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另外網站國立中興大學資訊科學與工程學系也說明：Department of Computer Science and Engineering, NCHU 國立中興大學資訊科學與工程學系.
這兩本書分別來自天下文化 和天下文化所出版 。
國立政治大學 教育學系 秦夢群所指導 蔡孟愷的 高級中等學校畢業生初職薪資影響因素之研究 （2020），提出金門大學進修部畢業門檻關鍵因素是什麼，來自於初職薪資、薪資差異、勞動市場、臺灣後期中等教育長期追蹤資料庫、教育分流、國中教育會考。
而第二篇論文嶺東科技大學 觀光與休閒管理系碩士班 范振德所指導 戴美娥的 生態旅遊核心發展模式建構 （2020），提出因為有 報復性旅遊、生態旅遊核心發展模式、詮釋結構模式、層級分析、局部灰關聯度的重點而找出了 金門大學進修部畢業門檻的解答。
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懸崖邊的貴族（蔣友常版）
為了解決金門大學進修部畢業門檻 的問題，作者蔣友柏,蔣友常,張殿文 這樣論述：
蔣友柏．蔣友常 「我們唯一無法選擇的是「貴族」血統。」 認同兩兄弟的「貴族」二字很難，畢竟這已是過去式。 但他們年少時期卻真實經歷過，直到父親蔣孝勇過世（一九九六）。 那年友柏二十歲，友常十八歲。 同樣的家庭背景 同樣的蔣姓光環 同樣的現實傷口 十年後的他們，拋棄歷史包袱 重拾作主人生的權利 友柏──揉合矛盾的灰 友常──對比的黑與白 天生註定要遠離政治權力光環的蔣友柏、蔣友常兩兄弟，如何從人生邊緣尋找自我價值的體悟，從回憶中發現父親遺留下勇者無畏無懼、開疆拓土的權柄。 橙果設計公司執行長蔣友柏、創意總監蔣友常，首度回顧成長歷程，公開「懸崖學」創業心法。歷經台北、多倫多、舊金山、紐
約、香港等地，中國近代史第一家庭第四代的流離和追尋，透過本書得以呈現。 台灣製造業史詩《虎與狐》作者張殿文2006年壓軸力作，紀錄台灣次世代最具顛覆性格及爆發力的創業家，如何突破全球市場分工的變局與台灣創意枯竭的困局。 作者簡介 蔣友柏 靠近他，如果你還保有動物的本能，將會感覺到一股「忠於自己」的好勝力道，橫掃你每一寸毛孔。了解真實的他，得從他的好勝排名看起：好父親．好創意人……以下，請見內頁自序。 「財務」是他的專長，當他還在紐約大學讀書時，在房地產投資上就大有斬獲。做投資賺大錢也是他的好勝本能之一。 「難以解析」是他特質，充滿屬龍的靈活與霸氣（生於1976年），卻著迷失敗的
現實與冷靜，這就是他的懸崖學，向不可能的挑戰叫陣。很難懂，對吧！ 蔣介石是他的曾祖父，蔣經國是他的爺爺，但別再問他對近代史的評論。我們看到的偉人，對他來說，只是家人。 他現在的職業：橙果設計公司CEO 專業：創意人。 蔣友常 深邃的五官洩露了他的俄國血統，親切的笑容卻軟化了遺傳自奶奶、那遙遠且冰天雪地的線條，笑起來就像是鄰家男孩。和他面對面，他的氣質，很自然的設計出「如沐春風」情境。果然是做設計高手。 「設計」和「管理」是他的強項（2000年，紐約大學史頓商學院[NYU, Stern School of Business]，主修財經。2004年，帕森設計學院[Parsons Sc
hool of Design]，主修設計管理）。念書時，還出過一本旅遊書，是關於紐約的藝術之旅。 生於1978年，屬馬的他，除了以千里馬的智慧與力量為目標，同時也扮演能辨千里馬的「伯樂」角色。擅長發掘有潛力的設計師，他繞著地球跑，為設計與創意挖掘新人才。 蔣宋美齡是他的曾祖母，蔣方良是他的奶奶，他遺傳了家族的細心與耐性，在這本書中，我們看到了第一家庭的教育模範。 他現在的職業：橙果設計公司International Sales Director/Founder 專業：設計人 張殿文 一九六八年生，中國文化大學中文系文藝創作組畢業，英國利物浦大學企管碩士，上海復旦大學博士班。 曾編過
