華新麗華焦家的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦焦廷標寫的 見景生意 創實業:焦廷標八八自述 可以從中找到所需的評價。
另外網站焦師父股票經傳女不傳子 - 隨意窩也說明:華新麗華焦家 長子焦佑鈞在接受本刊專訪時,首度談到父親焦廷標的操作股票哲學,以及焦家的兄弟情。 From:奇摩-. 時報週刊 在法人眼中,對於 ...
靜宜大學 法律學系 李介民、許家源所指導 吳雅玲的 行政相驗制度之研究 (2020),提出華新麗華焦家關鍵因素是什麼,來自於行政相驗、司法相驗、死亡證明書法律性質、行政相驗人員法律地位與責任。
而第二篇論文國立臺灣大學 法律學研究所 蔡英欣所指導 吳雨宸的 董事責任保險之制度探析 (2020),提出因為有 董事責任保險、董監事責任保險、公司治理、強制公開揭露制度、內部控制機制、外部監督機制、公司補償制度的重點而找出了 華新麗華焦家的解答。
最後網站焦佑鈞失去華新麗華接班版圖的背後祕辛 - 商業周刊則補充:華新焦家父子不和、兄弟鬩牆? 焦佑鈞失去華新麗華接班版圖的背後祕辛. 產業風雲| 撰文者: 董希傑 |出刊日期: 1996-07-11. 今年華新麗華股東會上,老董事長焦廷標 ...
見景生意 創實業:焦廷標八八自述
![](/images/books_new/001/051/14/0010514867.webp)
為了解決華新麗華焦家 的問題,作者焦廷標 這樣論述:
為什麼 機會錢 一捧煙 「見景」要能「生意」的見識,如何可得?「能人創實業」的膽識,如何淬鍊? 從新莊的一畝三分地,到跨越兩岸的三千七百億傳奇 看華新集團創辦人焦廷標的見識與膽識 見景要能生意,是焦廷標縱橫商海六十載的絕密心法,強調的是對大局形勢的洞察力,而他的諸多創業與經營過程,展現了真正的企業家精神,是“能人創實業”的具體實踐。 焦廷標自1948年渡海到台灣,參與了永光電線廠、太平洋電纜、中華電纜以及華新的建廠與管理,到後來華新麗華的經營,他在掌握機運的同時,以敬業、樂業的精神,務實的創業辦廠,更對產業升級負有強烈的使命感。當焦廷標五十四歲時,卻由於積勞成疾,因肝病而倒下,其
間的過程有如煉獄。當群醫束手無策宣告放棄,他卻持之以恆練習道家的靜功克服了病魔,在病情反復的十二年後,讓身體恢復應有的功能,在九0年代初期,又開始前進大陸,開拓事業新局。2011民國一百年,熟讀三國演義的焦廷標,即將迎來他的八十八米壽,應諸親友與晚輩們的懇請,他親自述說了屬於自己從大陸到台灣的大江大海篇章,與眾人分享他在商場上經歷過的秋月春風,是非成敗;也引領我們一同探視他所擘畫的未來風光。 作者簡介 焦廷標 1924出生于江蘇江陰,只有四年小學的正式學歷,少年時闖南走北從有著販夫走卒的經歷,但掌握機運渡海來台,更自學成才,成為太平洋電線公司廠長,華新麗華總經理、董事長,現為華新麗華集團公
司榮譽董事長。 推薦序 稱奇、稱道、稱賞 / 張祖詒 引言 父親與他的創業家精神 / 焦佑鈞 第一章 江陰少年 故鄉歲月 第二章 渡海來台 甘苦創業 第三章 立業成家 發展茁壯 第四章 掌握契機 深耕華新 第五章 人生考驗 以靜治病 第六章 返鄉 佈局新中國 第七章 我的經營思考 第八章 華藏恆春 後記 編後語 創業者的見識與膽識 引言父親與他的創業家精神焦佑鈞 每一本傳記都在述說一個令人感動的人生故事。 父親這本傳記,述說的就是他從童年時經歷戰爭的顛沛,因緣際會得以渡海來台,進入電線電纜業,把握機會堅忍苦幹,時值盛年卻病了十幾年,吃盡痛苦受盡磨難;
奇蹟式的病癒後,隨著社會經濟發展,在台灣現代化建設的過程中盡一份心力,也隨著兩岸經貿的互動而發展新局。與當代企業界的前輩們的故事一樣,父親曾歷經艱辛和挫折,也曾得獲有緣貴人們的相助;就是這樣一個創業家們創新與開創實業的人生故事。 勤奮的學習——日新又新 父親常說,他只念了四年小學,所以如果有人問他有甚麼學位,他會笑答:我有幼稚園的文憑。因為知道自己因為戰亂沒有機會自學校教育中學習,養成了父親藉由敏銳的觀察,由生活與經驗中學習的能力;養成了父親尊重知識人,並不斷向他們學習的熱情。 祖父務農,父親童年時正逢戰爭,物資短缺,為了求取生存,父親嘗試過多種不同的工作。初來台灣時身無分文,加入電線
電纜事業發展,從學徒到與人合夥,白手起家,到獨當一面建立自己的事業,其中機緣巧合,參與了台灣的基礎建設,並為電線電纜業的技術革新做出貢獻。本書裡許多故事,都圍繞於父親經營華新麗華事業體系的過程。 六歲那年,我隨父親至工廠值夜。工廠的硬板床實在不好睡,父親夜裡巡視工廠,我就起來跟著走。當時甚麼也不懂的小孩兒,只知道橡膠材料味道很重。大學時進入華新麗華工廠實習,再次接觸到類似的絕緣設備與材料,兒時印象頓時回到腦海。和所有的製造流程一樣,做出好的電線不難,但要做到零缺點,則需要卓越的生產管理。日本公司以優秀的生產管理名揚世界,父親不僅數度赴日實習,也將他的孩子們送到日本企業實習。剛進入華新麗華工
