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國立臺灣科技大學 管理研究所 梁瓊如所指導 許世明的 輻射教育做為大學及企業社會責任之可行性評估 （2020），提出諾貝爾書局文具關鍵因素是什麼，來自於大學社會責任、企業社會責任、輻射教育。

而第二篇論文國立彰化師範大學 企業管理學系 張世其、林哲鵬所指導 謝一清的 企業成長策略研究：以大學城文具批發為例 （2018），提出因為有 文具業、企業成長、策略的重點而找出了 諾貝爾書局文具的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了諾貝爾書局文具，大家也想知道這些：

輻射教育做為大學及企業社會責任之可行性評估

為了解決諾貝爾書局文具的問題，作者許世明 這樣論述：

大學社會責任、企業社會責任、環境社會治理、及永續發展目標，皆以回饋社會，建立永續環境為目標。輻射科學大量的應用在各個領域，輻射與人類的生活日益密切。因此，本研究藉由問卷設計，透過問卷填答者，進行統計分析，推估社會大眾，對於輻射科學的暸解程度。本研究回收 861 份有效問卷。研究結果顯示，全體問卷平均得分為92.51 ± 11.58分，得分率為74.01 %；在不同學歷的類別下，曾接受過輻射教育及從事輻射工作者，有明顯的得分優勢；輻射防護講習班的學員，經輻射講習教育後，問卷得分皆有顯著性的增加；另，有93.87 %的問卷填答者，認同將輻射教育作為大學或企業的社會責任。故，在大學及企業社會責任中

，進行輻射教育的推廣，將有助於提升大眾對輻射知識的正確觀念。

企業成長策略研究：以大學城文具批發為例

為了解決諾貝爾書局文具的問題，作者謝一清 這樣論述：

文具店的發展隨著消費型態改變，傳統買賣的銷售方式已經無法滿足消費者，因此業者必須不斷調整經營模式，加上許多其他非文具業者也加入文具市場的銷售，使得文具銷售市場競爭日益激烈。面對時下如此競爭的新趨勢，許多傳統文具業者開始轉型與創新本研究以大學城文具店為個案研究對象，探討其如何在面對競爭環境改變下，找出企業成長策略，強化自身競爭力，以在激烈競爭中得以繼續生存並成長。本研究除了透過文獻回顧及探討外，也找來多位專家進行訪談，針對個案公司現況深入分析。研究結果發現，個案公司內部尚有許多問題需要改善，包括改善管理制度及加強人員專業訓練等，以及強化內部核心能力，如此才能在未來發展中為顧客創造更大價值，進而

提升企業競爭力。

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