《兄弟棒球雜誌》、《People》雜誌，主跑藝文，出國進修前擔任中時晚報記者。 二○○○年在紐約時代廣場除夕倒數之後，決定結束流浪，回到台灣，主戰永遠處於供需失調的文化創意市場。 歷任商業周刊資深撰述、e天下雜誌副總編輯、天下雜誌資深撰述，靠著行動及文字產生力量，缺乏產能時會重新流浪，成為老闆們最頭痛的記者，但仍無悔意。相信一生能吃、能用的東西終究有限，但是體驗的深度廣度無限。 二○○四年轉戰數位時代，在台灣缺乏一流財經作家之際，積極卡位，在寫過《三千億傳奇》」、《虎與狐》等銷售量突破十萬本的財經系列作品之後，希望能在未來開拓更多類型寫作。
高級中等學校畢業生初職薪資影響因素之研究
為了解決金門大學進修部畢業門檻 的問題，作者蔡孟愷 這樣論述：
本研究主要探究影響高級中等學校畢業後即進入職場從事全職工作者薪資所得之因素，以「臺灣後期中等教育長期追蹤資料庫（Taiwan Upper Secondary Database）」對103學年度入學學生普查之問卷為研究工具，並以105學年度自高級中等學校畢業後即進入職場擔任全職工作之學生為研究對象，經由身分識別及資料介接，取得及篩選出956個有效樣本薪資所得數據，此資料透過描述性統計、T檢定、變異數分析、百分比交叉分析、迴歸分析、區別分析、路徑模式分析進行統計分析，並獲得以下結論：一、高級中等學校畢業後即進入職場任職學生，以男性、家庭經濟狀況收支平衡、父母親普遍為高中職或國中畢業、居住地區都市
化程度第二級，且多就讀進修部(學校)、高職、私立學校，國中教育會考各科成績介於基礎與待加強之間者居多二、高級中等學校畢業生初職薪資與勞動市場水準未盡符合三、學生性別、居住地區都市化程度、就讀學類、教育分流、選校就業考量、會考成績、工讀經驗、職場體驗會影響畢業後初任職務薪資所得四、畢業後即就業學生之國中教育會考總成績、高中就學歷程職場體驗，對薪資所得有負面影響五、學生居住地區都市化程度會經由其工讀經驗、職場體驗，進而影響薪資所得依據上述研究結論，提出下列建議:一、對教育行政機關之建議(一)廣辦國中階段職業試探課程，提早讓有意畢業後即進入職場之高中生熟悉勞動環境。(二)加強適性輔導職業性向明確學生
選擇入學高中職及就讀學類二、對學校經營者之建議(一)強化學校課程教學結合產業實務需求，培育業界所需人才(二)位處非都會地區學校可藉由產學合作方案，提供學生更多工讀機會(三)加強學生與產業人力市場銜接的訓練，縮短中等教育人力供給與產業人力需求之間的落差三、對後續研究之建議(一)增加就業力技能及進入職場後取得地位、勞動條件等影響變因(二)影響因素納入學生於高級中等教育階段學習表現(三)追蹤畢業生進入職場後薪資變化情況及影響因素
懸崖邊的貴族（蔣友柏版）
為了解決金門大學進修部畢業門檻 的問題，作者蔣友柏,蔣友常,張殿文 這樣論述：
蔣友柏．蔣友常 「我們唯一無法選擇的是「貴族」血統。」 認同兩兄弟的「貴族」二字很難，畢竟這已是過去式。 但他們年少時期卻真實經歷過，直到父親蔣孝勇過世（一九九六）。 那年友柏二十歲，友常十八歲。 同樣的家庭背景 同樣的蔣姓光環 同樣的現實傷口 十年後的他們，拋棄歷史包袱 重拾作主人生的權利 友柏──揉合矛盾的灰 友常──對比的黑與白 天生註定要遠離政治權力光環的蔣友柏、蔣友常兩兄弟，如何從人生邊緣尋找自我價值的體悟，從回憶中發現父親遺留下勇者無畏無懼、開疆拓土的權柄。 橙果設計公司執行長蔣友柏、創意總監蔣友常，首度回顧成長歷程，公開「懸崖學」創業心法。歷經台北、多倫多、舊金山、紐
