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這兩本書分別來自商周出版 和八方所出版 。
大仁科技大學 休閒運動管理系休閒事業管理碩士班 潘寶石所指導 王璟琮的 高屏地區數位式健身運動參與者涉入程度 與消費動機之研究 (2021),提出群健有線電視收費關鍵因素是什麼,來自於COVID-19、數位化、數位式健身運動、涉入程度、消費動機。
而第二篇論文東吳大學 法律學系 范文清所指導 陳玠宇的 特別公課概念之研究-以環境特別公課為中心 (2021),提出因為有 特別公課、環境特別公課、環境稅、指定用途稅、社會目的稅的重點而找出了 群健有線電視收費的解答。
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競爭之死:高度壟斷的資本主義,是延誤創新、壓低工資、拉大貧富差距的元凶
為了解決群健有線電視收費 的問題,作者JonathanTepper 這樣論述:
★《金融時報》年度最佳經濟類選書 ★亞馬遜經濟類暢銷第一名 ★全球重量級人士推薦—— ▎麥可‧史班斯(Michael Spence)/2001年諾貝爾經濟學獎得主 ▎安格斯‧迪頓(Angus Deaton)/2015年諾貝爾經濟學獎得主 ▎尼爾‧弗格森(Niall Ferguson)/史丹佛大學胡佛研究所資深研究員 ▎肯尼斯‧羅格夫(Kenneth Rogoff)/哈佛大學經濟學教授、《這次不一樣》作者 ▎馬丁‧沃夫(Martin Wolf)/《金融時報》首席經濟評論員 ▎提姆‧歐萊禮(Tim O’Reilly)/歐萊禮媒體創辦人暨執行長 ……等人好評推薦 #當各行各業都被少數公司壟
斷時,我們以為的自由選擇只是假象 沒有競爭的資本主義,不是真的資本主義。號稱擁抱資本主義的美國,各產業都被少數大企業壟斷,過去20年,美國超過75%的產業都變得更集中化: ▎Google主宰90%網路搜尋市場; ▎臉書(Facebook)占有社群網路市場近80%; ▎亞馬遜(Amazon)在電商市場具有壓倒性地位; ▎手機作業系統由iOS與安卓(Android)把持; ▎威士卡(Visa)及萬事達卡(MasterCard)占據信用卡支付市場; ▎美國的天空被四大航空公司控制; ▎五間銀行握有全美近半的銀行資產; ▎美國牛肉市場被四間公司鉗制; ▎美國國內運輸業被優比速(UPS)與聯邦快遞
(FedEx)寡占…… 從科技業、金融業、運輸業,到食品業甚至殯葬業,族繁不及備載。然而不單單美國如此,舉世皆然。 #壟斷的惡果和我們的生活日常息息相關 「資本主義」、「經濟體制」與「市場失靈」並非與我們無關、只是出現在新聞或教科書中的名詞,而是會真真切切、每天都影響甚至形塑我們生活的實際存在。 壟斷的企業巨獸會透過遊說和關說,影響到每個人支付藥品、機票、有線電視帳單、銀行乃至智慧型手機的價格。壟斷的利益只獨厚少數富可敵國的寡頭,後果卻由其他人承擔…… #極具份量的著作,而且來的正是時候 本書以輕鬆的筆調、紮實的數據與圖表說明,為何壟斷橫行、缺乏競爭的資本主義,會造成物價高漲、工資
停滯、貧富差距擴大、創新貧乏、生產力不振等惡果。 作者更直言皮凱提在《二十一世紀資本論》的數據與結論都是錯的,皮凱提認為貧富差距擴大的原因是(經濟)成長緩慢,但諸如國際貨幣基金(IMF)等組織的研究卻不支持這樣的論點。作者認為,不均等之所以惡化正是因為市場變得集中,缺乏競爭,才讓富人愈富。 作者的分析一針見血,對現代資本主義的現實與矛盾,有不同以往的全新洞見,並提出強而有力的建議,讓我們得以扭轉弊端,回到更高的經濟成長、更多的就業機會、更好的薪資和人人都可公平競爭的時代。
高屏地區數位式健身運動參與者涉入程度 與消費動機之研究
為了解決群健有線電視收費 的問題,作者王璟琮 這樣論述:
