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洪業傳 (增訂新版)

為了解決美國介紹的問題，作者陳毓賢 這樣論述：

民國學人，中西著名歷史大家，洪業之傳奇一生， 身處中西思潮狂襲的時代，卻能站穩腳步， 致力彌合中西文化學術之差異。 　　洪業，福建侯官人，中國歷史學家。哈佛燕京學社的創辦人之一，學問有口皆碑，他主持編撰十三經以及其他重要古籍的引得（即索引），讓沒有爛讀古書的人亦可言之有據。創辦《燕京學報》，並以哈佛燕京學社引得編纂處主任總纂哈佛燕京學社《引得》六十四種。一生對於編纂中國古籍引得、哈佛燕京學社的發展作出不可忽略的貢獻。一九五二年，用英文寫的《杜甫：中國最偉大的詩人》由哈佛大學出版社出版，迄今為止仍被公認為英語世界中關於杜甫研究最重要的著述。 　　（我）特別要向洪業博士致敬：他建立燕京大學

的中文圖書館，出版《哈佛燕京學報》，而且創辦一項有用的哈佛燕京引得叢書，功勞特別大。——胡適 　　洪業、顧頡剛兩位先生恰好代表了「五四」以來中國史學發展的一個主流，即史料的整理工作。在這一方面，他們的業績都是非常輝煌的。以世俗的名聲而言，顧先生自然遠大於洪先生；「古史辨」三個字早已成為中國知識文化界的口頭禪了。但以實際成就而論，則洪先生決不遜於顧先生。——余英時  

美國介紹進入發燒排行的影片

會展產業關鍵成功因素探討

為了解決美國介紹的問題，作者陳俞媚 這樣論述：

會展產業為現今全球最受矚目的產業之一，同時也是各個國家及城市仰賴且公認的經濟成長產業。然而會展產業需要整合許多專業的人力、現代化的會展場地設施及經驗豐富的主辦、協辦及贊助單位等等的支持，並顧及所有利害關係人的利益，才能成就一個成功的會展活動。然而在眾多會展產業相關因素中，究有哪些關鍵成功因素能讓會展產業蓬勃發展，成為本研究想要探討的動機與目的。本研究採用文獻分析法、8位專家學者的深度訪談及內容分析法探討會展產業關鍵成功因素。首先從文獻分析法萃取得到會展關鍵成功因素之4大構面，再與整合、變換、前瞻及永續性等特性，融匯為會展產業關鍵成功因素運用特性。會展關鍵成功因素構面與內容如下：一、資源管

理：會展場地環境及設施、旅館環境及設施、大眾休閒空間設施、交通系統、內部人力管理、利害關係人。二、會展行銷：人(外部人員)、產品、價格、促銷、通路。三、現場管理：接待管理(報到/註冊)、餐飲管理、溝通管理、安全管理、危機管理。四、整體意象：地理位置、品牌及名聲、文化及觀光景點、天氣/氣候、治安、商業網絡。 無論是資源管理與整體意象之產業面或會展行銷與現場管理之活動面，透過單一整合或互相整合，均需視會展發展運作情況以及願景目標適時的調整，會展產業才能成功並永續經營成長。

把腦袋換掉：培養全新創意思考能力

為了解決美國介紹的問題，作者潘沅禾 這樣論述：

　　頭腦是塊自己的領土，能建造地獄的天堂，也能建造天堂的地獄 　　人們常說：「天才和蠢才僅一步之差。」 　　這一步之差的主要原因與其說智商不同，倒不如說是思維方式不同，以正確的方法進行思維，即使智商平平，有時也可以不失時機地做出天才的決斷。 　　人類的腦細胞雖然多達一百五十萬個，普通的人只用到了其中的二％∼五％，絕大部分腦細胞都處於「待業」狀態。即使是愛因斯坦那樣偉大的科學家，也不過用了不足三十％。 　　所以，就算只是一％腦力潛在的開發，也會帶來不可思議的神奇變化。 　　如果你想變富，就需要「思考」，獨立思考而不是盲從他人。富人最大的一項資產就是他們的思考方式與別人不同。 　　提高

思維能力，它將帶給你無數次成功的機會。 能力一　學做具有創造性的人 現代人必須努力開發大腦潛能 頭腦靈活，能贏得更多的機會 善於思考才能認識真理 把發展獨立思考能力放在首位 精心思考，提高創造構想能力 靈機一動，作出決定 學做具有創造性的人 學會「蜜蜂式」的思考 把數學當作思維的工具 用博覽學識啟發思想 培養開放和網路化的智慧型思維方式 能力二  學會換位思考 善於聽取別人的意見 尊重觀點的差異，把注意力放在彼此的共同點上 勇於接受別人的意見，善於改進自己 不能只考慮自己的想法 想出一個別人還未發現的方法 改變基本思維能力的七種方法 能力三 培養現代思維方式 現代人需要靈活的應變能力 奧

