跳脫框架思考的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列免費下載的地點或者是各式教學

The Hacker Playbook 3 中文版：滲透測試實戰(紅隊版)

為了解決跳脫框架思考的問題，作者PeterKim 這樣論述：

內容全面升級加強版！ 以紅隊角度進行攻擊演練，強化資安防護與應變能力 提供大量實作演練及真實案例   　　本書是暢銷書《The Hacker Playbook 2 中文版：滲透測試實戰》的全新升級版，不僅對第 2 版內容進行全面更新，並補充大量的新知識。本書採用大量真實案例，力求使讀者迅速理解和掌握滲透測試中的技巧，達到即學即用。本書共分為 11 章，涵蓋了攻擊工具的安裝和使用、網路掃描、網路漏洞利用、突破網路、實體存取攻擊、規避防毒軟體偵測、破解密碼的相關技巧以及如何撰寫分析報告等。 　 　　紅隊的工作是模擬真實世界的進階攻擊，以測試企業組織在偵測、應變方面的速度與能力，並提供分析報告，

讓企業組織掌握問題所在，例如：您的事件應變團隊是否配備應有的工具、技術以及專責人員來進行偵測並緩解攻擊？他們需要花多久時間來執行這些任務，以及是否解決了問題？這就是紅隊人員進行測試、驗證的目的。   　　本書將全面升級您的駭客技術、攻擊流程和路徑。內容聚焦於真實案例和攻擊，並向您展示各種不會被捕獲的攻擊手法——找尋初始進入點、漏洞利用、自訂惡意軟體、持續性潛伏，以及橫向移動。打造火力升級的紅隊攻擊，突破防線，成功達陣！   　　本書適合網路資安從業人員以及對駭客技術感興趣的愛好者閱讀，並可作為大學資訊安全專業師生的參考書。

跳脫框架思考進入發燒排行的影片

寫人型文言短文教學策略研究─以〈五柳先生傳〉、〈張釋之執法〉為例

為了解決跳脫框架思考的問題，作者簡秀玫 這樣論述：

本研究根據筆者以往的教學經驗，發現國中生在文言文本的學習表現與學習遷移效果差，且學生的學習動機薄弱。以往傳統文言文教學的窠臼，在於照著課本的編排教學，重視太多瑣碎的知識，忽略文章整體的架構與脈絡，偏向單篇文本教學模式，使學生在語文知識和閱讀能力上無法有進階性的成長。因此，欲以「寫人型文言短文」作為提升文言閱讀能力的媒材，具體的操作方式則將「詮釋、摘要、推論、分析」的閱讀能力融入於教學活動，歸納學生在上述教學活動過程所遇到的困難，並提出解決的策略與修正，以期建立語文學習的系統性及提升文言閱讀能力。本研究採取行動研究法，以〈五柳先生傳〉、〈張釋之執法〉為教學文本，突破以往的教學模式，依據文本特性

重新聚焦，並編製學習單做為上課教材與評量依據。教學實施為新北市某公立國中七年級學生，共24人，時間自107年4月初起至4月中止，計16節課。筆者結合教學方案、教學歷程省思、課後回饋與學習單表現，歸納出以下結論：一、 教學方案設計有助於提升文言閱讀理解能力二、 師生對話有助於發現學習的困難，加以解決三、 建立學習模組，有助於提升動機與學習遷移最後，梳理本研究歷程。第一章為「緒論」：概述國中生在文言閱讀上的困境，作為研究起點。第二章為「文獻探討」：探討前人研究成果、分析會考文言題組試題評量重點、梳理寫人型文言短文學習重點。第三章到第四章為「寫人型文言短文教學策略」，分別為〈五柳先生傳〉、〈張

釋之執法〉，紀錄教材分析、教學設計、實施過程與省思修正。第五章為「結論」，綜合學生各項能力的學習表現，提出建議，跳脫傳統教學的框架，作為寫人型文言短文教學研究策略的參考。

商業框架圖鑑╳創意發想圖鑑【二合一超級思維套組】

為了解決跳脫框架思考的問題，作者堀公俊 這樣論述：

提企畫、做簡報、找靈感、帶團隊、破難題……. 針對不同工作場景，按圖索驥套用適合的框架， 迅速建構專業格局，破壞式創新 上班族、主管、老師、學生、業務人、行銷人…… AI時代菁英必備的武器「超級思考套組」 　　★收錄最詳盡的「商業框架」和「創意發想框架」圖解工具書 　　★隨身攜帶的「思考工具」，所有工作難題都能迎刃而解 　　★《商業框架圖鑑》日本熱銷超過100,000冊 　　★《創意發想圖鑑》一本在手，得到百年創意智慧 　　◎《商業框架圖鑑》：五大類場景╳69款商業框架╳201種工作思考工具 　　框架，是思考的架構， 　　如果每次遇到問題都要從頭開始，將耗時又耗力， 　　因此，從古至今