本研究欲探討高屏地區之健身運動消費群體,在體驗過數位式健身運動後,於涉入程度與消費動機間之相關情形;另分析不同人口變項之數位式健身運動參與者在涉入程度及消費動機之差異。本研究採用涉入程度及消費動機量表所製之問卷,以立意抽樣方式發放,進行350份樣本收集,回收350份問卷,去除填答不完整問卷34份,故總計取得有效問卷316份,有效問卷率為90%。研究過程運用IBM SPSS 12.0版進行「項目分析、因素分析及信效度分析」等,再進行刪減與構面的分類,以做為正式問卷之用。本研究使用分析之方法包含:「獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、皮爾森積差相關分析及描述性統計」來分析資料。透過研究,發現以下結
果:(一)高屏地區數位式健身運動參與者現況,以男性稍多,惟比例差距不大,年紀為20歲以下,教育程度集中於大專學歷,多數為未婚者,且每月平均收入為「20000元以下」者為多,職業則以學生最多,年資部分雖以「未滿1年」人數較多,惟達到一定年資後,將逐漸降低。(二)高屏地區數位式健身運動參與者涉入程度之知覺情形,以「吸引力」最高,「生活中心性」最低;而「不同背景變項」涉入程度的差異情形,僅有「性別」及「參與年資」有顯著差異。(三)高屏地區數位式健身運動參與者消費動機之知覺情形,則以「運動動機」最高,「人際動機」的感受程度最低。而在消費動機部分,則有「性別」、「年齡」及「參與年資」有顯著差異。(四)本
研究假設之各構面在涉入程度及消費動機皆呈高度正相關。另依據研究結論,對政府機關提出以下建議:1.推展數位運動、邁向健康防疫新生活;2.推動銀髮多元參與健身、安全運動E起來。對產業經營管理者之建議:1.推展網路商機、創新行銷手段;2.調整收費機制、提升市場競爭力。
全世界最賺錢的公司, 憑什麼獲利?【雙書裝】
為了解決群健有線電視收費 的問題,作者卡登那創意團隊朱容徵 這樣論述:
【1+1超值雙書裝】 《免費成就獲利》+《一支120元的霜淇淋,竟然可以大排長龍?》 2步驟,掌握熱銷關鍵,小公司也能打敗大企業! 步驟1:你要怎麼做生意? 最新、最經典的商業模式X60家企業實戰案例X商業模式建構5步驟 步驟2:你要賣東西給誰?如何讓消費者埋單? 老闆要賺錢不可不知:數字概念X生活經濟學X商品銷售&行銷X消費者心理學 粉絲、網紅、社群直播、Youtober……GOD,這年頭,東西到底要怎樣賣啦? 產品好、服務好、CP值高……你以為這樣就可以賺錢了嗎? 什麼?開店,不就是有資金、有規劃就好了嗎? 模仿別人「做生意的模式」, 再加一點「
創新」,就能掌握熱銷關鍵! 沒搞懂這些事,別說你會獲利! ◎我要賣什麼?如何定價?成本是多少?獲利又是多少? ◎我的受眾在哪?如何讓消費者埋單? ◎如何管理初期費用、營收與營運成本? ◎同質商品一窩蜂,你要如何品異軍突起? ◎市場景氣怎麼看,如何因應市場快速變化? 本套書內容: 1.免費成就獲利 ★日本專修大學經營學院教授 池本正純 監修 ★活躍於日本各大商管雜誌,引領最新商管資訊!舉辦「創業投資事業競賽」,商學院學生熱烈迴響! ★最新、最經典的商業模式X超過60家成功企業實例! LINE、Apple、Google、Amazon、QB
House、鴻海精密工業、IKEA、戴爾、戈爾GORE-TEX、日本Super Hotel…… 新開幕店家,如何規畫行銷活動、鎖定客層關係?→商業模式九大要素 如何靠低價策略,打造長期利潤?→吉列模式 同行競爭激烈,如何讓公司的產品或服務勝出?→長尾理論 如何靠網路市場賺錢,創造巨額營收?→多邊型平台、O2O APP、Flicker,為何廣受年輕人歡迎?→免費理論 如何估算初期費用、營收與營運成本、收支平衡點?→損益評估 本書以圖解說明,帶你輕鬆理解「商業模式」,並且掌握最經典、最新商業模式類型,了解超過60家以上企業的實戰案例。此外,還提出了建構創新商業模式的
