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行動通訊產品門市加盟主的困境與因應策略的探討－以A公司發展多通路策略為例

為了解決聯強門市查詢的問題，作者黃淑芬 這樣論述：

在競爭日益激烈的行動通訊產品市場中，隨著消費者對於手機品牌的忠誠度逐漸消逝，行動通訊門市加盟主面臨單一品牌的銷售，應該要採取的何種策略來因應，是本研究的核心問題。本研究探討了行動通訊門市加盟主的困境，除了回顧通訊產業歷史背景及分析目前通訊市場的概況外，也分析行動通訊加盟主與品牌間關係、常見的加盟型態以及可能的通路衝突。本研究以A公司發展多通路策略為例，為單一品牌的行動通訊門市加盟主提出可能的因應策略。最後本研究也以體驗行銷的觀點，探討實體通路和數位通路的差異，並為單一品牌的行動通訊門市加盟主提供優化實體經營的解決之道

台灣地區現階段網路售物現象與其空間分佈之探討

為了解決聯強門市查詢的問題，作者郭家銘 這樣論述：

本研究基於台灣地區網路應用發展迅速及網路購物活動之興起，特針對現階段國內網路購物網站業者之特性進行分析，更希望了解業者經營網路購物網站時，公司管理、商品展示、物流倉儲、客戶服務等相關設施之數量與運用。從23個中文搜尋引擎之中，得到5630筆網路購物網站起始資料，經由經濟部公司登記資料庫查詢營業登記狀況、營業登記項目，並設定相關條件逐一篩選共得到182家從事業者對消費者(BtoC)並販賣實體商品的網路購物網站業者。 進一步將此182家業者之公司核准設立時間、營業登記地址、資本總額、網站商品類型等四項特性作為年代變數、地區別變數、資本總額變數、商品特性變數，對182家業者進行

分類並建立交叉表，再以對數線性模式進行特性分析。基本特性方面：182家業者傳統及新興業者各半，有七成集中於台北縣市地區，四分之三的業者資本總額在500萬元以上且四分之一的業者資本總額恰為500萬元，七成網站的商品特性為比價型商品。變數間獨立檢定方面：得知資本總額各與其他三項變數有交互作用。最後得知以資本總額與年代之二階交互作用以及商品特性、地區別、資本總額之三階交互作用所建構的不飽和對數線性模型對182家業者特性具有高度的解釋力。 另一方面，針對182家業者進行e-mail問卷調查，經歸納回收的18份問卷之結果，以及綜合訪談兩家網站經營業者之營運相關問題的個案研究結果推論，

台灣地區現階段網路購物業者之公司管理、商品展示、物流倉儲、客戶服務等相關設施之數量與運用，仍以盡量簡化、在公司總部為主，唯有大型的傳統業者才有較多、廣佈、既有的商品展示、物流倉儲設施。