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圖解機器學習、人工智慧與人類未來

為了解決蒙地拿股份有限公司的問題，作者吳作樂,吳秉翰 這樣論述：

　　人工智慧、機器學習、演算法、大數據、黑盒子到底是什麼 　　詳述常用的十個演算法概要與原理，其黑盒子原理就是統計與機率 　　AI大時代有利有弊，也要注意風險 　　本書目的 　　1. 認識資訊名詞，不再一知半解。 　　2. 了解AI的概要、功能與原理及增加AI可信度。 　　3. 明白傳統統計、商用統計及工程統計的差異性。 　　4. 認識大數據。 　　5. 讓一般人、操作者、資訊工程師了解黑盒子。 　　6. 如何成為AI時代的資訊人才。 　　7. AI如何改變教育的型態。 　　8. 知道AI的現在與未來的應用及各方面的影響。 　　9. 思考高度AI化的世界，將帶來的風險及社

會結構的變化。  

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聯合採購發包機制之風險管控成效－以臺北市公立學校工程採購為例

為了解決蒙地拿股份有限公司的問題，作者陳膺 這樣論述：

學校單位總務工作繁忙，辦理工程採購之事務組長、總務主任大都不具專業工程背景，常因此在辦理採購過程中，產生文件疏漏或誤用法條而造成招標異議、履約爭議不斷，甚至演變成行政爭訟案件，同時歷年來採購弊案層出不窮，也因此辦理採購在許多人眼裡是避之唯恐不及的一項業務。臺北市政府聯合採購發包中心在柯文哲市長上任後於104年4月掛牌成立為一臨時任務編組，其任務與目的在於代辦非工程專業機關500萬以上採購招標，希冀能降低採購錯誤態樣與廠商提起申訴或爭議等風險。本研究依據整合性風險管理理論，企圖透過風險管理程序與政治風險、社會風險、營運風險與契約風險等四大風險類型，及相關背景脈絡與影響因素，來回答本研究以下三項

問題：（一）學校自行辦理工程採購與透過發包中心代辦招標之工程採購，其採購各階段存在哪些風險？發生的原因是甚麼？其影響層面為何？（二）學校承辦採購人員是否能夠認知到這些風險？針對所認知的風險如何進行風險分析？在進行風險評估後如何管控或處置？（三）透過發包中心代辦招標之工程採購案，相較於自行辦理工程採購是否能有效降低採購各階段風險發生的可能？或是減少損失程度或範圍？本研究透過深度訪談法，藉由訪談曾經委託發包中心代辦工程採購招標案之事務組長或總務主任，以及工務局與發包中心高階主管，即以洽辦機關與發包中心兩方作為訪談對象，藉以勾勒出發包中心代辦工程招標採購案之風險管控成效。而重要研究發現：其一為學校人

員辦理工程採購因不具專業常產生風險；第二，工程採購之風險類型以履約階段最為複雜；第三，工程採購之風險處置主要為降低風險次為風險分擔；第四，發包中心代辦採購其風險管控效益主要為招標階段；第五，履約階段風險管控學校時常力有未逮。

王者對決，Roger & Rafa：費德勒&納達爾，最強宿敵&最經典對手稱霸網壇全紀錄 【紀念珍藏版】

為了解決蒙地拿股份有限公司的問題，作者安東尼歐・亞瑞納斯,拉斐爾・普拉薩 這樣論述：

　　費納：「我倆對決，永不嫌多。」 　　球迷：「GOATs！Legends！不敢想像未來網壇沒有他倆。」 　　費納對決15年，獻給鐵粉球迷的珍藏紀念專書！ 　　Federer+Nadal=Fedal 　　是競爭對手，但友情深厚， 　　亦敵亦友，卻也惺惺相惜！ 　　他倆的故事偉大動人，網球界卻從沒有人訴說過。 　　第一本完整記錄費德勒和納達爾對戰網壇稱霸史！ 　　★特別收錄：32幅珍貴彩照+費納對戰及個人單雙打冠軍紀錄★ 　　◆第一本完整記錄網壇兩大天王「瑞士特快車-草地之王」費德勒（20座大滿貫冠軍）和「西班牙蠻牛-紅土之王」納達爾（17座大滿貫冠軍）對戰網壇稱霸史！ 　　◆費納對

決15年，在兩位球王職業生涯尾聲，本書是獻給鐵粉球迷的珍藏紀念專書！ 　　◆兩位作者身兼記者、球評、賽事人員、網球專欄主筆、電台網球新聞播報員，視角專業，筆觸動人，近距離貼身採訪觀察兩位球王的場上表現和場外互動。 　　◆從4大滿貫公開賽到大師賽和各大網賽，詳介兩位球王的經典史詩對決和個人優異戰績。 　　◆32幅珍貴彩色照片，精采呈現兩位球王場內外的重要時刻。 　　◆書中詳附納達爾與費德勒對戰史、納達爾單打和雙打奪冠紀錄、費德勒單打和雙打奪冠紀錄，方便查找參考！ 　　我們何其有幸，見證了他倆最風華的黃金年代。 　　費納對決15年，我們大家都是贏家。 　　Roger：「要是我的網球生涯