作時,常被父親質問:為甚麼做了幾十年的電線還是做不到零缺點?第二代的我則是在父親和許多企業先進前輩的鼓勵與協助下,建立積體電路事業。如今製造積體電路也是一樣,雖然品質不良率是以ppm(百萬分率)的單位計算,但每一ppm的問題,同仁們還是得鍥而不捨的找到原因,避免重覆發生。 創業需要靠時勢,但是父親教導我們,一生之計根在於「勤」,勤於當下的事業,也勤於學習新知,才能在開創新局的機緣出現時好好把握,這樣的「勤」奮精神,就是創業家的精神。 敏銳的洞察——審時度勢 父親特愛閱讀楚漢三國古籍,常藉古書之境引導我們通透事理。有同仁想換工作環境,父親就要我們問他「蕭何月夜追韓信是為了什麼?」想來我那
主修數學的妻子,就是通過父親考她「諸葛亮是用那一門科學借到東風的啊?」,成為我家媳婦的吧! 企業的永續經營,就是一個不間斷精益求精,努力不懈的長期過程。其中由實際操作和錯誤中學習,統計分析,點點滴滴的累積與分享,就是傳承。傳承是困難的,理論與實際的結合是一門藝術。理論分析終須經驗判斷,因為分析時眾多的情報,那一個情報重要?還是靠經驗結晶的直觀。書中談到父親獨排眾議,為瀚宇博德選擇江陰設廠,如今實證成功,就是一個實例。 另一個創業家的重要特質,就是能夠勇於面對自己的錯誤並設法從失敗中站起來。父親有一句名言:看過不如做過,做過不如錯過。多年來父親時時提醒我們:身為領導者,既要能謀還要能斷。
既不可當斷不斷,斷錯了,不能顧面子不修正;即便賢如孟子,不也是「此一時彼一時」!許多經驗傳承的過程中,我們充分感受到父親容許孩子們、部屬們由錯誤中學習成長的胸襟。 堅毅的定靜——行健自強 父親與他的企業先進朋友們,在創業過程中沒有一帆風順的,不懈怠的準備以掌握先機與勇敢的面對逆境坦然回應,是最最珍貴的學習經驗,也是我們經營事業的最佳借鏡。長輩們皆歷經艱辛與挫折方得成功,我們自然也應不畏懼人生旅途中的挑戰。 一九七七年,父親開始面對病魔的糾纏,歷時十餘年。辛苦的過程,彰顯了他堅強的意志力與生命力,讓他悟出了許多生命的自然法則與養生之道。許多等待這本回憶錄的朋友對我表示,「養生之道」是他們
最有興趣的焦點。但我相信順服逆境,一位好的人生伴侶非常重要,這正是我母親所扮演的角色。母親一路走來為父親與家人竭盡心力,尤其在父親病中,自父親的飲食醫藥以至內外困境的處理,自操持家務以至孩子孫輩們的教育,母親無不親力親為關愛備至;父親來台數十載,在台灣開枝散葉,孩子們也都在各自的崗位為集團努力,母親真愛的貢獻功不可沒。 智慧的傳承 父親生為農家子弟,必備的捕魚抓蝦養鳥的能力,都真實反應在我們的生活中,奠定今日大家庭的文化。周末帶著孩子上菜市場,回家下廚;在樹林間抓蟬,草地上抓蚱蜢。家鄉的美食,父親總是嘗試在台灣複製。他會找一家餐廳,依當年的記憶與大廚討論,找本地材料重覆的試做試吃,一旦試驗
成功,他就請親朋好友同樂,待大家都品嚐過了,他就開始想另一道菜……。 如今我們也常常上菜市場,每逢週末帶著孩子們回家下廚,一同吃飯聊天,三代同歡其樂融融。能夠聽他口述許多企業先進的故事,學習做人處世的道理,以及經營企業的寶貴經驗,是我們的福氣。 當今企業治理的透明化加上資訊網路的媒介,企業經營的經驗可以快速廣傳分享。但是三十年前,父親的口述是我們唯一的「網站」。父親已屆八十八「米壽」高齡,期待他把曾經對我們講過的故事,曾經帶領我們共同經驗過的歷程,全部紀錄成書,是一件困難的工作。孩子們的事業皆繁忙,過去追隨左右的資深幹部多已退休,華新麗華創建初期留下的文獻,在過去數次搬遷中,也不知存入
那間倉庫。這本回憶錄,幾乎由父親獨自寫作或口述而成,雖然有些許缺乏充足背景資訊之憾,但彌足珍貴;因為這些經驗對我們後輩而言是無價之寶,是父親一生智慧的傳承。 隨著經濟與科技的迅速發展,希望下一代能秉承「勤奮學習」的態度,勇於開創不同於前輩的事業,勇於面對挫折與逆境,以「自助助人」,「自利利人」的精神發展事業與回饋社會。在此感謝大家,與焦家晚輩一同分享父親的創新精神和開創實業的故事。 (作者為華邦電子股份有限公司董事長) 編後語 對一個年營業額近三千七百億的集團創辦人, 富貴的意義是什麼? 作為光復後,台灣企業第一代草根創業家, 經營與管理究竟是什麼? 兩次重病,而終究都創造了康
復的奇跡, 頤養身心的智慧,他從何而得? 領先進入中國內需市場, 台商傳說中的「長江計劃」,又是什麼? 初夏,台北一○一大樓前,松智路上,人來車往。穿過繁忙的信義商圈,站上視野三百六十度的頂樓,面對即將迎接八十八米壽的華新集團榮譽董事長焦廷標,無限的好奇,一一湧動! 「知足就是富」,「舒服就是貴」、「不求人就是貴」,帶著不改的鄉音, 這位昔日的江陰少年,開心地笑了起來。圓桌上,一道道江南的家常菜,油豆腐燜黃豆芽照例沒有缺席。談笑間問起了「長江計劃」,焦老爺子罕見的沉默了片刻;不久菜又上來了,一時之間話題岔開,注意力全都回到了食物。 但是,焦廷標顯然沒有忘記「長江計劃」。隔周再