5個步驟,從把握企業或個人的現狀,到找出顧客潛在需求、設計商業模式,以及進行損益評估等等。 不論你是商品企畫負責人、企業主管,甚至是個人創業、商學院學生,這本書將是人人都受用的商業模式教科書。 2. 一支120元的霜淇淋,竟然可以大排長龍? ★43個實用經濟學,教你輕鬆抓住人心,讓顧客就是想跟你買! 如何訂出消費者會滿意的價格?→經濟效率均衡 促銷打折就會增加銷售量嗎?→需求彈性&供給彈性 如何讓消費者願意續杯?→邊際效用遞減法則 當業者進行削價競爭,你要如何勝出?→差異化策略 公司擴大生產線,利潤卻逐年下降?→規模不經濟 誰賺走了你的錢?金融市場結
構大剖析→金融市場 本書拋開艱澀難懂的理論,以豐富的日常生活實例,搭配step by step的方式、清楚的圖解來解釋「經濟學」的重要觀念,除了教你上班、理財、開店、創業都能活用的經濟學基本原理,更介紹總體經濟指標、國際經濟與金融,教你輕輕鬆鬆就能看懂景氣、搞懂複雜利益關係的自由貿易,進而掌握賺錢的關鍵時機,讓錢自動流進來,迅速增加財富! 作者簡介 卡登那創意團隊 擅長商業、工作型態、生活風格等領域的讀物開發團隊。目前在《週刊東洋經濟》、《THE21》(PHP研究所)、《Discover Japan》(日本枻出版社)等都有專欄。主要著作:《打造問答商業腦》(PHP研究所) 、
《辦活動,變身人氣店家》(同文館出版)等書。 朱容徵 現任教於高雄正修科技大學企業管理系。曾任台大學聯會學生報總編輯、大學論壇總主筆、《濁水溪月刊》社長、澳洲新英格蘭大學台灣同學會會長、新文化等雜誌社編輯、《民眾日報》等報社財經專欄主筆、台北社區有線電視台企畫、銀行專員等職。 致力推動將經濟學知識普及化、生活化,成為日常的生活哲學,它更應是全民的通識教育,任何人都不要成為經濟學文盲。 著作:《經濟學──理性追求效率與均衡》(新陸出版)、《活用經濟學》(全華出版)、《經濟學100題型系列》(高點出版)等書。 監修者簡介 池本正純 日本專修大學經營學院教授。1946年
出生於日本廣島縣。1969年畢業於日本一橋大學。1984年起,擔任專修大學經營學院教授。講授企業家理論、創投企業管理、職涯規畫等科目。另外,還創設了專修大學生涯規畫中心,並舉辦「創業投資事業競賽」(2014年為第13屆),在決賽時,更邀請到日本創投企業家擔任評審,活動場面十分熱絡。主要著作:《什麼是企業家?》(日本八千代出版) 譯者簡介 許之威 台灣大學財務金融系畢業。京都大學人間環境學研究科碩士、博士。擁有日本口譯導遊考試認證。曾任日本京都府「外國籍府民共生施策懇談會」委員,現任公職。 《免費成就獲利》 Prologue 這是一個求新若渴的時代:創新,你就能掌握未來的獲利
Introduction 為什麼我們需要新的商業模式? 1.何謂商業模式? 2.創造新的商業模式,避免企業朽化 3.從數字看企業所面臨的危機 4.開創新營運模式,帶動企業再成長 5.資訊業的啟示:不容小覷的商業模式威力 PART1 管理學中的商業模式 0.商業模式受到重視的契機 1.主要的商業模式定義 2.馬克‧強生的「四格商業模式架構」 3.奧斯瓦爾德與比紐赫的「商業模式圖」 4.什麼才是好的商業模式? PART2 微利時代也能賺不停的商業模式 0.企業創新的捷徑:活用既有的商業模式 1.多邊平台模式:靠著「網絡效應」,賺進大筆鈔票 2.長尾模氏:店家、購物網站必備!冷門+熱門,
什麼都有賣的超強吸金力 3.吉列模式:不起眼的耗材,才是真正賺錢的金雞母 4.免費增值模式:從「免費」進階到「付費」,以口碑創造銷量 5.簡樸模式:便宜也有好貨!省去多餘的服務,以低價策略勝出 6.分拆模式:客戶服務、生產管理、商品研發,各自發揮 7.SPA模式:打造快速時尚!GAP、UNIQLO、ZARA大拼比 8.開放式商業模式:好東西不怕分享,創新力量大 9.O2O模式:折價券、集點活動,用手機引導顧客流向 10.以量計費模式:用多少,付多少,才能物超所值 11.連鎖加盟模式:創業加盟開店的好夥伴 12. BTO模式:接單後生產,造就低庫存、高滿意度 PART3 商業模式大剖析:
看看這些公司是如何成功的 0.用對商業模式,成功也能很簡單 1.谷歌(Google):從「免費搜尋」到「關鍵字廣告」,創造利潤 2.蘋果(Apple):創立「iTunes Store」,魅力歷久不衰 3.LINE:從免費貼圖、通話、遊戲,吸引眾多企業投入 4.亞馬遜(Amazon):活用長尾理論,開創全球第一大網路零售業 5.日本大信百貨公司(Daishin):傾聽顧客意見,抓緊銀髮族的心與荷包 6.雀巢奈斯派索(Nestlé Nespresso):調降咖啡機售價,靠咖啡豆膠囊賺錢7.Evernote數位工作空間:免費好用的雲端記事本,隨時都能記錄創意 8.QB House造型剪髮專門店:洗髮
吹整通通免!省錢又省錢的剪髮服務9.Super Hotel日本超級飯店:便宜且重視品質,商務客的最愛 10.鴻海精密工業:專注於代工生產,成為世界最頂尖的製造專家 11.宜家家居(IKEA):讓顧客自己來,成功創造低價量販模式 12.戈爾(Gore-tex):嚴選合作廠商,讓特殊材料與高級商品劃上等號 13.Oh My Glasses眼鏡量販網站:網路賣場與實體店結盟,讓顧客安心上網買眼鏡 14.普客二四停車場(Times24) :不用承擔風險,有空地就可以經營的停車場 15.Curves女性專用30分鐘健身中心:鎖定中高齡女性的健身俱樂部 16.DonDonDown on Wednesday
:固定進貨價格、降價機制,造就人人都可以經營的二手服飾店 17.戴爾(DELL) :用最直接的方式,提供符合顧客預算與需求的組裝電腦 PART4 實戰演練!如何建構創新商業模式 0.5步驟,推展商業模式創新 1.掌握現況(企業或個人) 2.發掘顧客的潛在需求 3.構思能滿足「顧客潛在需求」的新型商業模式 4.評估新的商業模式帶來的損益 5.付諸實行 結語 商業模式=為社會解決問題 《一支120元的霜淇淋,竟然可以大排長龍? 》 序言 不要成為經濟學文盲 Part 1 日常的生活經濟學 1. 經濟問題:搭公車、開車,哪個比較省? 2. 經濟永續發展:零污染完全符合經濟效益嗎? 3
. 機會成本:開放大陸直航,是毒藥還是補藥? 4. 市場均衡:出清存貨是店家大賺,還是買家撿到便宜? 5. 市場機能:爆紅商品賣翻天?市場中一雙看不見的「黑手」 6. 消費者均衡:要花錢,就要得到最大的滿足 7. 生產者均衡&廠商均衡:產業外移就能擴大生產嗎? 8. 經濟效率均衡:如何訂出消費者滿意的商品價格? 9. 公共財均衡:為什麼高速公路要收費? Part 2 開創事業必備!抓住人心的實用經濟學 10. 個體經濟學:銀行整併對中小企業及個人的影響? 11. 需求彈性&供給彈性:降價促銷會提高需求量嗎? 12. 邊際效用遞減法則
:如何讓消費者願意續杯? 13. 邊際報酬遞減法則:如何提升工作績效? 14. 成本降低策略:何時該用成本降低策略? 15. 規模經濟:如何擴大經營範圍,提升競爭力? 16. 規模不經濟:企業擴大生產,利益卻變少? 17. 差異化策略:自創品牌才有競爭優勢 18. 市場進入障礙:什麼因素造成市場進入障礙? Part 3 看懂經濟指標,靠自己過好日子 19. 總體經濟學:金融整併就能提升競爭力? 20. 生產毛額:GDP數字上升,不代表景氣好 21. 物價指數:菜價也是物價指數的項目嗎? 22. 所得分配:從所得分配了解貧富差距 23
. 通貨膨脹:為什麼20元牛肉麵,10年後漲到100元? 24. 失業率:SOHO族屬於失業人口嗎? 25. 金融市場:誰賺走了你的錢?金融市場結構大剖析 26. 利率:利率會影響房貸嗎? 27. 貨幣供給額:央行掌控貨幣供給額嗎? 28. 景氣循環:如何預知景氣轉好或變差? Part4 看懂財政政策,避免債留子孫 29. 貨幣傳遞機制:中央銀行調控貨幣對利率的影響? 30. 貨幣政策工具:常見的貨幣政策有哪些? 31. 選擇性信用管制:什麼是選擇性信用管制? 32. 財政融通:政府如何解決缺錢的困境? 33. 政策落後:為什