少了他，也許我不會變得這麼強，我倆的球風南轅北轍，不過，若沒有他這號人物，我可能早就多贏下幾個冠軍頭銜了。」 　　Rafa：「有羅傑當我的宿敵，促使我想變得更強。我一直以來都能大大激勵自己，但有個想勝過的對象在眼前，總是替我設立一個目標。而多年來，這個目標就是他。」 　　運動場上的死敵死對頭何其多，但對全球主場的「瑞士特快車」費德勒和「西班牙蠻牛」納達爾來說，各擁其主的球迷不會如此簡化他們的競爭關係，反而跟這兩位網壇至尊一樣期待也享受彼此對決和惺惺相惜。當費爸笑擁第100座冠軍，拉法誠摯祝賀；而拉法受傷讓第39次費納決泡湯，費爸難掩失望。球迷更是愛戴地封他倆：「Fedal、GOATs、Le

gends！」 　　傳奇萌芽的2004年邁阿密大師賽第三輪，22歳新一代球王費德勒遭到年僅17歲、排名34的少年納達爾直落二擊敗；兩人首度五小時大戰的2006年羅馬大師賽決賽；譽為「網球史上最經典戰役」的2008年溫網決賽；費天王失意落淚的2009年澳網決賽；睽違近六年費納決、再次成為紅土之王傷心地的2017年澳網決賽……一場場載入史冊的史詩對決，讓球風南轅北轍的費納視彼此為最大對手和進步動力；多達38次的交戰紀錄和優異戰績，更讓球迷津津樂道，死忠追隨。甚且在2017年拉沃盃，兩人史無前例搭檔雙打，在球網同一邊並肩作戰贏得勝利。 　　優雅球風神級身手的費德勒vs強力球風拚勁十足的納達爾，不

僅是網球史上最強宿敵，也是體壇最知名對手，更是球迷殷盼的夢幻對決，本書深入回顧兩人的競爭關係和相知相惜。2017年賽季，兩位球王走出低潮，再次制霸網壇。兩位作者多年來貼身採訪兩位王者的場上表現和場外互動，視角專業，筆觸動人，以2017年為出發點，大談費納的個性與交手，揭露不為人知的球王軼事。書中特別收錄32幅珍貴彩照+費納對戰及個人單雙打冠軍紀錄，精采呈現兩位球王場內外的重要時刻。 名人推薦 　　◆徐正賢│蓬勃運動事業股份有限公司執行長 　　◆傅景承│Open網球雜誌總編輯 　　◆劉虹蘭│網球球評 　　◆盧彥勳│前亞洲球王‧ATP球員工會代表 好評推薦 　　【網壇名宿推薦】 　　◆羅德

・拉沃（Rod Laver）│澳洲傳奇球星 　　費德勒在我心中是史上最強的網球選手。 　　◆柏格（Björn Borg）│瑞典傳奇球星 　　納達爾和費德勒都是非常優秀的運動選手，兩人腳踏實地，完全沒有大明星的架子。 　　◆娜拉提洛娃（Martina Navratilova）│前捷克球后 　　費德勒可能是史上最偉大的網球選手，但納達爾可能在兩人之間更勝一籌。 　　◆阿格西（Andre Agassi）│前美國球王 　　人們愛怎麼說就怎麼說，但納達爾就是史上最強的網球選手。 　　【名家專文推薦】 　　◆何榮幸│《報導者》創辦人，資深業餘球迷 　　這本書，既是費納兩人王者對決全紀錄，更是這種難

以言喻幸福感的寫照。任何記錄都只是冰冷的數字，只有球迷才能深刻體會這種炙熱的幸福感：只要費德勒、納達爾還在球場上奔馳，陪伴我們走過生活中高低起伏的看球歲月就沒有崩壞，這個並不美好而充滿挫敗的世界就依然值得奮鬥不懈。 　　◆許乃仁│FOX體育台主播 　　兩人除了在場上相互競爭，彼此都中斷過對方重大的紀錄，但私下兩人相知相惜，多年來培養出堅固的情誼，加上兩人在漫長的生涯都歷經了無數傷病，但都對這項運動始終保持著一股純然的熱情。同時在私下對自己生活紀律都有高度要求！都足以做為年輕後輩的表率！也才能各自造就如此輝煌的職業生涯！ 　　◆楊惠君│《報導者》副總編輯 　　費德勒和納達爾同時存在的年代，我

