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美容師 底薪的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦高田靖久寫的 打折不是萬靈丹!：來過一次就變熟客 可以從中找到所需的評價。
國立臺北科技大學 技術及職業教育研究所 林俊彥所指導 牟安妮的 美容師工作困擾之研究 （2008），提出美容師 底薪關鍵因素是什麼，來自於美容、美容師、工作困擾、工作環境。
打折不是萬靈丹!：來過一次就變熟客
為了解決美容師 底薪 的問題，作者高田靖久 這樣論述：
「商品暢銷組織架構程式」有四個步驟： 第一步驟：「募集」新客源的方法 第二步驟：讓客人成為「固定客」的方法 第三步驟：讓客源「成長」的方法 第四步驟：「維持」客源的方法 ▼第一章討論主題是「為何顧客不再光顧？」 將焦點鎖定於顧客不願回籠的理由與客源固定化，並且介紹方法。 ▼第二章主題是「該如何做才能讓顧客回籠？」 利用數據做說明，讓客源 固定話是有原理與原則；並以驚人的分析結果為基礎，闡述促銷理論。 ▼第三章是本書重點之一，介紹「讓客源數增加七倍」的方法。 對於該在何時，使用哪種方法來增加客源數，本章節均有詳細說明。 ▼第四章主題是「活用顧客情
報的重要性」。 顧客情報中隱藏著讓業績迅速變好的祕密；如果無法有效利用，顧客戰略根本不會成功。 ▼第五章與第六章是本書的另一個重點---「為何無法募集到新顧客呢？」 針對原因做說明，具體介紹「讓新顧客蜂湧而來的方法」。此外還會介紹保證是你首次聽過的新點子，也就是我所提倡的「虛擬部落格」、「明星店員戰略」、「發傳單」等方法。 ▼最後一章的主題是「比促銷術還重要的事」。 主題也許有點偏離，但卻是讓業績成長的魔法，我本人就是利用這個方法來讓業績好轉。也許與本書內容不合，但我最後還是希望各位讀者能夠知道這個方法。 作者簡介 高田靖久 西元1971年出生。東芝IT控制系統株式會社職員，
顧客管理系統部門負責人。服務對象主要是餐飲店、髮廊，負責顧客管理軟體的商品企畫與銷售，以「不只是向客戶販售軟體而已，而是要讓客戶業績穩健成長」為信條。剛進公司的那幾年，一直都是「業績很差的營業員」。 但是後來轉念一想，開始撥出「底薪的五分之一」自我投資，學習營業與店舖經營專業知識。並將學來的專業知識融入顧客管理軟體中，提供給既有客戶，結果陸續有成果呈現，許多經過高田先生輔佐過的店舖營業額與去年度同時期相比成長了300%。為了將這套方法傳授給全國店家知道，開始演講活動。 「店舖經營 / 暢銷結構程式」的演講活動一年舉辦超過70次，而且每場演講都是爆滿狀態。目前全國工商會議所、商業工會、中
小企業等等也爭相邀請高田先生舉辦演講活動，目前可說非常忙碌。 著作有《暢銷＆賺錢！熱門信促銷術》（合著作品、同文館出版）、《對待客人要『偏心』！》（中經出版） 譯者簡介 黃瓊仙 1967年出生的水瓶座女生，輔仁大學日文系畢業，目前為專職譯者，文筆流暢自然，希望能讓讀者從她的作品中，感受到輕鬆、愉悅的閱讀經驗。 翻譯作品多樣，包括經營、教育、小說、旅遊、美容、料理等幾乎無所不包。而透過翻譯與世界接軌，也讓翻譯成為了她生活之中的一部份……。
美容師工作困擾之研究
為了解決美容師 底薪 的問題，作者牟安妮 這樣論述：
本研究目的在探討美容師工作環境與工作困擾之情形，研究方法為質性研究，透過文獻探討及深度訪談10位現職美容師，訪談過程中全程錄音，訪談內容於訪談後轉成逐字稿後再分析訪談內容。訪談結果顯示出美容師在光鮮亮麗的外表下，確實有著關於工時、薪資、工作壓力、管理、人際關係、家庭問題、自我成長、環境安全等各個不同因素所產生的困擾。具體研究結果如下：（一）工時問題的困擾由於工時過長，對於美容師身、心造成許多負面的影響。身體會產生腰椎痠痛、下肢腫脹。對於心理而言，會有厭倦、怠惰、煩悶的行為產生；生活態度變得緩慢、焦慮、煩躁且易怒。（二）薪資問題的困擾大多數美容師認為底薪少、抽成也少的計薪方式是非常不合理。（三
）管理問題的困擾扣款方式與休假排班不合理；在職訓練方式、客戶分配以及對待部屬的方式不公平。（四）環境安全問題的困擾逃生出口、通風設施、照明設備、消防設備是否能保持正常使用。（五）壓力問題的困擾美容師被要求承擔業績壓力的比例偏重，情緒急躁不安、感覺倦怠與害怕失業。（六）人際關係的困擾與同事爭奪顧客與業績競爭的困擾，以及接待顧客時，無法立即掌握顧客情緒變化的困擾。（七）家庭問題的困擾美容師投入工作，無多餘的心力經營家庭生活，家庭生活缺少關懷、親子關係疏離。（八）自我成長的困擾部分美容師覺得社會地位不高，認為提高學歷，專業素養會提升，談吐也會隨之改變，能夠彰顯專業的能力，進而影響社會評價。