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軟體專案管理的7道難題：新創時代下的策略思維

為了解決網頁遊戲開發ptt的問題，作者施政源 這樣論述：

　　「替人著想，又要為大局考量！」是我終身奉行的一句話。——寓意科技執行長 施政源 　　軟體的產線與「人」息息相關！客戶是人，開發者是人，業務、客服都是人……以前硬體公司思考的是賣量，現今軟體的銷售模式著重在終端服務，因此替每個人的需求服務絕對是優先考量點！ 　　近幾年，網頁框架的更新速度超快，軟體創造的生態系與硬體相較，恐怕有過之而無不及；而早期的PM知識在軟體世界已經大幅改變了，這也是我們需要研究怎麼管理的原因之所在！但市面上針對「軟體專案管理」為主題書寫的專書不多；即使有，也像教科書硬式教條般讓人不想翻閱，遑論對此領域產生興趣想進一步熱情投入。 　　本書作者以7年級資訊新秀之姿

，投入軟體技術開發新創產業行列。創業近10年以來，他以資訊管理學為基礎，結合資訊人及文人書寫特質，樂於將自身所見所聞所經歷、化為文字與同行業界分享。2012年，他與好友創立寓意科技至今，以外包方式輔以系統化管理，長期與上百位工程師合作，並專擅培養直接與客戶溝通的PM。書中從7道軟體專案管理的難題切入，精心提煉出一道道新創時代的策略思維，不僅是一本菜鳥PM的入門教戰守則，也是一部資深PM進階思考的啟蒙書！ 本書特色 　　看完本書，你可以： 　　◎釐清產品與專案經理有何不同 　　◎練就專案管理見招拆招的心法 　　◎洞悉軟體世界的人性管理模式 　　◎了解潛在風險與成本營收比例   名人推薦 　

　Ben Cheng  香港知名技術研發公司Oursky創辦人 　　游舒帆  商業思維傳教士 　　黃文怡  PTT創業板板主 　　(依姓氏筆畫順序排列)

普格碼島的法師：歡樂自學寫程式

為了解決網頁遊戲開發ptt的問題，作者唐宗浩 這樣論述：

歡迎光臨普格碼！拿起指南，你也可以遨遊程式的奇幻世界。 程式學習就從這本開始！讓你迅速認識4大類7種程式語言： Scratch/Python/Haskell/HTML/CSS/JavaScript/Java+Arduino 一起修練入門魔法，奠定初級程式能力基礎！ 　　科技越來越進步，機器越來越「聰明」。 　　當你正閱讀這行文字時，數以百萬計的程式也在世界上悄悄運作著。 　　這個時代，我們更該學會駕馭電腦，而不是被電腦取代。 　　現在就進入程式王國普格碼，揭開各種程式的神秘面紗。 　　程式王國普格碼島上有火之森林、水之海灘、風之雲端、土之山洞和中央大石幾個區域。住在這些地方的法

師，各自擅長不同特性的程式魔法，招數千奇百怪，外人往往看得一頭霧水，弄不清楚這些法術是如何建構起來的，只覺得既驚訝又神奇。 　　《普格碼島的法師》是通往這個程式魔法世界的指南，將帶領大家穿越這片謎團。在本書中你會學到： 　　擅長創造效果的火系法術──透過Scratch，排列程式積木創作小遊戲。 　　特別重視結構的水系法術──利用Python和Haskell，輕鬆解決數學習題。 　　掌管網際溝通的風系法術──結合HTML、CSS、JavaScript，設計好看又好玩的網站。 　　注重實際運用的土系法術──拿起Arduino開發板，搭配Java語言打造機械裝置。 　　本書除了介紹以上四系七種程

式語言，也提供程式創意發想的線索，並點出持續自學精進的方向，引導讀者不斷進步成長。 　　二十一世紀Coding當道，全球都在學習寫程式。趕快和普格碼島上眾法師一起跟上潮流，一步步接近科技世界的奧秘，練就新時代最重要的基本能力。 各界推薦（依姓氏筆劃排列） 　　臺師大資訊教育所教授 吳正己 　　貝殼放大執行長 林大涵 　　前建中校長、建中Taiwan Coder League社團推動人 陳偉泓 　　OpenLab.Taipei共同創辦人 鄭鴻旗 　　臺大電機系教授 葉丙成 　　橘子蘋果兒童程式學苑創辦人 賴岳林 　　資深黑客、PTT共同創辦人 戴志洋 　　本書跳脫傳統教學方式，透過想像力的

開展，一步步引領學習者進入程式設計殿堂。──臺師大資訊教育所教授 吳正己 　　用故事情境開頭，縱觀運算思維、演算法、應用程式、使用者介面及硬體，是一本台灣現在亟需的「STEM科普書」！──橘子蘋果兒童程式學苑創辦人　賴岳林

鍵盤參與：從「零時政府」檢視黑客社群開源協作式的公民參與

為了解決網頁遊戲開發ptt的問題，作者鄭婷宇 這樣論述：

從黑客社群演變而來的開源文化，提倡資訊透明及開放授權，讓人民取得政府資料以監督施政；透過網路串聯，人們能跨越時空隔閡交流，以社群為管道發聲，再搭配協作工具將零碎的貢獻整合為具體的產出。開源文化與社群協作機制，不僅提高公民的自主性，也降低參與政治的門檻。有鑑於此，本研究以「零時政府」(g0v)為研究個案，以參與觀察、深度訪談等方式深入社群，探討開源協作式的公民黑客社群，如何推動公民參與。本研究參照Clay Shirky的社群行動及Weeks的審議民主要素，建構出「分享-合作-集體行動」三個階段的社群行動架構及其蘊含的公民參與意涵。透過參與者分享資訊、合作將共識實作為專案、集體行動去實踐專案目標

，g0v參與者將公共議題轉譯成易於理解與傳播的開放資料，提高公民關注公共事務的意願。與網路審議模式相比，本研究發現g0v同樣具備多元、廣泛之參與者的基礎，公共論述的空間也容納不同聲音平等討論，但g0v專案在商議過程嚴謹度、參與者代表性等方面品質不一，無法確保成果絕對在政治及實務上可行。與過往的公民參與方式相較，g0v開放授權的規定讓全民都能共享集體智慧，加速整體社會改善的進程；去中心化賦予g0v參與者高度的自主性，讓參與者能以熱情為驅動力參與；協作機制則降低參與公共事務的門檻，擴大參與規模。不過，g0v社群的參與模式也有瓶頸，對於需要長期耕耘的公共議題，公民參與的持久度是個未知數；再者，許多專

案未札實作好問題分析，導致開發成果不符社會需求，難以發揮影響力。雖然黑客社群開源協作式的公民參與還不是一個成熟的模式，但g0v作為一個將開源科技與協作機制導入公共領域的先驅，不僅喚醒公民參與政治的意識，也推動政府開放資料、與民協作，並開啟以實作專案來倡議的先例。