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國立東華大學 公共行政研究所 魯炳炎所指導 閻玉峯的 政策行銷之研究:以重大軍事採購特別預算案為例 (2008),提出金儀 業務 好 嗎關鍵因素是什麼,來自於軍售、特別預算、政策行銷、深度訪談、軍購。

而第二篇論文國立東華大學 公共行政研究所 魯炳炎所指導 林柏毅的 我國通訊傳播管制機制之研究 (2006),提出因為有 行政院新聞局、政策變遷、管制政策、國家通訊傳播委員會的重點而找出了 金儀 業務 好 嗎的解答。

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各節重點:
00:00 開頭
01:43 【 志祺七七正職/特約作者 】一分鐘廣告
02:46 被中國棄單,很嚴重嗎?
03:53 為什麼都要把雞蛋放在同一個籃子裡?
05:09 為什麼只賣給中國?
06:36 中國是在「養、套、殺」?
07:32 難以突破的現狀
09:15 危機就是轉機?
10:32 我們的觀點
11:50 問答
12:20 結尾

【 製作團隊 】

|企劃:羊羊
|腳本:羊羊
|編輯:土龍
|剪輯後製:Pookie
|剪輯助理:歆雅/珊珊
|演出:志祺

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【 本集參考資料 】

→農村缺工系列報導(1)未來20年內,只剩1萬多農民顧2300萬人民的肚子:https://bit.ly/30sB7Ts
→農村缺工系列報導(1)未來20年內,只剩1萬多農民顧2300萬人民的肚子:https://bit.ly/3rA3Hhu
→「想學農業,留在台灣只會葬送青春」——台灣水果曾名揚國際,為何農業如今卻失去競爭力?:https://bit.ly/30qisYd
→ 菠蘿大戰:中國暫停台灣鳳梨進口引發兩岸新爭端:https://bbc.in/3v8vBn6
→ 中國驟然封殺台灣鳳梨,長期被中國套牢的鳳梨外銷,能否解套?:https://bit.ly/2PPmZl1
→ 歷經86年努力,培育鳳梨國家隊18強!鳳梨專家官青杉,揭開台灣鳳梨好吃秘密:https://bit.ly/3kZuiSB
→ 台灣水果外銷:https://bit.ly/3kX7SRS
→ 2019農業政治貿易戰 03》台灣鳳梨出口超過九成依賴中國,銷量三倍躍升是福是禍?
焦鈞·2019 年 02 月 18 日:https://bit.ly/30pZVLB
→ 臺灣鳳梨外銷現況與未來展望:https://bit.ly/3em4pes
→ 中國突禁台灣鳳梨!是貿易問題,還是惠台「養套殺」?(公共電視 - 有話好說):https://bit.ly/3bunl97
→ 全民救鳳梨不到100小時 認購破4萬公噸可望超越銷陸量:https://bit.ly/3qBlhR6
→ 打壓反被打臉?美日港澳全挺台灣鳳梨 李正皓:大家就是要讓中國難看:https://bit.ly/3v7xVur
→【鳳梨之戰】8成外銷台灣水果都送中 農委會:改拓港日韓美國海外市場 :https://bit.ly/3quwfI2
→ 嗆「封殺鳳梨不算什麼」 中國官媒:別逼我們朝台灣經濟下手:https://bit.ly/3sZ9bTl
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→ 中國暫停進口臺灣鳳梨 農委會加速建外銷標準集貨場:https://bit.ly/30nrtkW
→ 開發農產外銷潛力股 冷鏈技術須到位:https://bit.ly/2OEYYMI
→ 降低鮮貨損耗率 農委會4年投84億蓋冷鏈物流中心:https://bit.ly/3bsRaql
→臺灣農業失落的環節?放眼社會需求,強化冷鏈為遲早一步 :https://bit.ly/30sYn3I
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→中國的「懲罰」和澳洲亞太政策的選擇 :https://bbc.in/3cjvfBc
→ 失算! 中國抵制澳商品結果農民虧損比對方多11倍:https://bit.ly/3kZ0dm5
→ 澳洲真不怕陸制裁?農民警告10年損失超8000億:https://bit.ly/30tGv8C
→ 制裁失靈了?投行:不仰賴中國 澳洲農產品仍具競爭力:https://bit.ly/3quwDpY
→ 【中國農民只能怪自己主子】中國凶狠制裁澳洲,農民卻將虧 750 億!台灣趁機跟澳洲談合作:https://bit.ly/30sYGv7
→中國經濟脅迫 澳洲農業部長:堅持維護國家主權 :https://bit.ly/3rwjOwB
→ 指澳洲為「反華急先鋒」出手制裁!中國大陸成貿易領域的「戰狼」:https://bit.ly/2OyDHo4
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政策行銷之研究:以重大軍事採購特別預算案為例

