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跨境物流的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦安晨妤寫的 跨境電商：十大密技迅速攻略網路市場(二版) 和呂建毅,前進新大陸團隊的 新貿易時代：從兩岸跨境電商到全球市場都 可以從中找到所需的評價。
另外網站台灣「跨境電商物流」產業地圖也說明：3個台灣「跨境電商物流」產業地圖新情報news！ 疫情下跨境電商市場逆勢增長：綜合物流、國際承攬企業持續完善跨境服務生態圈.
這兩本書分別來自上奇資訊 和澤宇文化所出版 。
中國科技大學 企業管理系 賴志宗、梁素君所指導 宋偉銘的 探討跨境電子商務經營關鍵成功因素-以蝦皮購物平台創業為例 （2021），提出跨境物流關鍵因素是什麼，來自於跨境電子商務、關鍵成功因素、決策實驗室分析法。
而第二篇論文國防大學 資源管理及決策研究所 劉培林、李庭閣所指導 陳麒丞的 以系統動態觀點探討八輪甲車維護模式之研究 （2021），提出因為有 系統動態學、八輪甲車、妥善率、維護人力、料件籌補的重點而找出了 跨境物流的解答。
最後網站UCFuShip則補充：UCFuShip跨境電商物流平台提供迅速便利的國際快遞服務，線上填單自動為您產生運務文件，專人到府收件，即時掌握派送進度，高效又經濟是電商物流最佳選擇。
跨境電商：十大密技迅速攻略網路市場(二版)
為了解決跨境物流 的問題，作者安晨妤 這樣論述：
電子商務的好處，即是能立足於台灣經營全球的生意，以台灣而言最相近的文化圈莫過於中國大陸，因為沒有語言的隔閡，可以直接以節慶、文化等方式在澳門、香港及中國大陸等地開創事業。這本書就在為各位介紹，如何從台灣的角度跨境經營港澳及中國大陸這塊市場。 本書特色 用簡單易懂的方式介紹中國電商市場概況及操作流程、剖析兩岸電商平台維護與行銷的差異，中國各大知名電商平台的比較、釐清金流物流的重要觀念，建立屬於你的電商王國!
跨境物流進入發燒排行的影片
《 #富居海外 》節目逢每月第三及第四個周六，早上九點播出，讓你度過一個充實的周末早晨！
主持：天窗文化CEO 李偉榮、胡康邦移民顧問公司創辦人及首席顧問 John Hu
本期嘉賓：移居加拿大音樂人 Chris Ho
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本期內容：
#專家暢談 Chris Ho
每周一位專家，暢談移居、留學及海外樓這些港人最近熱話。
音樂視頻：
HKPMC [Backyard Jam] feat. 鄧小巧 - 精神餵飼
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探討跨境電子商務經營關鍵成功因素-以蝦皮購物平台創業為例
為了解決跨境物流 的問題，作者宋偉銘 這樣論述：
近兩年蝦皮跨境電子商務成為新現象，加上新冠疫情推波助瀾，更多品牌期望能將商品賣向海外。跨境電子商務的興起，使得消費者開始選購海外商品，也使尚未發展電商的企業產生涉入意願，也使國內原本已有發展規模之電子商務企業，處理內銷外，亦開始朝海外發展，嘗試獲取更多的消費群及訂單。如果資金充足、品牌線完整，銷售人員可以在國外建立自家的電商網站，但成本和科技都比較高；於跨境平台開店，較適合產品類別不大或是中小型的品牌，減少網站建設、金流和物流的串聯工作，以快速的速度和低成本測試水溫。然而，即便是跨境平台或是自己經營電商，怎樣為當地市場做在地化的線上行銷都是一門學問。本研究透過文獻之彙整並納入考量實務經驗的意