見時,他親自以文字記下重點,寫了滿滿兩頁的筆記,他指出,「談長江計畫,這是多麼大的事情,當初有想、有做,但終究是虎頭蛇尾,今想起來簡直是牛吃海,如果當年是一個點,好好做,做強做大反倒好,吃虧在到處跑,到處布點。從上海到武漢說是像條龍,實際上卻像是滿天星,人力不集中,資源分散,同時布點更是件苦事,沒有規模,沒有大盆大碗的觀念,不過當時確實沒看那麼遠,誰也沒有料想到今天的環境會有如此的變化……大陸改革開放後的商機,確實是百年難遇、千載難逢,我想只要踏實一步步去做,絕對都有機會。」他執意要把自己的「盲點」說出來,「警惕自己,也警惕別人」,他鄭重的說。 一個「長江計劃」的話題,讓我們親眼見識到了第
一代創業者的坦白與真切。八十八歲已經放手交棒的焦廷標,對當前大局變化、產業環境的關注,絲毫沒有鬆懈;還繼續扮演著教練的角色,在場外盯著晚輩們的表現,督促著要他們為整個集團的布局與出路,再打幾場漂亮的仗。 焦廷標自一九四八年渡海到台灣,參與永光電線廠、太平洋電纜、中華電纜以及之後華新的建廠與管理,到後來華新麗華的經營,就不斷地展現他的才能與擔當,他在掌握機運的同時,以敬業、樂業的精神,務實的創業辦廠,不但耐得了煩吃得了苦,更對產業升級負有強烈的使命感。 華新在焦廷標的帶領下,不但為當時十大建設提供高速公路橋梁所需的高強度PC鋼線,進行了新產品開發;也引進國外先進技術設備,帶動國內銅導體的
製程革命,提升了導體的導電率,一年省下一個石門水庫的電量,對台灣的工業與電子行業的發展,發揮一定的作用;另外,更在同業反對的情況下,汰換了原有設備,毅然投資發展塑化絕緣電纜,提升通信品質。對於這些當年配合政府的政策需求,憑膽識完成任務,為台灣產業發展所做出的貢獻,焦廷標至今頗感欣慰。 廣被稱為焦老爺子的焦廷標,交友廣闊,人緣奇佳;但是,也許管理學大師彼得.杜拉克(Peter Drucker)才是他真正的知音。因為,彼得﹒杜拉克在一九八五年完成的重要著作《創新與企業家精神》(Innovation and Entrepreneurship),恰恰給了焦廷標傳奇的一生一個系統性的註解。彼得﹒杜拉
克認為創新不是高科技的專利,在本業上不固步自封,而不斷地調整、變化,甚至拋棄,都是創新。根據多年對「微型案例」的研究,他歸納出具有企業家精神的創新者,都有一個共同點,那就是他們並非冒險家;他們只是試著去界定必須承擔的風險,然後盡量把風險降到最低。杜拉克指出,這些具有企業家精神的創新者,其實都相當保守平實,他們寧可花幾個小時,做現金流預測,而不是在尋求冒險。反之,他們尋找的是機會,好為顧客創造價值,也以此獲取應有的利潤與報酬。市面上對華新麗華以及焦廷標的報導與印象,往往是聚焦在「焦師傅」馳騁股市的風雲戰績,彼得.杜拉克的這番話,若聽在焦廷標的耳中,相信會是心有戚戚焉,而大嘆:「知我者,彼得.杜拉
克也!」 談經營,焦廷標自己的「江湖一點訣」就是「見景生意」的本事。 他認為,對於需求和價格的變化,只有非常用功的去觀察、研究和體會,才能培養出眼力,也就是洞察力,否則看半天聽半天,也是白看白聽,在材料產業尤其如此。熟讀三國,也常常引用在實務上面,在他看來,孔明草船借箭成功,也都是用心研究、洞察天候的結果。焦廷標不諱言,華新創辦初期,在原物料、房產投資的精準和獲利「像是一劑大補帖,讓一個先天不良,後天失調的孩子從此脫胎換骨,快速成長」,而此番經驗,也讓他體認到,「經營企業,無論製造,管理,銷售,商品,投資各方面,有獲利機會就要善用和把握,趨勢對了,機會來了,就要有決斷力,才能掌握稍縱即
逝的機運。」然而,他也比別人明白「投機不發家,迷在股票是不能做事業的」。 事實上,不論是在求生存、謀生計或圖發展的不同人生階段,焦廷標都具體的以「見景要能生意」的洞察力,展現了他的見識;更不斷的以「能人創實業」的面貌,展現了他付諸行動的膽識。這些,恰恰也正是彼得﹒杜拉克所激賞的。彼得.杜拉克一向認為,專業知識其實是沒有產出的,必得需要透過機構組織,將之化作任務目標,加以執行才能產生績效。企業家運用洞察力、領導力加上執行力,搭建了工作組織平台,為顧客提供價值,滿足顧客需求;同時也讓勤勤懇懇的人有發揮的空間,可以共同創造財富並分享利潤,從而讓個人及家庭去追求更美好的生活,他認為,這也是企業家的
