裂變式增長的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦劉潤寫的 每個人的商學院・商業進階:最高應用策略,武裝你的商戰進階之路 和劉翌的 私域流量池都 可以從中找到所需的評價。
另外網站最低成本獲客:爆發式裂變增長的六種方式 - 壹讀也說明:傳播個體通過社交分享(獎勵、福利、趣味內容等),幫助企業進行拉新運營,以達到一個老用戶帶來多個新用戶的增長目標。 在裂變營銷中,最想實現的 ...
這兩本書分別來自寶鼎 和機械工業所出版 。
中原大學 設計學博士學位學程 周融駿所指導 鄭志強的 以社區資本視角探討鄉村韌性發展:福建山區鄉村案例研究 (2021),提出裂變式增長關鍵因素是什麼,來自於社區韌性、社區資本、鄉村振興、社區韌性評估、韌性社區建設策略。
而第二篇論文淡江大學 中國大陸研究所碩士班 李志強所指導 吳欣霓的 中國大陸電子商務探討-以網路平台為例 (2021),提出因為有 中國大陸電子商務、阿里巴巴、京東、拼多多的重點而找出了 裂變式增長的解答。
最後網站沒預算、沒存量用戶如何做好用戶增長? - 9900 台灣網站導航則補充:通過漏斗增長策略做增長的時候一定要想好各個承前啟后的環節,(如果沒有投放預算的話,就要想好如何利用杠桿). 沒預算、沒存量用戶如何做好用戶增長? 2. 裂變式增長.
每個人的商學院・商業進階:最高應用策略,武裝你的商戰進階之路
為了解決裂變式增長 的問題,作者劉潤 這樣論述:
「得到」APP 40+萬學員訂閱 企業戰略顧問劉潤最完整的商學課程 含金量最高的商戰邏輯思維 第四冊《每個人的商學院・商業進階》將帶你理解63則商戰思維,從企業創新到企業擴張,從風險投資到經營模式,從產品策略到商場應用工具,劉潤老師明白告訴我們:成功不可複製,但成功的原因可以! ・創業是九十九死一生的遊戲,找風險投資替失敗買單 十個投資人都不看好你,可能是他們沒眼光,但更可能是你不可靠。 →創業者有最瘋狂的心,投資人有最冷靜的腦。 ・管理顧問公司多不勝數,埃森哲為何能進世界五百強? 把對企業管理的知識變成軟體,從「服務」變成「產品」。 →以產品槓桿脫離對人類時
間的依賴,才有不受限制的發展空間。 ・顧客對產品讚不絕口,出現競爭品牌卻說走就走 忠誠度來自背叛成本太高,受到的誘惑大於背叛的代價 →顧客忠誠度是企業的護城河,讓轉換成本高於誘惑籌碼,把人留住。 ・嗅到新趨勢即將崛起,應該先聲奪人或後發制人? 小米想做智慧手錶,卻等蘋果發布iWatch之後才跟進,靠後發優勢穩坐銷量第一。 →「智豬賽局」理論說明,小豬具有等待優勢,搭便車策略是最好選擇。 《每個人的商學院・商業進階》深入淺出,學習架構層次分明,每個人都能即學即用、得心應手! 本書特色 1.作者的商管學習資歷,以及在商業界豐厚完整的實戰經驗,不僅每一章節清
晰說明商業邏輯與定律,更針對商業定論皆有輕巧剖析的案例。 2.作者敘述口吻平易近人,將枯燥的商業理論,藉由說故事的方式,字字珠璣、簡明扼要,每篇幅閱讀都輕鬆無負擔,幾分鐘內即可融會貫通。 3.每節商業專有名詞皆有由深入淺的引導,提供使用本書的人自行操作深入延伸式的思考過程與紀錄。 一致好評 吳曉波/著名財經作家、吳曉波頻道創始人 施典志/資深編輯、科技評論者、譯者、社群經營者 愛瑞克/知識交流平台TMBA共同創辦人 雷軍/小米創始人、董事長兼CEO 劉奕酉/職人簡報與商業思維專家 謝文憲/企業講師、作家、主持人 羅振宇/羅輯思維、得到App創始人
(依姓氏筆畫排序) 作者簡介 劉潤 南京大學理學學士,復旦大學工商管理碩士。 潤米諮詢董事長,中國著名商業顧問、網際網路轉型專家,40萬學員《5分鐘商學院》主理人。 1999年以工程師身分加入微軟,繼而擔任專案經理,2010年被任命為微軟(中國)有限公司戰略合作總監。離職後創立上海潤米管理諮詢有限公司,利用多年在IT、網際網路業的經驗,透過培訓、諮詢、投資等方式,致力於幫助傳統企業跟上潮流、抓住趨勢紅利,順利在經濟寒冬中找到突圍之道。 目前服務的機構有:著名香港企業家李家傑先生私人顧問、海爾集團戰略顧問、中遠國際高級戰略顧問、百度高級戰略顧問、著名風險投資機
構晨興資本高級顧問、康寶萊戰略顧問、拍拍貸戰略顧問等。每年另受多家企業邀請講授課程,評價極高。 除了工作、公益,也愛好旅行。著有暢銷書《2012,買張船票去南極》、《人生,就是一場突如其來的旅行:從微軟到北極點》、《傳統企業,網際網路在踢門》、《網際網路+:戰略篇 | 傳統企業,網際網路在踢門》、《網際網路+:小米案例篇》、《趨勢紅利》、《5分鐘商學院・商業篇》、《5分鐘商學院・管理篇》、《5分鐘商學院・個人篇》、《5分鐘商學院・工具篇》,《新零售狂潮》、《每個人的商學院・商業基礎》、《每個人的商學院・商業實戰》上下二冊。 Part 1 創新 第1章 共享經濟 01變買為租-
共享經濟為何行得通 02劃時多工-提高資產使用率 03超級租售比-共享充電寶是共享經濟嗎? 04閒置使用權-共享經濟的新機會在哪裡 第2章 新零售 01新零售-零售真有新舊之分嗎? 02數據賦能-夫妻店能挑戰7-11嗎? 03坪效革命-小米怎麽做到線上線下價格一樣 04短路經濟-讓售價比對手的出廠價還低 05無人商業-信任成本如何控制 06品牌體驗店-「只試不買」的線下零售店 07通路服務化-資訊不對稱的生意將被抹平 08 用戶代言人-淘寶成功的原因是支付寶 第3章 融資 01風險投資-為何替創業失敗買單 02遞進投資-風投如何規避風險 03人命關天-為什麽你沒拿到
投資 04馬相伯樂-創業者如何找到合適的錢 PART 2 做大做強 第4章 複製做大 01槓桿理論-成功不可複製,但成功的原因可以 02團隊槓桿-為什麽麥肯錫如此成功 03產品槓桿-為什麽埃森哲能進世界500強 04資本槓桿-貝恩模式是怎麽運作的 05地頭蛇生意-強龍為何難壓地頭蛇 06流程化-靠不住的個人,靠得住的流程 07戰略勢能-以強打弱,以高打低,以快打慢 08指數級增長-樊登讀書會為何獲得裂變式增長 09加盟模式-為何麥當勞門市數不到肯德基一半 10直營模式-順豐的擴張模式為何與眾不同 11直管模式-海瀾之家是如何做大做強的 12 群眾募資模式-如何招募既能投資
又能消費的老闆 第5章 護城河理論 01無形資產-企業護城河的三支水軍 02轉換成本-忠誠度來自背叛成本太高 03成本優勢-愈便宜反而愈賺錢 04網路效應-用戶愈多,價值愈大 PART 3 戰略 第6章 戰略用藥指南 01爆品vs組合-對症下藥,選擇最合適的產品戰略 02先發vs後發-企業面對新趨勢該怎麽辦 03藍海vs競爭-規避競爭也能開拓新市場 04顛覆vs延續-創新可以很簡單 第7章 戰略工具 01商業模式圖-商業模式就是「怎麽掙錢」嗎? 02 SWOT分析-如何用科學的方法追到女神 03 五力分析-分析有效競爭戰略 04 BCG矩陣-如何管理複雜業務
