 8年電商運營實戰經驗 4家店鋪運營操盤手 探尋商業實踐中的公司法則（代序） / 1 凡　例 / 1 問題1：如何選擇合適的企業類型開展經營活動？ / 問題2：如何理解有限責任公司與股份有限公司？ / 問題3：什麼是一人公司？ / 問題4：發起人及股東資格有特殊要求嗎？ / 問題5：發起人如何承擔責任？ / 問題6：股東（發起人）協議與公司章程有何區別及聯繫？ / 問題7：哪些事項可以由公司章程自由約定？ / 問題8：公司章程可以不記載註冊資本、股東姓名、出資額嗎？ / 問題9：如何認識公司經營範圍？ / 問題10：超越經營範圍從事經營活動，公司應承擔什麼責任？

/ 問題11：如何認識公司名稱及其保護？ / 問題12：被他人冒用註冊公司，應該如何處理？ / 問題13：掛靠其他公司經營合法嗎？ / 問題14：如何認識及並購分公司？ / 問題15：如何理解公司承包經營行為？ / 問題16：如何理解股東資格認定標準？ / 問題17：股東有何權利義務？ / 問題18：股東如何出資？ / 問題19：醫生如何用技術作價入股？ / 問題20：在未約定出資期限的情況下，股東應如何出資？ / 問題21：非專利技術如何出資？ / 問題22：國有土地使用權如何出資及確定出資額？ / 問題23：何為虛假出資？ / 問題24：如何認定抽逃出資？ / 問題25：如何正確開除未

履行出資義務的股東？ / 問題26：什麼是隱名股東及其如何顯名？ / 問題27：在有限公司中，隱名股東顯名後股東人數超過50名，該如何處理？ / 問題28：有限責任公司章程中可以規定“同股不同權”嗎？ / 問題29：如何理解員工持股平臺？ / 問題30：採用過橋資金出資的發起人，將股權轉讓後還應承擔責任嗎？ / 問題31：公司章程能否禁止股東轉讓股權及“人走股留”？ / 問題32：什麼情形下可以否認公司人格，讓股東對公司債務承擔連帶責任？ / 問題33：股東負有競業禁止（限制）義務嗎？ / 問題34：大股東能否隨意縮短出資期限？ / 問題35：“夫妻公司”在工商登記中的股權比例，是否構成夫妻

之間的財產 約定？ / 問題36：如何理解股權投資？ / 問題37：公司如何引進外部投資者？ / 問題38：股東必須要參與增資嗎？ / 問題39：股份有限公司增資時，股東享有優先認購權嗎？ / 問題40：如何認識公司？ / 問題41：何為控股股東濫用控制權及小股東應如何應對？ / 問題42：公司如何正確地為他人提供擔保？ / 問題43：如何理解公司向其他企業投資的限制性規定？ / 問題44：如何認識資本公積？ / 問題45：股權投資協定解除時，計入資本公積的投資款能否要求返還？ / 問題46：有限責任公司可以接受本公司股權做質押嗎？ / 問題47：股東如何退出有限責任公司？ / 問題48：公

司不分紅時，小股東如何應對？ / 問題49：股東之間能否約定不按照出資比例分紅？ / 問題50：股東分紅權能否單獨轉讓？ / 問題51：股權（份）轉讓一定要辦理變更登記嗎？ / 問題52：股權交割時間是否以登記機關變更登記為准？ / 問題53：如何認識股權轉讓與資產轉讓？ / 問題54：以轉讓股權的方式為借款提供擔保合法嗎？ / 問題55：“平價”轉讓公司股權，可以合法避稅嗎？ / 問題56：受讓股權後，未依法納稅是否會影響股東資格？ / 問題57：股份限售期內，簽訂的股份轉讓協議有效嗎？ / 問題58：公司回購股權（份）後，應該如何處理？ / 問題59：在出資期限屆滿前，股東將其持有的股權

