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中國文化大學 國際貿易學系 廖俊杰所指導 賴潔怜的 擁抱它還是抗拒它?金融產品運用區塊鏈技術與消費者使用意圖 （2021），提出遠銀bankee關鍵因素是什麼，來自於金融科技、區塊鏈技術、整合科技接受模型、從眾行為、消費者使用意圖。
而第二篇論文國立臺灣科技大學 財務金融研究所 陳俊男所指導 李其玲的 從傳統金融服務跨向社群圈金融百貨 -以遠銀 Bankee 為例 （2020），提出因為有 金融百貨、商業模式、資源基礎理論、平台經濟、組織的靈巧性的重點而找出了 遠銀bankee的解答。
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商業模式演化論
為了解決遠銀bankee 的問題，作者歐素華 這樣論述：
商模九變：本書由單一、複合、生態系，結合產品、服務、體驗設計，提出九種當代商模的演化邏輯。 商業模式之創新演化，近年來在商管領域漸成顯學。科技的變革、世代的交替、疫情與環境的衝擊，正在快速改變企業的獲利方程式。本專書以九個案例來探討，跨足傳統產業、媒體產業、金融產業、新興科技等， 每一個案嘗試提出一個商模演化的原理，幫助讀者理解商模演化邏輯。 唯有看懂核心客群與潛在客群的需求，看見需求演化的痕跡， 才能找到創新的路徑，終能洞察核心資源與能力演化的脈絡。 產學界聯合推薦 陳冲（前行政院長） 見人所未見，言人所未言，本書就是創新典範！
潘維大（東吳大學校長） 商業模式演化論，正是成為當代「大人物」所要學習的務本思維。 蕭瑞麟 (國立政治大學科技管理與智慧財產研究所教授) 這份作品並不是工具書，而是整合學術與實務的一本教戰手冊。提醒我們規劃商業模式，更重要的是了解演化邏輯。 邱瀅憓 (資深媒體工作者與企業顧問) 閱讀本書，彷彿看見素華老師將多年的研究繪製成一幅鳥瞰圖，讓我看到過去20多年來商業模式創新的脈絡。由此，企業可以學習如何創造和傳遞價值、核心能力如何演化、甚至跳脫原本的路徑！想要創新商模，真是有跡可循！ 梁寶華 (工商時報總編輯) 宛如「二刀流」的跨界功力，悠遊於學理與實務間，引領非
商管背景的讀者們，也能一窺現代商道之堂奧。
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擁抱它還是抗拒它?金融產品運用區塊鏈技術與消費者使用意圖
為了解決遠銀bankee 的問題，作者賴潔怜 這樣論述：
現今的科技發展迅速，也促進在各種不同領域的發展，金融科技也在銀行業產生不可阻擋的改變力量。其中，區塊鏈的應用也迅速的侵入金融市場，甚至強大到影響著全球經濟，透過區塊鏈技術的去中心化、匿名性、加密安全特性、不可篡改性及可追蹤性等特性，改變了消費者的金融需求，有利於同時保護消費者隱私及保障。然而，儘管區塊鏈技術已然成熟，但消費者的接受與使用仍因存有各種阻礙因素而受到限制，其背後因素在既有的文獻中仍存有研究缺口。基於上述討論，本研究以整合科技接受模型(UTAUT2)，納入績效預期、投入預期、有利條件、社會影響、監管支持、信任及介面設計等變數，並以從眾行為作為調節變數提出一個新的整合模型。本研究選擇
一個應用於銀行的區塊鏈技術的虛擬情境，運用問卷調查法蒐集樣本，以結構方程模型(SEM)進行分析，驗證所提出的八項假說。本研究虛擬了一個消費者在使用區塊鏈應用於金融系統的情境，並募集了 193 個有效樣本，結果顯示本研究所提的各項假說均獲得支持，所有數值皆可獲得合理解釋，透過整合科技接受模型探討，影響消費者使用區塊鏈應用於金融系統意願之主要因素績效預期、投入預期、有利條件、社會影響、監管支持、信任、介面設計、從眾行為。研究結論可提供銀行業者在推動區塊鏈科技新興業務時作為決策參考。
從傳統金融服務跨向社群圈金融百貨 -以遠銀 Bankee 為例
為了解決遠銀bankee 的問題，作者李其玲 這樣論述：
自 1990 年開放民營銀行設立後，帶動十多年來國內民營銀行激烈競爭，隨後歷經一次金改與二次金改的整併後，台灣目前有 23 家本國銀行與 26 家外國銀行在台分行，許多人說台灣存在銀行家數過多（Over banking）問題，正因為環境如此競爭，各家銀行為了生存，都需要不斷創造新價值，在留下舊有客戶之餘，還需要抓住年輕世代的注意力。數位金融平台 Backbase 及國際數據資訊公司 IDC 在 2020 年 4 月底共同發布的「金融科技及數位銀行 2025 年」報告中指出，到 2025 年有高達六成以上的亞太地區銀行客戶，可能會使用純網銀(Neobank)或者是挑戰者銀行(Challenge
r Bank)所提供的數位金融服務。這樣的轉變意味著不只是金融科技帶來的挑戰，也更加突顯傳統銀行面臨轉型創新的急迫性。因為再不改變，或拒絕金融科技浪潮，在不久的將來，隨時可能被後浪所淹沒與取代。在這份報告中還點出，此次新冠疫情大流行，除了是加速金融服務數位化與線上化的一個重要導火線外，也為金融科技新創公司帶來更多的機遇與挑戰。本論文以哈佛個案研究之方式進行，包含個案本文與教學指引兩部份，以遠東商銀 Bankee 社群銀行為例，探討個案公司遠東商銀從傳統金融服務跨向社群圈金融百貨，於 2018 年啟動全面智慧轉型，發展數位子品牌 Bankee 社群銀行，以 Bank as a Platform(
BaaP) 創新商業模式為核心概念，將分散在不同平台上的創新投資以 API 介接嵌入 Bankee 社群銀行，並透過資源基礎理論分析其擁有 23項創新專利的開放性社群金融平台（BaaP），集結社群銀行、社群變現、擴增實II境（AR）信用卡、APP 遊戲化等 4 大首創，打造共享平台經濟模式，整合集團資源同時積極跨業與新創金融科技公司深度合作，顯示組織的靈巧性(左右開弓)達到效益的最優化，共創雙贏局面，成為首創共享金融的遠銀 Bankee 社群銀行金融百貨。