05 GE矩陣-狹路相逢怎麽玩 06 常態分布和冪次分布-你的行業屬於哪種類型 07 PEST模型-仰視微觀之前,先俯視宏觀 第8章 切換模式 01切換戰略-遠見、執行力和勇氣缺一不可 02善用對手-把競爭關係變為競合關係 03揮別舊成績-不要讓過去的成功綁住你 04內部孵化-用組織的方式,解決戰略的問題 05模式與趨勢-商業模式也要「順勢而為」 06模式與能力-根據自身優勢尋找商業模式 07模式與運氣-運氣也能被管理 第9章 商業禁區 01龐氏騙局-金融界的萬騙之祖 02裂變式傳銷-從如癡如醉到血本無歸 03非法集資-真有穩賺不賠的商業模式嗎? 人命關天:為什麽你沒
拿到投資很多創業者到處約見投資人,然後回去等消息,結果往往是再也沒了音信,怎麽辦?其實,很多創業者並不清楚,到底什麽樣的計畫才符合風險投資的「投資理念」。我採訪了原子創投的創始合夥人馮一名,他把投資人常說的「看人,看計畫」細化為具體的四點,即人、命、關、天。第一點,人,即團隊。創業失敗,百分之九十都是人的原因,可以概括為五類:第一類,能力和經驗。從一個人過去做的事、培養的能力,可以判斷他是否適合做這件事。比如,一個人過去做技術,而這件事是以銷售為導向的;或者一個人過去在大公司工作,追求工作和生活平衡,而這件事需要全力拚命,那他就極有可能不適合做這件事。第二類,團隊是怎麽認識的。創始團隊如果彼此
認識很久,尤其是同鄉、同學、同事,感情基礎扎實,遇到分歧就不容易拆夥。而剛認識不久就搭夥創業的團隊,有更大的投資風險。第三類,股權分配。股權代表話語權,股權平均分配意味著團隊裡沒有靈魂人物。如果從南面和北面都可以爬上山,那麽話語權均分的團隊只會在山下爭吵;而股權分配差距過大的話,團隊又容易拆夥。第四類,激情和渴望。孫正義說:「我投楊致遠,是因為他的每個細胞都在顫抖;我投馬雲,是因為他的眼睛裡充滿了火焰。」沒有這種激情甚至是渴望,在舉步維艱的創業路上是撐不過去的。第五類,兼職的不投。一切兼職創業都是「耍流氓」,他們隨時可以撤退,還能分享創業公司增長的收益,這會讓全職創業者積累不滿。計畫愈成功,團
隊愈不穩定,愈容易出問題。第二點,命,即使命。命,就是創業者心中有沒有遠大的使命。風險投資人期待的不是三倍、五倍的回報,而是三十倍、五十倍的回報。創業者是不是在做一件足夠大的事情?如果是,即便短期不賺錢也沒關係,因為很多足夠大的事情在短期內都不賺錢,但一旦優勢形成,就能賺大錢。此外,在奔向這個使命的過程中,創業者有沒有核心競爭力和護城河?有沒有能力從技術壁壘、品牌價值、規模效應等方面阻擋追隨者?
以社區資本視角探討鄉村韌性發展:福建山區鄉村案例研究
為了解決裂變式增長 的問題,作者鄭志強 這樣論述:
鄉村衰落是城市化過程中的一個必然現象,針對這一困境,各國政府相繼出臺相關政策以振興鄉村。鄉村衰弱的本質是鄉村社區資本存量不足,導致社區韌性缺乏,無法應對城市化的衝擊。因而,鄉村振興的目的,在於提高鄉村社區的社區資本存量,以提高鄉村社區的韌性,促進鄉村社區可持續發展。當前針對在城市化中受衝擊最為嚴重的山區鄉村的韌性建設研究極為匱乏。本文以山區鄉村為研究對象,探討在城市化衝擊背景下如何建設具有韌性的山區鄉村社區。本研究希望透過對相關的文獻梳理和實證研究,一方面探討建國後中國大陸鄉村社區韌性缺乏的原因;另一方面探討構成山區鄉村社區韌性的關鍵要素及關鍵要素間的因果關係。最後在上述研究的基礎上建構山區
鄉村韌性社區的建設策略。為了達到上述研究目的,本研究結合了質性與量化的研究方法,應用了文獻分析、修正式德爾菲法、基於決策實驗室分析法的網路分析程式法(DEMATEL-based ANP)、參與式觀察及深度訪談來進行綜合研究。具體的研究結果如下:1.中國大陸建國初期實行全能主義政治,國家權力全面介入鄉村,對中國大陸鄉村地區的社區資本造成了巨大的衝擊。雖然建國初期國家對農田水利設施建設及農民文化素質提升的重視,提高了鄉村的建成資本和人力資本,但對鄉村地區的嚴格控制及頻繁發動的政治運動,極大地削弱了鄉村地區的自然資本、文化資本、政治資本、社會資本和金融資本。全能主義政治影響導致鄉村社區資本存量不足是
建國後鄉村社區韌性缺乏的重要誘因。2.建構了包含5個構面16個準則的山區鄉村社區韌性評估架構,16個準則中國內生產總值、人口構成、教育狀況、政策與規劃、領導能力、社區參與、金融資本、產業多元化是構成山區鄉村社區韌性的關鍵因素。關鍵因素中人口構成、教育狀況及國內生產總值互相影響;此外,教育狀況影響了政策與規劃、領導能力、社區參與、金融資本及產業多元化。可以考慮以人口構成作為改善山區鄉村社區韌性的源頭,藉此帶動教育狀況持續改善,以進一步帶動其他關鍵因素的績效值改善。3.龍潭村與湧山村不同韌性建設成效的原因在於,龍潭村在鄉村建設過程中透過人力資本改善,帶動了政治、經濟及社會等領域的改善,推動了社區資
本螺旋式上升。驗證了上述關鍵因素研究中以人口構成作為改善山區鄉村社區韌性源頭的研究結果。4.建構了基於社區資本視角的山區鄉村韌性社區建設策略。建設策略強調了下述幾個觀點的重要性:①吸引域外人進入山區鄉村。②充分的社區賦權以及多元化主體的建構。③加強以互聯網設施為主的新型基礎設施及教育、醫療與物流等公共服務建設。④應用數字技術推動鄉村產業轉型。⑤鄉村景觀及文化的保護與傳承。
私域流量池
為了解決裂變式增長 的問題,作者劉翌 這樣論述:
本書是私域流量領域具有實戰性的運營教科書,是作者在2年多的時間裡成功指導3萬餘家企業實現大化銷售增長的經驗精華。 作者是私域流量領域的領軍者,中國知名互聯網行銷專家,“中國互聯網創新創業大賽”總冠軍獲得者——加推的創始人。 本書詳細介紹了以“B2S2C模式的賦能型CRM系統”為核心,通過“3大系統”搭建私域流量池系統,通過“4大步驟”進行落地運營,通過“數十種常見的引流方式”進行引流獲客,並結合“新前臺,新中台,新後臺”進行組織分工協同,再通過“7個統一”實現全員行銷,從而構建一套完整的、詳細的、具有實操性的私域流量池的理論和實踐方法。目前這套方法論已經過2年多的實踐,成功幫助了超過3萬多
家企業低成本實現銷售指數級增長。 本書在邏輯上分為5大部分: 打通認知(第1~3章):幫助讀者從宏觀到微觀,更好地理解私域流量池的方方面面,並提出“企業裡每名員工都是私域流量的佳入口”這一觀點。 落地工具(第4章和第5章):系統分析了各種私域流量運營工具的優劣,並提出了“基於B2S2C模式的賦能型CRM是私域流量池的佳模式”的核心觀點。同時,分析了如何通過3大系統構建CRM產品矩陣,搭建私域流量池系統。 執行步驟(第6章):圍繞運營客戶關係的“4大步驟”,結合工具和大量實際場景介紹私域流量池的運營方法。 組織能力(第7章和第8章):介紹如何以“新前臺,新中台和新後臺”作為組織定位和協同
模式,基於“7個統一”的模式實現全員行銷,發展虛擬合夥人體系,搭建屬於每個企業的社交電商平臺。 案例及延展(第9~11章):從案例、私域流量在新零售上的應用和其他構建私域流量池的方法三個層面對前面介紹的方法論進行補充。 劉翌 加推聯合創始人&首席戰略官 加推學院院長 19年ToB、ToC戰略規劃和實戰經驗;曾經在全球大的ToB公司ORACLE和ToC公司騰訊擔任核心管理職務。 在品牌行銷、商業模式、使用者增長、品牌定位、戰略定位、企業投融資策略、全球化運營、品牌打造、投融資並購、投後管理等領域具有豐富的實戰經驗。 曾負責騰訊產品和品牌國際化戰略的制定與執行;微信、微