麼會發生政策緩不濟急? 34. 經濟發展策略:經濟成長等於經濟發展嗎? 35. 需求管理政策&供給面政策:什麼是軟著陸、硬著陸? Part5 掌握國際經濟,提升全球競爭力 36. 國際經濟學:國際貿易一定會獲利嗎? 37. 產品生命循環:創造商品的獨特性與價值 38. 貿易障礙:為什麼進口產品大都比較貴? 39. 貿易自由化&區域貿易:讓商品出去走走,提升競爭力 40. 外匯市場:固定與浮動的匯率報價 41. 國際收支:協助友邦發展建設,錢從哪裡來? 42. J曲線效果:貨幣的升值和貶值 43. 匯率制度&國際貨幣組織:中央銀行如何
穩定匯率? 《免費成就獲利》 作者序 這是一個求新若渴的時代…… 創新,你就能掌握未來的獲利! 最近常從企業員工那裡聽到這樣的煩惱:「公司要我提出新的商業模式,但是我實在沒有什麼適合的點子,該怎麼辦呢?」 不論是企業的管理策略,或是個人的技能提升,只要是跟經營管理相關的書籍或雜誌報導、網路文章等,都看得到我們「卡登那創意團隊」的足跡。開頭提到的企業員工的煩惱,就是在我們採訪過程中所獲悉的。 被公司要求要思考創新商業模式的,不僅是負責開發新事業的管理幹部,還包括其他部門的同仁或公司的新進員工。而且,近來委託我們製作或撰寫一些以「創新商業模式的建構」為主題的企業內部專刊,也
明顯增加了不少。 這個年頭,企業若是不能掌握獨特的商業模式,就會越來越難以生存。因為有這樣的背景,企業才會要求許多員工提出關於商業模式的創新點子。但是,要思考或是建構出新的商業模式,可不是一件容易的事。創新的點子總是特別難產,就算想出有趣的點子,還是有很多現實商場上的考驗在等著我們,像是該怎麼創造利潤,以及該如何制訂關鍵流程等難題。 到底什麼是商業模式?目前又有哪些商業模式?……仔細想一想,問題還真是不少。因此,我們興起了「寫出一本能讓任何人都能夠了解商業模式,有如教科書一般的書」的念頭,接著我們開始企畫製作了這本正在為開發新商業模式而苦惱的您所準備的書。 這本書將以簡單扼要
的方式,為讀者整理出商業模式的定義,以及大家非知不可的具有代表性的商業模式類型、企業的成功實例,以及催生創新商業模式的方法等內容。另外,為了讓本書的內容更加淺顯易懂,我們設計了許多的圖解來輔助說明。 為了確保本書內容的正確性,我們邀請到在日本專修大學經營學院、中央大學綜合政策學院等學術單位,教授企業家理論、創投企業管理等課程,並且創設了專修大學生涯規畫中心,協助舉辦「創業投資事業競賽」的池本正純教授,來擔任本書的監製工作。 不論你是企畫負責人,或是把目標放在開創新事業的企業老闆、個人創業,甚至是商學院學生,本書將是人人都受用的「商業模式教科書」。對我們而言,最樂於見到的,莫過於因為
這本書的出現,而讓這個世界多了更多充滿活力的企業! 卡登那創意 竹內三保子、箱田高樹、杉山直隆 《一支120元的霜淇淋,竟然可以大排長龍?》 作者序 不要成為經濟學文盲 經濟學是經世濟民之學,下至民生,上至國計,無不與經濟有關;也就是說,我們每天都在過經濟生活。因此,經濟學不只是法商管理科系的必修課程,其他科系學生或社會人士也渴望了解經濟知識。很榮幸受八方出版社委託,與編輯圖解書籍經驗豐富的葉冰婷小姐合作,本書力求內容廣泛充實,保留理論觀念與分析方法之連貫完整,在文句說明上簡明易懂,引領初學者融會貫通,看圖說故事,很自然地輕鬆學會經濟原理! 許多人以為「經濟」就是一味追求財富
,因此將其和「自私貪婪」畫上等號,同為萬惡淵藪。事實上正好相反!違反經濟原理才是社會亂源!經濟問題來自於人類無窮的慾望不能滿足相對稀少的資源,必須合理分配,才能解決經濟問題。經濟原理強調有效率地配置運用有限資源,理性選擇最適合的決策,以發揮最大效益。在社會中與其他人事物互動調整,才能在有限條件下,達到極大化及最適化;市場力量會進行調整,使衝突雙方達成並維持穩定的均衡狀態。 美國次級房貸風暴橫掃全球金融市場,原本房貸市場的運作擴大金融資本獲利來源,讓更多資金源源不斷地投入生產領域,使房屋建築、裝潢與周邊的社區開拓等市場蓬勃發展,不僅帶動一波就業機會與消費商機,更促進了整體經濟繁榮。許多房貸