的管理大師、企業顧問都懂得靈活運用框架， 　　幫個人和團隊加速思考、解決問題、做出決策。 　　邏輯縝密的框架，還能跨越語言和文化的藩籬，讓跨國人士能快速溝通，達成共識。 　　雖然人們常說，要跳脫框架思考，但熟知的框架少太，思考反而會被局限， 　　本書列舉五大常見的工作場景，透過69款商業框架，並延伸出201種思考工具， 　　讓問題迅速解決、提升效率和生產力、激發團隊潛能： 　　．13款精準決策的「規畫策略框架」：3C、SWOT、PEST、3M、7S、VRIO、安索夫矩陣⋯⋯ 　　．10款讓人買單的「市場行銷框架」：STP、定位圖、產品生命週期⋯⋯ 　　．13款找出結論的「發現問題框架」：A

s is / To be、魚骨圖、邏輯樹⋯⋯ 　　．17款提升效能的「團隊管理框架」：PDCA、5S、三現主義⋯⋯ 　　．16款實現願景的「組織發展框架」：Will / Skill矩陣、周哈里窗、全腦模型⋯⋯ 　　當缺乏靈感、製作資料、開會討論時， 　　都能隨時隨地善用這本書，幫你找出思考切入點、即時解決當前問題！ 　　◎《創意發想圖鑑》：六大類場景╳68款創意發想框架╳170種點子思考工具 　　原來，創意也能套公式！ 　　很多人絞盡腦汁也想不出好點子， 　　但其實「創意不過是舊元素的重新組合」， 　　腦中既有素材的量正是左右創意的關鍵。 　　因此，無論是企畫發想、產品開發、設計或行銷等

領域， 　　只要套用前人流傳的創意原理、模型、觀點等思考架構， 　　就能找出靈感、發揮創意，任何人都能推陳出新，想出好點子！ 　　本書列舉六大常見的工作場景，透過68款創意發想框架，並延伸出170種點子思考工具， 　　無論你在任何領域中，都能讓靈感源源不絕，富有創造力： 　　．11款集思廣益的「資訊蒐集框架」：同理心地圖、田野訪談、時間軸⋯⋯ 　　．12款跳脫窠臼的「自由發想框架」：腦力激盪、反向問題、心智圖⋯⋯ 　　．14款延伸創意的「觀點轉換框架」：奧斯本檢核表、6頂思考帽、破冰活動⋯⋯ 　　．14款整合想法的「輔助發想框架」：KJ法、交叉法、提喻法⋯⋯ 　　．10款確認無誤的「測試驗

證框架」：模型化、說故事法、情境規畫法⋯⋯ 　　．7款評估創意的「評估決定框架」：PMI法、SUCCESs法、高低矩陣⋯⋯ 　　當想擁有好點子、蒐集資訊、評估想法可行性時， 　　都能隨時使用本書思考框架，幫你快速產出想法、好點子源源不絕！ 好評推薦 　　Zoey｜佐編茶水間創辦人 　　李河泉｜「跨世代溝通」千萬首席講師、商周CEO學院課程王牌引導教練 　　馬克凡｜「IamMarkVen馬克凡」IMV品牌執行長　 　　孫治華｜簡報實驗室創辦人、策略思維商學院院長　　　 　　許維真metta｜經濟部創業顧問 　　劉奕酉｜職人簡報與商業思維專家 　　劉恭甫｜創新管理實戰研究中心執行長 　　「

與其說是圖鑑，更像是字典或百科全書。超棒的管理和創新圖示，一查就有，一看就懂。不只是購買，更要收藏。」──李河泉，「跨世代溝通」千萬首席講師、商周CEO學院課程王牌引導教練 　　「如果說在職場上走跳，想有亮眼表現，馬克凡認為《商業框架圖鑑×創意發想圖鑑【二合一超級思維套組】》是快速打造思維框架的寶典！是你可以在同事、客戶、老闆面前，讓人眼睛一亮的職場神器，超過上百種思維框架組合建構的圖鑑，幫助你隨心所欲解決職場上的多數困難。」──馬克凡，「IamMarkVen馬克凡」IMV品牌執行長 　　「框架就是思考的累積，是一個你可以瞬間借力施力的思考工具，很多時候不是我們不會，而是沒想完整，沒想到用

什麼樣的角度去思考問題。這套書幫我們整理了很多在商業世界中常用的框架，協助我們的思考可有一個完整與合適的切入點。更好的是，還強化了創意發想的工具，讓我們可以在解決方法中多了創意的元素進去，是一套很適合大家收藏的入門商用框架工具書。」──孫治華，簡報實驗室創辦人、策略思維商學院院長 　　「精簡、濃縮、好記憶，用視覺化圖鑑提升水平、垂直思考的能力。」──劉奕酉，職人簡報與商業思維專家  

運用責任漸轉模式（GRR模式）以實踐學習者中心教與學之個案研究—以六年級國語文領域教學為例

為了解決跳脫框架思考的問題，作者洪千惠 這樣論述：

為協助學生於教育以及生活之中展現真正的能動性，成為夠面向未來的學習者，以探索複雜且不確定的世界，須以學習者為中心思考教與學的議題。然而，實踐以學習者為中心的教與學時，於重新分配學習責任此一重要區塊，卻是教師們感到棘手之處。責任漸轉模式（GRR模式）為一系統性的教學架構，強調透過學習責任的漸次遞轉，協助學生具備能力以承擔完全的學習責任，正可為此一困境提供解方。本研究聚焦於探究傳遞移轉學習責任的歷程，透過參與觀察、訪談與文件分析等方式，先分析個案班級將GRR模式融入國語文領域教學的歷程脈絡，再整合既有的理論架構，繪製出能適應台灣課堂文化之在地化GRR模式運作架構，以提供未來實務教學與學術研究所用

。本研究之結論可歸納為：一、在GRR模式的融合規劃方面：從整合中著手，從主題中規劃。二、在傳遞學習責任的建置系統方面：在變化中推進，在系統中傳遞。三、在順暢模式運作的教學策略方面：在有效中運作，在順暢中遞轉 。四、在發展責任的教學啟示方面：在過渡中推進，在行為中加強。五、在運作架構的繪製發展方面：在進程中演變，在整合中運轉。