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不知為何，我就是覺得會爆紅!韓劇王牌編導拆解20年經典神劇的爆紅公式

為了解決英格蘭超級聯賽足球的問題，作者손정현 這樣論述：

「感動正在你眼前的人，就能感動全世界！」 《巴黎戀人》、《大老婆的反擊》導演 完全公開爆紅韓劇的成功祕辛！ 手把手傳授，教你成為操弄收視率的天才編劇！ 　　《來自星星的你》將「雞啤（炸雞啤酒）」文化傳向亞洲；《太陽的後裔》在中國與韓國引起從軍熱潮；《Signal信號》除了在韓國擁有高人氣，就連日本改編版也創下高收視率的紀錄…… 　　 　　這些所謂的「爆紅」電視劇的創造者——編劇們， 　　究竟存在什麼樣與眾不同的說故事力（storytelling）呢？怎樣才能寫出好台詞呢？ 　　為什麼有些電視劇只看一集就悸動不已，有些電視劇卻無趣得連硬吞下去都覺得不知所云？ 　　本書作者總結20年來的

電視圈編導製作經驗，從入門開始，帶新手編劇戰勝這個看似夢幻卻充滿無情競爭的電視劇圈： 　　第一步：抓住靈感！別怕丟臉！寫就對了！ 　　先從邁向編劇之路的疑難雜症Ｑ＆Ａ開始，不但推薦必讀編劇書（放心，作者不是那種只推自己書的無良人士）， 　　也幫你確認自己是否真的有編劇的潛質（絕對會說實話好好打醒你的！）， 　　更教你如何消除對寫作的恐懼（如果你真的有在認真寫，你一定能理解⋯⋯）， 　　引導你如何抓住靈感、創造靈感（沒錯，「創造」，不然你真的要傻傻等靈感自己掉下來嗎？）， 　　甚至提供自己的編劇黑歷史，帶你找到自己擅長發揮的道路！ 　　第二步：角色！台詞！場景！ 　　快給我高大酷帥狂霸跩，但

會在意外的地方吃鱉、有點黑暗但又不能黑暗到底的角色， 　　以及讓我忘記真實人生的超現實劇情！ 　　1.角色絕對要人見人愛、充滿魅力又有缺陷，讓觀眾可以代入也可以憧憬崇拜。 　　2.別太過自戀，不能只有編劇自己沉浸在故事裡，也不要用角色「講」出你寫劇的初衷！ 　　3.配角的台詞代表編劇的實力，創造琅琅上口的台詞，是天才編劇的義務與天職！ 　　4.別把觀眾當白痴，指著觀眾的鼻子說教，是行不通的！ 　　超值附加！《黑道律師文森佐》、《鄭道傳》、《綠豆花》、《所有人的謊言》等大熱編劇現身說法！ 　　《熱血祭司》、《黑道律師文森佐》編劇朴才範代表傳統電視劇編劇的成功模式；《鄭道傳》、《綠豆花》編劇鄭

賢珉則是中途轉行、擅長史劇鉅作的代表；編劇元宥晶則是剛出道的新人，她在本書中為大家坦白如何入行，以及撰寫《所有人的謊言》──她首部上檔電視劇的心路歷程。透過三位人生歷程與擅長路線各不相同的編劇，介紹編劇圈更多不同的面向與可能性。 名人推薦 　　★王　師｜牽猴子股份有限公司 總經理 　　★黃孝儀｜資深韓國影視評論家、「艾爾的韓影視界」版主 　　★東默農｜知名編劇講師 　　★膝關節｜台灣影評人協會理事長 各界好評 　　以前老一輩的人總說，為了維持穩定生計，必須要有一技之長，所以我選擇鑽研寫作這項技能，作為我的生財工具，但是正如我的預期，這一路走來並不容易，要是當初有一本寫作指南書，也許就能

