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另外網站玉山銀42.8億買下華新大樓 - 蘋果日報也說明：【陳雅潔、陳慜蔚╱台北報導】華新麗華（1605）昨日完成民生東路三段的華新麗華大樓處分作業，以總價42.8億元，全棟售予玉山銀行。 處分非核心資產.
國立臺灣師範大學 地理學系 王文誠所指導 林瓊玉的 臺北市金融地理：本國銀行總部及外商銀行的區位動態與演變 （2014），提出華新大樓關鍵因素是什麼，來自於金融地理、產業群聚、金融總部、兩岸金融。
最後網站華新大樓租屋資訊- MixRent｜2021年10月最新出租物件推薦則補充：辦公室由1坪至300坪不等，可滿足大中小型企業的各類需求。我們目前全球擁有超過250萬個客戶，提供之專業的辦公空間，無論租用時間長短，優質服務始終如一。 華新 麗華 大樓 ...
比看財報更精準的選股指標：鑑識 6,500 位社長的基金經理人珍藏筆記， 挑股票、跟老闆，公司有沒有前途?先看這些領先指標
為了解決華新大樓 的問題，作者藤野英人 這樣論述：
◎這家公司的財報數字一直都很棒，怎麼會突然出現重大衰退？ ◎經營者經常上媒體接受訪問，很多名人政要朋友，這種公司是好標的嗎？ ◎為什麼老闆有自卑情結是好事，強勢發言反而要小心？ 想知道一家公司的股票能不能買，除了一家一家看財報，還可以觀察什麼指標？ 有沒有比讓人頭昏眼花的財報數字，更領先的判斷依據？ 作者藤野英人是有30年以上資歷的基金經理人，還連續兩年獲得最佳基金獎， 他因職務之便，有機會訪問超過6,500位的大老闆，進行投資前的分析， 他將這些從未公開過的上市櫃公司老闆訪談，整理成： 「比看財報更精準的選股指標」。 這方法不
只能用來投資股票， 還可用來檢視自己公司，或有生意往來的客戶。 ◎飆股經營者都有這些特質： ．成功老闆都很會算、愛做筆記，對細節很龜毛： 「成本劊子手」日產汽車前董事長卡洛斯‧戈恩，就是靠強烈的成本概念提升利潤。 這種公司很少幫全體員工調薪。如果你也經常這樣抱怨自己的老闆， 應該快點買自家公司股票，就能替自己加薪。 ．網站發文、致詞時總是「我、我們」，還有說不膩的經典臺詞： 每當有人在推特上對他提出意見或建議時，孫正義最常回答：「咱們做吧。」 馬達製造商日本電產執行長永守重信的名言是：「馬上做、做出成績。」 還有，「成功，高興一日就好」……，
你投資的公司，或是你任職公司的經營者，也有經典臺詞嗎？ ◎如何辨識不適合投資（與任職）的壞企業？ ．在社群網路上放與名人的合照或聚餐照片！ 這種經營者多半想藉此「炫耀自己」，個性也不夠謹慎。 該怎麼觀察大老闆的社群？你要多看他寫的評論或面對困境如何自嘲。 孫正義在網路上的一句自虐梗，就獲得作者的高度評價。 ．公司搬進奢華新大樓，之後往往走下坡： 搬新大樓能激勵員工士氣或吸引更有能力的人才？正好相反……。 此外，老闆自傳當禮物送、經營者開始對藝術投資情有獨鍾，都是警訊。 ◎別找鮭魚，要找金雞母，哪種新創企業會成功？ ．鑑別新創企業時，不必太在意是
否達成數字目標： 新創企業因為還沒有實際成果，很難準確預測。 重點在於分析未達標的原因，並願意和投資人分享如何改進，就有成長的可能。 ．股票一上市就馬上擴增組織、招募大量員工，這種公司要小心！ 成功上市股票的經營者，往往會加足馬力，大肆招募員工、增聘新人。 但新職員第一年往往沒有產值，即便營收成長，可能也難支應增加的人事成本。 其他像是過於頻繁揭露資訊的公司、投資人關係的負責人突然離職、 公司網站沒有老闆照片……這些指標，都是你提前看出好或壞公司的依據。 名人推薦 《Smart雜誌》「財報診療室」專欄作家／股魚 「小樂：我的生存之道」臉書專頁版主／小
樂 知名財經部落客／阿斯匹靈 《投資最給力》主持人／阿格力 財經作家／Mr.Market市場先生 本書特色 鑑識 6,500 位社長的基金經理人珍藏筆記， 挑股票、跟老闆，公司有沒有前途？先看這些領先指標。
華新大樓進入發燒排行的影片