戶無力償還貸款,倒帳的案例日漸增加,發生信用緊縮,不僅會讓家庭取得資金受到限制,更會加速房市景氣下探的速度。次級房貸市場是以超過購屋者的實際財務能力,即購屋者收入並未提升來符合個人信用,且房產價格也沒有實質市場需求,而是透過借貸的大量購屋而急速膨脹起來的泡沫繁榮。 國內民間消費大約占國內生產毛額的六成,因此卡債問題波及民生消費與經濟成長率;信用卡及現金卡卡債的雙卡效應,使消費力明顯下滑。美國的次級房貸風暴與國內的卡債、超貸問題如出一轍:金融機構一味擴充業務,消費者只顧當下享樂,未理性分配有限資源。任何選擇皆須付出代價,應量力而為,而非不計成本貪得無厭。因違反經濟原理導致金融風暴經濟問題,
自古至今層出不窮,並非新時代產物。 投資人與企業主經常好高騖遠盲目擴張造成一敗塗地傾家蕩產,個人、企業、政府都可能浪費資源或過勞而成效不彰,甚至於崩潰。社會上充斥口水戰和不安情緒也多來自與其他人事物互動缺乏理性調整,退一步海闊天空才能達到穩定的均衡狀態。另外,在生態環境方面,過度耗能引發氣候異常與生態浩劫,如何使經濟活動與自然環境達成均衡,有利經濟永續發展,將成為最大課題。 經濟原理除了在傳統市場經濟中分為個體與總體經濟,應用到管理經濟與產業經濟,更延伸到環境經濟、政治經濟、社會經濟等不同領域。經濟原理與每個人的日常生活及未來發展都息息相關,所以全民學經濟,有效率地運用有限資源,達
到整體的穩定均衡狀態,才能建立理性和諧的富足社會。 我在科技大學任教,致力推動將經濟學理論普及化、生活化,並編著經濟學上課教材及相關課程參考用書,整理相關之經濟理論與分析方法,且配合輔以經濟生活實例及財經資訊導讀,希望學習者隨時保持偵查環境的敏感度,類似事件發生時能夠激發靈感,可以將所學進一步分析應用。 本書將吾道一以貫之,引導讀者於每一階段學習後,立即觀察實例,應用於日常生活中。本書「字字珠璣,句句精華」,把經濟學的基本理念「將有限資源作最有效運用」發揮地淋漓盡致,使讀者能「以最低成本獲得最佳學習效果」。基於對經濟學的熱愛與教育良知,本書捨去資料堆積與冗長贅述,希望能提供學習者一
支牢靠的「釣竿」,引導「釣魚的方法」。經濟問題未必有標準答案,巧妙各有不同;讀者可以嘗試從不同條件與理論分析同一事件,並多觀察日常生活與財經資訊,才能學以致用並滿載而歸。 經濟學不只是相關科系的基礎學科,也可以成為日常的生活哲學,它更應是全民的通識教育,任何人都不要成為經濟學文盲。本書嘗試為有志學習經濟學知識者提供一本易懂實用的讀本,可為適合社會人士分析經濟活動之專業辭典。 本書分為五個部分: PART1 <日常生活的經濟學>說明經濟學基本原理,從市場機能、消費者、生產者到產業經營、政府公共財,甚至於整體經濟效率與經濟永續發展,都必須符合經濟原理,才能使經濟活動順利穩定進行。
PART2<開創事業必備!抓住人心的實用經濟學>闡述企業發展策略,了解個體經濟中,消費者與生產者之決策過程。在預算有限下,消費者最佳消費組合得到最大效用;生產者應選擇社會所需,在最佳產品組合的狀態下,產出最大產量組合,並且在有限成本下,使生產者在穩定中求發展。 PART3 <看懂經濟指標,靠自己過好日子>主要是介紹總體經濟指標,先了解總生產與總所得之意義與衡量方法,再針對各種主要經濟民生問題,諸如通貨膨脹、失業、金融市場利率與貨幣供給額、景氣循環等加以探討。 PART4 <看懂財政政策,避免債留子孫>解說總體經濟政策;財政政策代表政府投入之經濟活動規模,影響家戶消費需求與廠
商投資生產;貨幣政策透過金融市場,影響社會資金運用與經濟活動。 PART5 <掌握國際經濟,提升全球競爭力>闡述國際經濟與金融;在開放經濟體系,透過國際貿易交易產品與要素,國際金融政策影響國際資金貨幣交易。 終於完成這本書,心中充滿喜悅與感恩:父母的栽培、師長的指導、朋友的鼓勵、學生的教學相長與殷切期盼,甚至周遭生活事物、大自然的奧妙,都是孕育本書誕生的動力。最後,要特別感謝新婚愛妻的體貼與協助,並為本書注入新生命。 期待讀者也能以喜悅與感恩的心情圓滿研習經濟學,務必保留本書成為隨身寶典,勿遺棄或賤賣而浪費資源。感謝認同理念的先進支持並不吝指教,敬請將本書的優點加以推廣告訴大
家,而對缺點疏漏提供建言告知我們。 朱容徵
特別公課概念之研究-以環境特別公課為中心