更明確地直搗核心。當然，這種話乍聽之下雖然很像功力不足的學生找藉口，卻也的確是當初迫切渴望的需求。如今，我終於找到了這本夢寐以求的指南書。 　　這不僅是「備忘錄」，也是具有生命力的「技術書」，藉由一名導演長年與編劇溝通所獲得的珍貴記錄，融合著豐富的現場經驗與現代式寫作方法，用極具臨場感、簡單明瞭、機智幽默的口吻介紹劇本寫作方法，是一本絕對不只讓讀者用眼睛閱讀理解，也能隨時隨地翻閱察看的實用說明書。──電視劇《好醫生Good Doctor》（굿 닥터）、《金科長》（김과장）、《熱血祭司》（열혈사제）編劇朴才範 　　孫正鉉導演是我在SBS電視臺工作十七年來經常一起喝酒的前輩之一，我總是喊他：「正

鉉哥！」這位大哥每次都是在黑膠唱片音樂酒吧裡喝酒，彷彿少了黑膠唱片就稱不上是酒吧似地。他也毫不在意他人眼光，用店裡的吉他即興演奏，哼唱民謠或金光石（김광석）的歌曲。那樣的畫面還歷歷在目，豈料如此浪漫的前輩竟然還出書了！ 　　電視劇的劇本是為大眾而寫，但是誠如作者所言，大眾的心就好比剛決定要移情別戀的愛人，如果要成功挽回他們的心，就必須絞盡腦汁、煞費苦心才行。世上有數以萬計變了心的愛人，讓他們回心轉意的方法也不計其數，所以沒有一定的答案，只能試著去面對每一瞬間老天安排給你的道路。今生你我都是第一次，面對到的事物也都是第一次，就算年紀再大也不例外。衷心建議各位不妨趁此機會與這本書相遇。──電視劇《

來自星星的你》（별에서 온 그대）、《樹大根深》（뿌리깊은 나무）導演張太侑（장태유） 　　大善人孫正鉉，他居然出書了。 　　這本書滿是孫正鉉這個人的人味。 　　我完全知道他是多麼美好的人。──演員孫賢周（손현주）

英格蘭超級聯賽足球進入發燒排行的影片

美國職棒球團與球員績效分析

為了解決英格蘭超級聯賽足球的問題，作者林峻霆 這樣論述：

攤開近年來美國職棒大聯盟MLB(Major League Baseball)中30支球團的薪資花費，各球團為提升晉級到季後賽和問鼎世界大賽(World Series)冠軍機會，大市場球團不斷提高薪資政策在球員市場中網羅明星級球員，來提升整體團隊戰力，若球團的戰績表現不佳容易招致批評，其薪資政策過於浪費且無效率；相較之下小市場球團以有限的預算，對球員進行場上表現評估以及從球員市場中尋找潛力球員，組建出具經濟實惠的陣容，並在球季中創下佳績。本研究選取2021年球季30支球團與407球員作為評估對象，球團績效評估方面，以團隊薪資作為投入項，總上壘數、總得分、團隊勝率和團隊投手防禦率作為產出項，並以

差額變數模型分析歸納出具有效率和無效率之球團。球員績效評估方面區分為野手和三種類型投手，以年度薪資、出賽次數和打席數作為投入項，意欲產出項為球員賽場上正面評價之數據，球員賽場上負面評價之數據作為非意欲產出項，並且以非意欲產出模型分析歸納出具有效率和無效率之球員。研究結果發現30支球團中有6支球團具有效率，其餘的24支球團中除了多倫多藍鳥，其他球團在薪資方面均存在超額投入現象，存在超額投入現象的前五名球團皆為大市場球團，以費城費城人的超額投入幅度最高，而球團效率因資源集中而有顯著差異，亦即球團的薪資投入過於集中在明星球員上，未必能讓球團效率有所提升，相反的球團薪資的分散在潛力球員或其他球員上，能