一種社會責任。焦廷標雖然沒有太多正式的學歷,但學習能力驚人。透過對社會現象的觀察以及能積極的「就有道而正焉」,他總能自學成才,同時學以致用。像派駐日本學習技術期間,他就提綱挈領的掌握到住友「標準化、數字化、合理化」的管理原則,並將制度引入公司加以應用。更從與美國、日本優秀的同業交往中,吸收經營手法,得到不少借鏡。而對於失敗的經驗,他更是耿耿於懷,反覆檢討引以為戒。他真正的體會是「看過不如做過,做過不如錯過」,深得「做中學,錯中學」箇中三昧。在他看來,經營管理並不艱深,掌握其中的精神、要訣,融會貫通,則「什麼生意都可以做」。 他的一句名言,「內行不丟,外行不做」,清楚簡單的表述了他面對事業抉
擇的智慧。 但是,這句話顯然並不像字面上看起來的那麼簡單,完全與整個事業的縱向性和連貫性、整合性有關;強調的是需要專注,要有主力產品,尤其要有能負起責任、能做決策的經營團隊,才算得上「內行」。而華新在不同產業發展階段,其實也都有過多元的投資。所謂「外行不做」,或可理解成,投入之後成不了內行,就該退出。 不過,焦廷標的故事,最大的戲劇性轉折,都是出現在他正要「飛龍在天」大展宏圖的時刻,無奈因病而不得不退居幕後。第一次是正當壯年,正以每年蓋一個廠的速度衝刺時,卻肝病纏身。靠著堅強的意志,焦廷標在病情反覆的十二年裡,硬是紮紮實實的修練了修身、齊家兩門人生大課。不但讓孩子們親眼見證「風雨睹真功,信
心獲奇珍」的現身說法,更在事業版圖的人事佈局上,提早完成集團整體的接班安排。危機感讓整個集團更具凝聚力而又士氣高昂。 病癒後,正值台灣當局開放大陸返鄉不久,他靜極思動,決意親訪暌違四十年的家鄉。 很快的「遊子返鄉」就變成了對長三角的「業務考察」。尤其當一九九二年鄧小平南巡講話後,中國為加速改革開放,大舉推動基本建設,包括了道路橋梁、港口機場、電力、電信等等,市場龐大而明確。「見景再生意」,焦廷標見此光景,馬上體認到這是千年難逢、百年難遇的機會。何況電力電信還有基本建設原就是華新麗華的目標客戶,賣電線、電纜不就應該到大陸?內行本業豈有丟的道理? 和其他台商到大陸設廠、旨在外銷的加工企業不
同,當時他瞄準的就是中國的內需市場。是距離家鄉江陰不遠的長江最大運輸口岸南京,就被他選中,成為投資設廠的主要根據地,再由此向外擴張,目前在中國已經設立了十多個營運點。他的決策絕非只是感情用事,「龍蟠虎踞石頭城」,說明了六朝古都地基的穩固,而一句「求官於朝,求利於市」,透露了他的策略抉擇。熟讀歷史典故,透過遊覽、拜會,加上「見景生意」的洞察,談笑之間,天時、地利、人和,都讓他給兜攏在一塊了,華新集團再度把創實業的精神在改革開放的中國進行到底。 事業形勢大好之際,二○○六年又是一場疾病,讓焦廷標不得不再次的回到「潛龍毋用」的蟄伏狀態。這回靠著更深的毅力與靜養,一點一滴把身子養了回來。從外人的角
度來看,這也算是應驗了焦廷標常說的話,「好不見得就是好,壞也不見得就是壞」。也許就是生了這些病,讓集團事業總是維持在「終日乾乾」的兢兢業業狀態,也許就是生了這些病,讓焦廷標能夠真正的「放手交棒」! 所謂「人貴有賢父兄」,講究的是兄友弟恭,以及家庭中以大家長為中心,遇事有商有量的機制。多次的磨難與危機,促使焦家更加強調家庭的價值,他們以「父子同心土變金,兄弟合力山成玉」為庭訓,在老爺子焦廷標的看顧下將家業作了平衡的處理,合中有分,分中有合,這在現代社會企業傳承中,是一頁作風「新古典」的另類展現。同一時期在台灣發家的企業家族中,焦家是少數與豪門恩怨等負面社會新聞絕緣的家族之一。 如果用管理
學家詹姆科林斯(Jim Collins)的著作《從A到A+:從優秀到卓越》(Good to Great)裡,簡單的狐狸與刺蝟比喻來看,顯然,焦廷標掌握的是比較屬於狐狸的「機會導向策略」(opportunity-based strategy)。他向來都能將世事洞察,人情達練的 street smart 發揮到極致,同時總能深謀遠慮,機至而不失之。繼業的兒子們都覺得他是奇人,難以超越,但也似乎因此就自然而然的採取了屬於刺蝟的「核心能力策略」(competence-based strategy),必得各自專注地發展自己的事業長項,還得學習當個第五級領導人,善用外部的專業經理人,來建立自己的的經營團隊
。 也許,焦廷標對此也已了然於心。回首來時路的跌宕與起伏,對於合作無間一同走過那段磨難的家人、親友以及同事,他有著無限的感念。問他目前尚有何事掛心頭?他與老友相見,緊握他雙手問候:「身體好嗎?孩子們好嗎?事業順利嗎?」作為回答,沒有高談闊論,也沒有爭霸稱雄的狂傲。 「日出東海落西山,愁也一天,喜也一天」、「遇事不鑽牛角尖,人也舒坦,心也舒坦」、「心寬體健養天年,不是神仙,勝似神仙」,華新總部牆上掛的這幅大陸書法家啟功所書,佛教界宿耆趙樸初所作的「寬心謠」,也許正是焦老此刻心境的最佳寫照。對於未來的路要怎麼走,他神閒氣定,一言以蔽之「眾之智慧,以道行之」。或許這才是他以有為的方式,練就無
為境界的另一番體悟吧!
