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東吳大學 國際經營與貿易學系 顧萱萱所指導 彭萬倢的 台灣銀行業數位金融行銷策略與手法之剖析 （2021），提出豐盟繳費查詢關鍵因素是什麼，來自於數位金融、Fintech、Bank3.0、行銷策略。
而第二篇論文南臺科技大學 餐旅管理系 胡中州所指導 蘇一菘的 透過延伸性科技接受模式 探討連鎖餐飲之顧客購買意願及其影響因子: 以臺南爭鮮迴轉壽司及Magic Touch奌爭鮮為例 （2018），提出因為有 爭鮮、電子平板系統、延伸性科技接受模式、感知有趣性、購買意願的重點而找出了 豐盟繳費查詢的解答。
最後網站台中市政府春聯- 2023則補充：請連結至行政院公共工程委員會政府電子採購網之「招標查詢畫面」(另開新視窗)， ... 注意事項： 1未能成班請持繳費證明單退費；未能成班，本中心將個別通知2022. 4.
Excel2016高效辦公：人力資源與行政管理
為了解決豐盟繳費查詢 的問題，作者（美）EXCEL HOME 這樣論述：
以Excel在人力資源與行政管理中的具體應用為主線，按照人力資源管理者的日常工作特點謀篇佈局，通過介紹典型應用案例，在講解具體工作方法的同時，介紹相關的Excel2016常用功能。 本書共7章，分別介紹了人員招聘與錄用、培訓管理、薪酬福利管理、人事資訊資料統計分析、職工社保管理、Excel在行政管理中的應用，以及考勤和年假管理等內容。 本書案例實用，步驟清晰，主要面向需要提高Excel應用水準的人力資源與行政管理人員。此外，書中講解的典型案例也非常適合其他職場人士學習。
豐盟繳費查詢進入發燒排行的影片
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【重點事項】
❗️數位五倍券綁定無法更換、取消
❗️加碼券選定送出後無法更換，每人最多中4種
📌五倍券禁止使用
・繳費、儲值｜水電費、罰金罰鍰、健保費、稅捐、行政規費、儲值交易等。
・網購｜境外電商、境外訂房網站、Airbnb
・投資｜股票投資
📌五倍券可以使用
・繳費｜學校、社區大學學雜費、私立補習班學費、醫院掛號費、電信、瓦斯、天然氣及有線電視等費
🔺郵局、銀行可利用紙本五倍券繳學雜費
🔺四大超商僅能利用信用卡(數位五倍券)繳學雜費，不收紙本五倍券
・訂房｜民宿官網、住宿
・餐飲｜餐飲、線上訂餐(不含境外電商)
・網購｜國內電商皆可使用 ex.PChome/momo/YAHOO/蝦皮...
・實體店家
【數位五倍券】
📌領取回饋時間
・數位五倍券至少每月回饋一次。另至少需消費滿額7天後，才會發放回饋金，避免民眾退貨情形。
・信用卡→刷卡金 / 電子支付、金融卡→現金 / 電子票證→儲值金
🔺簽帳金融卡、電子支付、電子票證都須先在裡面放錢消費後才能拿到回饋
・綁銀行不綁卡，只要綁定該家銀行刷該銀行信用卡、簽帳金融卡都會納入五倍券回饋中
🔺每家銀行回饋認定不太相同，建議查詢一下自己綁定銀行的規範
📌消費判斷基準
・刷卡後會由後台系統自動判別，基本上一般消費都會納入回饋當中
【紙本五倍券】
📌是否可以找零
・依店家規定，顧客不得要求
📌污損後使否還可以使用
・若可辨識仍可使用
【八大加碼券】
📌總共有4次抽籤
・10/11-10/15、10/18-10/22、10/25-10/29、11/01-11/05
・越早登記可以享越多次抽籤機會
🔺每人每週最多中籤1次，4週最多可有4次中籤機會，每種券別僅能中籤1次。
🔺i原券、地方創生券皆需利用台灣Pay
🔺建議選擇自己真的會用到的券
📌好食券