讓球團效率表現較好，且更具經濟效益。球員分析方面共有48位野手、12位先發投手、22為中繼投手和19位救援投手的表現具有效率，球團經理人可以針對這些球員進行網羅來補強團隊陣容，特別是潛力球員們。另一方本研究歸納出無效率之球員，可能存在超額投入薪資與出賽次數，亦或是非意欲產出過多之現象，將球員的分析結果提供給球團經理人，讓經理人能夠考量球員狀況進行資源有效的配置。

英超歷史1992-2020

為了解決英格蘭超級聯賽足球的問題，作者鄭湯尼剛田武 這樣論述：

最熱血的比賽紀錄、最經典的賽事回顧，給你最完整的世界第一足球聯賽風雲錄！ 　　◎篇篇熱血的賽事描述、種種精彩的進球瞬間，帶你深入了解世界第一的足球聯賽。 　　◎完整賽季資料統計、球隊勝率統計排行、獲獎球員紀錄，快速上手球隊實力評比。 　　◎資深球評＋球迷聯合執筆，各隊的愛恨情仇，場內場外的聯盟精彩故事，盡在本書。 　　★台灣第一部英超聯賽專書★ 　　過往台灣的足球書籍出版以大型盃賽為主，這是第一部專談英超聯賽的專書。 　　作者從擔任球評到出版足球雜誌，寫分析評論到出版足球專書，對世界足球球壇的研究深厚，足以讓各位英超粉絲，對過往的歷史發展有更深入的理解、也非常推薦給新入手的足球迷蒐藏，從斑

駁的經典照片、熱血文字，認識第一聯賽的風雲錄！ 　　★英超——從不缺少精彩故事的歷史聯盟★ 　　從跨界流行巨星貝克漢、曼聯的魯小胖魯尼、阿森納的亨利大帝、切爾西的魔獸德羅巴……到藍軍迷永遠懷念的天選之人莫里尼奧、曼城的瓜迪奧拉，還有剛率領利物浦勇奪英超首冠的熱血渣叔克洛普，英超不僅是耀眼球星雲集的世界第一聯賽，也是擁有最多精彩戲碼與歷史的聯盟。 　　最有人氣的曼聯與利物浦的雙紅會，阿森納、切爾西、熱刺、西漢姆等隊的倫敦恩怨；曼聯、曼城的曼市德比；利物浦、艾佛頓的默西賽德德比……積分榜從頭到尾的各大俱樂部的球迷們，彼此都有恩怨情仇、都能互相奚落、譏刺，每一個對戰組合，都能找到歷史與人氣的溫度

。   作者簡介 鄭湯尼（本名：鄭建榮）Tony Chen 　　☆澳洲科廷科技大學財金碩士 　　☆香港科技大學工業工程及工程管理研究所碩士 　　☆中華民國國立成功大學資源工程系、統計系 　　☆中華民國品質學會品質工程師資格 　　從事兩岸工業生產、企業管理實務及規劃十多年，專長項目投資分析及資產管理，統計實務應用及分析。 　　以「輕鬆策劃，共創雙贏，助人助已，造福社會」為人生理念。 剛田武（本名：黎志偉） 　　1963年出生於香港、長於香港，熱愛香港，關心香港的一切，也常愛談當年，除此之外，也喜歡足球，現在還經常到球場奔馳，寶刀未老。   推薦序一／傑拉德和他

的足球夢／林煒珽        推薦序二／足球是一輩子的志業，永遠不會退役／黃天佑    推薦序三／喬齊安        推薦序四／歡迎來到足球的花花世界／鄭先萌        推薦序五／英超伴我行／羅伊    序／看著英超誕生／傑拉德          1992-93年賽季 曼聯首季封王破26年冠軍荒 1993-94年賽季 曼聯強勢蟬聯   1994-95年賽季 布萊克本破曼聯壟斷首度封王       1995-96年賽季 曼聯粉碎紐卡索聯冠軍夢       1996-97年賽季 列強擴軍仍無阻曼聯連霸       1997-98年賽季 兵工廠破曼聯壟斷首封王       1998-99年賽