去年底爆發寶佳集團炒股案，震驚全國，該集團以建商起家，靠著土地建物買賣累積雄厚資金，並跨足股票市場，在房地市場呼風喚雨，也被認為是連續10年台灣第一大的推案建商。究竟是什麼樣的環境與政策，造就如此龐大的「建商托拉斯」想來答案很明顯，就是不斷被炒作哄抬的地價，中小建商進入市場的門檻越來越高，不斷被排擠，大型財團則從中獲益，全台第二與第三名的建商總資產合計，居然還比不上第一名的寶佳，令人驚訝。
這樣的情狀竟然在臺南也在逐漸崛起中。他提到其他縣市政府在打房、降低地價時，我們的市府卻跟國產署一樣，帶頭哄抬地價，區段徵收的土地標售案，起標價與得標價遠遠高於附近地區平均地價。
東區平實營區標售案，國泰建設以每坪65.4萬元得標、和宜建設以每坪58.3萬元得標、豐邑機構旗下旌旗開發以每坪98萬元得標。對比同期附近虎尾寮地區的地價只要40萬元，價差懸殊。
運河星鑽標售案，得標金額每坪從66萬到99萬不等，同期(109年)附近金華新街平均交易價每坪15.9萬元，同樣也是附近的金城街每坪13.5萬元，價差高達六倍。
南科實小附近地區，去年平均地價每坪10萬，區段徵收後飆漲到20-30萬。現在南科附近地價，A，B，C區20萬。F，G區20萬。L，M區30萬。其他如萬年路的舉喜重劃區，永康區的鹽行國中重劃區，族繁不及備載。區段徵收土地的起標價與得標價都遠遠高於周邊地段，。
這麼高的標價是如何計算的?有什麼標準?公平性又如何? 計算過程不公開透明，計算結果也不符合行情價。
台南市的債務還款率不斷提高，原來就市府「生財有道」，我們的地政局與都發局儼然就是「土地開發局」，帶頭哄抬地價，雖提高市府收入，但這樣的還款效率有意義嗎? 目前在平實營區，由寶佳集團推出的預售屋大樓，一坪就要40萬起跳，年輕人或一般中等家庭只有望而興嘆了！此外，旺詮也提到超高金額的標價排擠本土中小建商，只會圖利大財團，財團不斷累積資金，甚至形成壟斷，跨足各大行業，影響範圍也越來越廣，我們正在培養另一種托拉斯現象！所以旺詮呼籲，土地標案的標價應符合該地區行情價，甚至低於一兩成，照顧本地中小建商，才不會形成壟斷，市有土地也應釋出部分作為公共用途，如社會住宅或公有停車場等，而非全部拿來標售獲利，把土地翻倍漲當成是政府「德政」。
臺北市金融地理：本國銀行總部及外商銀行的區位動態與演變
為了解決華新大樓 的問題，作者林瓊玉 這樣論述：
金融產業為臺北市經濟發展過程中的要角，其產業分布地必然成為都市最具象徵性的「地標」區位。自清代西方資本家透過洋行買辦放貸，將臺北市的金融地理吸附至茶貿易鼎盛的大稻埕地區。歷史進程至近期的信義計畫區，其中的金融產業湧現如同製造產業的群聚效應一般，呈現大幅靠攏趨勢。探討臺北市的金融區位匯集地，也就可大幅說明臺北這個都市逐漸生成的模樣與方向。金融產業群聚現象並非如同製造業上下游生產鏈的集合，而是對辦公地點的選擇鍾情於能見度最高之處，因此呈現眾多「總部」比鄰而市的現象。推溯臺北市金融地理的總部群聚概況，最早本土老牌金融業以臺北車站一帶為主要設置地點，之後成立的本土銀行與外商銀行則集中於被稱作「臺北華
爾街」的民生東路、南京東路、敦化南北路。近期信義計畫區打著「臺北曼哈頓」的口號，成功地吸引國內及外資金融產業，更成為金融產業總部進駐的首選地段。在金融全球化與自由化的浪潮下，臺北金融業總部的區位選擇顯然和「地理已死」的宣稱逆道而行。 本研究的問題意識即是以金融業運籌帷幄之「總部」為研究主軸，探討金融產業總部群聚區位功能獲取與城市規劃支持為何。從各種層面，包含制度、企業、規模、市場、歷史發展、城市規劃、金融法令、資金來源、相關產業對金融產業的形塑過程，連結至總部群聚效應的網絡關係，並釐清產業區位選擇的大致趨向作為研究之主要章節內容。依此，本研究主要的目的有以下三點：一、分析臺北市金融產業的
歷史發展與變遷。二、探究臺北市金融地理群聚發展中各能動力量對區位特性建構之過程。反之，群聚特性對能動力量及其區位反饋的效應為何。三、探討臺北市金融地理跨至中國大陸之空間修補的區域群聚現況為何，包括政策的開放與其他的限制對其地理擴張的影響。 最後第三點，即隨著政策開放之下，金融業者展開兩岸金融交流，並且將其產業空間延伸至大陸來解決其內部危機的現況為何，亦是本研究試圖回答的問題，並藉由此類議題，體現未來臺市北金融地理的侷限與機會。