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超越達人：十七位專家領航，開啟孩子的職場想像

為了解決蘇貞昌台北縣長的問題，作者王凱、石見庸、張麗伽、黃威融、楊泰興、鄭任汶 這樣論述：

　　從「學校」到「職場」，從「就業」到「樂業」，　　新時代工作必備的超越基因，十七位達人一次告訴你。 　　2013開學必讀　　十二年國教適性教育 最佳輔助教材 　　「超越」是一種態度與哲學。 　　不和他人做比較，新超越比較的對象是自己。唯有真正認識自己，瞭解自己的長處和短處，聽從內心的呼喚，找出自己的定位，才能跳脫傳統社會的束縛和期望，真正走出適合自己的路，在職業與樂業之間，建立內在平衡點，更進一步以巨大的熱情推動產業創新。 　　舊的行業正在消逝，新的職業尚未成型，在這新舊交替的時刻，十七位達人心中有夢，憑藉勇氣，堅持走一條創新的路，他們身上蘊含的超越基因，將為徬徨的一代，找出新的可能。

　　《達人現身》系列講座，娓娓道來那些學校沒教的事！！　　　老屋建築再生、原創動畫電影、汽車創意設計、插畫文創、遊艇五金精品、客製化自行車、公義人權辯護、醫療權益促進、百年醬油品牌、人文茶館、電玩競賽 　　※詳細場次資訊，請至遠流博識網www.ylib.com查詢《超越達人》關鍵字。 作者簡介 王凱 　　媒體工作者 　　追求踏實自在的生活，相信只要堅持做好一件事，就可以不斷超越自我，世界也會有所不同。 石見庸 　　文字工作者　　　　三分之一時間寫文章，三分之一帶小孩，三分之一作公益。 張麗伽 　　長期主跑人權及國會新聞，目前為自由採訪撰稿者。　　人生必然陰晴圓缺，懷抱信念，才能夠維繫熱情不滅。

黃威融 　　大學時期編校園刊物，出社會後在廣告公司當文案，三十歲時和好友們集體創作《在台北生存的一百個理由》，曾任《Shopping Design》創刊總編輯，《小日子》創刊總編輯。 　　作自己喜歡和擅長的事，就是最好的自我超越。 楊泰興 　　文字工作者 　　在文字貶值的年代以文字為業，信仰經濟學卻幹著最沒效率的活，只求報導讓人們看到不一樣的風景。 鄭任汶 　　曾任職中時晚報、聯合晚報、聯合報，現任教台北城市科技大學。 　　深信，社會每一個角落都是最美的風景，每一個職業都在傳遞最動人的熱情。 策劃∕超越基金會 　　超越基金會，創立於2011年。我們相信成熟的公民是促使社會繼續前進的動力，也相

信每一個人都是獨特的個體，最值得超越的對象就是自己。因此，基金會致力透過教育的方式，培養進步的公民，期待讓「台灣超越台灣」！

蘇貞昌台北縣長進入發燒排行的影片

山林解禁政策與媒體框架呈現之研究—以爬黑山事件為例

為了解決蘇貞昌台北縣長的問題，作者吳郁清 這樣論述：

由於媒體科技發展蓬勃，促使公共爭議性議題的傳播，在媒體報導情境中進行之現象盛行，媒體責任除了挖掘真相，更要促成對話，透過不同人的角度與不同的資訊來源，看待同一件事，在理解彼此的基礎上，啟動對話的開始，讓整個社會一同邁步向前。台灣山岳之美世界獨有，是世界高山密度最高的島嶼之一，海拔超過三千公尺的山峰就有兩百六十九座，但在2019年10月前，山林間普遍存著諸多管制路線，在2019年1月，知名「比基尼登山客」吳季芸不幸山難殞命後，討論山林是否開放的聲量，引起社會討論與關注，山林解禁前後的媒體報導，明顯出現不同的立場與評論。政治傳播中的「框架效果」，是指訊息以何種框架呈現，將會影響閱聽者對此訊息的評

估及理解，意即是:「一件事情，用兩種方式報導，會造成閱聽人兩種不同看法」。本研究由框架理論的觀點出發，透過內容分析法，從我國媒體報導中，搜集有關爬黑山與山林解禁議題的正式報導，歸納分析台灣媒體對於爭議性議題相關報導的趨勢與走向、所使用的新聞報導框架、主題及其他報導特性之樣貌，並進一步探求能夠影響公眾反應的相關因素以及其效果，對照在不同時間點，爬黑山是如何從負面形象轉移到整體政策上。而與爭議性議題相關的管理單位，在面對媒體的各式框架時，是採取何態度應對媒體與公眾反應，來對政策進行合理化的解釋，以達到全民共識的解決之道與策略，並從而尋求出未來更深入的進行方向。另外，從深度訪談中探討，政府是否在經過