季 曼聯完成三冠王偉業       1999-2000年賽 季曼聯匍匐完成衛冕       2000-01年賽季 曼聯創英超三連霸   2001-02年賽季 法國旋風助兵工廠再度封王   2002-03年賽季 曼聯再度藉後勁重登王座       2003-04年賽季 兵工廠不敗奪冠創歷史   2004-05年賽季 切爾西首奪英超錦標       2005-06年賽季 切爾西保持強勢成功衛冕       2006-07年賽季 曼聯以冠軍賀爵爺領軍二十年       2007-08年賽季 曼聯衛冕再贏歐冠   2008-09年賽季 曼聯再度完成三連霸       2009-10年賽季 百球切爾西再

登頂   2010-11年賽季 曼聯奪十九冠成英格蘭最成功球隊       2011-12年賽季 曼城絕殺圓英超冠軍夢   2012-13年賽季 曼聯奪冠為爵爺道別       2013-14年賽季 紅軍失足助曼城再登頂   2014-15年賽季 穆帥率切爾西再創高峰 2015-16年賽季 萊切斯特城美夢成真       2016-17年賽季 切爾西破紀錄三十勝封王       2017-18年賽季 曼城百分百球封王   2018-19年賽季 曼城險勝紅軍衛冕 2019-20年賽季 紅軍疫情下終圓夢     推薦序一 傑拉德和他的足球夢 　　傑拉德兄是個足球癡、足球狂，沒有足球就吃不下

飯，睡不著覺。在他繁忙的生意中，始終不忘足球，再度出版一本足球著作，實在令人既驚嘆又佩服。 　　我不知道傑兄為了足球賠了多少錢，但我知道每次聽到他的消息，往往都跟他為了台灣足球的付出有關。像是在台中開設的足球館，因為台灣多如牛毛的法令和眼紅之人的檢舉，只好黯然停業；還有他負責的足球王者雜誌，長期屹立不搖，在台灣連棒球和籃球雜誌都會撐不下去的光景，他的足球刊物卻能長長久久，傑兄的出錢出力，實在是個為了足球付出所有的傻子。 　　2018年的俄羅斯世界盃，傑兄因為忙於台中的個人事業，沒辦法來台北參與轉播，總讓人覺得有悵然若失之感，沒有他的世界盃，就像是少了辣椒的蚵仔麵線，就是缺了一味。但他還是從

不同的角度參與了四年一度的盛會，再度出版觀戰聖經，深入淺出，造福台灣球迷，齊享綠茵之樂。 　　這次他的野心更大，居然弄起了英超聯賽史來。對傑拉德這位香港僑生來說，英格蘭聯賽就是他們足球的啟蒙，其感情自然不可言喻，但對台灣為數不多的足球迷來說，進入這個11人世界的管道卻各有不同，而且英超在台灣的轉播又斷斷續續，沒有長期而深入的耕耘，總讓有心推廣足球的有志之士深感壯志難伸。 　　但勇如傑拉德兄，從不空自唏噓，而是起而做，做而行，勇於出版這本英超專史。以往我們看運動人物，多以人物或隊伍為主體，少見這種縱橫全貌的年史著作，而且簡潔有力，沒把這樣一本書寫成像百科全書如此龐然大物，即使一般人都可以輕鬆

上手，正是傑兄的用心和眼光。 　　歐威爾在1984一書中寫道：『誰控制了過去，就控制了未來。』沒有過去，就沒有未來。棒球沒有貝比魯斯的傳奇故事，NBA少了大鳥和魔術的對抗，就不會有當今豐富的面貌。英超也是，沒有當年的卡通那大帝、金靴柯爾，就沒有後來的紅魔王朝。感謝傑兄，讓我們有機會綜觀英超歷史，補足大家對那些歷史神獸的遙遠想像。   林煒珽 推薦序二 足球是一輩子的志業，永遠不會退役 　　認識霍志明（傑拉德）已經十多年，非常敬佩他熱愛足球之心始終未變，從擔任球評到出版足球雜誌，寫分析評論到出版足球專書，傑大對台灣足球的貢獻是有目共睹的。欣聞筆耕不輟的傑大又有新作面世，並邀請筆者為其寫序

