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企業外匯避險實務：以新光鋼鐵為例

為了解決聯強業外收入的問題，作者簡明祥 這樣論述：

本篇論文以新光鋼鐵作為企業外匯避險實務之研究對象，從公司之經營策略及財務特性進行分析，並針對公司之長期避險策略與理念進行研究。深受鋼鐵產業之產業特性影響，公司本業受景氣波動影響程度大。此外，為配合公司轉型，新光鋼鐵財務特性亦出現營運週期增加、存貨占公司資產比例偏高、速動比率偏低的現象，在因為企業轉型而使營運風險漸增的情形下，如何有效穩定公司現金流、降低風險為新光鋼鐵首要任務。新光鋼鐵銷貨成本約有六成以外幣結算，其中又以美元為大宗；對於毛利率偏低的產業而言，美元的變化對公司營運表現顯得格外重要，因此新光鋼鐵以長期匯率變化及市場觀察經驗，研擬出「比例式變動法」之動態避險準則，降低外匯變化對於公司

營運之衝擊。本論文除介紹此動態避險準則外，同時亦著重公司長期體悟之避險心境法則。論文中以台灣過去所遭遇較嚴重之金融衝擊事件作為避險績效討論，分別為1997年亞洲金融風暴、2000年網路科技泡沫化、2008次級房貸事件及2013美國QE進場。在此重要事件中，新光鋼鐵因採取積極之避險策略，成功降低公司現金支付美元負債之支出，對企業維持長期競爭優勢具有一定幫助。從數據分析中發現，新光鋼鐵避險策略長期而言仍受匯率走勢之影響，然而在短期及市場極端狀況發生時，避險效果明確。對於多數台灣中小企業而言，避險之財務觀念仍未普遍，新光鋼鐵之避險邏輯及策略著實對於一般企業之風險控管運作，具有啟示效用。

運動產業發展模式之建構

為了解決聯強業外收入的問題，作者蔡芬卿 這樣論述：

運動產業為全球發展快速之重要產業，包括運動製造業(運動用品和運動設施營造)、參與性運動服務業、觀賞性運動服務及運動賽會服務等，其含蓋範圍廣、產業關聯大、附加價值高，發展一套能合理解釋運動產業發展現象的模式有其必要性。本研究旨在建構運動產業發展模式，以文獻回顧法和次級資料分析法，由Porter(1990)鑽石理論和運動休閒發展相關模式而來，經美國、日本和中國大陸運動產業發展歷程，以及台灣運動產業發展歷程、現況、文獻、數據和多元策略之長期廣度和微觀深度雙軌印證，最後再經討論與修訂成最後的模式。重要結論包括：運動產業是人民積極休閒生活的一部份，對促進個人與社會之生理、心理及社交健康發展助益良多。其

係由核心產業和周邊產業組成之產業聚落現象，核心產業和周邊產業各自之間有存在水平關聯。其中核心產業的運動製造業對運動用品服務業有向前關聯；參與性運動服務業對運動用品服務業、運動經紀及運動觀光業有向前關聯；觀賞性運動服務業(含大型賽會)，則對所有周邊產業有向前關聯。運動產業的發展在因應全球化及知識經濟之趨勢，須與官學研及民間團體緊密合作，並有民間企業贊助及投資創造雙贏，讓運動產業產生較強的牽引力，則關聯性就愈大，進而帶動其他外圍支援產業，成為更大產業關聯。經各國印證後模式，除了機會的單向影響力，及取消生產要素與需求條件的相關假設外，各因素間有著環環相扣的相互關係。如美國與日本之各因素間呈現正向成長

關係，但日本政府涉入明顯較多；中國大陸待生產要素、運動產業、政府及輔助支援者的內部整合提升競爭力；台灣因社會需求、政府資源及與運動製造業較強水平關聯下，參與性運動服務業發展佳。反之，某個或某些子因素沒有具足好的條件，也會抑制運動產業的成長，如北京奧運的負面賽會遺產和台灣職棒的不振。另外，模式又能預測未來發展，如全球化與知識經濟助長運動產業生產要素的創新。建構及修正而成之模式各因素與子因素為需求條件(所得成長、休閒需求和健康價值)、生產要素(技術、表演、資金和場地設備)、運動產業(核心產業和周邊產業)、政府(政策、管理機制、基礎建設和軟體資源)、輔助支援者(大學、民間團體、贊助／投資者和外圍支援

產業)、機會(全球化、知識經濟和大型賽會)，以及最終消費者。各國可依其各項條件掌握運動產業發展脈絡、關鍵因素及產業網路，進而擬訂重要發展方針與執行策略，以提升產業競爭力，成為真正推動社會經濟增長的重要力量。