信支付、QQ、QQ遊戲、QQ郵箱、QQ音樂、騰訊微博、手機QQ流覽器等多個騰訊核心產品的國際化研發和運營;微信、微信支付全球行銷戰略的制定與執行;多家騰訊海外合資公司的成立和投後管理。 2014年離開騰訊進行獨立創業,5年時間創辦2家互聯網公司,主要負責公司整體戰略的制定和執行。成功獲得百萬美元天使輪及2億人民幣級A輪投資。 加推獲得全球資本紅杉、IDG、京東、京東數科、光信資本、前海母基金1.68億人民幣A輪融資;獲得仁智資本逾億人民幣A+輪融資。 讚譽 前言 第1 章 私域流量對企業意味著什麼 001 1.1 什麼是私域流量和私域流量池 001 1.2 私域流
量時代,高獲客成本、平臺截流將成為歷史 003 1.3 微信開啟了商業社交互聯網時代,私域流量是新時代的紅利 007 1.4 每個企業都應打造自己的小程式官網,沉澱私域流量 011 1.5 BAT 等巨頭紛紛佈局小程式,為企業釋放更多流量紅利 013 第2 章 企業應該在哪裡打造私域流量池 016 2.1 企業為什麼要儘快打造私域流量池 016 2.1.1 中國企業的現狀 016 2.1.2 企業品牌行銷面臨的嚴峻考驗 018 2.1.3 搭建私域流量池的好處有哪些 022 2.2 打造私域流量,企業須滿足的條件 023 2.3 私域流量池的前身—沉睡的會員系統 024 2.4 哪些是“偽”
私域流量池 025 2.5 微信才是企業打造私域流量池的最佳陣地 026 第3 章 企業如何高效獲取私域流量 028 3.1 企業的人即流量,每個員工都是私域流量入口 028 XIX 3.1.1 從“完美日記”的案例說起 028 3.1.2 每個員工都可以成為KOC 029 3.2 全員行銷:低成本構建私域流量池 030 3.3 名片小程式:讓員工的私域流量落地 032 3.3.1 給每個員工建一個“站”,多場景獲取流量 032 3.3.2 給每個員工建一個“店”,實現流量變現 035 3.4 私域流量的終點是品牌,品牌是最穩定的流量池 036 3.4.1 私域流量的終點是品牌 036 3.
4.2 通過私域流量池構建品牌的核心要素:注意力與粉絲經濟 037 第4 章 企業應該用CRM 來打造私域流量池 039 4.1 構建私域流量池的本質是客戶關係運營 039 4.1.1 為什麼傳統的CRM 很難成功 039 4.1.2 客戶關係運營的本質是不斷説明銷售向客戶傳遞價值 040 4.1.3 一個符合國情的CRM 是怎樣的 042 4.2 基於B2S2C 模式的賦能型CRM 是私域流量池的最佳模式 044 4.2.1 什麼是B2S2C 模式的賦能型CRM 044 4.2.2 B2S2C 模式與其他私域流量模式的比較 045 4.3 實現“7 個線上”和“5 個起來” 048
4.3.1 “7 個線上”的實現要領 048 4.3.2 “5 個起來”的實現要領 051 4.4 通過“3 大系統”構建CRM 產品矩陣,搭建私域流量池系統 052 4.4.1 智慧物料系統 052 4.4.2 智慧行銷系統 054 4.4.3 智慧管理系統 055 4.4.4 大系統的產品形態:APP + 小程式+ H5 組成的CRM 產品矩陣 056 XX 4.5 運營私域流量池的本質是運營客戶關係,通過4 大步驟運營客戶關係 057 4.5.1 建立客戶關係:打造完美的見面 058 4.5.2 經營客戶關係:打造完美的跟進 059 4.5.3 變現客戶關係:打造完美的成交 06
1 4.5.4 客戶關係:打造完美的管理 061 4.6 總結:基於B2S2C 模式打造私域流量池的核心思路 063 第5章 通過CRM 打造企業的私域流量池系統 065 5.1 智慧物料系統,銷售人員隨時攜帶的公事包—獲取流量 065 5.2 智慧行銷中心,銷售人員的行銷工具箱—裂變流量 068 5.3 智慧管理中心,員工和老闆的即時客戶管理工具—篩選和管理流量 070 第6章 通過4 大步驟運營私域流量池,讓員工變成超級銷售,實現全員行銷 076 6.1 高效建立客戶關係:打造完美的見面 077 6.1.1 打造完美的個人名片,你的形象價值百萬 077 6.1.2 打造完美的企業名
片,塑造企業品牌 083 6.1.3 常見的線下“見面”場景 086 6.1.4 常見的線上“見面”場景 087 6.2 高效經營客戶關係:打造完美的跟進 096 6.2.1 利用乾貨內容,獲取有效銷售線索 097 6.2.2 通過海報跟進,實現每日曝光和客情維護 100 6.2.3 通過智慧宣傳冊跟進,清晰瞭解客戶意向 103 6.2.4 通過智慧案例庫跟進,助力銷售成交 107 6.2.5 服務通知跟進,無須加微信也能與客戶溝通 111 6.3 高效變現客戶關係:打造完美的成交 115 6.3.1 名片電商,讓企業裡每個人都有一個品牌店 115 6.3.2 如何玩轉拼團,實現業績裂變式增長
117 6.3.3 如何玩轉分銷,輕鬆實現業績翻倍 128 XXI 6.3.4 如何玩轉優惠券,手把手教你引爆流量 133 6.3.5 智慧鎖客,一對一鎖客,客戶不跑單 140 6.4 高效管理客戶關係:打造完美的管理 144 6.4.1 如何進行客戶分析和使用者行為分析 144 6.4.2 如何實現統一化、標準化的全員行銷 147 6.4.3 如何管理每個員工,找到最強銷售 152 6.4.4 員工離職,私域流量也可以一鍵交接 155 第7 章 打造私域流量池,部門間如何分工協同,打造賦能型組織 158 7.1 私域行銷—需要打造賦能型組織 158 7.2 部門賦能銷售的方法 160
7.2.1 前臺—銷售部賦能銷售增長 160 7.2.2 中台—運營部和IT 部賦能銷售增長 160 7.2.3 後臺—品牌市場部和人力行政部賦能銷售增長 165 第8章 企業如何通過私域流量,低成本搭建社交電商平臺 176 8.1 社交電商和微商的區別是什麼 176 8.2 第一步:全員行銷,讓所有員工成為企業的銷售員 179 8.2.1 為什麼要做全員行銷 180 8.2.2 全員行銷如何做 180 8.3 第二步:把外部合夥人轉變為虛擬員工 182 8.3.1 什麼是合夥人模式 182 8.3.2 3 種合夥人模式的實現方法 183 8.4 第三步:通過7 個統一,實現組織化統一管理
186 第9章 私域流量池案例分析 190 9.1 醫院+ 私域流量:東莞GH 醫院3 個月全員行銷,獲客25000 人 190 9.1.1 GH 醫院及大多數民營醫院的行業宣傳現狀 191 9.1.2 通過加推助力醫院全員行銷,搭建私域流量池 192 XXII 9.1.3 GH 醫院如何開展全員行銷 193 9.1.4 加推CRM 系統產生的效果 196 9.2 奢侈品+ 私域流量:LY 奢品7 個月發展80 位合夥人,銷售額破200 萬元 199 9.2.1 二手奢侈品行業整體情況 199 9.2.2 官網、商城等品牌資訊統一輸出,建立信任背書 199 9.2.3 雷達功能捕捉潛客,