，自然是沒有推托的理由。 　　傑大這次要跟球迷談英超歷史，筆者在此也談談我和英超的緣份。我和傑大一樣，都出生在香港，從小耳濡目染的運動就是足球，而且能夠從電視上看到轉播的（不是直播，雖然衛星直播在70年代就有，但成本很高，我印象中連世界盃這全球矚目的國際大賽，也是到1974年西德世界盃才直播決賽那一場，直到1982年世界盃才首次全程直播），主要就是英甲和德甲。資深的球迷應該都知道，英格蘭超級聯賽是1992-93賽季才成立，此前的英格蘭頂級聯賽名為甲級聯賽，與現在稱第3級聯賽為甲級聯賽大相逕庭。 　　70、80年代，英甲最強球隊非利物浦莫屬，從1973年起，18年間利物浦共贏得英甲冠軍11次

，亞軍6次，僅有1年未進3甲，紅軍在這段期間也拿下4次歐洲盃（歐冠聯賽前身）冠軍，風頭可謂一時無兩。不過我這個人就鐵齒，最討厭人云亦云，跟風起鬨，大約從80年代開始看英甲，我喜歡上的不是利物浦，而是主打英式足球，強調長傳衝吊、身體對抗和鐵血防守的兵工廠（資淺的槍迷可能會嚇一大跳，但在溫格以前的兵工廠，確實不是悅目流暢的華麗足球）。如果以特立獨行、與眾不同這個觀點來看，其實我和熱刺死忠粉絲的傑大，應該也算是同路人。 　　我和傑大是博斯的創始球評（當然還有弘斌和先萌），不過最早轉播的是德甲、義甲和法甲，直到2013-14終於迎來第一次的英超轉播，博斯的第一次，當然也是我們博斯四小強的第一次。雖然

博斯轉播英超只有一季，但隔年由蘋果日報接手，我和傑大得以繼續合作轉播英超，蘋果的轉播方式不同於傳統，除了有兩位球評（傑大、羅伊和我輪流）外，還有一位口齒伶俐的可愛女生當主持人（如果你曾是蘋果足球的觀眾，應該都知道這個可愛主持人後來都固定由「小豆」孫可芳擔任）。在蘋果足球的兩年期間，可說是我轉播生涯最有趣、最不按牌理出牌、最自由快活的一段日子，我們除了會關注場上的狀況外，也常聊球員的八卦、互相吐槽、有時候聊聊其他聯賽甚至其他運動、也充份利用網路直播的特性與球迷聊天、回答球迷的問題等等。你可以說我們不是正統的足球球評，但也很可能是最受球迷和非球迷喜愛的球評。 　　蘋果足球時代已經遠去，英超後來由

Eleven Sports接手，我和弘斌也轉戰11繼續球評生涯；至於傑大，他說自己已經從球評生涯退役，但從他仍然有足球專書推出可以想見，「足球」絕對是他一輩子的志業，永遠不會退役。   黃天佑 推薦序三 世界第一聯賽：英超風雲錄 　　在2019年下半年出爐的體育運動賽事品牌統計中，英超以173億美元的市值僅次於世界盃、歐洲盃與歐冠，持續穩居最會賺錢的單一國家運動聯賽的寶座，也享有最多觀眾。英超聯賽的整體成功除了高昂的電視轉播收入、球星的人數，更反映在球隊的分紅上，就連上季墊底的降級球隊哈德斯菲爾德都有9663萬英鎊的收入，已經是其他聯賽的豪門等級。 　　不像其他聯賽資源集中於幾間豪門身