為了解決金儀 業務 好 嗎的問題,作者閻玉峯 這樣論述:

本文嘗試以政策行銷之模式與理論,來檢視國防部於2004年6月所提出的「重大軍事採購特別預算案」。研究目的有二:第一、探討2000年政黨輪替後,對於軍事採購政策行銷的差異。第二、以政策行銷模式檢視重大軍事採購特別預算案之應用。本研究所運行的研究方法包括以下三種:第一、文獻探討法;第二、個案研究法;第三、深度訪談。首先透過相關法規與文獻的整理,整理出相關問題,進而設計出深度訪談之問題。而深度訪談則針對不同的利害關係人共邀請9人受訪,以瞭解受訪者對於相關訪談問題的看法。透過由政策行銷理論的文獻整理,建構由內而外的政策行銷模式,分析的模式架構核心議題為重大軍事採購特別預算案,從不同層次的政策利害關係

人或團體三者間的關係;並輔以SWOT分析的面向,來考量組織人力、其他法規、政府效能、首長支持等內在因素與社會人口、教育文化、經濟科技、交通政治等外在因素對重大軍事採購特別預算案之作為;進而探討國防部在行銷組合工具中的產品、價格、通路、促銷方面的作為;最後,再經由政策再設計、政策問題界定、政策規劃、政策合法化、政策執行與政策評估之回饋至政策再設計。研究發現如下:(一)在政策利害關係人方面,原本應該是多元民主程序,具有良好政策論述的場域;惜因不當政治力介入,反而更顯問題的僵化。(二)在行銷組合工具方面,除了軍購的產品與獲得的通路較為被動外,餘價格、促銷策略,仍可訴諸於主動之政策行銷作為。(三)在環

境因素方面,刻意強調兩岸的緊張氣氛與威脅,來連結對美國6108億的軍事採購,更突顯其爭議與共識不足。(四)在政策行銷過程方面,國防部在軍購的階段過程,未能將政治因素納入考量,且在審議過程與立法院、媒體間之互動不足,間接都導致了整體環節不利於重大軍購之推動。

我國通訊傳播管制機制之研究

為了解決金儀 業務 好 嗎的問題,作者林柏毅 這樣論述:

本文主要是探討我國通訊傳播管制機制方面的相關研究,包含新聞局的組織改造與成立國家通訊傳播委員會過程前後的相關議題,研究問題包括新聞局和國家通訊傳播委員會(National Communications Commission, NCC)所採用的管制政策工具的異同、NCC委員選任採用政黨比例制是否影響政治中立,以及NCC成為廣電媒體主管機關之預期功能為何。本文的研究範圍選定以廣播電視媒體為主要對象,而時間上的研究範圍從1998年4月2日行政院長蕭萬長於第2272次院會中指示由「電信資訊傳播協調工作小組」規劃電信資訊傳播整合機關開始,至2007年2月22日NCC成立一週年止。 此外,本文嘗試

運用政策變遷之「建構-解構-再建構」與管制政策之「管制-解制-再管制」理論,加以探究廣電媒體主管機關組織改造的動態過程。首先,分析政策變遷的環境因素,再說明政策變遷的途徑是來自政治場域中泛藍與泛綠兩大政策倡導聯盟,並分析獨立機關NCC之制度設計與法制層次所造成新的政策變遷;其次,藉由管制政策理論分析新聞局對廣電媒體管理之角色衝突,與解除管制後所衍生之媒體亂象,進而有再管制之呼聲,並針對管制廣電媒體的政策工具進行分析。 為求本文更為精確的觀點,且不會與實務上產生過大的落差,筆者輔以深度訪談法,希望能夠彌補理論文獻分析的不足之處,而訪談對象包含廣電媒體業者、政府官員與學術界人士。 本文

研究發現,NCC採用政黨比例制的方式將影響其政治中立的立場;但是,透過合議制的決策模式,可以間接形塑NCC「去政黨化」的效果。另外,在政策變遷法制層次上,仍以行政機關為主要發動者,其採用的釋憲途徑所造成的變遷幅度最大;至於在廣電媒體之管制政策方面不因主管機關更替而影響,若真有不同之處,僅在於決策過程之差異。 最後,司法院大法官會議已宣告NCC組織法第四條之委員產生方式違憲,必須於2008年12月31日前進行修法,至於新法修正之方向及NCC與行政院的運作模式,則有待行政部門、立法機構與社會公眾三方面尋求共識,以符合並完成人民對政府改造成效之期待。