斯本拓展思路的四項原則 學會「六頂思考帽子的方法」 培養現代思維方式 用豐富的想像力擴展思維 找到問題的最佳解決答案 隨時注意培養開闊的思路 養成良好的思索習慣 能力四  進行創造性思維 正確的思考是致富的捷徑 事業成功的最大祕訣就是創新 積極更新守舊思想 進行創造性思維 激發自己的「新思想」 把思考和觀察結合起來 涉獵多門學科可以始思路開闊 提高創造構想能力 把思考能力轉化為創造力 能力五 勇於打破一切常規 勇於突破「經驗」 不要迴避幼稚的問題 不輕易做出「不可能」的結論 打破常規進行創造才能成功 要勇於打破一切常規 積極消除成見和思維定勢 擁有一個開放的頭腦 不讓別人阻撓自己的理想 在

別人的懷疑中奮進 把一時的靈感轉變為自己的使命 執著追求你的夢想 激發思維能力的三大祕訣 能力六  最大限度的相信自己 相信自己必定會成功是正確的思考方法 大膽提出自己的假設 不要生硬地模仿別人 善於學習，勇於創新 相信自己的判斷最為重要 不要讓別人禁錮你的思想 從更高的角度來思考 採取特殊的策略 碰壁之後不妨另闢蹊徑 能力一  學做具有創造性的人社會的進步創造著新的思維方式，新的思維方式又成為社會前進的催化力量。要想使自己有所成就，就必須發揮創造力，學會突破自我，不斷創新。勇於突破傳統觀念，這正是許多人成功的「祕訣」。人腦的潛能幾乎是無限的，那些漠然甘於沉淪和不思改進思考能力的人，最終只

能走向失敗。現代人必須努力開發大腦潛能普通人只用了二％～五％的腦力美國的班傑明‧佛蘭克林（一七○六～一七九○年）是舉世聞名的政治家、外交家、科學家和作家。他的多方面的才能令人驚歎：他四次當選為賓州長；他制訂出「新聞傳播法」；他發明了口琴、搖椅、路燈、避雷針、兩塊鏡片的眼鏡、顆粒肥料；他發現了墨西哥灣的海流、人們吐出氣體的有害性、感冒的原因；他設計了佛蘭克林式的火爐和夏天穿的白色亞麻服裝。他向美國介紹了黃柳和高粱；他最先解釋清楚北極光；他最先繪製出暴風雨推移圖；他創造了換氣法；他創造了商業廣告；他最先組織消防局；他首先組織道路清掃單位；他是政治漫畫的創始人；他提議夏季作息時間；他是美國最早的預言

家；他是美國一流的新聞工作者，也是印刷工人；他是《簡易英語祈禱書》的作者；他是英語發音的最先改革者；他還被稱為近代牙科醫術之父；他創立了美國的民主黨；他創設了近代的郵政制度；他想出了廣告用插圖；他創立了議員的近代選舉法；佛蘭克林的自傳是世界上所有自傳中最受歡迎的自傳之一，僅在英國和美國就再版了數百版，現在仍被廣泛閱讀；他也是位游泳選手……。誠然，像佛蘭克林這樣在各方面都顯示出卓越才能的人是少見的，可是這也足以說明一個道理：只要願意，人無所不能。作為普通人，如果我們試著涉足更廣闊的領域，即使不能成名，也會使生活顯得更加豐富多彩。長期單調乏味的生活，常常會使最有耐性的人也忍無可忍，讀到這裡，你完全

應該相信：你還可以做很多事情。科學研究發現，人類往往不能充分運用大腦的功能。腦細胞雖然多達一百五十萬個，普通的人只用到了其中的二％～五％而已，絕大部分腦細胞都處於「待業」狀態。即使是愛因斯坦那樣偉大的科學家，也不過用了不足三十％。所以，只是一％腦力潛在的開發，卻也會帶來不可思議的神奇變化。

事業之差別待遇行為於競爭法下之規範

為了解決美國介紹的問題，作者劉美雀 這樣論述：

隨著過去銷售通路的變革與經濟的發展，國內商品的銷售方式已從傳統個別獨立的批發商、零售商型態，轉變為以大型流通事業為商品行銷市場之主流。傳統強勢賣方主宰市場的情形，因為交易模式的改變，而使得差別待遇行為趨於複雜化，在面臨逐漸蛻變為具優勢買方力量的大型流通業者之際，供應商可能有恃其市場優勢地位而為限制競爭或不公平競爭的濫用行為，例如不當拒絕交易、不當差別取價、不當設定其他歧視性條件等，將有違公平交易法之虞。具有市場力量之事業，雖未達獨占地位，但其挾著市場優勢地位而來的經濟力量，其對於交易相對人所為之差別待遇行為，而對市場有限制競爭之虞時，在我國競爭法下之規範，係以「禁止無正當理由之差別待遇」明文

加以管制。本研究論文透過經濟學與法學的中外相關資料，先認識差別待遇行為之概念、與其他概念區別及具體類型；其次，探討事業差別待遇行為之目的、並進行經濟分析以了解對市場可能造成之效應；另外，對於差別待遇行為明文規範已行之有年的美國，介紹該國之相關立法沿革及其實務運用；以及針對我國公平交易委員會對於此類違法行為實務上處分理由，並加以檢討。最後，對於未來此類差別待遇行為案件執法提供建議，並對政府干預市場資源分配可能導致無效率之議題有所省思。