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行動硬碟挑選的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦柳韓彬寫的 原子時間+行動計畫筆記本(2本套裝組合)：幫時間記帳，累積時間財富，讓每一天充實又清爽 和KateMurphy的 你都沒在聽：科技讓交談愈來愈容易，人卻愈來愈不會聆聽。聆聽不但給別人慰藉，也給自己出路都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自寫樂文化 和大塊文化所出版 。
中原大學 工業與系統工程研究所 江瑞清所指導 洪晨銘的 應用人工智慧方法與田口方法優化製程參數－以射出成型機為例 （2018），提出行動硬碟挑選關鍵因素是什麼，來自於田口方法、累計分析法、ꭥ轉換、類神經網路。
而第二篇論文國立成功大學 財務金融研究所碩士在職專班 顏盟峯所指導 宋文卿的 探討企業營業秘密外洩態樣與保護對策-以我國刑事案件為借鏡 （2018），提出因為有 營業秘密、內部控制、經濟間諜、犯罪調查的重點而找出了 行動硬碟挑選的解答。
原子時間+行動計畫筆記本(2本套裝組合)：幫時間記帳，累積時間財富，讓每一天充實又清爽
為了解決行動硬碟挑選 的問題，作者柳韓彬 這樣論述：
＼轟動韓國370萬人次，６堂課學會時間倍增術／ 《原子時間》+ 作者實證設計 《行動計畫筆記本》，1書搭配1筆記本， 從轉念到行動＞＞讓生活煥然一新，正向創造時間財富！ 「喜歡的事認真去做，討厭的事讓它變得簡單。 訂立計畫、排定時間區段，讓你找到最能滿足自己的生活節奏！」 ──柳韓彬／《原子時間》作者 Q：有許多夢想等待實現，卻不知怎麼著手？ 日常生活忙亂又茫然，該怎麼找到目標？ A：做喜歡的事，財源也會跟著來。決定生活品質的關鍵，不在早晨，在晚間！ 不必依賴意志力，跟著《原子時間》，將願望化為具體方案， 掌握「時間意識感」，利用超好用的多功能筆記本來建
立計畫， 一起找回充實又清爽的生活吧！ 【奇蹟的晚間4小時，擺脫窮忙、快樂提升收入，把時間還給自己！】 她曾是下班只想滑手機、有如喪屍般疲憊茫然的社畜上班族， 如今身兼獸醫、線上講師、YouTuber、電影演員、筆記商品設計師等5種斜槓── 柳韓彬告訴我們：把零碎片斷的原子時間聚合起來、有效運用， 將匯集成改變人生的巨大能量！ 【筆記本特色】 ★幫時間記帳，累積時間財富，讓每一天充實又清爽★ 《原子時間》以「讓生活煥然一新的時間管理革命」引爆共鳴，作者柳韓彬發現，要建立時間計畫，把「願望」變成具體的「目標」，好用的多功能筆記本絕對是手邊必備的重要工
具──表列設計要清晰、可記錄工作和休息區段，最好還能幫助使用者釐清計畫的優先步驟。 《原子時間行動計畫筆記本》即是由作者多方嘗試並經實證後，所規劃出最流暢好記、且能高效管理生活排程的好幫手，善用它，可讓每一天24小時都發揮時間倍效，把日常過得富足又舒心。 ★無時效限制，適用各種族群： 以曼陀羅計畫表設定目標，擬定行動方案，再進入月計畫、週計畫，搭配每日時間軸計畫表，實用、簡單、易執行。 ★市面唯一！結合【目標設定計畫】、【習慣養成記錄】與【時間軸日程表】， 好用度最高，內含： ☑曼陀羅計畫表……1P ☑行動方案表……....8P ☑每月計畫+習慣
追蹤記錄表……12P ☑每週計畫表 + 每日時間軸計畫表……合計 160P(20週) ☑5mm點陣留白頁，可自由書寫……17P ★內附圖解說明： ✦曼陀羅計畫表 ：把願望化為具體的目標 無論是中期還是長期目標都適合，是協助我們描繪行動藍圖的好用工具！可以將抽象的願望化為具體的8種次目標，並可藉以釐清計畫的方向。 ✦行動計畫表：決定實行步驟的優先順序 為了達成目標，需要擬定哪些策略和準備？透過行動計畫表，按照優先順序加以整理，將之步驟化，並加上日期管理進度。 ✦月計畫表＋習慣追蹤記錄：無痛習慣養成 當月重點事項和習慣養成記錄表合一，輕鬆追蹤目標
