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新時代的市場競爭與管制：我國與歐盟競爭法的觀點

為了解決遠傳網路電話的問題，作者魏杏芳 這樣論述：

　　這是一本探討我國公平法與歐盟競爭法各別觀點的論文集。主要的範疇包括持續自由化進程的電信業、電子商務中普遍存在的經銷議題，以及現行公平法相關規定可能的再詮釋等，以因應數位經濟對競爭法立法與執法帶來的挑戰。書中絕大多數的專論，即使題目未特別指出是以歐盟法為比較對象，但內容都會以相當篇幅，討論歐盟競爭法的政策、立法與執行，以及對我國相關領域的借鏡參考意義。作者以歐盟競爭法為各篇獨立的文章建立連結，呈現一貫的研究脈絡，是本論文集的特色，與制度介紹性質的書寫不同，對嘗試進一步瞭解歐盟競爭法的讀者或研究者而言，本論文集實具高度參考價值。

遠傳網路電話進入發燒排行的影片

消費者5G資費方案選擇性之分析研究

為了解決遠傳網路電話的問題，作者古勝年 這樣論述：

在電信產業中世代的進步，已由4G進步到5G，擴展至今已普及5G基地建設。在各家電信業者投入大量資本在5G中，又在NCC建議下制訂出資費方案，對於提高消費者使用5G資費方案。本研究透過彙整相關文獻，挑選各大電信資費方案制訂對於消費者轉換5G意願，再進一步探討消費者轉換5G受何種負面的影響。 本論文採取Google問卷調查法，於2022年05月18日至2022年06月08日，以網路問卷進行問卷填答，總共回收有效樣本306份。本論文採用SPSS軟體進行驗證，由基本人口統計分析、信度分析、因素分析、相關分析，最後再將感知價值與基本人口統計兩者交叉分析，研究出T電信在轉換5G升級轉換程度上，大幅

領先各家電信。本研究進一步分析在各大電信修正行銷策略下，造成了感知犧牲只有微幅負面影響，有影響5G轉換意願不大，並且探討出網路速度及流量對於消費者使用意願都有正面影響。 最後，本論文將各種影響感知價值構面加以分析，給予建議給業者些許理論面和實際面的建議。

弱連結：99%的成功機會都來自路人

為了解決遠傳網路電話的問題，作者高永 這樣論述：

　　為什麼看起來朋友很多，但需要的時候，能用的不到1%？   　　•顛覆人際思維：朋友數≠成功——與一群人吃喝玩樂不如和一個人交流資訊 　　•善用「弱連結」創造「強價值」——讓陌生人都能為你帶來機運 　　•經營「弱連結」的30條黃金定律——用最聰明的方式經營最輕鬆的社交   　　能幫助你成功的，其實都是生活中的路人！   　　你越親近熟悉的人，建構了你的強關係與強連結，但同時也局限了你的人際格局； 　　需要資源、解決難題、找到更好的工作，或是接觸更優秀的人， 　　你必須關注的是生活中的「路人」——其他部門的同事、朋友的朋友、從沒見過的網友、多年不見的同學， 　　那些不會出現在你的連絡人名單

上、平時沒有交集，卻可能帶來關鍵機會的「弱連結」！   　　如何經營自己的弱連結？ 　　◆1%法則：1%的人創造內容，10%的人傳播內容，89%的人享受內容。讓自己成為創造與轉發的節點。 　　◆隨機法則：善待任何人。費盡心機經營的人際關係，比不過一次在社群媒體上偶然的聊天。 　　◆分別滿足：瞭解個別的需求，分別滿足，而非彼此等價交換。 　　◆定位法則：在社交中，理性地找到自己的價值坐標，瞭解自己需要什麼、有哪些可用的人際關係連結。 　　◆優勢法則：強化自己最擅長的事，擴大自己對別人「有益」之處。 　　◆金錢定律：金錢是社交中最不重要的位置。賺錢和花錢只是人生過程，你要爭取的是關注與尊重。 　　

◆領域法則：分配時間結識不同領域的人。有沒有認識數以千計的人不重要，有沒有認識數以千計不同領域的人，才是關鍵。   　　未來是「熟人無用」的時代，弱連結將帶領你重新認識「關係」本質、擴大人際格局；你的弱連結越廣，人生舞臺就越大！        

臺灣電信業系統整合商演進及競爭策略研究 -以I公司為例

為了解決遠傳網路電話的問題，作者潘晉池 這樣論述：

臺灣電信產業發展迅速，五家行動電話業者包含中華電信、台灣大哥大、遠傳電信、台灣之星與亞太電信於2020年電信服務總營收達新臺幣2,827億元，已呈現衰退之趨勢，由於電信產業市場競爭激烈，不斷壓縮電信系統整合商的獲利空間，電信系統整合商如何永續經營?如何增加獲利?已是當務之急。 綜觀系統整合商競爭分析相關參考文獻，大多數在探討資訊科技(Information Technology，簡稱 I.T.) 產業的系統整合商，本研究的差異是著重於分析電信業系統整合商的競爭策略。 本研究以電信業系統整合商I公司為研究的個案，透過文獻回顧與資料分析探討電信產業的現況與趨勢，研究個案公司營

運現況，以SWOT分析評估個案公司的競爭態勢，以TOWS分析制定個案公司的經營策略，並擬定策略活動系統圖，分析各個策略相關聯的活動與對應關係，藉以強化電信系統整合商的競爭能力，持續邁向永續經營的目標。