上，英超健全的分配制度、球隊品牌的經營，吸引富豪注資，也製造了多年來BIG 6的激烈競爭。同樣在去年公布的全球職業球隊強中，入選的8支足球隊中有多達5隊來自英超，便可見得英超球隊的富有程度。 　　從近年轉會市場來看，大部分球隊老闆也願意投資，且不論BIG 6，中游球隊們，都具備大量引援、競逐球星的本事。2018年升班馬富勒姆就砸下1億多英鎊找來11名新援，艾弗頓也能邀請到名帥Ancelotti前來執教、今年從皇馬引進James Rodriguez也不費工夫，知名主帥與球星往往將長期執教目標放在英超賽場，而持續吸引著全球足球迷的目光。 　　在1992年才正式轉制成立的英超足球聯賽，至今完成2

8個球季，是如何取代義甲崛起、中間發生的重大轉會、每季的各大球隊中有哪些值得紀念的故事、而爭冠勁敵之間又是如何殺出重圍分出高下，在這部《英超歷史》中都將提供完整的資料，在回顧的過程中，記憶中那些經典的競賽畫面、絕妙好球也紛紛重現於腦海中。 　　曼聯屢屢逆轉稱王的紅魔鐵血、槍手兵工廠傳奇的不敗賽季、油王「阿布」為切爾西投下的金元足球震撼彈、曼城在Guardiola領導下的強勢統治、利物浦因疫情影響的遲來捧盃……在你我熟悉的豪門之外，布萊克本、諾維奇、里茲聯、米德爾斯堡這些現在已無法留在英超的球隊，也曾經記載稱霸英格蘭的豐功偉業，有過撼動豪門江山的氣魄。讀這些歷史，豐富、顛覆了我們對頂級聯賽的認

知，也無限懷念起那些走過一遭的綠茵英雄。 　　筆者在2002年日韓世界盃過後開始收看足球聯賽，第一場接觸的就是英超聯賽，還記得當時曼聯在「超級替補」Solskjær登場後進球絕殺了對手西布朗維奇，在內部氣氛並不順遂的賽季中逆勢奪冠，也讓筆者成為了紅魔鐵粉，開啟看球生涯。英超對包含筆者在內的諸多球迷有著精神啟發，而過往台灣的足球書籍出版以大型盃賽為主，這是第一部專談英超聯賽的專書，足以各位英超粉絲，對過往的歷史發展有更深入的理解、也非常推薦給新入手的足球迷蒐藏，從斑駁的經典照片、熱血文字，認識第一聯賽的風雲錄！ 喬齊安 序 看著英超誕生 　　光陰似箭，眨一眨眼，英超已經踏進第29個賽季

，原來我也看了幾十載足球賽事，也剛從球評的崗位上退了下來，這次為《英超歷史》寫序，就給我時間思考人生，總結一下看球生涯的點滴與感受。 　　這時候，全球面對疫情，我們也難免陷入了逆境，英超正好是一齣勵志劇。回到七八十年代，英國最受歡迎賽事不是英格蘭足球聯賽，而是斯諾克（Snooker）。隨著鐵娘子戴卓爾夫人上台，1985年正式向足球流氓開戰，可說是催化英超誕生的遠因，務求要改善對待球迷的「服務態度」。 　　後來，電視轉播競爭白熱化，《天空體育》推出收費轉播，願意提升每年轉播費用，競爭者ITV則游說當時Big 5（曼聯、利物浦、阿森納、艾佛頓和熱刺）歸邊，以致局面四分五裂。 　　最終，Big

5退出英國足球聯賽會，其他英甲隊紛紛響應，另起爐灶，「英超大計」終在1991年4月份面世，並獲英足總表態力支持。當年整個英超的海外轉播收入僅得4000萬鎊，時移世易，上賽季英超榜尾的諾里奇也有4500萬鎊，冠軍利物浦更獲得7100萬鎊之巨，說明窮則變、變則通始終是不變定律。 　　筆者記得自懂事以來已喜歡上足球，大概是上世紀八十年代開始，1982年第一次看世界盃賽事，兩年後開始留意英國足球，印象最深是人氣沸騰的足總盃，當年強隊如阿森納、熱刺、諾丁漢森林等爭得你死我活。後來，我慢慢沉迷了足球，利物浦已是雄霸一方的豪門，到1990年最後一次奪得頂級聯賽冠軍，也就是當時的英甲聯賽。 　　1992