約、香港等地，中國近代史第一家庭第四代的流離和追尋，透過本書得以呈現。 台灣製造業史詩《虎與狐》作者張殿文2006年壓軸力作，紀錄台灣次世代最具顛覆性格及爆發力的創業家，如何突破全球市場分工的變局與台灣創意枯竭的困局。 作者簡介 蔣友柏 靠近他，如果你還保有動物的本能，將會感覺到一股「忠於自己」的好勝力道，橫掃你每一寸毛孔。了解真實的他，得從他的好勝排名看起：好父親．好創意人……以下，請見內頁自序。 「財務」是他的專長，當他還在紐約大學讀書時，在房地產投資上就大有斬獲。做投資賺大錢也是他的好勝本能之一。 「難以解析」是他特質，充滿屬龍的靈活與霸氣（生於1976年），卻著迷失敗的
現實與冷靜，這就是他的懸崖學，向不可能的挑戰叫陣。很難懂，對吧！ 蔣介石是他的曾祖父，蔣經國是他的爺爺，但別再問他對近代史的評論。我們看到的偉人，對他來說，只是家人。 他現在的職業：橙果設計公司CEO 專業：創意人。 蔣友常 深邃的五官洩露了他的俄國血統，親切的笑容卻軟化了遺傳自奶奶、那遙遠且冰天雪地的線條，笑起來就像是鄰家男孩。和他面對面，他的氣質，很自然的設計出「如沐春風」情境。果然是做設計高手。 「設計」和「管理」是他的強項（2000年，紐約大學史頓商學院[NYU, Stern School of Business]，主修財經。2004年，帕森設計學院[Parsons Sc
hool of Design]，主修設計管理）。念書時，還出過一本旅遊書，是關於紐約的藝術之旅。 生於1978年，屬馬的他，除了以千里馬的智慧與力量為目標，同時也扮演能辨千里馬的「伯樂」角色。擅長發掘有潛力的設計師，他繞著地球跑，為設計與創意挖掘新人才。 蔣宋美齡是他的曾祖母，蔣方良是他的奶奶，他遺傳了家族的細心與耐性，在這本書中，我們看到了第一家庭的教育模範。 他現在的職業：橙果設計公司International Sales Director/Founder 專業：設計人 張殿文 一九六八年生，中國文化大學中文系文藝創作組畢業，英國利物浦大學企管碩士，上海復旦大學博士班。 曾編過
《兄弟棒球雜誌》、《People》雜誌，主跑藝文，出國進修前擔任中時晚報記者。 二○○○年在紐約時代廣場除夕倒數之後，決定結束流浪，回到台灣，主戰永遠處於供需失調的文化創意市場。 歷任商業周刊資深撰述、e天下雜誌副總編輯、天下雜誌資深撰述，靠著行動及文字產生力量，缺乏產能時會重新流浪，成為老闆們最頭痛的記者，但仍無悔意。相信一生能吃、能用的東西終究有限，但是體驗的深度廣度無限。 二○○四年轉戰數位時代，在台灣缺乏一流財經作家之際，積極卡位，在寫過《三千億傳奇》」、《虎與狐》等銷售量突破十萬本的財經系列作品之後，希望能在未來開拓更多類型寫作。
生態旅遊核心發展模式建構
為了解決金門大學進修部畢業門檻 的問題，作者戴美娥 這樣論述：
新冠肺炎(COVID-19)疫情後突然湧現之報復性旅遊，大量人潮對生態環境造成威脅，生態旅遊核心發展模式(CDME)之建構益顯重要。本研究首以次級資料分析法及半結構式深度訪談法蒐集研究資料，除配合5W1H、詮釋結構模式(ISM)、層級分析(AHP)及局部灰關聯度(LGRA)等資料分方法分析之外，再以三角檢測法驗證研究效度及AHP之CI值檢驗信度。研究結果顯示CDME之構面及重要性排序，依次為氣候物種、環境教育、環境保育、生態價值、遺產保留、綠色社區及文化慶典；人類應重視氣候物種及環境教育與保育之植基，未來才能在生態價值、遺產保留及綠色社區之培育下，享有精神層面之文化慶典。