高效跟進成交 202 9.2.4 個人專屬商城助力品牌合夥人發展壯大 203 9.2.5 客戶留存,建設私域流量池 203 9.3 律所+ 私域流量:幫助青年律師彎道超車,一個月獲客 10 000 人 204 9.3.1 法律服務行業現狀 204 9.3.2 律師傳統行銷現狀 205 9.3.3 通過加推開啟律師新行銷的局面 206 9.3.4 律DD 的加推實踐 209 9.4 紅酒+ 私域流量:YE 從4 到100 位合夥人的裂變式 增長 210 9.4.1 全員行銷,讓企業員工成為智慧銷售 210 9.4.2 把外部合夥人轉為公司虛擬員工 211 9.4.3 7 個統一,實現組織化管
理 212 9.5 教育+ 私域流量:TF 學院寧要一個真粉絲,不要一千個 假流量 214 9.6 茶+ 私域流量:YM 雲池業績增長150%,招商成功率 增長500% 216 第10章 私域流量行銷是新零售的核心行銷手段 219 10.1 新零售,從經營產品到經營人 219 10.2 新零售怎麼做:4 個起來+4 個線上 220 10.2.1 4 個起來 220 10.2.2 4 個線上 222 10.2.3 私域流量行銷,新零售的核心行銷手段 224 XXIII 第11章 私域流量池的其他玩法 225 11.1 商家自有流量的全新入口—商家卡片 225 11.2 “一物一碼”,每個
商品都是一個小程式入口 227 11.2.1 “一物一碼”讓商品變成最大流量入口 228 11.2.2 如何接入“一物一碼”能力 230 11.3 微信“好物圈”和“物流助手”,社交電商新玩法 230 11.4 短視頻+ 直播帶貨模式打造私域流量池 233 11.4.1 短視頻+ 直播帶貨的優勢在哪裡 233 11.4.2 KOL+ 短視頻+ 直播+ 小程式,打造私域流量新玩法 234 後記 3 次創業的領悟:打造成功商業模式的5 個核心認知 236__
中國大陸電子商務探討-以網路平台為例
為了解決裂變式增長 的問題,作者吳欣霓 這樣論述:
2016 年為中國大陸電子商務的超高速成長期,一路快速成長到現在進入相對穩定的發展期,根據《中國電子商務報告2020》數據顯示,2020年中國大陸電子商務交易額達人民幣37.21億元,同2019年相比增長幅度為7 %,可知即使碰上新冠疫情,中國大陸的線上消費能力,不但不受影響反而持續成長中,這個數據所代表的意義是非常可怕的,另外隨著中國大陸物流業飛躍式成長,整個產業也將面臨全新的革命浪潮,尤其是加入智慧化、數位化的因素後,更使得物流業展現全新風貌,使得網路購物環境的完善與成熟,進而去探討中國大陸的網路購物是如何達到現在規模以及在政府單位的高度重視下,中國電子商務在未來可能的發展。
想知道裂變式增長更多一定要看下面主題
裂變式增長的網路口碑排行榜
-
-
#2.微信紅包應該這樣玩,參與人數纔會裂變式增長! - ITW01
14、1888——取「888」的寓意,即發發發。 15、1999——一輩子長久,這是對新人感情的美好祝福,同時也是對朋友之 ... 於 itw01.com -
#3.最低成本獲客:爆發式裂變增長的六種方式 - 壹讀
傳播個體通過社交分享(獎勵、福利、趣味內容等),幫助企業進行拉新運營,以達到一個老用戶帶來多個新用戶的增長目標。 在裂變營銷中,最想實現的 ... 於 read01.com -
#4.沒預算、沒存量用戶如何做好用戶增長? - 9900 台灣網站導航
通過漏斗增長策略做增長的時候一定要想好各個承前啟后的環節,(如果沒有投放預算的話,就要想好如何利用杠桿). 沒預算、沒存量用戶如何做好用戶增長? 2. 裂變式增長. 於 www.9900.com.tw -
#5.商業創新:流量池思維與裂變行銷 - 天下雜誌
相比於傳統廣告的品牌曝光、飽和式投放、內容行銷、公關事件等手段,瑞幸咖啡作為一種典型的社交飲品,將大部分廣告費用拿來作為用戶補貼,激發老用戶分享 ... 於 www.cw.com.tw -
#6.引爆私域流量池(新零售時代如何低成本實現爆髮式增長)
本書從流量獲取、流量激活、流量留存、流量轉化、流量裂變等幾大關鍵環節著手,幫助企業從0到1,搭建出一個可以免費、反覆使用的企業自有流量池,實現用戶 ... 於 tl.zxhsd.com -
#7.歷年金獎作品| 2019 DSA 數位奇點獎
而面對漸趨飽和的KOL 營銷,美賣近一步突破缺乏整合與數據驗證的市場困局,發展關鍵AI 演算機制與具體實踐累積的數據模型,建立自動媒合流程;同時建立社群用戶裂變式增長 ... 於 www.dsaawards.com -
#8.移動營銷管理(第三版) - 第 326 頁 - Google 圖書結果
不管是繪圖中的四色原理還是細胞複製中的一變四裂變原理,都與全球數字貨幣裂變與鏈接 ... 上述四國經濟螺旋式增長有三大特徵: (1)政局長期穩定,保障了經濟戰略耐心堅持 ... 於 books.google.com.tw -
#9.社群電商當紅,誰能成為下一個拼多多? - SmartM
在流量紅利逐漸耗盡的後電商時代,基於微信生態的社交電商成為新的行業風口,其裂變式的成長速度令人矚目。從拼多多、小紅書、貝店的快速崛起, ... 於 www.smartm.com.tw -
#10.裂變行銷 - orthoboost.fr
很多人可能聽說過裂變行銷是什麼,但他們都以為裂變行銷就是病毒式行銷。 Step 1:明確商業目標Step 2:劃定目標行為Step 3:描述你的用戶Step 4:制定 ... 於 orthoboost.fr -
#11.品牌愛用手法「裂變行銷」 - deepView 深視數位行銷
在市場變化如此飛快的時代,流量成長並非一朝一夕就能完成,顧客的好奇和消費衝動往往只有短短幾秒鐘, 裂變行銷或許是解套的行銷方法,在延攬新客戶的同時, ... 於 deepview.com.tw -
#12.3册商业模式是设计出来的+裂变式 - 淘宝优惠券- 虎窝
3册商业模式是设计出来的+大裂变+裂变式增长企业管理企业经营管理咨询管理经验刘知鑫顶层模式的有效构建和系统化运作经验分享,战略管理折扣商品,来自河北廊坊的天猫 ... 於 tao.hooos.com -
#13.互聯網+頂層商業系統:企業利潤增長10倍的商業模式與架構設計
... 5.4.1生態型企業的四大要素及十大視角; 5.4.2生態型企業與外部生態系統; 5.4.3生態型企業與內部生態系統; 第六章資本運作:發揮資本優勢,實現企業的裂變式增長 ... 於 www.airitibooks.com -
#14.裂变式增长企业平台化转型方法与工具(人邮普华出品)
近20年来,阿里巴巴、华为、腾讯等新一代企业巨头,正是借助了平台化管理的优势,才实现了裂变式的扩张与增长。因此,要想实现裂变式增长,企业必须进行平台化转型。 《 ... 於 spu.jd.com -
#15.從漏斗到裂變去中心化行銷如何顛覆傳統?
