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神經美食學：米其林主廚不告訴你的美味科學

為了解決華碩電腦股份有限公司的問題，作者GordonM.Shepherd 這樣論述：

　　全美最嗅色可餐的研究成果，準備為美味的科學傾倒吧！   　　「讀了這本書，你再也不會像以前那樣吃東西了！」── Library Journal 好評讚賞   　　美食佳餚當前，誰能不食指大動？但你知道你從來不是「出一張嘴」在吃飯嗎？本書將帶你了解豐富有趣的飲食科學，讓你下次在開飯前，除了感謝上蒼，更要感謝你的好鼻子跟好腦袋！   　　享用美食，大腦是幕後功臣？「吃貨」必讀的美味秘辛！ 　　本書作者十分詳盡的探討大腦以及嗅覺如何創造我們的味道感受，而口腔又是怎麼長期搶走這個大功勞。事實上，我們甚至會因為味道影響決策，除了成為漢堡薯條的俘虜外，更可能染上毒癮！？   　　理解大腦與飲食的美

味關係，就能全方面的改善生活 　　你愈是仔細品嘗你的餐食，你愈能了解到原來生活中真正的愉悅感，是與嗅覺息息相關的。它影響我們的情緒、決定我們的行為模式，使我們人生獲得快樂或產生厭惡，以及獲得營養。   　　本書直擊飲食中最深層的面向，帶領讀者以五感重新認識味覺。與坊間的美食書籍不同，本書飽滿的知識含量，彷彿挑逗味蕾的重量級研究成果，都會讓你忍不住口水直流，適合極欲創新的餐飲從業者、美食評論家以及熱愛美食的所有人。   　　「告訴我你平時吃什麼，我就能說出你是怎樣的一個人。」   名人推薦   　　食力領袖　一致推薦 　　景文科技大學校長　洪久賢 　　天主教輔仁大學 民生學院院長　鄧之卿 　　實

踐大學餐飲管理學系　副教授兼系主任　高秋英　未來式主席、好樣集團創辦人　汪麗琴 　　美食作家、Taster 美食加創辦人　高琹雯Liz 　　美獅美高梅餐飲助理副總裁、《餐飲大師的管理學》作者 鄔智明

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比特幣價格對臺灣相關概念股股價 之影響度研究

為了解決華碩電腦股份有限公司的問題，作者陳立君 這樣論述：

鑒於比特幣等電子加密貨幣的盛行，臺灣股市中之技嘉、台積電、華碩及台達電分別為臺灣比特幣挖礦設備族群中－顯示卡、ASIC晶片、電腦主機板及電源供應器之四大龍頭股，其股價亦有跟隨比特幣價格起伏之現象，因此研究比特幣價格的漲跌與臺灣比特幣相關概念股股價之領先落後關係，對於看好比特幣價格趨勢，想藉由投資臺灣比特幣相關概念股，進而獲利之實務大眾而言，應可帶來一定的研究貢獻。本研究以單根及自我向量迴歸模型為研究方法，探究比特幣價格對臺灣比特幣相關概念股股價之影響，研究期間為2014年9月17日至2021年12月31日，頻率為日，經過嚴謹的實證過程，獲得以下結論：比特幣報酬率與臺灣四檔比特幣相關概念股(技

嘉、台積電、華碩及台達電)兩兩間的最適落遲期數皆為1期，比特幣報酬率與本論文探討之四檔臺灣比特幣相關概念個股報酬率(技嘉、台積電、華碩及台達電)為正向變動，且比特幣報酬率具有正向領先一期(即一日) 臺灣四檔比特幣相關概念股(技嘉、台積電、華碩及台達電)的情形。關鍵字：比特幣價格、臺灣比特幣相關概念股、領先與落後關係、向量自我迴歸模型

躍競思維：一切都會被快速模仿的世界，創造持續成功的關鍵

為了解決華碩電腦股份有限公司的問題，作者俞昊 這樣論述：

在知識快速被商品化的浪潮下，唯有跳躍轉競，才不怕被取代。 這本書解答了企業根本的提問：適者生存的未來，該如何轉型前進 　　亞馬遜管理與領導類新書TOP1 　　Axiom 2019年度商業書金獎 　　《金融時報》商業選書、《Inc.雜誌》2018年十大策略書、《Strategy+Businessy雜誌》2018年策略管理書TOP3 　　創新被抄襲、流程迭代更新， 　　人才、資訊、資金，都能在短時間位移， 　　智財、定位、品牌、規模，都擋不住競爭。 　　擁有不斷跳往新知識領域的眼光與能力，才能保持領先。 　　剖析百年八個產業興衰歷程，看見創造優勢的新路徑！ 　　本書作者俞昊是瑞士洛桑管理

學院教授，獲選全球40位40歲以下頂尖商學院教授，更被Thinkers50評選為「最可能型塑組織管理與領導未來」的三十位管理思想家。他梳理歐美日從製藥、汽車、消費者產品等幾大關鍵產業中龍頭企業的更迭，整理出企業創造持續成功的策略關鍵： 　　轉換核心知識，抓準時機跳躍 　　瑞士製藥大廠與寶僑能屹立百年，都是因為懂得改變組織的核心知識。任何優勢都有保鮮期，一定要在被後進者淹沒前，跳到下一個新領域。 　　把新技術當成跳躍支點，永遠領先一步 　　微信與五角大廈都用群眾外包解決難題，日本Recruit靠數據與平台將服務最大化。每個時代都有影響所有產業的顛覆性技術，贏家必須找出下個十年最重要的力量，搶