年是英超元年，曼徹斯特的蔚藍天空從此染紅，曼聯在佛格森爵士帶領的漫長二十六年中，霸氣畢露，揭開歷史難以重演的紅魔王朝。回想起來，那些年的英超不過是「內循環」的聯賽，首個賽季首輪，只得13人來自英國或愛爾蘭以外，像快馬Andrei Kanchelskis、門神PeterSchmeichel、John Jensen、Anders Limpar、Ronnie Rosenthal等，你們還記得幾多人？ 　　英超正式誕生，當時我身在台灣，感覺著實不大，主要依靠足球雜誌如已停刊的《奪標》，了解足壇動態。事實上，世界各地對於「英甲」升格為「英超」，也不太看好，難道改了一個名字就能提升聯賽水平嗎？一年復一年

，事實掌摑了評論者的嘴巴，不僅是改個名就算，英超是一個獨立營運的賽事，並以民主制度取代昔日的財大聲大的局面，董事會所有決定必須由各隊集體表決，每隊一票，超過三分之二才能通過。 　　1994年，我由「足球沙漠」台灣回港後發展，接觸足球資料的機會增加，英超亦吸引到愈來愈多球星登陸，吸引力與日俱增，愛隊熱刺更簽下了「金色轟炸機」Jürgen Klinsmann，令人充滿憧憬。 　　英超商業化後，群雄並起，「內循環」亦轉為「外循環」，加上後來波斯曼條例生效，就進一步把歐洲五大聯賽推向全球化，大帝Eric Cantona更是紅魔王朝的拓荒者！ 　　有競爭才有進步，英格蘭無緣出戰1994年世界盃決賽

圈，隨著英超外援一湧而來，英格蘭本土球員的水平亦由谷底反彈，並在兩年後本土舉辦的歐洲盃創出佳績，Alan Shearer、Darren Anderton等球星使「睡獅」變為「醒獅」。然而，一個硬幣有兩面，頂級外援使英超愈來愈精采，外援氾濫成災卻在九十年代中後期備受關注。 　　1999年12月26日，切爾西總教練Gianluca Vialli派出英超史上首支全外援正選，當中有荷蘭門將Ed de Goey、法國中衛Frank Leboeuf、奈及利亞左後衛Celestine Babayaro、法國防守中場Didier Deschamps、義大利中場Roberto di Matteo、挪威長人中鋒

Tore Andre Flo等。時至今日，英超依然是五大聯賽集結最多外援的賽事，正選超過一半被外援佔據已見怪不怪，上賽季，本土球員在正選陣容平均只是僅僅超過30%。 　　為了挑戰曼聯的霸權，由大財主打造的新豪門逐一崛起，先是切爾西，然後到曼城，Big 4的名額也增加到今日的Big 6了。世事豈可盡如人意，紅軍上賽季一圓三十年頂級聯賽夢，現在就剩下愛隊熱刺不幸掉隊，成為唯一沒有聯賽冠軍的Big 6。可是，筆者不是勝利球迷，對待愛情很專一，能共榮光，也能共患難。   傑拉德 1992-93年賽季　曼聯首季封王破26 年冠軍荒英格蘭足球在1992年8月15日展開新時代，全新的英超聯賽在這一天開打

。曼聯在這個賽季踢得並不順利，最終卻在賽季尾段連戰連捷，以及其他競爭對手欠運和接連失誤，令「紅魔」成為首屆英超冠軍，也終結了26年的聯賽冠軍期待。相反曾經是歐洲冠軍的諾特漢姆森林，則在首屆英超以最後一名身份降級，英格蘭足球史上其中一名最成功的總教練Brian Clough黯然退役，也代表一個時代的終結。9場英超賽事在1992年8月15日英國時間下午3時一起開打（當屆賽事有22支球隊，另外2場賽事在16及17日舉行），上賽季只能屈居亞軍的曼聯作客謝菲聯，卻在5分鐘便失球，主隊前鋒Brian Deane以頭球頂進英超史上首個進球，Brian Deane後來再進一球，令曼聯在英超首戰以1比2敗走。至