不再是傳統層層減少的漏斗模型,而是層層擴大的擴張模型,能形成裂變式的刷屏。 • 關注用戶的增長,而不是用戶的轉化,未來CGO發展總監(Chief Growth ... 於 www.aurora.com.tw -
#16.詹長霖文章|商業創新:流量池思維與裂變行銷!
相比於傳統廣告的品牌曝光、飽和式投放、內容行銷、公關事件等手段,瑞幸咖啡作為一種典型的社交飲品,將大部分廣告費用拿來作為用戶補貼,激發老用戶分享 ... 於 www.ceu.org.tw -
#17.06會員裂變行銷- 一站式網站顧問
一站式電商顧問開發了『會員裂變行銷工具』,利用「增⻑駭客」技術手段,協助客戶取得最大程度的獲客增長! Ausganica ... 於 www.onestopshop.com.tw -
#18.小裂變 - 百科知識中文網
小裂變是南京考拉網路科技有限公司旗下一款微信生態用戶裂變增長運營工具。由前騰訊、阿里、華為技術人員共同創辦。 ... 引導微信生態下的裂變式增長行銷。 於 www.jendow.com.tw -
#19.裂變式增長:無裂變,不增長,一切為了增長- Taobao - 淘寶
裂變式增長 :無裂變,不增長,一切為了增長. ¥19.60. 價格可能因優惠活動發生變化. 查看優惠. 優惠. 該商品提供多種優惠. 淘寶網現提供跨境集運、跨境直送等服務. 於 world.taobao.com -
#20.裂变#增长#思维《什么是裂变式增长?》_哔哩哔哩 - Bilibili
裂变#增长#思维《什么是 裂变式增长 ?》, 视频播放量79、弹幕量0、点赞数1、投硬币枚数0、收藏人数1、转发人数1, 视频作者我的全能女友小优, ... 於 www.bilibili.com -
#21.互聯網+頂層商業系統: 企業利潤增長10倍的商業模式與架構設計
企業利潤增長10倍的商業模式與架構設計 胡華成 ... 第六章資本運作:發揮資本優勢,實現企業的裂變式增長 6.1資本運作的內涵及分類什麽是資本運作?所謂資本運作,是指企業 ... 於 books.google.com.tw -
#22.學會裂變行銷:讓你的農產品成為下一個爆款!
趣頭條、拼多多等在短時間內爆裂式增長,瑞幸咖啡在一年多開店3000家,不光靠熱點行銷和明星代言兩大手段,裂變行銷才是讓其迅速擴大市場份額的主要 ... 於 martinkalvenc.pixnet.net -
#23.裂變行銷免費電子書|利用裂變行銷突破流量困境(2019)
裂變 行銷免費電子書|利用裂變行銷突破流量困境(2019) ... 你的行銷思維,讓你的受眾與客戶成為傳教士,打造屬於品牌的裂變式行銷! ... 建立增長駭客 ... 於 pvd-plus.com -
#24.移动统计U-App_用户增长黑客方法实践- 友盟+ - SDK
在此产品一次运营裂变活动中就遇到过ios下h5的长图片二维码可直接长按识别完成分享裂变, ... 1)这款非大厂非豪门的创业产品一路走来都是力求低成本实现爆发式增长;. 於 developer.umeng.com -
#25.无裂变,不增长,一切为了增长: 9787515410333 - Amazon.com
Amazon.com: 裂变式增长:无裂变,不增长,一切为了增长: 9787515410333: 李青东: 圖書. 於 www.amazon.com -
#26.互聯網金融運營與實務 - Google 圖書結果
3 App基於手機的隨身攜帶性、互動性特點,容易透過微博、 SNS等方式分享和傳播,實現裂變式增長。 4 App的開發成本相比傳統營銷手段成本更低。 5透過新技術及數據分析 ... 於 books.google.com.tw -
#27.社交电商:裂变式增长- 图书- 豆瓣
社交电商:裂变式增长豆瓣评分:4.2 简介:2019年,互联网产品用户数量不再是阶梯式增长,而是利用社交平台从0到1万、从1万直接到1000万的裂变式爆发增长。 於 m.douban.com -
#28.分享裂變策劃:如何讓產品增加裂變因子- 增長黑客- MdEditor
這樣的解決方式只能用分散式的伺服器,相對成本就大了。 小程式:傳播快. 小程式因為本身就在微信生態有良好的社群、公眾號支援入口,所以整個體驗 ... 於 www.gushiciku.cn -
#29.聚焦坪山產業發展新政①丨強心穩鏈,促進產業集群梯度培育體系
在全國首個百米裝配式「摩天工廠」——坪山新能源汽車產業園內,每棟廠房設置 ... 資金鏈方面,坪山對產值快速增長的企業給予最高1000萬元獎勵;對單項 ... 於 www.hkcd.com -
#30.流量池的行銷奧秘:全新的流量布局3關鍵,助力品牌流進人心
後續再讓已有的存量用戶去尋客拉新,提升用戶增長速度。 ... 體驗式裂變:提供超出顧客期待的體驗,讓其願意主動分享,發揮口碑行銷的效應。 活動式裂變:透過活動 ... 於 www.94iplay.com -
#31.經典案例:上海華與華的蛻變成長之旅 - Open Quest
在經過前期的訪談以及與華總與顏豔的討論之後,引導師Laura與Shawn找到最關鍵的焦點問題,也就是“如何讓華與華在共同願景之下裂變式成長”。 於 open-quest.com -
#32.《社交电商:裂变式增长》电子书在线阅读-贺关武 - 得到
《社交电商:裂变式增长》作者:贺关武,内容简介:2019年,一个互联网产品用户数量不再是阶梯式增长,而是利用社交平台从0到1万、从1万直接到1000万的裂变式爆发增长 ... 於 www.dedao.cn -
#33.數據化營運學程:打開成長駭客的關鍵- 線上課程 - 商業思維學院
真正了解數據化營運的全貌,打好增長的基礎。 ... 用戶獲取飛輪:了解指數成長背後的邏輯; 裂變式獲客策略與優化:了解裂變是獲客的能與不能,還有 ... 於 bizthinking.com.tw -
#34.深度粉銷2.0:低成本、爆髮式增長的用戶運營法則
深度粉銷2.0:低成本、爆髮式增長的用戶運營法則》是2022年人民郵電出版社出版的圖書。 ... 3.2.3 變現、轉化與裂變:“留量”的無限正向迴圈 ... 於 wiki.mbalib.com -
#35.全3冊商業模式是設計出來的+裂變式增長+大裂變現代企業戰略 ...
