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國立暨南國際大學 光電科技碩士學位學程在職專班 林佑昇所指導 田椿璟的 動態記憶體之高深寬比連接導線製程成本改善以及增加產能利用率 (2015),提出金士頓記憶體ddr4關鍵因素是什麼,來自於蝕刻、高深寬比連接導線、積體電路、互補式金氧半導體。

而第二篇論文國立交通大學 管理學院科技管理學程 洪志洋所指導 邱珮雯的 記憶體模組商競合策略分析-以K公司為例 (2015),提出因為有 記憶體模組、供應鏈、競合策略的重點而找出了 金士頓記憶體ddr4的解答。

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電腦配備
CPU:intel I9-7940X
(內搭塔扇:日系 Scythe Mugen 5 無限五 CPU風扇散熱器)
主機版:X299 AORUS GAMNG 7 PRO
顯示卡: RTX 技嘉 2080Ti GAMING OC 11G
硬碟: 固態硬碟 EZLINK 2.5吋 256G
固態硬碟 Kingston M2 480G
傳統硬碟 Seagate 2TB 3.5吋
傳統硬碟 WD【黑標】4TB 3.5吋電競硬碟
記憶體:Kingston 金士頓 DDR4 2400 HyperX Fury 16G兩支
機殼:AORUS C300 GLASS(GB-AC300G 機殼)
電源供應器:銀欣650W 金牌/半模

鍵盤:TESORO鐵修羅 剋龍劍Gram RGB機械式鍵盤-紅軸中文黑
滑鼠:羅技 Logitech G300S
麥克風:AT2020USBi 靜電型電容式麥克風

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動態記憶體之高深寬比連接導線製程成本改善以及增加產能利用率

為了解決金士頓記憶體ddr4的問題,作者田椿璟 這樣論述:

在半導體業製造方式是將在矽基板上製造電子元件(產品包括:動態記憶體、靜態記億體、微處理器、LCD驅動IC、NAND Flash…等),而電子元件之完成則由精密複雜的積體電路(Integrated Circuit,簡稱IC)所組成;IC之製作過程是應用晶片氧化層成長、微影、蝕刻、清洗、雜質擴散、離子植入及薄膜沈積等技術。正如摩爾定律所預測的一樣隨著電子資訊產品朝輕薄短小濃縮的方向發展,半導體製程的方式亦朝著高密度及自動化生產的方向前進;而IC製造技術的發展趨勢,大致上朝向克服晶圓直徑變大,元件線寬縮小,製程步驟增加,製程特殊化以提供更好方式去達到良率提升的目標。為了提升電腦、通訊、消費性電子產

品的效能與追求單位晶圓成本的降低,晶圓代工廠未來兩年的主要投資建立14奈米、16奈米產能以及導入10奈米和10奈米以下技術。在DRAM廠方面,短期內或許不會增加太多新產能,其投資焦點為20奈米技術的導入,並且調整產品組合來配合行動市場。其主要目的增加晶圓的顆粒數、製程成本降低、提高良率、增加產能利用率、減少支出增進公司的營收可以為下一個世代的產品舖路,當製程能力已達到可以代工的程度將可以為公司帶來額外的資金,同時可以讓公司有較優渥的條件購買下一個世代產品的技術與設備。在半導體製造業,製程技術能力代表該廠商產品生產能力與產品成本競爭力。在競爭過程中,企業常透過聯盟等合作放式,與合作的夥伴處取得或

共同研發高階製程技術,其提高市場競爭力。本研究在探討動態記憶體之高深寬比連接導線製程成本改善以及增加產能利用率,其研究方針是利用實驗機台取代現有機台,使其可增加機台的使用率、降低機台成本的支出以及增加產品推移效率減少產出的周期。

記憶體模組商競合策略分析-以K公司為例

為了解決金士頓記憶體ddr4的問題,作者邱珮雯 這樣論述:

記憶體模組產業在近十幾年來,在現代科技發展一直扮演著非常重要的角色, 由於DRAM模組、Flash產品與SSD等產品之規格多已標準化,所以記憶體模組產業競爭者多,且記憶體供應商在對記憶體模組廠商供貨之餘,也會生產DRAM模組、FLASH產品、SSD等產品,因此幾乎每家記憶體模組廠商所生產的記憶體相關產品種類皆類似,此外,記憶體供應商也加入戰場,使得記憶體模組產業的競爭非常激烈。本研究對記憶體模組產業進行分析,並在記憶體供應商為寡占市場、記憶體顆粒波動變化大、產品規格標準化與產品類別重複的情況下,以K公司作為個案研究對象,輔以記憶體模組產業專家訪談,探討記憶體模組廠商如何對上游供應商與下游客戶

群採取對應策略。經過資料統整與分析之後,本研究對記憶體模組業者在供應鏈的競合策略提出以下建議:打入新市場並開發替代來源、專注經營通路以區隔市場、採取多角化經營、有效的存貨管理、保持彈性並快速的面對變動、與供應鏈保持良好的競合關係。關鍵字:記憶體模組、供應鏈、競合策略