先打造新能力。 　　領導者的深潛執行力決定組織能跳多遠 　　蘋果、亞馬遜、華碩、本田能突圍領先的關鍵，就在領導者如何從上而下力排障礙，確保策略化為具體行動，帶動整個組織朝對的方向跳。 　　優勢無法永久持續，卻可以被不斷開創。學會躍競，就能擁有明天。 名人推薦 　　全球意見領袖與企業領導人 齊聲推薦 　　「當今的經濟情勢瞬息萬變，顛覆性的轉型變革已刻不容緩。企業若仍停留於只開發新產品或提供新服務的舊模式，已不足以應對世界級的挑戰。企業領導人必須準備好帶領組織「跳躍」至新的知識領域，並充份開拓及善用新的資源。《躍競思維》是企業轉型變革的重要指南，幫助組織持續進化、同時發掘和掌握新的機會，

一路領先。」──施崇棠　華碩電腦股份有限公司董事長 　　「俞昊的研究展現了管理學理論如何建立跟改善。他謹慎梳理企業過去如何發現與抓住成長機會。書中的案例研究極具說服力，從中提煉出的管理原則更適合所有企業領導者。」──克里斯汀生（Clayton Christensen），哈佛商學院克拉克講座教授 　　「精彩絕倫。管理者若期望公司永續成長，他們將碰上的挑戰，本書都藉由科學、社會學、企業界深具說服力的例子，點出重要概念。」──鮑爾（Joseph L. Bower），哈佛商學院唐納．寇克．大衛講座教授 　　「即便在機器智慧年代，人類創新的能力，將依舊是企業欣欣向榮的主因。本書提供全球經理人與執行

長寶貴的建議。」──高文達拉簡（V. G. Govindarajan），達特茅斯大學塔克商學院考克斯管理名譽教授 　　「回答了企業最根本的問題──我們如何能不斷順應潮流，讓企業長盛不衰？本書將探討科技的力量，點出全球市場現況，解釋如何隨機應變。這是適者生存的世界，不變不行。本書提供的真知灼見適合每一位領導者。」──納斯托普（Jørgen Vig Knudstorp），樂高品牌集團執行董事長 　　「在這個全球一起競爭、瞬息萬變的世界，企業要長青愈來愈困難。本書提出獨特概念，協助複雜組織自我改造，永續成長。」──羅納（Urs Rohner），瑞士信貸集團董事長 　　「這個年代，大企業被新創挑

戰，百年企業長期倚賴的模式突然失靈，下一個競爭者從完全不相關的產業冒出來。本書提供了改造公司的重要指引。組織轉型過程中，高層必須以同理心凝聚團隊。『大數據＋人性』將從根本改變企業，我高度推崇本書。」──韋洛（Poul Weihrauch），Mars Inc.全球寵物事業部執行長 　　「本書引人深思。在這個美麗新世界，連結與人工智慧無所不在，然而人類好奇心與創造力的重要性將不減反增。身為領導者，除了必須了解為何改變，也該學習方法，不能只是漸進式地提升已知的事。」──卡維能（Jouko Karvinen），芬蘭航空董事長 　　「科技的板塊移動重塑了企業獲勝的方式。本書顯示優秀管理在今日扮演的關

鍵角色。這本重要指南可以協助管理者做好準備，迎接長久成功。」──法拉利（Keith Ferrazzi），暢銷書《別自個兒用餐》（Never Eat Alone）作者

企業分割制度與其租稅規定之研究

為了解決華碩電腦股份有限公司的問題，作者李柏蒼 這樣論述：

隨著併購市場蓬勃發展，企業進行合併收購擴張事業版圖的同時，亦有可能產生擴張效果不如預期之情形。近年來隨著股東採積極主義興起，公司分割亦做為推動最大化股東價值其中一種手段。原因在於資本市場對於企業將某些分切自母企業之外並單獨管理之營業部門給予正向評價。以標普美國分拆指數為例，在過去10年的績效表現將近兩倍於標普500指數，優於整體市場。臺灣於西元2000年後增修金融控股公司法、企業併購法以及公司法引進較為完整之公司分割制度，至今雖已超過20年，但相對於美國進行公司分割之歷史，時間尚短。而臺灣與美國公司分割制度上亦有不小差異。本文透過比較法研究，將兩國公司分割法制上有關公司分割類型、法律程序、租

稅等相關規定，以及公司分割實例等議題做整理，並進行跨國比較。另一方面，租稅優惠作為鼓勵公司進行併購之政策手段，故對分割活動整體上有重大影響。由於美國符合稅法上要件之公司分割可享受遞延課稅之優惠，故在此情形，可能有必要同時在公司法面及稅法面進行檢討。同時本文亦將對臺灣及美國公司分割相關租稅優惠要件進行整理，試圖透過比較法研究，探討如何在我國將公司分割應用於更廣泛之商業目的。最後在美國法部分，由於雙層股權結構可作為敵意併購防禦措施被廣泛使用，是以當雙層股權結構與公司分割結合，公司的管理階層可透過公司分割將其裁量權擴張至改變分割子公司之公司治理結構，此亦為分割所需注意的變化議題。在整理及分析臺灣及美

國近年來公司分割之實例後，本文認為以併購法面及稅務面平衡之觀點檢討我國公司分割法制時，應在放寬公司分割的交易態樣同時，對於僅以公司分割作為節稅手段之交易加以限縮要件，以防止國家稅基流失，同時並鼓勵公司進行實際產生經濟效益之公司分割。