歡迎來到淘寶Taobao萬通連贏圖書專營店,選購全3冊商業模式是設計出來的+裂變式增長+大裂變現代企業戰略管理系統入門從零開始學創業商業的本質商業思維領導力頂層設計 ... 於 world.taobao.com -
#36.《裂變式增長》之luckin coffee瑞辛咖啡的裂變之路! - 雪花新闻
作者:格勤教育邢志忠從零起步,一年之間迅速完成2073家門店的裂變,並宣佈2019年要新增2500家新店,店量&杯量全部成爲中國第一咖啡連鎖品牌的瑞幸 ... 於 www.xuehua.us -
#37.#裂變式增長- YouTube
Tap to unmute. Your browser can't play this video. Learn more. #裂變式增長. Home. Library. Invalid response received. 於 www.youtube.com -
#38.如何從0 到1 找到自己的商業模式
通過極致產品體驗產生的口碑裂變效應來實現高效的產品推廣, 米雯娟老師向 ... 會讓老用戶自發地將產品傳播給新用戶,從而引發用戶數量的裂變式增長。 於 jqnets.com -
#39.微盟業務體系_微盟集團官網
微盟企微助手是全鏈條私域增長解決方案,滿足商家獲客沉澱、社群營運、商城轉化等 ... 轉化複購、行銷裂變的一站式解決方案,助力視頻號經營者實現公私域一體化增長。 於 group.weimob.com -
#40.拼多多北美Temu上線300天,能否續寫海外“增長傳奇”?
除去外部原因,Temu營銷方式也是快速占領美國市場的關鍵,其復制了中國拼多多屢試不爽的社交裂變玩法來吸引用戶,利用家人、朋友的熟人分享、推薦形式,讓購物產生了“口碑 ... 於 convomediagroup.com -
#41.可複制的商業模式+裂變式增長+從0到1學商業模式 - Facebook
可複制的商業模式+ 裂變式增長 +從0到1學商業模式不是沒有賺錢的機會而是缺少賺錢的思維如果您現在的生意不賺錢或者不知道做什麼, 推薦您看看這套商業模式設計, ... 於 www.facebook.com -
#42.2年獲投8.5億美元,Biotech公司「裂變式創業」成細胞和基因 ...
2年獲投8.5億美元,Biotech公司「裂變式創業」成細胞和基因治療新楷模 ... 任職11 年期間,Alexion 的市值從6 億美元增長到超過300 億美元;首席科學 ... 於 precisionthera.com -
#43.職場管理書3冊商業模式是設計出來的大裂變裂變式增長企業 ...
商品價格為最小規格如需其它規格請聯繫客服改價下標!因為雅虎奇摩沒有區間價! 促銷. $386$12,180. 已售出1 件. 規格. 商業模式【全3冊】; 裂變式增長+商業模式【2冊】 於 tw.bid.yahoo.com -
#44.裂变式增长: 企业平台化转型方法与工具- 吕谋笃 - Google Books
... 传统企业的组织结构改造,平台管理机制的构建,奋斗文化的养成,强势品牌的打造等内容,以指导企业在传统管理模式和思维下实现平台化转型与裂变式增长. 於 books.google.com -
#45.社交电商:裂变式增长_百度百科
《社交电商:裂变式增长》是2019年10月电子工业出版社出版的图书,作者是贺关武。 於 baike.baidu.com -
#46.裂变式增长:无裂变,不增长,一切为了增长 - QQ阅读
裂变式增长 :无裂变,不增长,一切为了增长是李青东创作的管理类小说,QQ阅读提供裂变式增长:无裂变,不增长,一切为了增长部分章节免费在线阅读, ... 於 book.qq.com -
#47.社交電商:裂變式增長 - 博客來
本書探討社交電商,從思維、技能、成長到社交電商化裂變、電商社交化重塑,有運營策略和操作技巧,解析最新社交電商爆發式增長案例,每一節內容都配有一張思維導圖幫助大家 ... 於 www.books.com.tw -
#48.病毒式行銷- 維基百科,自由的百科全書
網路電子郵件服務Hotmail的創始者史帝夫·賈維森(英語:Steve Jurvetson),以病毒式行銷說明Hotmail成長背後的原理。每一次某位Hotmail使用者發出電子郵件,郵件最後都有 ... 於 zh.wikipedia.org -
#49.知識框架彙整- 書粉聯盟| 台灣最大讀書會社群
精華彙整【2019武林大會】〈3〉持續收益的運營「合」心:裂變式增長 ... 2019武林大會第三場由惠量創文創始季燁來分享「讀書會運營的“身法”」來理解社群運營的邏輯。從中拆解 ... 於 www.bookfans.org -
#50.互聯網+頂層商業系統: 企業利潤增長10倍的商業模式與架構設計
互聯網+頂層商業系統: 企業利潤增長10倍的商業模式與架構設計:作者密切注視著 ... 自我進化的生態型企業第六章資本運作:發揮資本優勢,實現企業的裂變式增長6.1資本 ... 於 www.eslite.com -
#51.【翻身學03】態度:改寫生命風景的最佳染料 - Google 圖書結果
知識不是呈算術級數增長,也不是呈幾何級數、指數級數增長,而是像原子裂變般地爆炸式增長。據統計,近十年人類知識總量超過以往兩千年的總和,並以每十至二十年翻一番的 ... 於 books.google.com.tw -
#52.不會做裂變,談什麽增長? - PTT新聞
內容來源:2018年9月15日,由個推主辦的【人人都是增長官】全國增長主題系列沙龍在北京拉開序幕。91拚團創始人分享了“社群與裂變式增長”的演講。 於 pttnews.cc -
#53.精華彙整【2019武林大會】〈3〉持續收益的運營「合」心
裂變式增長 過去組織強調「中心化」的運營,把控所有的人流、講師群,以控制的心態來強化,但是去中心化的意義就是一種知行合一的概念,從零開始的不斷生長 ... 於 bookfans2017.pixnet.net -
#54.電商從0到1的優惠價格- 飛比2023年08月比價推薦
全4冊(從0到1學商業模式商業模式是設計出來的裂變式增長可複制的商業模式)社交電商與新零售市場營銷(簡體中文) · (書籍租借/出租) 電商Zero to One:從0到1. 於 feebee.com.tw -
#55.2023品牌拓銷讀書會8月場 - 全球華人營銷學院
作者提出「裂變式增長」,從9個方面,對裂變式增長的定義、類型、側重點、內核等進行了精到的論述,希望能夠幫助多企業順利實現裂變式增長。 於 pma.center -
#56.裂变式增长是什么意思? - 36氪
裂变式增长 又称为“病毒式增长”,指增长就像病毒感染一样,通过人群相互传播。通常指在微信生态下,某个产品通过“人拉人”的方式在短时间内达到一传一 ... 於 m.36kr.com -
#57.職場管理書3冊商業模式是設計出來的大裂變裂變式增長企業 ...