轉讓，還需要對公司債務承擔責任嗎？ / 問題60：公司營業被吊銷，股權轉讓還可以進行嗎？ / 問題61：股權轉讓中，以避稅為目的“陰陽合同”有效嗎？ / 問題62：股權轉讓有什麼限制性規定？ / 問題63：股權受讓人對股東的歷次變更有注意義務嗎？ / 問題64：公司章程規定股權可以對外自由轉讓，有效嗎？ / 問題65：如何理解股權贈與？ / 問題66：未屆認繳出資期限，股東惡意轉讓股權，債權人利益該如何保護？ / 問題67：如何認識股權轉讓與股權讓與擔保？ / 問題68：如何理解異議股東股權回購請求權？ / 問題69：如何理解股東代表訴訟？ / 問題70：如何繼承股權？ / 問題71：如何

認識股權架構設計與控制權分配？ / 問題72：如何理解公司治理？ / 問題73：小股東如何掌握公司控制權？ / 問題74：股東（大）會的職權範圍是什麼？ / 問題75：如何理解股東會的召集程式？ / 問題76：可以提前一天通知召開臨時股東會嗎？ / 問題77：可以用方式召開股東會嗎？ / 問題78：股東會能否撤銷董事會決議？ / 問題79：股東會不按出資比例，而按一人一票表決可以嗎？ / 問題80：什麼是股東表決權排除制度？ / 問題81：股東投票權可委託他人行使嗎？ / 問題82：如何理解有限責任公司董事會及董事長？ / 問題83：如何認識董事提名權？ / 問題84：如何認識獨立董事？ /

問題85：董事可以在董事會決議上做出保留或附條件同意的意見嗎？ / 問題86：董事從公司擅自拿走資金，該如何處理？ / 問題87：董事違反競業禁止義務的行為是否有效？ / 問題88：公司董事長因故不能履職，可以授權他人行使相關職權嗎？ / 問題89：董事、監事的職權可以委託他人行使嗎？ / 問題90：如何理解監事會？ / 問題91：如何理解董事、監事選舉中的累積投票制？ / 問題92：監事在外另成立公司，並把所任職公司的客戶挖走，是否應當承擔 責任？ / 問題93：如何認識公司經理？ / 問題94：如何認識股東、高級管理人員等與公司之間的勞動關係？ / 問題95：財務總監、銷售總監、研發總

監屬於公司高級管理人員嗎？ / 問題96：行政部經理未與公司簽訂勞動合同，公司需要支付雙倍工資嗎？ / 問題97：如何認識“掛名”法定代表人及其風險？ / 問題98：公司或其他股東不配合，如何辭去公司法定代表人職務？ / 問題99：公司法定代表人變更後，應解除對原法定代表人的限制高消費 措施嗎？ / 問題100：如何認識董事及高級管理人員違反忠實義務時的歸入權？ / 問題101：董事或經理如何運用商業判斷規則免責？ / 問題102：如何認識高級管理人員的競業禁止與競業限制？ / 問題103：公司解聘高級管理人員職務時，勞動關係也一併解除嗎？ / 問題104：如何防範公司印章管理中的法律風險？

/ 問題105：如何索回被“搶佔”的公司印章及證照？ / 問題106：如何理解公司決議不成立、無效和可撤銷？ / 問題107：公司決議之訴中，能否停止決議的執行？ / 問題108：如何認識未通知部分股東參加股東會的決議效力？ / 問題109：進入清算程式的公司，股東有權查閱財務會計資料嗎？ / 問題110：公司進入破產程式，股東能否行使知情權？ / 問題111：實際控制人應承擔什麼責任？ / 問題112：如何認識關聯交易？ / 問題113：何為公司註銷、吊銷和撤銷？ / 問題114：公司連續多年不開會，符合解散公司條件嗎？ / 問題115：公司經營期限屆滿，小股東可以不同意延長期限嗎？ /

問題116：如何理解公司強制清算？ / 問題117：公司強制清算與破產清算有何異同？ / 問題118：辦理註銷登記時，股東或者第三人承諾對公司債務承擔責任有效嗎？ / 問題119：公司解散時，股東有清算義務嗎？ / 問題120：公司註銷後，遺漏的債權、債務應如何處理？ /