達成度。 ✦週計畫表：1P週計畫搭配7P每日時間軸計畫表 有助於短期目標的實踐或建立慣性活動，例如每週三看一頁英文書、每週五去慢跑。對於建立下班或放學後的晚間例行計畫也很好用唷！ ✦每日時間軸計畫表：當時間守門員，整理專注區段 在時間軸左邊填寫「預定行程」，右邊寫「事後記錄」，抓出時間黑洞，並整理出一天最專注的時間區段。 ★裝幀規格： 時間像痕跡，因而封面挑選極具觸感的紙張。 透過學習如何計畫，就有如看到晚間的鑽石，讓時光發光，把時間放大。 ＊尺寸／14cm*21cm ＊內頁／高級道林紙 ＊裝訂／硬殼精裝，採穿線膠裝，耐用並可攤平。
＊角落印有頁碼，方便隨時記錄。 《原子時間》各界好評推薦 •神老師＆神媽咪 沈雅琪：「書上提供了不同觀念的衝擊和思考，也分享發展第二專長的方法，很值得參考。」 •臨床心理師 洪仲清：「時間運用的藝術能影響我們生命的精采。本書在很多人因為疫情而不得不在家工作，或者是因為疫情而失業的時機出版，剛好帶著我們重新找到方向，活出自己。」 •斜槓主婦律師娘 林靜如：「大部分人被加諸在身上的責任所綁架，不休息會累，休息了怕做不完。想不想要變得更好？要如何變得更好？作者不加班、不耍廢，用獨門的時間管理術，再造自己的生涯、拓展收入。讓你的一天24小時，無限延長。」 •「Vi
sta寫作陪伴計畫」主理人 鄭緯筌：「我很欣賞作者的時間管理原則：不求做得好，但求做得久。以及工作哲學：喜歡的事認真去做，討厭的事讓它變得簡單。如果希望在後疫情時代跨領域發展，又想做好『時間管理』，推薦給您這本好書。」
應用人工智慧方法與田口方法優化製程參數－以射出成型機為例
為了解決行動硬碟挑選 的問題，作者洪晨銘 這樣論述：
在競爭激烈的世代，能夠降低成本、提高品質、提高產能一直是大家所追求的，尤其是在傳統產業上。本研究透過品質工程裡的計數型田口方法，並且建立一個類神經模型來預測不良率，透過射出成型製程的個案，來證實本研究所發展的模式能夠有效降低不良率，透過計數型田口方法得出最佳的參數組合，其中包含透過各缺點對品質的影響程度進行分類的累計分析法，以及將百分比等資料型態進行轉換成可加性數值的ꭥ轉換，透過以上兩種方式來有效的挑選出影響重要製程的參數。據結果顯示，硬碟外殼的不良率由6.0%降為3.0%，改善50.0%的幅度，證明實驗的有效性與可行性。最後利用多層感知器(Multilayer Perceptron)建立一
個預測模型，減少個案公司進行不必要的實驗。
你都沒在聽：科技讓交談愈來愈容易，人卻愈來愈不會聆聽。聆聽不但給別人慰藉，也給自己出路
為了解決行動硬碟挑選 的問題，作者KateMurphy 這樣論述：
聆聽才是溝通的王道 但為什麼我們失去了聆聽的能力？ 在工作場合上，主導對話才能出頭。 在社群媒體上，敘述力決定個人魅力。 交際應酬時，人人都在搶話說。政治人物也一樣。 我們從不好好聽人說話。 也沒人好好聽我們說話。 真正的聆聽表現在你如何回應── 你是否正確理解對方的發言？ 你是否明白對方的情緒？ ｛ 獻給曾經被誤解，以及覺得被誤解的人 ｝ ──到底有誰在聽你說話？ 《紐約時報》撰稿人凱特‧墨菲詢問了來自五大洲的受訪者這個問題，卻迎來一片尷尬的沉默。大家想不出如今還有誰可以真正專心聆聽，而不恍神、瞄一下手機，或急著插話、表達
意見。許多人自認並非善解人意的聆聽者，大多數人更無法描述何謂合格的聆聽者。 現代數位科技讓我們隨時都能與人溝通交流並產生連結。然而，周圍似乎沒有人認真傾聽，甚至也不知道如何傾聽。於是，交談變得前所未有地容易的同時，我們卻反而更寂寞、更孤立，也比以往更無法容納異己。本書作者凱特‧墨菲的工作就是聽人說話，她想探究這樣的結果究竟是如何造成的。 在這本發人省思、幽默有趣的著作中，作者深入探討我們為什麼不聽人說話、缺乏傾聽能力對我們有何影響，而我們又該如何扭轉這樣的趨勢。她深入淺出地介紹了傾聽的心理學、神經學和社會學原理，也帶我們認識當今最擅長傾聽的專家，包括中情局探員、焦點團體主持人、酒保
、廣播節目製作人，還有頂尖家具銷售員。書中有文化觀察，有科學研究，也鼓勵人採取行動，並提供許多實用的建議。 作者發現，聆聽者乍看是對話中溫順的一方，實際上卻處於溝通中更有力量的位置。只要願意傾聽，就會學到新東西。聆聽，是與他人連結、合作、感同身受、談戀愛的基礎，說到底，也是我們每天選擇去做或不做的事。聽人說話顯得勢在必行，但是聆聽能力的優劣、選擇聽誰說話、在什麼情境下聆聽，在在決定我們成為什麼樣的人，以及要走的人生道路。 ◆本書賣點 ●以幽默的筆調，結合心理、腦科學、溝通與社會觀察，點出當代生活缺乏聆聽的嚴重性，堪比蘇珊‧坎恩《安靜，就是力量》進階版。 ●剖析「發聲－聆聽