行政相驗制度之研究
為了解決華新麗華焦家 的問題,作者吳雅玲 這樣論述:
我國行政相驗制度從日治時代(1895年)演化迄今已逾120年,在這段施行期間中,因而累計相當多死亡統計資料,而國人亦從1895年至今生活、經濟穩定,逐漸重視人權、健康及平均餘命,越來越多學者、臨床醫/藥界、政府機關欲從我國死亡統計資料訊息中(環境、社會、藥物、精神、老衰)瞭解國人死因(如:急/慢性病、自殺、他殺、意外事故),以制定我國公共衛生政策、社會安全制度及提昇急/慢性疾病與傳染病預防與治療。嚴肅死亡議題,自古以來一直為宗教界、哲學界、醫學界、法律界最為關切且爭議之議題,本文研究主題係站在法律與公共衛生間,觀察國人宗教習慣、行政相驗執行程序、執行人員法律地位、死亡證明書法律性質、在行政與
司法管轄權間轉換程序之缺乏及行政相驗未來困境,以進而研究未來行政相驗可解決之建議。本文研究範圍含行政相驗濫觴、臨終照護與傳統喪葬關聯性、行政相驗與司法相驗關聯性、死亡管理制度與死亡證明書法律性質、行政相驗人員法律地位與責任、行政相驗行政機關之困境、結論與建議等;本文研究目的將透過了解行政相驗醫師執行實務工作之內容,將行政相驗與法律各面項之關係鏈結上,讓行政與司法相驗程序轉銜順利、讓「生」、「死」兩安並讓本國行政相驗工作得以延續,讓國人能真正自由選擇往生地在社區中「善終」。本文將從《刑事訴訟法》、《刑法》、《醫療法》、《醫師法》、行政程序法、《民法》、戶籍法等法律規定與實務探討我國行政相驗之驗屍
制度及相關法律規定,以求保護公益及尋出未來行政相驗解決建議,讓「生者」縮短悲傷期、安生立命,「死者」死因清楚,了無罣礙。
董事責任保險之制度探析
為了解決華新麗華焦家 的問題,作者吳雨宸 這樣論述:
近年來,隨著兆豐案、樂陞案等弊案之爆發,董事責任保險成為了各界關注之焦點。不僅上市公司之投保率因而攀升,相關法律亦開始對董事責任保險有所規範,金管會亦於2019年起強制所有上市櫃公司投保董事責任保險,董事責任保險在我國想必將越來越普及。此外,國內外相關報告書亦多次強調董事責任保險所具有提升公司治理品質之機能,使董事責任保險在世界上越來越受矚目,由此可見,現今之董事責任保險實具有高度之重要性與關注度。因此,本文首先即欲對董事責任保險制度做一詳細之介紹,包含董事責任保險於英美與我國之發展歷程,要保人、被保險人、第三人等參與董事責任保險之主體,董事責任保險之客觀與主觀承保範圍,以及董事責任保險所具
有之功能。而在對董事責任保險之基本構造有一定程度之掌握後,本文欲進一步以董事責任保險之運作過程為主軸,區分「締約前」、「締約後(含締約時)」、「保險事故發生後」三個不同階段,剖析現行董事責任保險制度存在之問題,並提出適切之解決辦法,期望藉此改善現行董事責任保險制度之運作,使董事責任保險得以順利發揮其應有之功能。此外,本文欲藉由「內部控制機制」與「外部監督機制」之公司治理架構,探討董事責任保險於公司治理中所扮演之角色,具體說明董事責任保險係如何透過「強化董事會職權發揮」、「活用獨立董事制度」、「監督董事執行職務」、「提供第三人重要資訊」、「抑制董事道德危險發生」之機能,強化投保公司「內部控制機制
」與「外部監督機制」之作用,進而促進投保公司之公司治理成效。最後,本文認為,未來應於董事責任保險中建立強制公開揭露制度,強制要求所有類型之公司正確地公開其投保董事責任保險之相關資訊,包含「承保範圍」、「除外條款」、「保險金額」、「自負額」、「保險費」、「保險人之名稱」等保險契約內容,使董事責任保險得以發揮加強版之外部監督效果,進而得以進一步地促進投保公司之公司治理成效。
華新麗華焦家的網路口碑排行榜
-
#1.新南向搶鎳戰2/承繼父執精神謀定而後動焦佑倫領老企業華麗 ...
