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中國科技大學 運籌管理研究所 謝堯宏所指導 羅富君的 博物館文化創意產業應用整合行銷傳播之研究-以新竹市影像博物館為例 （2009），提出遠傳預付卡打國際電話關鍵因素是什麼，來自於文化創意產業、整合行銷傳播、博物館、新竹市影像博物館。
而第二篇論文國立中正大學 電訊傳播研究所 劉駿州所指導 楊諺茹的 台灣地區手機補貼相關議題之研究 （2006），提出因為有 手機補貼、網路外部性內部化的重點而找出了 遠傳預付卡打國際電話的解答。
博物館文化創意產業應用整合行銷傳播之研究-以新竹市影像博物館為例
為了解決遠傳預付卡打國際電話 的問題，作者羅富君 這樣論述：
這幾年來由於科技環境的快速變遷，使得過去傳統的行銷策略已經不適合現有的市場，近幾年整合行銷傳播（Integrated Marketing Communication；IMC）的興起，使得許多企業跟廣告代理商將其應用在實務上。這個概念在國外已經有許多不同的模式，而在台灣卻剛起步不久，仍有許多地方值得探討。此外，文化創意產業是全球最致力於推動且最符合環保概念的產業，台灣政府這幾年一直致力於文化創意產業的發展，但目前在台灣文化創意產業的發展仍然稍嫌緩慢。 文化創意產業不僅僅只是產品的設計、包裝等，而是包含了所有與藝術、美感相關的體驗，而台灣地區有許多公共設施閒置，若能夠善加利用其空間規劃，進
一步利用行銷策略，讓公共設施能夠發揮其效率，就是提升台灣文創產業的一小步。 在社會環境變遷下，博物館從過去典藏文物的功能轉變成休閒、遊憩等功能，博物館本身的建築與戶外的空間規劃不僅僅只是單純的建築，而是與周遭社區、環境融合成為一體。 為了能夠結合文創產業、空間規劃與整合行銷傳播等議題，本研究採用具描述性、啟發性、資料豐富性的個案研究法，選擇新竹市影像博物館為個案研究，藉著探討國內外文獻，吸取優點，推動地方文化創意產業的經濟發展以及延續文化傳承，藉由整合行銷傳播的概念及其策略規劃模式，替新竹市影像博物館作行銷宣傳策略上的建議。 本研究結果，首先建議新竹市影像博物館需建立消費者
資料庫，進而將博物館目標客群分成三類，包括：新竹市民、公司團體與學校團體、電影愛好人士，由目標族群本身不同的需求與誘因，採取不同的行銷策略。此外，本研究建議博物館可採取廣告、公共關係、事件行銷以及直效行銷等傳播工具，並在每次活動後進行問卷調查，瞭解顧客滿意度、顧客留住率與顧客獲取率等資訊，建立一套行銷績效評估之準則。
台灣地區手機補貼相關議題之研究
為了解決遠傳預付卡打國際電話 的問題，作者楊諺茹 這樣論述：
不論在國內外的行動通訊市場，「手機補貼」是行動電話營運商在市場初期，用以快速擴充用戶數規模的主要商業策略之一。其應用的原理，是由營運商利用補貼內化網路外部性、獲取網路外部性利益；而在運作上，除了由營運商補貼手機成本與售價之間的價差之外，用戶以較低價格取得手機搭配門號組合的同時，也必須接受綁約的前提，以確保營運商的成本回收。雖然手機補貼策略能夠有效降低了用戶使用行動通訊服務的門檻，成為提高台灣行動電話普及率的原因之一；但手機補貼策略本身也具有矛盾性及爭議性，例如，南韓政府在2000年全面禁止手機補貼的實施，台灣在2001年也發生了當時市占率第一的台灣大哥大短暫停止補貼的事件。為了了解手機補貼策
略在台灣所造成的問題及影響為何，本研究首先比較了芬蘭、義大利、英國、南非、南韓與日本等個案市場的補貼與管制經驗，之後再透過新聞與訪談等資料的分析，整體了台灣補貼的歷程與變化，並進一步討論台灣補貼的問題與影響因素。研究結果顯示，台灣和各國個案市場類似，雖然初期能夠有效促進市場發展，但在市場飽和後皆面臨補貼效益下降問題，且受限於寡占市場競爭行為影響而無法停止補貼；消費糾紛、與使用者習慣的養成…等也是共通的問題。不過，洗手機、人頭戶…等詐取補貼款與佣金的通路不實行為、以及利用申辦門號換取手機優惠造成的雙門號現象，則是台灣手機補貼策略所造成較為特殊的現象。最後，由於補貼在營運商、通路商及用戶端造成的問
題，從整體社會的角度觀之即為福利損失，再加上補貼本身具有「補貼誘因一旦曾經出現、消費習慣與商業模式一旦建立，就很難回到原點」的特性，因此釵h人主張應對手機補貼策略進行管制；惟根據各國補貼與管制的經驗，管制的有效性仍是一項爭議，故本文也討論了台灣現行補貼環境下，不同的管制方式可能的優缺點。