規格: 商業模式【全3冊】, 裂變式增長+商業模式【2冊】..., 直購價: 268 - 669, 庫存: 99, 物品狀況: 全新,物品所在地: 台灣. 於 www.ruten.com.tw -
#58.預約系統第一品牌,數位轉型專家-ezPretty 預約科技
POS聯盟行銷整合,MGM推薦裂變行銷快速提升會員增長. 專屬分潤連結; 提升會員註冊; 多種分潤活動 ... 線上直接銷售; 組織裂變機制; 多種行銷玩法; 提供一頁式官網. 於 www.ezpretty.com.tw -
#59.4种最有效的裂变式增长,你PICK哪种?
4种最有效的裂变式增长,你PICK哪种? · 第一步:用户A1把产品推荐给B1,B1购买,A1获得佣金;(一级) · 第二步:用户B1把产品推荐给C1,C1购买,B1获得佣金、A1同时获得 ... 於 www.woshipm.com -
#60.免費報名!2023品牌拓銷讀書會(八月場) - Accupass活動通
作者提出「裂變式增長」,從9個方面,對裂變式增長的定義、類型、側重點、內核等進行了精到的論述,希望能夠幫助多企業順利實現裂變式增長。 ☆本活動提供年度報名專區: ... 於 www.accupass.com -
#61.裂變行銷 - pomocznebes.cz
任務式裂變,每個用戶都是下個裂變點, 若應用在行銷管理學上,裂變行銷就是 ... 優質的內容既可塑造傳遞品牌價值主張,也可以助力品牌行銷增長提效。 於 pomocznebes.cz -
#62.對抗大陸經濟增長趨緩塑化廠重心移向美國、東協新廠 - 力誠國際
中美貿易戰陰霾籠罩、大陸經濟增長趨緩,塑化大廠今年紛紛以美國、東協新廠加持貢獻, ... 掌握趨勢,裂變式創業– 新創商業模式,成功的計畫關鍵因素 於 www.rich-family.com.tw -
#63.裂變增長年終盤點及2019年裂變行銷玩法拆解和深度解讀
優勢:可做到反復行銷用戶(朋友圈、群發)、貼近用戶增強品牌友好度,促進裂變活動爆發式增長,用戶精準度高. 劣勢:成本偏高、需要第三方工具. 增長因素:裂變獎勵 ... 於 ek21.com -
#64.私域裂变怎么做才能爆发式增长?有哪些玩法呢? - 搜狐
私域裂变有两个关键点: 1、好文案裂变活动的环节往往是这样设计的:吸引老客参与活动—老客分享给新客—新客助力— ... 私域裂变怎么做才能爆发式增长? 於 www.sohu.com -
#65.裂變增長:快速創造規模化用戶 - 博客來
《裂變增長:快速創造規模化使用者/新時代·行銷新理念》通過理論式的講解和案例範本的方式,教你快速創造規模化使用者,非常值得需要擺脫流量困境的創業者及運營人員學習。 於 www.books.com.tw -
#66.3冊商業模式是設計出來的大裂變+商業模式+裂變式增長 - tw
3冊商業模式是設計出來的大裂變+商業模式+裂變式增長. 免郵費 貨到付款 七天鑒賞期. 立即搶購. Line:sanyi1223. 详情30.jpg. 详情33.jpg. 1653308555226508.jpg. 於 www.baiweishuwu.shop -
#67.再戰微電商:: 微時代人人都能玩的掘金新模式 - Google 圖書結果
... 微電商更是以裂變式的速度瘋狂地增長,微電商開始慢慢變了味道。 很多微電商確實是在朋友圈裏賣土特產之類的保證質量的產品,但是在類似於傳銷的模式占領微信之後, ... 於 books.google.com.tw -
#68.貴安新區高品質發展大會在社會各界引起強烈反響
... 用好用活各類政策措施,更好助力新區實現裂變式增長、引領性突破。 ... 貴安新區的第一家央企總部,深感貴安新區'裂變式'高品質發展就要到來。 於 big5.news.cn -
#69.LINE會員經營案例:「裂變行銷」拉新增粉,讓老顧客為你帶 ...
在「客製化服務」盛行的現代,大量散播式的廣告成效已大幅降低,分眾行銷、精準推播才能提升廣告效益。 LINE會員經營第一步:綁定. 要實現剛才所提到的 ... 於 www.bnext.com.tw -
#70.中国民航出版社战略管理报价 - 苏宁易购
[醉染正版]3册商业模式是设计出来的+大裂变+裂变式增长企业管理企业经营管理咨询管理经验刘知鑫顶层模式的有效构建和系统化. 价格:¥134.00. 於 www.suning.com -
#71.裂變行銷的探究-以RE 紅包為例
4. 賀關武(2019),社交電商:裂變式增長,中國:電子工業出版社。 5. 楊飛(2018),流量池,中國:采實文化事業股份有限公司。 6. 趙正敏、 ... 於 tpl.ncl.edu.tw -
#72.媒體宣傳
... 關注用戶裂變式增長,提高品牌影響力和關注度,打造有粘性的高質量社群; ... 適用於傳播的資訊載體,如圖文式內容製圖、公司海報設計、視頻策劃、拍攝及剪輯等; 於 24365.smartedu.cn -
#73.超跑、無人機,全球經濟與想像力結晶的發展之路(新書、二手書
資訊裂變:iPhone、超跑、無人機,全球經濟與想像力結晶的發展之路(新書、二手書、電子書). Why Information Grows:The Evolution of Order, from Atoms to ... 於 www.taaze.tw -
#74.裂變| 優惠推薦2023年8月- Rakuten樂天市場
【書寶二手書T9/財經企管_EGC】裂變增長秘籍(簡體書)_小裂變團隊編 ... 【書寶二手書T6/行銷_JVB】新創空間的10x10堂創業實作課:SOHO、Co-working到裂變式創業… 於 www.rakuten.com.tw -
#75.瑞辛咖啡的裂變之路裂變式增長每日頭條- 張瑞幸 - Zubolo
瑞幸咖啡2 3 ,是中國最大的連鎖咖啡品牌。 門店數量突破瑞幸咖啡以“讓每個顧客輕鬆享受杯喝得到、喝得值的好咖啡為品牌願景,以“創造個源自中國的世界級咖啡品牌為 ... 於 zubolo.333pgwin.com -
#76.爆发式增长-翻译为英语-例句中文 - Reverso Context
有缺陷的增长模式、不断延长的寿命与超出预计的成本增加(比如美国的医疗)一起导致了长期债务的爆发式增长。 A combination of defective growth models, ... 於 context.reverso.net -
#77.后疫情时代银行业: 数字化经营“火力全开” - 麦肯锡
力还不止于此,利用“裂变式营销”、“场景式营销”,银行打破组. 织边界,让“客户”变成“客户经理”,帮助 ... 行整体运营效率和业务表现也会显著提升,年收入增长35%;净推. 於 www.mckinsey.com.cn -
#78.港股低開高走!恒科指數漲0.78%,汽車股集體反彈
機構稱,此次APP破圈意義重大,或推動私域裂變,打開長期天花板。 周黑鴨(01458.HK)中期業績顯示,收入14.15億元,同比增長19.8%;歸母淨利潤1.02億 ... 於 hk.investing.com -
#79.無利時代 戰狼經營策略 - Google 圖書結果
總結:印天堂裂變成果裂變式創業將一家淘寶店裂變成4家,在業績倍速增長後,又繼續裂變了將近70家合夥店鋪,內部裂變文化悄然形成。在店鋪數量具備規模後,印天堂又向另一 ... 於 books.google.com.tw -
#80.平台企業裂變營銷之個案分析 - 政治大學
圖二-1 裂變式傳播邏輯. ... 的用戶及銷售額的增長」。兩者在書中對於裂變營銷的定義相當 ... 強調老用戶拉新客戶達成的快速增長,但對於其內涵或判斷標準的描述稍有. 於 nccur.lib.nccu.edu.tw -
#81.引流裂变,模式为王?盘点2022爆火的商业模式(三)-鸟哥笔记
不管线下实体店还是传统电商,仅仅依靠现在的模式很难实现流量的再增长。我们该如何打造自己的流量阵地,实现用户快速增长? 於 www.niaogebiji.com -
#82.裂变增长的底层逻辑是什么?盘点几种有效的互联网裂变式增长 ...