為了解決群健有線電視收費 的問題,作者陳玠宇 這樣論述:
大法官在釋字第426號解釋引進德國法上特別公課的概念後,法學界就開始對這個新興的法學概念爭論不休,不論是特別公課的概念內涵,或是其課徵的合法性要件,都有許多討論,也有論者擔心特別公課在我國的課徵過於氾濫,進而動搖租稅國家的本質。特別公課究竟是現代工業國家的一帖良藥,或是崩壞財政憲法的罪魁禍首,有加以研析的必要。本文的研究目的即在釐清特別公課的概念,尋找特別公課在公課體系的定位,並藉環境特別公課說明特別公課所扮演的角色。在第二章中,本文討論了特別公課的內涵和其合法性要件,本文認為特別公課是國家基於特定政策目的,對特定群體所課徵之費用,其收入的使用須與義務群體間具有一定的事物關聯性。課徵「財政目
的特別公課」和「引導目的特別公課」的正當化事由分別是「受益者付費」和「肇因者付費」,在上述的前提下,本文也嘗試回應學理上對於特別公課的質疑。第三章則著墨在特別公課在我國的繼受和發展,除了觀察涉及特別公課的大法官解釋和行政法院判決外,本文也整理民國108年到民國110年特種基金中,關於作業基金和特別收入基金的法定預算中特別公課的使用狀況,觀察特別公課是否真如學理所言過度使用。第四章將以環境特別公課開展,比較各種環境財政工具的異同,藉肇因者付費原則和收支關聯性的特性,說明何以和環境稅相比,特別公課為較適合的環境財政工具。本文也將以英美法中的指定用途稅和租稅特別負擔作為特別公課的比較對象,不論是環境
公課或是租稅特別負擔,比較法上也都有其收入和支出間應有關聯性的主張,以避免國家基於財政收入的目的而對少數人課徵額外的費用,如此一來,這些稅捐在外觀上就會和特別公課十分類似。本文認為「引導目的特別公課」為特別公課的主要型態,「財政目的特別公課」僅存在於少數情況,而以行為引導作為主要目的的引導目的特別公課中,又以環境特別公課為大宗,環境特別公課除了能確保環境保護領域的財源外,也能向人民宣示國家課徵環境特別公課的是為了達成環境保護的政策目的,而非覬覦相關的財政收入。
群健有線電視收費的網路口碑排行榜
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#1.MOD節目表- 愛爾達ELTA TV影視
MOD節目表. (此為中華電信MOD平台電視節目表) ... 正版影音/OTT協會認證 線上影視產業協會/IPTV頻道商協會 有線寬頻協會/衛星廣播電視商業同業公會. 於 eltaott.tv -
#2.MOD平台,節目表、頻道套餐表、費率介紹 - 中華電信
客戶可自選電視頻道套餐收看 · 隨選影片隨選隨看 · 多樣化包月影片讓客戶收看無負擔 · 客戶使用APP,MOD節目隨處看 · 數位電視首選中華電信MOD. 於 www.cht.com.tw -
#3.產品訊息 - TBC台灣寬頻通訊
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#5.市政新聞-群健今年單一費率收視費月費一律五百九十元
群健有線電視 公司今年採單一費率收費,部分民眾誤解月費仍維持每月六百元,台中市政府新聞局澄清表示,有線電視費率審議委員會今年已審議通過新的費率標準,無論一般戶 ... 於 www.taichung.gov.tw -
#6.中嘉寬頻|光纖上網、數位有線電視、包月隨選影音、Home+ tv
中嘉寬頻提供光纖上網、數位有線電視、Home+ tv 4K高畫質智慧電視機上盒、OTT隨選影音服務,超過百萬用戶肯定,歡迎加入智慧生活娛樂享受。 於 www.homeplus.net.tw -
#7.產品資訊 - TBC台灣寬頻通訊
大大寬頻提供光纖寬頻,利用有線電視光纖同軸(HFC)網路架構,結合最新DOCSIS 3.0 ... 信和及吉元$839、群健$849;500M/50M南桃園$689、北視$629、信和及吉元$639、群 ... 於 www.tbc.net.tw -
#8.同一「戶」接裝有線電視於多台電視機,費用如何計算?