1956年12月出生的焦佑倫,是華新麗華集團創辦人「焦師傅」焦廷標的次子。焦廷標小學只念四年,跟著人一路到上海及台灣,44歲才獨當一面,從新莊「一畝三分 ... 於 www.ctwant.com -
#2.華新掌門人焦廷標辭世享壽95歲 - 好房網News
焦廷標為肝病所苦,已將華邦電子、華新麗華、華新科技及瀚宇彩晶等公司 ... 也是焦家的治家名言,加上焦廷標多年前已將華邦電、華新麗華、華新科、瀚 ... 於 news.housefun.com.tw -
#3.焦師父股票經傳女不傳子 - 隨意窩
華新麗華焦家 長子焦佑鈞在接受本刊專訪時,首度談到父親焦廷標的操作股票哲學,以及焦家的兄弟情。 From:奇摩-. 時報週刊 在法人眼中,對於 ... 於 blog.xuite.net -
#4.焦佑鈞失去華新麗華接班版圖的背後祕辛 - 商業周刊
華新焦家父子不和、兄弟鬩牆? 焦佑鈞失去華新麗華接班版圖的背後祕辛. 產業風雲| 撰文者: 董希傑 |出刊日期: 1996-07-11. 今年華新麗華股東會上,老董事長焦廷標 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#5.華新麗華ptt - Domi Ciliberti Sindaco
· 華新麗華29日宣布,俄烏戰爭、通膨及升息造成能源相關原料、焦煤、焦碳、石油、天然氣及不銹鋼原物料價格大幅上漲環境影響,歐美陸續調漲不銹鋼報價,華 ... 於 domiciliberti.it -
#6.華新麗華集團去年獲利創56年新高!一文揭露焦家兄弟不鬩牆的 ...
焦廷標在1977 年由於肝病纏身,因此於1986 年提前啟動交棒,形成現今的二代分工:長子焦佑鈞擔任半導體事業華邦電董事長;二子焦佑倫執掌華新麗華;三子 ... 於 news.cnyes.com -
#7.未上市
焦廷標為肝病所苦,已將華邦電子、華新麗華、華新科技及瀚宇彩晶等公司董座交棒給 ... 段土地打造南京「華新城」,2010年3 月舉行動土儀式,為此焦家總動員,焦廷標由 ... 於 www.berich.com.tw -
#8.華新麗華集團去年獲利創56年新高!焦家兄弟不鬩牆的3個秘密
華新集團,焦家5 兄弟姊妹。 ... 分工:長子焦佑鈞擔任半導體事業華邦電董事長;二子焦佑倫執掌華新麗華;三子焦佑衡是華新科為首、共7家被動元件公司 ... 於 newtalk.tw -
#9.華新麗華創辦人「焦師父」焦廷標逝世享耆壽95歲 - 風傳媒
焦廷標是台灣電線電纜龍頭華新麗華集團的創始人,出生於1924年,來自江蘇,曾經歷過抗戰時期;來台灣後一腳踏入電線電纜行業,在工廠擔任工匠時,還被學徒 ... 於 www.storm.mg -
#10.旅@天下 Global Tourism Vision NO.91: 因應新型冠狀病毒疫情 各國觀光航旅相關單位訊息一覽
... 特別邀請台灣國寶-手造龍舟唯一傳承者阿正師,以家傳 5 代造船功力, ... 可欣賞到台北 101 及美麗華摩天輪城市景觀,隔棟就是大直美麗華與家樂福大直店,離捷運劍南站 ... 於 books.google.com.tw -
#11.焦師父走了/華新麗華創辦人焦廷標過世享壽95歲
焦廷標是台灣電線電纜業的龍頭─華新麗華創始人,出生於1914年,年輕時經歷國共戰火,之後隨著政府播遷來台,與孫法民、李玉田、章民強、李鴻文等人 ... 於 www.nownews.com -
#12.華新集團增值2000億飆股家族
這一年,62歲的華新麗華集團創辦人,被稱為「焦師傅」的焦廷標肝病加劇,群醫束手無策;當時,焦家第二代包括焦佑鈞、焦佑倫、焦佑衡、焦佑麒,還有 ... 於 luis4949.pixnet.net -
#13.5萬資遣費變2585億華新麗華焦師傅辭世留傳奇 - 東森財經新聞
華新麗華 集團(Walsin)的創辦人焦廷標於昨天(7日)辭世,享壽95歲。當年焦廷標與友人共創太平洋電線電纜公司,後因家族接班等問題,焦廷標拆夥創立了華 ... 於 fnc.ebc.net.tw -
#14.華新麗華集團成長策略之個案研究 - 國立交通大學
焦家 被投資公司. 兼任職務. 焦佑倫. 台新金融控股(股)公司、華東科技(股)公司、金澄建設(股)公司、華新麗華控股. 有限公司、華新特殊鋼控股有限公司、華新特殊鋼有限 ... 於 ir.nctu.edu.tw -
#15.個股董監事經理人持股明細-1605
日期 申報人 身份 申報張數 轉讓方式 111/12/26 焦佑慧 董事 600 贈與 111/12/05 馬維欣之配偶 關係人配偶 3,000 一般交易 109/08/24 焦佑衡 董事 200 贈與 於 just2.entrust.com.tw -
#16.上一回吵架已是17年前…華新麗華集團去年獲利創56年新高 ...
1966年成立、由焦廷標創辦的華新麗華,早年從電線電纜業起家,該集團在1987 ... 事實上,焦家二代五個兄弟姊妹,就是靠著多年彼此相互效力,實踐焦廷 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#17.吃到飽燒烤台北推薦2023
肉次方燒肉放題(西門峨嵋店) 台北市萬華區峨眉街37號4 ... 築間幸福鍋物打造雙北首家新型態火、烤2吃門店,進駐新北新店京站商場,多款湯底、肉品、 ... 於 empirewar.online -
#18.華新焦家(H7RTCKW)
華新集團很早就定位於多角化經營策略,焦創辦人的長子焦佑鈞負責華邦電子、次子焦佑倫掌管華新麗華,三子焦佑衡負責華新科事業群,四子焦佑麒掌管瀚宇彩晶 ... 於 ehb8q.powerkids.edu.pl -
#19.和鑫3049併入華新麗華焦家 - 熱血流成河- 痞客邦
觸控一條鞭華新焦家併和鑫〔記者陳梅英/台北報導〕為跨足觸控面板領域,同時看好與韓國三星的訂單合作關係,華新麗華焦家決定將和鑫光電(3049)納入 ... 於 davidli.pixnet.net -
#20.美味菜單| 時時香SHANN RICE BAR
網路菜單如有變更,請依店內菜單為準。集結川、台、粵等所有熱門中式人氣名菜,加上獨家配方,一餐即可全享「跨菜系中式料理」、「升級」菜色,更以東方餐飲最重要的 ... 於 ricebar.com.tw -
#21.焦家四兄弟2023-在Facebook/IG/Youtube上的焦點新聞和熱門 ...