」的雙向機制，讓讀者重新認識聆聽行為背後的理論、真實情境，進而自我調整，提高認知的敏銳度。傾聽不只是保持沉默，主動傾聽才是溝通的王道。 本書特色 ★ 在資訊爆量的年代，交流看似容易，人卻更加孤立。人人都會說，但不見得會聽。 ★ 筆調輕鬆、沒有艱澀的理論，以生活化的案例，逐步闡釋有效聆聽的關鍵與情境，找回傾聽的動機。 ★ 擴展聆聽能力，才能掌握準確的訊息、適切地反應，也是許多領域的生存法則，甚至是經營伴侶、家庭關係不可或缺的基本能力。 ★ 除了傾聽他人，也要能夠傾聽內在的聲音，辨識真實的情緒，重新理解自己的價值與立場。 ★ 這是一本兼具自我成長、深化交流，又可加強人際、職
場能力的傾聽指南。 名家推薦 李崇建 親子作家 周慕姿 心曦心理諮商所創辦人／心理師 林書煒 POP Radio電臺臺長／主持人 洪雪珍 斜槓教練 黃健瑋 演員 蔡淇華 作家／高中教師 傾心推薦 各界佳評 如果你跟大多數人一樣，不擅長也不時常傾聽，沒有人比這位才華洋溢的記者，更有資格介紹正確的聆聽心態及技巧，而這本書將科學資訊與幽默筆調完美結合。──亞當‧格蘭特（Adam Grant），《給予》、《反叛，改變世界的力量》作者 這本書在我們這個時代不可或缺。懂得傾聽，才懂得愛人、學習和與人連結。在這個比以往更需要傾聽和被傾聽的時刻，這本發人省思又引入
入勝的書教我們如何做到。——羅蕊‧葛利布（Lori Gottlieb），《紐約時報》暢銷作家 作者簡單而深刻的論點深深吸引著我，那就是——傾聽雖然是溝通、創新、成長和愛的基礎，卻很少人真的知道該如何傾聽，甚至該從何開始。這本書迷人又啟迪人心，就像一本指南，幫助讀者認識傾聽的方法，以及傾聽對生活、工作、與人連結有多重要。——金‧史考特（Kim Scott），《徹底坦率》作者 現代科技讓交談變得前所未有的簡單便利。弔詭的是，我們反而愈來愈不懂得傾聽。幸好有凱特‧墨菲來教我們重新掌握這項重要技巧。這本書改變了我對和至親好友溝通的看法。——卡爾‧紐波特（Cal Newport），《深度工作
力》及《深度數位大掃除》作者 書中提出了具體的建議和豐富的指南，讓讀者滿載而歸，獲得更多傾聽他人的方法、技巧，無論在會議室或在家裡都受用無窮。在這個資訊源源不絕放送、人人在社群媒體爭搶眼球的時代，傾聽不但是一種慰藉，也是一種解方。——《書目雜誌》（Booklist） 這本旁徵博引、資料豐富的著作含括了專家意見和一般看法，將刺激讀者重新檢視自己聽人說話的方式，並思考缺乏傾聽導致的許多不良後果。——《圖書館雜誌》（Library Journal） 這本充滿活力的著作極力提倡聆聽的能力，深具教育性質並挑戰思維，讓讀者思考自己在建立親密關係的過程中，是如何擬問題並回應。──《金融時報
》（Financial Times）
探討企業營業秘密外洩態樣與保護對策-以我國刑事案件為借鏡
為了解決行動硬碟挑選 的問題，作者宋文卿 這樣論述：
法務部地檢署辦理違反營業秘密法案件之相關資料進行分析，103年至107年10月違反營業秘密法案件之偵查終結的991人當中，不起訴處分者及起訴者，分別占64.5％、26％，然而企業面臨營業秘密侵害問題，卻逐年增加，但提起訴訟之勝算卻如此低；筆者從實務工作觀察，建議公司領導人盡早確立營業秘密的內部控制制度、願意投資相關人力及設備，目的除防範未然，更重要的是，「合理保密措施」攸關告發竊取營業秘密時，成功司法追訴之關鍵。 本論文以質性研究法進行研究設計，採取行動研究法、個案研究法進行資料蒐集。首先，考量偵查不公開及研究倫理情形下，從司法院官方網站公開之判決書查詢中，挑選《營業秘密法》增列刑事責
任法條後，即2013年1月30日以後的有罪判決，並進行資料分析。再者，從美國COSO委員會於2013年更新「內部控制-整合架構」之目標、組成要素及行動原則，探討營業秘密之內部控制有效作為。最後，以檢調機關偵辦營業秘密法案件之蒐證需求為出發點，讓告發者知悉如何準備告發事證，達到檢調迅速偵辦完畢，向法院起訴之目的。