於在開賽前一天被曼聯賣到諾維奇的Mark Robins，則在同時進行的聯賽梅開二度，協助球隊作客以4比2擊敗兵工廠。至於在當年夏天以360萬英鎊破英國紀錄轉會費從南安普頓加盟的Alan Shearer，則在首戰梅開二度，協助新東家布萊克本流浪作客以3比3打平水晶宮。翌日舉行的諾特漢姆森林主場迎戰利物浦的比賽，則是英超史上首場有電視轉播的比賽，結果Teddy Sheringham射進唯一進球，協助森林以1比0贏球。在賽季開始前，位於英格蘭東部的諾維奇被外界視為降級熱門，不過這支綽號「金絲雀」的球隊在這賽季令所有人跌破眼鏡，因為不受重用而來投的Mark Robins吐氣揚眉，整個賽季進了15球，而

且總教練Mike Walker也來一招神來之筆，將中後衛Chris Sutton改任中鋒，令這名以往名不經傳的英格蘭球員變為英超初期其中一名最具威脅的本土射手，他在這賽季進了8球，協助諾維奇在本賽季大部分時間排在聯賽榜首。諾維奇在開始的18場聯賽取得12勝3砰3負，將曼聯、利物浦、艾佛頓和兵工廠等傳統強隊擠在腳下。

運用System DEA評估專案之營運績效－以高科技廠房承攬工程為例

為了解決英格蘭超級聯賽足球的問題，作者廖元佑 這樣論述：

台灣高科技產業在國際分工中扮演著製造的角色，從1980年代以來發展至今已在半導體、光電、電子資訊、通訊等產業建立完整的供應鏈，並在國際市場占有舉足輕重的地位。然而，支撐這亮麗成績背後的廠房及廠務設施工程卻鮮少受到討論。儘管臺灣高科技產業發展已臻成熟，但在滿足顧客需求的同時，如何兼顧極小化投入與極大化產出仍是各家企業致力追求的目標。隨著貿易戰及疫情的環境背景下，台灣高科技廠房供應商要如何有效率的運用企業資源來達成商業佈局，儼然成為重要的問題。台灣半導體產業透過專業分工，將資源專注在一個目標上，使其成為成功的企業管理模式，而組織在經營過程中，資源配置的效率是一項顯著指標，透過深入分析企業組織每投

入一單位資源所創造出來的價值，了解企業目標是否與績效評估的結果具有一致性。因此，如何提升生產效率與保持技術優勢是各產業供應商領先的關鍵。本研究提出以系統資料包絡分析法(System Data Envelopment Analysis，System DEA)，來突破專案唯一性的思維限制，進行跨專案的績效評估比較，而成為一項一般性的跨專案衡量工具。研究案例是以臺灣某高科技廠房設施承攬公司之事業部門，其三年來所執行的50個專案為研究對象；首先，以專案營收為產出項，而外包勞務成本、材料/設備成本、公司人工成本、公司管銷費用等四個影響專案獲利的關鍵因子為投入項，來進行各個專案之相對效率評估；其次，利用迴

歸分析，檢定技術效率對財務績效之影響。實證結果顯示：(1)50個專案在不同系統的區分下，以設備維修工程的績效最佳；(2)透過System DEA模型，得出設備維修工程需改善的程度最低；(3)專案技術效率之提升與設備維修工程的專案數，對公司的淨利率和益本比具有顯著正向效果。研究結果顯示在以專案獲利為導向的企業組織內，資料包絡分析法可以被專案經理人考慮使用為一項跨專案管理的輔助工具。