見，運用DEMATEL分析方法針對所建構的因素與準則進行分析探討；本研究邀請具有跨境電商豐富經驗的產官學者專家做為評選準則的對象，共計邀請10位，學者專家皆有豐富的在職經歷，平均達10年以上之經驗。研究結果顯示，本研究發現跨境電子商務經營者的「金流服務」，才是影響跨境電子商務經營關鍵成功因素時應優先決策的重點，這一項有助行業新進入者或跨境電子商務經營者作為未來調整營運策略之參考 。
新貿易時代：從兩岸跨境電商到全球市場
為了解決跨境物流 的問題，作者呂建毅,前進新大陸團隊 這樣論述：
這本書提供給讀者 ◇全面認識兩岸跨境電商運作的邏輯和技術，從中發掘臺灣產業的機遇與挑戰，提供中小企業主制定商業競爭策略 ◇詳述從大陸跨境電商進口流程到兩岸物流往來，兩岸跨境商業電商容易通，並能從中找到臺灣作為自由貿易港優勢 ◇大陸與全球跨境電商平台一把抓，臺灣商品走出去，大陸優質商品走進來 ◇整合大陸供應鏈優勢玩轉全球市場，打開世界商貿無界化，電商布局海外市場 本書特色 ◇中小企業主制定電子商務轉型、商業競爭策略重要的案頭書。 ◇快速從大陸跨境電商進口流程到兩岸物流，兩岸商品交流非難事！ ◇大陸與全球跨境電商平台一把抓，整合大陸供應鏈玩轉
全球市場，世界商貿無界化，布局海外市場 ◇加贈—翻開書衣，全球跨境電商地圖完整批露 ◇加贈—詳見附錄，中國大陸優質貨源網全都露
以系統動態觀點探討八輪甲車維護模式之研究
為了解決跨境物流 的問題，作者陳麒丞 這樣論述：
目次誌謝 i摘要 iiiAbstract iv目次 vi表目次 x圖目次 xii第一章 緒論 11.1 研究背景與動機 11.2 研究目的 61.3 研究範圍與限制 71.4研究方法之引用 91.5研究流程 11第二章 文獻探討 132.1 裝備維護 132.1.1 維護定義 132.1.2 維護體系 162.1.3 妥善率 182.2 維護人力 202.2.1 維護層級 212.2.2 維護人力作業 232.3 料件補給 262.3.1 備料件管理 272.3.2 可修件管理 322.4 供應鏈 332.4.1 供應鏈管理 342.4.2
供應鏈人力管理 382.4.3 供應鏈存貨管理 392.5 系統動態學 422.5.1 系統動態學概念 432.5.2 系統動態學建模程序 472.5.3 系統動態學應用於武器裝備維護相關文獻 492.6 小結 51第三章 質性模式 543.1 系統架構描述 543.2八輪甲車解繳數與妥善狀態之關係 563.3 裝備維護與人員供需之關係 583.4裝備維護與備料件籌補之關係 603.5 八輪甲車維護模式因果回饋環路 63第四章 量化模式 654.1 八輪甲車解繳數與妥善狀態量化分析 654.2裝備維護數量化分析 694.3 維護人力供需量化分析 734.4 備
料件籌補量化分析 754.5 動態流程圖 79第五章 模擬與政策分析 815.1 模型結構驗證 825.1.1 結構範圍適當性驗證 825.1.2 結構合理性驗證 825.1.3 單位一致性驗證 835.2模式行為測試 845.2.1 車輛妥善率歷史值驗證 845.2.2 維護人員數歷史值驗證 855.2.3備料件庫存數歷史值驗證 875.3模擬與政策分析 915.3.1 單一方案模擬與分析 935.3.2 組合方案模擬 1005.3.3 組合方案綜合分析 1065.3.4 混合方案模擬 1075.3.5 混合方案綜合分析 1165.4 小結 117第六章
結論與建議 1226.1 結論 1226.2 管理意涵 1236.3建議 1266.4未來研究方向 128參考文獻 130中文文獻 130英文文獻 137網站 147附錄一：領域專家研討大綱 148附錄二：量化模式變數說明表 150