們享受到的不只是兩隻非凡卓越的山羊（GOAT，Greatest of All Time），而是史上最強大的網球純愛，是在那樣無暇的摯愛中，才讓兩人球技與紀錄催逼到史上無人可及的境界，強大到足以將歲月刻度重新畫定，讓15年來賽場上一回又一回的殘酷競逐，變成一章又一章的雋永詩篇。我們才看清楚，費德勒和納達爾的成就其說是天賦丶奮鬥，更重要的是，他們如此熱愛網球，打球本身已超越任何紀錄的光環，甚至沉落時的狼狽。都說網球是從「LOVE」開始的比賽，從來沒有一對選手如費納，讓我們深刻的理解。 　　【各方熱血推薦】 　　◆方祖涵│金鐘獎得主，專欄作家 　　在費德勒與納達爾之間，不僅是近代網壇最經典的宿敵對

決，也是惺惺相惜的堅固友情。更幸運的是，這些精采故事有兩位貼身作者的詳細紀錄，再經由生花妙筆，譜成一段雋永流傳的史詩。 　　◆徐裴翊│Vamos Sports翊起運動聯合創辦人 　　今年三月的印第安泉大師賽，所有網球迷都在期待著費納生涯第39次的對決，可惜這場準決賽納達爾退賽。為什麼這兩個人的對決，如此受到矚目？除了兩人都有雙位數的大滿貫金盃成就，一個是優雅的草地王者，一個是爆發力十足的紅土天王。迥然不同類型的球員，大家都想究竟是「誰比較偉大」。如果要問我最喜歡的對決，首推2008年溫布頓網球錦標賽決賽，我永遠記得納達爾奮戰五盤之後，在草地打敗費德勒的那一刻！（好吧! 我承認我是納豆迷）當然

，如果想知道為什麼費納的對決就是如此經典，那些原本只是數字的：38場對決，納達爾23勝15敗，其實還有更多的動人故事，你一定要知道。 　　◆楊東遠│運動視界主編 　　真慶幸能活在見證這對網壇至尊寫下傳奇的年代，「費納對決」在2008年溫布頓聯手演出史上公認最偉大的經典戰役，十年後在澳網又讓我們喜出望外重溫經典，他們讓比賽超越勝負本身的意義，彼此惺惺相惜互敬互重的情誼，絕無僅有，令人回味不已。 　

我國自動化投資顧問法制之改革—以英國法為借鏡

為了解決蒙地拿股份有限公司的問題，作者譚凱聲 這樣論述：

自動化投資顧問服務（Automated Investment Services）的出現打破過往財富管理僅限於資產高淨值消費者的結構，同時亦為市場中所有參與者帶來一個新的選擇。然而新興技術的出現，難免與傳統環境產生衝突，尤其在受高度監理的金融服務產業，是否適用現行法規即是一大爭議，該以何種形式實踐於市場甚或市場是否需要自動化投資顧問服務，更是產、官、學界所需共同探討的議題。 金融監督管理委員會作為主管機關站在維護投資人權益之立場，是否能在監理業者行為的同時顧及人民使用自動化投資顧問服務之需求，以及鼓勵業者經營自動化投資顧問服務之創新、自由發展之權利，實有疑問。再者，新興金融科技服務該如何監理

（以及監理尺度之拿捏）與該服務之效益與風險，對於主管機關、業者以及消費者而言都存在太多未知數，此時，主管機關作為領導者所扮演之角色顯得格外重要。觀諸我國自動化投資顧問服務於2017年發展至今，使用人數與資產管理規模甚微，監理規範亦是僅針對同業公會內部約束之自律規範，故建構一套完善法制架構且找尋到利於普通大眾使用的服務模式即為本文研究之重點。 觀察英國為促進金融科技之發展，在法規層面以原則性規範取代繁瑣的細部規定，在符合上位條件下業者得依據市場以及自身需求發展多樣化的商業模式。在政策層面鼓勵外資與技術進入扶持國內金融科技業者，亦啟動多項金融創新計畫，如設立監理機關與業者共同合作且風險可控的金融

監理沙盒制度、針對自動化投顧服務成立專為扶持提供服務之業者測試演算法並給予監理回饋的專責小組。從上述做法中可以看出，英國監理機關與業者間不全然是監督者與被監督者的關係，而是透過相互合作的模式平衡保障投資人之權益與創新服務之發展。 本文認為我國對於自動化投顧服務之監理可效仿英國模式。其一，金管會僅作原則性立法，細部規範交由業者自行依其需求為之。其二，金管會之態度應轉向與業者互相合作而非站在上位監理者之角色強制要求業者必須遵守嚴格限制，具體作法比如降低申請創新實驗之門檻與減輕業者所需承擔之義務。其三，鑑於普惠金融之目標以及我國人民有使用財富管理之需求，金管會應當設立專責單位扶持經營或有意經營自動

化投顧服務之業者發展。其四，完善使用自動化投資顧問服務消費者之投資人保護措施。最後，本文希望能重新審視自動化投資顧問服務之監理主體，甚至探討是否重構監理模式之必要性。