如今很多企业会用裂变的方式进行业务增长,一些高质量的裂变活动可以带来高转化,有很好的效果;并且裂变的方式大都出现在用户与用户之间的传播,更容易 ... 於 zhuanlan.zhihu.com -
#83.“雲辦公”改變工作習慣拓展產業賽道賦能數字經濟
疫情以來,線上辦公成為了“剛需”,改變了“上班族”的工作習慣,開啟了產業發展的新路徑、新賽道,也塑造著經濟發展的新動能、新優勢。 “雲辦公”裂變式增長 ... 於 finance.people.com.cn -
#84.精準營銷新門道對話式商務滲透率日益攀升 - 就享知
... 能幫助品牌在第一時間,即時提供資訊給消費者,加速商機增長。 ... 【會員裂變篇】艾穎(臭味滾)-玩轉數據打造鐵粉經濟,創2倍會員高成長. 於 www.digiknow.com.tw -
#85.Web3內容行銷怎麼做?新創項目的必修課 - 動區動趨
圖片來源:內容引爆增長 ... 06 分享:在產品的各個環節都要考慮到社交裂變的可能性,找到使用者分享的動力源,有可能是利益驅動(雙邊獎勵、衝榜 ... 於 www.blocktempo.com -
#86.《裂变式增长:无裂变,不增长,一切为了增长》读书笔记_文库
1.2w+. 《裂变式增长:无裂变,不增长,一切为了增长》读书笔记. # 裂变增长 # 流量经营 # 企业发展 大小:2.54M | 页数:50 | 上架时间:2021-01-26 | 语言:中文. 於 www.baogaoting.com -
#87.格勤教育【裂变式增长】天底下没有难做的生意 - 搜狐新闻
那么什么是企业裂变式增长?裂变式增长又称为“病毒式增长”,指增长就像病毒感染一样,通过人群相互传播。通常指在微信生态下,某个产品通过“人拉人”的 ... 於 3g.k.sohu.com -
#88.2冊商業模式是設計出來的+裂變式增長企業經營管理諮詢管理經驗
2冊商業模式是設計出來的+裂變式增長企業經營管理諮詢管理經驗. $146 - $266. 5.0. 76 已售出. 賣場優惠券. 免運費. 出貨地: 中國大陸. 於 shopee.tw -
#89.朋友圈裏的裂變危機 - 華發網繁體版
行業內的普遍反饋是“裂變傳播徹底沒戲了”,被點名的薄荷閱讀甚至公眾號發文告別朋友圈打卡。 裂變增長的原罪. 在流量成本高企的環境下,社交化裂變 ... 於 china168.org -
#90.裂变增长:快速创造规模化用户(高清)pdf下载 - 期货开户
本书通过理论式的讲解和案例模板的方式,非常值得需要摆脱流量困境的创业者及运营人员学习。 作者简介. 施襄,本名施枢标,资深市场营销及项目管理顾问。新媒体大数据 ... 於 www.7help.net -
#91.裂變行銷 - interklim.cz
任務式裂變,每個用戶都是下個裂變點, 若應用在行銷管理學上,裂變行銷 ... 價值主張,也可以助力品牌行銷增長提效。. ok現在你已經理解了組織行銷是 ... 於 interklim.cz -
#92.《裂变式增长》【价格目录书评正版】
《裂变式增长》李青东,出版于2020-12-01,中图网为您提供正版《裂变式增长》价格、内容简介、全书目录、读者书评等信息。上中图网,买便宜老版书。100万种正版图书, ... 於 www.bookschina.com -
#93.裂變增長的三大要點 - 每日頭條
在人口紅利已盡,流量獲取成本居高不下的今天,裂變式營銷無疑是低成本獲取更多流量的最好手段。從微信裂變到小程序,從社交電商到微商,低成本的高效獲 ... 於 kknews.cc -
#94.中國火熱的裂變行銷是甚麼? 多種玩法一次打包 - Medium
裂變 我認為可以理解為成長駭客技術的其中一種實現方式,而不管是裂變還是成長駭客,與傳統行銷追求成長最大的本質差異就在於是否能在「去廣告化」的情況下 ... 於 medium.com -
#95.後疫情時代新顯學SOOCKER搜客揭社群電商三大關鍵
這也是社群電商特有的發現式購買,相較於傳統電商的搜尋式購買型態,更容易帶來裂變式增長的主因。 ○台灣社群電商產業圖譜:從社群媒體平台、社群電 ... 於 www.sinotrade.com.tw -
#96.裂變式增長的價格推薦- 2023年8月| 比價比個夠BigGo
裂變式增長 價格推薦共308筆商品。包含302筆拍賣、1筆商城.「裂變式增長」哪裡買、現貨推薦與歷史價格一站比價,最低價格都在BigGo! 於 biggo.com.tw -
#97.周之良:依靠學習走向未來--全國哲學社會科學工作辦公室
當今時代,信息總量呈裂變式增長,新知識新事物層出不窮。 ... 風險挑戰,黨員、干部隻有不斷學習知識、豐富學識、增長見識,始終保持思想活力,才能 ... 於 www.nopss.gov.cn -
#98.年瘦下15公斤婦產科,脂肪肝,減肥藥,復胖,產婦- 張瑞幸 - Hajd
瑞辛咖啡的裂變之路裂變式增長每日頭條 · 自由時報評論網市場太小的問題導致兒童藥物及醫材使用量少,健保價廉導致許多可使用的藥物及醫材品質也不及原廠 ... 於 xmc.hajd.cz -
#99.社交电商:裂变式增长 - 得到App
社交电商:裂变式增长,作者:贺关武,主编推荐语:社交裂变实现爆发式增长,所有的行业都值得重做一遍!,内容简介:2019年,一个互联网产品用户数量不 ... 於 www.igetget.com