焦家四兄弟2023-在Facebook/IG/Youtube上的焦點新聞和熱門話題資訊,找華新集團董事長,青山集團華新麗華,華新麗華焦家在2022年該注意什麼?焦家四兄弟在2023的熱門內容 ... 於 year.gotokeyword.com -
#22.現場直擊》焦佑鈞獲選工研院新科院士透露華新麗華的第一桶金 ...
身為焦家長子,焦佑鈞為人低調,在工研院授證典禮現場難得出現在鏡頭前。(攝影/趙世勳). 華新麗華創立於1966年,以資本額3000萬元、生產電線電纜 ... 於 www.cmmedia.com.tw -
#23.華新麗華集團2021 年獲利創56 年新高!一文揭露焦家兄弟不鬩 ...
父親兼集團創辦人焦廷標過世後3年,兄弟合心創下好成績。焦廷標1977年肝病纏身,1986年提前交棒,形成現今二代分工:長子焦佑鈞擔任半導體事業華邦電董事 ... 於 finance.technews.tw -
#24.一探焦師傅傳奇華新麗華集團將再起? - 非凡商業周刊
... 轉機,股價紛紛回到票面的10元附近,讓近期市場法人開始重新關注起「焦家」的股票。 華新麗華的前身是「太平洋電線電纜集團」,是由一群當時在中國的經商人士、在 ... 於 www.ubweekly.com.tw -
#25.股市大亨華新麗華創辦人焦廷標過世享壽95歲 - ETtoday財經雲
除了集團創辦人身分,焦廷標還是股市傳奇人物,他不只投資眼光獨到,股票操作更是精準被外界稱為「焦師父」,他帶領華新麗華集團跨足傳產、科技等領域, ... 於 finance.ettoday.net -
#26.吃到飽燒烤台北推薦2023
海陸百匯, 台北萬豪酒店, 鳥丈爐端燒大直美麗華店, 三元花園韓式台北市/新北市的吃到飽特輯, 台北吃到飽真的超多家,台北吃到飽的價位範圍也滿大的,這篇作個小 ... 於 ezgi.pw -
#27.焦廷標- 維基百科,自由的百科全書
焦廷標(1924年8月25日—2018年11月7日),出生於中國江蘇省江陰縣,台灣企業家,為華新麗華集團的創辦人,已故華新麗華集團榮譽董事長。因股票操盤眼光精準,有「焦 ... 於 zh.wikipedia.org -
#28.華新麗華大樓
華新麗華 大樓,又名華新麗華花旗信義大樓,是臺灣臺北市的一幢摩天大樓,位於 ... TSMCの株主は、台湾外省人で“華新焦家”と呼ばれる台湾最大の電信 ... 於 delolme-menuiseries.fr -
#29.公司介紹 - 華新麗華|Walsin Lihwa
同時我們對於環境保護也是不遺餘力,透過有效的能源管理機制,推動節能減碳、污染排放防制等相關工作,降低營運對環境的衝擊。 華新麗華積極走入客戶產線,提供製程建議並 ... 於 www.walsin.com -
#30.上一回吵架已是17年前…華新麗華集團去年獲利創56年新高 ...
完整聽 焦家 兄弟如何合力土變金 https://reurl.cc/eOEmpQ -- 在台灣各大家族屢見勾心鬥角、甚至對簿公堂的新聞中, 華新 集團的兄妹之情更顯得難能可貴 ... 於 m.facebook.com -
#31.華新麗華ptt
華新麗華 股份有限公司【徵才職缺簡介】人力銀行【徵才職缺】天車操華新麗華股份 ... tsmcの株主は、台湾外省人で“華新焦家”と呼ばれる台湾最大の電信 ... 於 anestezjologiadziecieca2022.pl -
#32.底特律飛去帕加迪安平機票及廉航優惠DTT⇒PAG | Trip.com
底特律所有機場. 帕加迪安所有機場. 新增其他 ... 青島機加酒自由行 · 武漢酒店優惠 · 西隆富麗華酒店(原西隆尤尼可大酒店)優惠 · 阿塔拉扎納斯馬拉加精品酒店優惠 ... 於 hk.trip.com -
#33.華新麗華集團手足上次吵架是17年前,揭露焦家不鬩牆的3個秘密
焦廷標在1977年由於肝病纏身,因此於1986年提前啟動交棒,形成現今的二代分工:長子焦佑鈞擔任半導體事業華邦電董事長;二子焦佑倫執掌華新麗華;三子 ... 於 www.bnext.com.tw -
#34.焦家二代五人齊入華新董事會
華新 集團創辦人焦廷標育有五名子女,生前做好二代接班佈局。長子焦佑鈞擔任華邦電董事長、次子焦佑倫任華新董事長、女兒焦佑慧擔綱華新副董事長、三子 ... 於 wantrich.chinatimes.com -
#35.焦廷標95歲過世小學沒畢業打造華新麗華千億王國 - 中央社
1948年國共內戰,他因緣際會渡海來台,進入電線電纜業,從工廠黑手打拚成為實業家,是台灣第一批從事電線電纜行業的技術工匠,手下學徒眾多,也贏得「焦 ... 於 www.cna.com.tw -
#36.華新焦家威風再起- 先探投資週刊 - PChome Online 股市
焦家 二代的接班,最初是讓長子焦佑鈞擔任華新麗華董座,當時焦家的事業版圖並不大,也只有傳產。但一九八七年,當時的工研院電子所副所長楊丁元等人,帶著要跨入半導體領域 ... 於 stock.pchome.com.tw -
#37.華新麗華集團創辦人焦廷標焦師父「放下」五子齊力斷金
華新麗華 集團打下的事業江山,靠的不僅是焦家兄弟間的團結齊心,更源自於父親焦廷標從小所教導的「放下」哲學。 ... 儘管拄著手仗的步履略顯蹣跚,但雙眼仍不時射出炯炯光彩 ... 於 www.cw.com.tw -
#38.華新焦家第三代浮上檯面 - 名家評論- 工商時報
華新 集團在南京開設購物中心代表作-華采天地開幕,用焦佑倫大女兒焦子頤笑容可掬的半邊臉做文宣照,意外讓焦家第三代浮上檯面。 於 view.ctee.com.tw -
#39.華新集團股價集體大暴動!集團作帳大禮包限時領取!
