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國立交通大學 工業工程與管理系所 王志軒所指導 呂汶諭的 考量動態競爭關係與科技替代擴散下針對電信業用戶數進行預測之研究 (2019),提出遠傳5g涵蓋範圍關鍵因素是什麼,來自於電信業、用戶數預測、動態競爭、多代科技擴散、科技替代、時間序列。

而第二篇論文國立高雄第一科技大學 資訊管理系碩士專班 李慶章所指導 趙中玉的 電信業者第四代行動通訊營運研究 (2017),提出因為有 第四代行動通訊、行動通訊營運的重點而找出了 遠傳5g涵蓋範圍的解答。

最後網站各大電信5G涵蓋率好嗎?五大電信涵蓋率查詢| 綠色工廠則補充:中華電信於6/30 打頭陣推出5G 方案,接著台灣大哥大、遠傳等其它電信也紛紛跟上5G 開 ... 位置是否有在5G 涵蓋範圍中,相較於中華電信的5G 涵蓋率,台灣大哥大涵蓋率很 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了遠傳5g涵蓋範圍,大家也想知道這些:

遠傳5g涵蓋範圍進入發燒排行的影片

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考量動態競爭關係與科技替代擴散下針對電信業用戶數進行預測之研究

為了解決遠傳5g涵蓋範圍的問題,作者呂汶諭 這樣論述:

隨著電信市場的開放,許多公司相繼建立,這也導致了競爭日益激烈。電信市場的競爭關係體現在用戶數的轉移上,頻繁的用戶流動使得公司策略的制定更加困難,同時也增加投資風險。故電信業中,考慮公司之間的動態競爭關係來預測用戶數顯得至關重要。在電信市場競爭日趨激烈的同時,相關技術也在不斷發展,從3G到4G,到現在5G技術的出現推動了移動服務的新紀元。通過科技的發展,我們可以發現新技術和舊技術之間的時間間格越來越短,這意味著技術替代關係越發激烈。因此,必須考慮不同技術之間的替代關係進行預測。儘管考量科技替代的預測已經有大量的文獻,但很少有研究同時涵蓋了企業之間的競爭性互動,尤其針對不同技術方面。本研究目標主

要分為三部分:(1)考慮競爭者動態競爭關係下對用戶數進行預測。(2)3G和4G之間的替代關係預測,以揭示無線通信技術的革命趨勢。(3)包括商業競爭和技術擴散,並與成長模型進行比較以揭示管理意涵。本研究選擇台灣三大電信公司(包括中華電信,遠傳電信和台灣大哥大)為研究對象,它們總共涵蓋了台灣近85%的電信市場。實驗結果表明,這項研究為幫助電信公司了解商業競爭並預測技術擴散以規劃未來的5G市場提供了一個很好的方法。考慮到上述三個電信公司的動態競爭和用戶轉移以預測電信用戶數和市占率,用於預測電信採用者的方法包括Lotka-Volterra競爭模型,向量自回歸模型和競爭Bass模型;接著使用馬爾可夫轉移

矩陣預測用戶流向。第二項研究對台灣的3G和4G使用者進行研究,在考慮新舊技術替代下預測用戶數,所使用的方法包括Bass模型,Norton and Bass,Bass and Bass,Fisher and Pry模型。所有結果將3G和4G分開呈現,並對即將出現的5G服務進行簡單的預測。

電信業者第四代行動通訊營運研究

為了解決遠傳5g涵蓋範圍的問題,作者趙中玉 這樣論述:

本論文主要在研究通訊技術發達、手機已成為人們隨身必需之裝備,各電信業者如何運用第四代行動通訊技術來增加公司營收。本論文以電信業界之電信三雄:中華電信、台灣大哥大及遠傳電信為個案研究對象,分別從使用頻段、資費方案與服務內容等角度執行分析比較,並以國家通訊傳播委員會(NCC)公告104年第四季至105年第四季行動通訊用戶數、行動服務營收結構、用戶平均貢獻度(ARPU)及行動服務使用內涵等數據資料分析、探討個案公司第四代行動通訊營運,以及台灣第四代行動通訊成長情況。經研究分析後,歸納結論如下:一、資費方案競爭的結果導致電信業者無法仰賴用戶資費,應另闢營收管道以增加收益。二、「吃到飽方案」致使網路負

荷沉重,應擴大投資網路建設以提昇連網品質。三、在加值服務部份,電信業者與其他相關產業合作,不斷提昇服務項目與品質,以增進用戶生活便利性。四、各項資費方案充斥巿場,加上補貼策略促使終端裝備廠商不斷的推出新款機型,消費者應針對需求選擇合適的方案。