(1)本府公告核准112年度本市各有線廣播電視系統經營者之基本頻道收視費用上限為每月每戶200元至530元不等。裝機費為1,200元。單一分機裝機費:於主機裝機時設置:300 ... 於 www.tpedoit.gov.taipei -
#9.批判的媒體識讀: - 第 259 頁 - Google 圖書結果
住戶代表另指出,群健過去在有線電視費率審議委員會曾經主動應允優惠價格。 ... 稍後,社區代表們決定在公聽會上提出: ( 1 )業者應依去年的標準收費; ( 2 )如未能回復 ... 於 books.google.com.tw -
#10.競爭法與能源法 - 第 173 頁 - Google 圖書結果
(二)群健有線電視和威達有線電視公司結合案八十九年四月公平會作成可謂名義上我國 ... 之頻道內容、頻道數量、收費價格等觀之,相當期間內,直播衛星業者與群健有線電視 ... 於 books.google.com.tw -
#11.群健網路評價2022. 群健網路費用
全台2022年有線電視收費凍漲- 工商時報; 群健寬頻. 体育器材老年人户外路径组合双人. 一、依據受聘僱外國人健康檢查管理辦法(下稱健檢辦法) 第5條 ... 於 chickenrevolution.es -
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#15.群健有線電視收費. 全日通Z頻道-有線系統頻位表 - Nevtrend
佳光電訊頻道表2020-01-13 · 4 群健有線電視頻道表2020-01-13 · 5豐盟有線 ... TBC 群健有線電視成立於民國83年- 威達舜行銷廣告; 年度各县市有线广播 ... 於 cla.nevtrend.pl -
#16.我們的數位有線電視提供給你多元的頻道選擇 - TBC台灣寬頻通訊
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#17.群健有線電視收費. 群健有線電視節目表查詢
TBC 群健有線電視; 4, TBC 台中生活頻道,; 5, 民視無線台,; 6, CNN,. 四、多元台中群健節目表查詢,大家都在找解答。 台北市文山區敦南NT(B區),社區 ... 於 xaw.demain-arras.fr -
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#20.【台灣大哥大好速成双】5G行動+光纖一起辦,月付$1199
用戶另可享有裝機地址所在之台灣大哥大合作業者提供之指定數位電視加值頻道服務/指定串流視訊盒/TBC數位套餐服務(需有TBC有線電視服務方可享有TBC數位套餐服務)/ /哈TV ... 於 www.taiwanmobile.com -
#21.台中市107年有線電視收視費用上限維持550元
【記者張涵琦報導】台中市豐盟、大屯、群健、台灣佳光及大台中數位有線5家有線電視業者明年收視費率審查結果出爐,台中市有線廣播電視系統費率委員會肯定各業者努力提升 ... 於 www.tc-news.com.tw -
#22.數位有線電視專案 - TBC台灣寬頻通訊-數位門市
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#23.有線電視分組付費辦法行政計畫相關附件
亞洲國家有線電視基本頻道收視費用 ... 群健(擴區):A 組(25 個頻道)99/B 組(115 個頻道)550/C 組 ... 方案一、本會102 年曾規劃「因應數位匯流調整有線電視收費. 於 www.ncc.gov.tw -
#24.收費方案- 有線電視 - 桃園市政府-新聞處
收費 方案 ; 北健 · 200元/月 23個頻道 · 多元方案D組, 530元/月 現有基本頻道搭配3個HD頻道. 多元方案E組 ; 北桃園 · 200元/月 24個頻道 · 多元方案C組, 299元/月 包含A組頻道共 ... 於 news.tycg.gov.tw -
#25.媒體- 香港經濟日報hket.com
【營銷小貼士】營銷「黃金Formula」難定奪Meta專家教路搶奪客群「心佔率」 ... 【盈警|有線】有線寬頻料去年最多蝕9億虧損幅度勁過TVB 受累收費電視牌相關減值虧損. 於 service.hket.com -
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群健有線電視收費. EPG電子節目表- TBC台灣寬頻通訊. 群健有線電視股份有限公司台中. 群健第四台網路-群 ... 於 wigs-r-us.es -
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群健有線電視收費. HBO節目表- Yahoo奇摩電影戲劇. 有线数字电视基本节目频道表频道46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60. 於 znw.drabarrenetxeamediconutricion.es -
#30.全台2022年有線電視收費凍漲 - 工商時報
繼台北市、新北市、桃園市、台南市及高雄市2022年有線電視收費上限「凍漲」之後,台中市政府3日表示,台中市的大屯、大台中數位、台灣佳光電訊、群健 ... 於 ctee.com.tw -
#31.群健有線電視收視契約
四、復機費: 依「有線廣播電視系統經營者收費標準」定之。 五、基本頻道單機單月之收視費用繳費期限及金額:(一)現付:□當月繳550 元。(二)預付:□月繳550. 於 www.tbc.net.tw