開店營業登記進入發燒排行的影片

新型態美容創業的探討—以瓏美眉睫概念館為例

為了解決開店營業登記的問題，作者陳敏筑 這樣論述：

美容行業的演變發展，從傳統的護膚美容，基礎彩妝，到現在的醫學美容，半永久彩妝，產品的服務是跟隨著顧客的需求來創造的，現代對的產品喜好是希望可以迅速看到效果、能夠維持一段時間，因此半永久彩妝的發展符合這些特點來滿足顧客需求，有紋綉霧眉、睫毛嫁接、熱蠟美肌…等的服務，但也因為市場需求熱度吸引許多創業者來加入這個區塊，以大小不等的規模來營業，其中以工作室的形式來發展的居多，因進入門檻低風險相對小，也造就目前相對競爭的紅海市場，必須運用無限賽局的思維，以服務顧客為導向重心才能長期經營，提供能滿足需求者的產品，切勿故步自封，要不斷增進，修正符合時代需求的價值提供，才能持續擁有競爭力。而如何在此環境創業

、經營發展、市場行銷，及遇到經營狀況如何去排解，根據本身的經驗與觀察，透過不同區域、經營模式、行業特性來做論述分析，給予建議。

創業管理：微型創業與營運實務(第三版)

為了解決開店營業登記的問題，作者魯明德,陳秀美 這樣論述：

　　近幾年創業風氣盛行，但成功者光鮮亮麗的背後，往往隱藏著各種辛苦、努力甚至是無助。坊間創業書籍多半鎖定中小企業或大型企業，內容需求不完全適用於微型創業者。因此書中所選案例都是創業的實際案例，來自作者曾經輔導過的學生、創業者，並且配合每章節主題搭配個案，讓讀者可以了解創業實際面臨的問題，及創業者解決的方式。 　　本次改版除了各章節中統計數字上的更新外，在網路行銷也新增自媒體的應用；同時在政府資源新增貸款申請範例與虛擬案例說明，提供給讀者參考與實際運用。 本書特色 　　1.以微型企業角度說明創業的各種面向。 　　2.全書提供22個微型創業案例，並搭配專訪影片，貼切剖析創

業的歷程。 　　3.針對微型貸款新增10個小案例與申請範例，配合實務教學演練。 　　4.因應網路科技發展，新增自媒體行銷，了解網紅、直播主的創業行銷策略。 　　5.書後附有豐富多元的習題，提供讀者演練與思考。

連鎖店經營的關鍵成功因素

為了解決開店營業登記的問題，作者高秀芬 這樣論述：

台灣美食聞名世界，尤其是手搖茶飲更是盛行，處處可見手搖飲一條街，手搖茶飲營業額逐年攀高，一年可喝掉580億元的手搖飲料，在財政部登記的冷熱飲料店家數已達2萬1千多家，密度比便利商店還要高，而且該產業仍然持續增長，業者也開始紛紛開拓海外市場，該產業的發展在業界的競爭堆動下，台灣可說是名副其實的「手搖茶飲王國」。因此業者如何提升競爭優勢以應對市場上的變動，並延伸國際的發展，以成功建構經營連鎖店，是手搖茶飲產業的關鍵課題。台灣茶飲市場迅速發展，各品牌誕生且激烈競爭，茶飲業者需時時刻刻求新求變以應付社會上的需求，保持品牌的競爭優勢。在環保意識抬頭和社會健康方面漸漸受到社會大眾的注重，茶飲連鎖也開始積

極改變企業形象，朝向跨國發展。台灣手搖茶飲面對這樣的挑戰和機遇，如何因應國內競爭並開展國際市場，掌握成功的密碼是經營的關鍵，本研究試圖以人工智慧的方法，找出手搖茶飲產業的關鍵成功因素，並分析因素之間的相互連動和互補關係。利用Weka資料探勘軟體作為探討及分析之工具，並選定三種演算法，分別為「IBk*演算法」、「LMT演算法」、「Voted Perceptron演算法」三種不同的演算法，此三種不同演算法的模型分類都是準確度達80%以上，代表著不同的演算法，在不一樣的情況下，出現的結果也不一定都相同，在高競爭的環境下，模型中11項評估項目作為連鎖店關鍵成功因素重要的參考依據，亦是企業能夠永續經營的

不二法則，根據研究結果顯示人工智慧確實可以提高手搖茶飲業者的競爭成功率。