媒體報導後，有觀察到媒體前後不同框架的變化，使得在面對爬黑山事件的態度上有所轉變，而在立場上也有所改變，致於面對爬黑山議題的態度上有所轉變，因而推動山林解禁政策，由此驗證，媒體的框架會否影響社會、民意的觀感，更會否進而影響政府單位的策略與決定，使爬黑山一詞走入歷史。

做，就要做好.朱立倫

為了解決蘇貞昌台北縣長的問題，作者朱立倫,刁明芳,瞿欣怡 這樣論述：

　　從立委、桃園縣長，到行政院長副院長，十二年的從政之路，台大教授朱立倫是台灣閃亮耀眼的政治新星。這是他人生第一本口述採訪新書，談述他的人生思考與從政之路。 　　本書從兒時記憶書寫到進入行政院擔任副院長的種種心路歷程，以及政治人物面對問題的大方向思考與細節的管理，我們看到他以國際觀的視野，感同身受的愛心，用心經營他每一份工作，設下使命，追求服務人群的光榮感。 　　我不是天才型的孩子，小學在鄉下要考第一名不難，但是到了建國中學，我就知道我不是班上最聰明的那一個。到了紐約，我見識到全世界最頂尖的人才，跟他們比起來，我頂多是中上資質，絕對不是頂尖。 　　但是我很努力。有時候回想起來挺有趣的，我連

上軍訓課都很認真，上課內容當然很無聊，但是我要求自己每一堂課都要很認真。就連上成功嶺也是如此，雖然大家都是去混的，可是我想要磨練自己，最後結訓時，是第一名結訓。 　　在台大教書時，不管有沒有課，每天準時九點前進研究室工作。直到現在，我對自己都還是很嚴格，每天七點就到辦公室上班，連我太太都覺得我是怪胎。這是我的自我要求，我不覺得辛苦，反而當成有意思的挑戰。 　　說穿了，我最大的優勢，不是天份，而是努力。我很想告訴年輕人，無論選擇什麼樣的工作，只要肯努力，一定會有機會。唯有認真面對每一件事情，人生才會活得有意義。 　　我絕對不是最優秀的從政者，但卻始終認真、積極、正面地在面對這份工作，甚至將它視為

我人生中最重要的責任與使命。我對政治有所期待，政治，是服務眾人的事；政治人物，是讓社會提升的重要一環。──朱立倫 　　朱立倫是台灣政治人物新星，在市面上卻無相關談論他的書籍。本書取得他的授權，具有獨特性。

都市政治與媒體論述鬥爭： 臺北「大巨蛋」的個案研究

為了解決蘇貞昌台北縣長的問題，作者趙慶翔 這樣論述：

　　俗稱「大巨蛋」的臺北文化體育園區，自1990年代起出現於媒體報導中，市府於2000年定案落址松山菸廠，並在2006年與遠雄簽約以BOT興建大巨蛋。2014年11月市長選舉，柯文哲以無黨籍的身份踏入政壇，打破國民黨十六年的臺北市政府執政，上任後開始清查包括大巨蛋等「五大案」。不同政權對於大巨蛋的論述有不同策略，本研究透過都市政治的概念，剖析國民黨市府時代與柯文哲市府時代兩個政權，如何透過傳統媒體以及社群媒體形塑各自的大巨蛋形象。根據Stone（1993）以美國都市政權分析所提出的四種類型為基礎，本研究者聚焦在兩個政權的主要治理任務、選擇性誘因、所需資源等之論述。透過對於新聞報導、社群媒體貼

文、官方新聞稿與官方網站的質化論述分析與量化內容分析，探討國民黨市府與柯文哲市府之都市治理聯盟的論述特徵與差異。　　研究結果發現，國民黨市府治理聯盟偏向發展型政權，其論述特徵圍繞著體育發展為核心，包括將大巨蛋與國際大型運動賽事與國力象徵等概念連結，政治與商業合作開發，以及多功能用途場館來召喚市民支持。柯文哲市府治理聯盟的論述則偏向中產階級進步型、也具備臺灣在地特色的「程序主義型政權」，其論述圍繞著程序的重要性，強調都市計劃中法律程序及透明的重要性。兩者相較，國民黨市府論述著力於國家與體育發展，與資本關係較為緊密，柯文哲市府論述則連結中產階級價值以及市政的公民參與。但兩者皆忽略社會中環境保護的聲

音，以及大型運動場館帶給城市的潛在負擔。本研究試圖在兩股政治勢力消長的動態演變中，分析此一期間都市政權對大巨蛋開發案的媒體論述轉變，藉由大型運動場館的再現建構，來反映出臺北的都市政治的意識形態爭霸過程，並重新反思大型運動場館建設之於城市與公民的意義。