生活理財家 2020-12-04 ... 華新麗華集團. 華新麗華集團為焦廷標1966年成立的公司 ... 華新(1605). 由此可見,整個集團的權力中心在焦家大哥焦佑鈞 ... 於 www.money.com.tw -
#40.華新焦家4兄弟同台!捐北榮5000萬拚治癌"暫不跨足醫療事業 ...
華新 集團創辦人焦廷標逝世一周年,四個兒子周五難得同台,捐贈新台幣5000萬元給台北榮總醫院,做為購置重粒子癌症治療設備的發展資金。 於 www.youtube.com -
#41.焦佑慧- 鏡週刊Mirror Media
【焦師傅辭世】因肝病提早交棒焦家四子一女分工掌舵家族事業. 華新麗華集團創辦人焦廷標昨(8)日過世,享壽95歲,育有焦佑鈞、焦佑倫、焦佑衡、焦佑麒4子,以及 ... 於 www.mirrormedia.mg -
#42.華新(1605) - 即時股價爆料- CMoney股市爆料同學會 - 理財寶
華新 (1605)即時股價最新爆料, 掌握股友們對華新即時股價、技術分析、新聞、股利、營收、 每股盈餘(EPS)等個股 ... 華新. 只有兩個字可以形容焦家悲哀⋯一場錯誤的投資. 於 www.cmoney.tw -
#43.焦佑鈞 - Wikiwand
焦佑鈞(英文名:Arthur Chiao,1956年12月23日-),生於台灣台北市,籍貫江蘇江陰,台灣企業家,為華新麗華集團創辦人焦廷標的長子,曾任華新麗華董事長、台灣區電機 ... 於 www.wikiwand.com -
#44.吃到飽燒烤台北推薦2023
肉次方燒肉放題(西門峨嵋店) 台北市萬華區峨眉街37號4樓02-2388-9010 ... 築間幸福鍋物打造雙北首家新型態火、烤2吃門店,進駐新北新店京站商場,多款湯底、肉品、烤 ... 於 shipmen.online -
#45.台商人物館-大陸台商經貿網
華新麗華 股份有限公司焦佑鈞焦佑倫焦佑衡焦佑麒. ... 位赤手空拳的少年,憑著一身過人的膽識與生意頭腦,來到台灣一腳踏進電線電纜行業後,從工廠黑手打拚成為實業家。 於 www.chinabiz.org.tw -
#46.PSA華科事業群董座焦佑衡:我沒有失敗這個選項 - 遠見雜誌
PSA華科事業群,乍聽之下有些陌生,但它其實就是電線電纜大廠華新麗華的分支,由華新麗華1989年購買的萬邦電子改制而成,1992年更名華新科技, ... 於 www.gvm.com.tw -
#47.華新(1605) 個股資訊- PChome 股市
提供華新(1605)個股即時資訊- 成交價: 44.60, 漲跌: -0.70, PChome Online股市提供即時報價、個股走勢、成交資訊、當日行情,價量變化、個股健診及個股相關新聞等。 於 pchome.megatime.com.tw -
#48.華新麗華八卦
2022. 11. 15. Walsin Lihwa has become a leading … 2021. 3. 15.smicとtsmcの支配者である華新焦家の長男・焦佑鈞は、2020年にパナソニック・ ... 於 648169767.missbrownfucecchio.it -
#49.缺素症| 新聞、政治、財經、科技、產經、娛樂、明星、體育及 ...
防治蘋果樹小葉病新辦法. 小葉病的防治是世界難題,因為蘋果小葉的發生原因很多:例如1、冬剪造成一連串傷口,特別是在同一個方向造成一連串傷口,第2年這個枝延長頭就會 ... 於 newmediamax.com.tw -
#50.華新麗華枝繁葉茂焦廷標寫回憶錄 - 理財周刊
從最初創立華新麗華,奠定了焦家在電線電纜業的地位後,焦家第二代似乎也都遺傳了焦師父的創業精神,除了老二焦佑倫負責焦家老本業──華新麗華之外, ... 於 www.moneyweekly.com.tw -
#51.封面故事:華新兄弟讓老店再起的祕密 - 電子書
隨時有歸零打拚的覺悟焦家繳出集團56年來最佳成績. 在父親、同時也是集團創辦人焦廷標過世後三年,兄弟合心創下這個好成績,身為大哥、也是集團科技 ... 於 mybook.taiwanmobile.com