・適用範圍餐飲、糕餅、夜市/市場之攤商及小微店家等
・依照自己綁定的支付工具消費取得回饋
。所以除非夜市有信用卡機，否則很難利用好食券在夜市消費
・不用消費滿500就有回饋，消費多少回饋多少
・商品價格大於好食券金額，差額可使用五倍券支付
・結帳無須選擇使用好食券，後臺系統會自動判別，金流系統會自動依以下順序認列消費：i原券(認列使用消費1,000元)→地方創生券(認列使用消費500元)→好食券(認列使用消費(500元)→五倍券(認列使用消費5000元)
詳細資訊｜https://foodlover.tw/faq-shop.html
🔺若是共同綁定也能有個人份的好食券，不過都會歸屬主綁人所有
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00:00 五倍券詳盡懶人包！紙本、數位問題一次看
00:40 遠銀Bankee 2.6%超高活存推薦
01:25 五倍券注意事項
01:50 五倍券消費則，五倍券不能買的東西
03:48紙本五倍券QA
04:12 數位五倍券QA
04:21 數位五倍券回饋方式
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05:47 數位五倍券消費判斷
06:05 八大加碼券QA
06:45 好食券消費方式、共同綁定
08:14 五倍券心得
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台灣銀行業數位金融行銷策略與手法之剖析
為了解決豐盟繳費查詢 的問題，作者彭萬倢 這樣論述：
2020年全球受Covid -19(新冠狀病毒)疫情影響，民眾盡量減少非必要性外出，降低群聚感染風險，各家銀行金融服務不間斷，為提供民眾不出門也可以享有各種數位金融服務，無論是開戶、轉帳、繳費、報稅、理財，皆可線上完成，因此給予了數位金融成長契機也讓大家更了解數位金融的重要性。台灣銀行業朝著數位化趨勢轉型，隨著數位金融Bank3.0的發展，各家銀行業都在積極推廣數位金融產品，本研究擬以個案研究分析法，深入去探討銀行業間數位金融產品差異性及其行銷策略的推廣，多數人最常接觸到的數位金融產品-數位存款帳戶，分析數位存款帳戶行銷策略來成功吸引消費者使用之因素，希望藉由此研究最後做成結論與建議，提供給
銀行業未來發展數位金融產品上制定行銷策略的參考。
透過延伸性科技接受模式 探討連鎖餐飲之顧客購買意願及其影響因子: 以臺南爭鮮迴轉壽司及Magic Touch奌爭鮮為例
為了解決豐盟繳費查詢 的問題，作者蘇一菘 這樣論述：
隨著時代的快速變遷影響著各個產業，而在餐飲業的發展中，於工業革命以來至現階段，其服務型態及經營策略始終在改變，除了開啟連鎖化、精緻餐飲之服務品質型態，速食店進駐餐飲市場及自助式餐廳等雨後春筍之快速林立，如今在餐飲飲食上漸漸加入電子輔助點餐、送餐等等變化，使得臺灣餐飲業如此蓬勃發展。 本研究以爭鮮集團之旗下爭鮮迴轉壽司中華店、府前店與奌爭鮮臺南店、大灣店之餐廳，對於壽司迴轉臺系統即平板電子系統分別透過科技接受模式探討臺南地區之資訊科技設備融入餐飲業之經營型態對消費者影響程度作為衡量指標，其探討構面為感知有用性、感知易用性、感知有趣性、購買意願等四大基礎面項。 本研究顯示，對於壽司迴
轉臺系統與奌爭鮮平板電子系統，在兩者的數據套入延伸性科技接受模式後，以用結構方程式分析發現，在奌爭鮮客群只發現感知有趣性正向顯著影響其購買意願之結果，爭鮮迴轉壽司客群則對於感知有用性及感知有趣性存在正向且顯著其購買意願之影響，感知易用性對於兩品牌之客群則未發現顯著影響其購買意願。