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探索產業數位轉型之現況與趨勢

為了解決遠 傳 5G PTT 2021的問題，作者蘇怡安 這樣論述：

對於在21世紀中競爭的企業與組織，數位轉型已經不再是選擇而是勢在必行，隨著大多數的消費者的需求，環境快速的變遷及競爭對手不斷創新，維持原有的商業模式將會降低競爭力而被其他公司或組織取代。2019年末COV-19疫情爆發，有些公司企業或店家因為疫情帶來的影響紛紛停止營業，然而有些公司卻反而營利增加，由此可知數位轉型的重要性。使用數位科技，改變企業內部營運模式、與顧客互動關係及營運模式，創造價值並解決問題即為數位轉型。然而大多數企業高層管理者再導入新技術並進行數位轉型是會產生許多的猶豫，因此了解企業目前所在的數位轉型階段，就能降低數位轉型的風險。本研究透過搜索近十年來數位轉型相關的專利及文獻，利

用文字探勘、機器學習的技術，建立符合台灣智慧商業(零售業與製造業)的數位轉型階段，除了分析亞洲矽谷推動的智慧商業數位轉型案例，以106至109年經濟部智慧商業服務推動應用案例為分析資料集，進行所有案例(65個案例)之產業型態定義及歸類，再依照數位轉型階段定義，以文字探勘、資料探勘、機器學習演算法與資訊技術，進行個案智慧科技應用之種類與數位轉型階段之判認，也搜尋其他產業的數位轉型文獻案例(150個案例)進行分析，藉此了解當前智慧商業數位轉型狀態在各產業中的特質及精進策略。最後，藉由辨認的結果，對台灣未來智慧商業數位轉型的趨勢進行探討，深入了解其導入技術及未來趨勢走向。

痛心詩派的誕生： 論台灣現代詩在社群網站時代的類型化現象（2011-2019）

為了解決遠 傳 5G PTT 2021的問題，作者許宸碩 這樣論述：

自2016年開始，博客來、誠品等書籍通路的年度報告，甚至是國立臺灣文學館出版的《2017臺灣文學年鑑》內的〈現代詩概述〉，都指出宋尚緯、徐珮芬等青年詩人在社群網站受到歡迎，其詩集也越來越暢銷。到2018年，《幼獅文藝》等文學雜誌做專題探討文學在網路傳播的現象（包含詩在臉書上的傳播），《遠見》雜誌更做相關報導，其標題為〈台灣現代詩迎來「文藝復興」時代〉，這篇報導卻引發廖偉棠、沈眠等詩人不滿，在詩壇引起「晚安詩論戰」，使讀詩粉專「晚安詩」受到一定影響，也使報導內被提及的詩人受到一定批評。前述年度報告、年鑑、報導皆指出這些受到歡迎的詩人們，如宋尚緯、徐珮芬等，在詩作主題上以人生痛苦為主。他們寫詩不

僅為了自癒，也是希望以詩癒人。他們詩風轉變、詩觀變化，乃至於受到讀者歡迎，都是在接近時間點發生的集體現象，顯示應受到類似的背景因素影響。由於他們在詩觀、主題、詩風上有一定類似之處，因此本文想透過類型小說研究的「類型化」觀點，重新檢視並理解文本的類似處、作者與讀者取得文本詮釋共識——自癒，並且癒人——的過程，乃至於共同的背景因素。本文以葉青、任明信、宋尚緯、徐珮芬為研究對象，指出他們的詩風與詩觀變化，PTT詩版與臉書等媒介上的讀者回應，以及在這些階段背後的媒介、社會、組織因素如何影響作者、讀者與類型發展。本文將類型化過程分為三個階段：2011-2013年、2013-2015年、2015-2018

年，以便呈現「痛心詩派」作為詩類型的發展過程，並探討「晚安詩論戰」背後的詩觀、產銷體系等衝突，以便釐清論戰發生的原因，並在結論處補上2018-2019年的類型相關發展。