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以「轉換比例法」與「趨勢外推法」之分析比較預測未來人力需求之研究-以海軍某工廠為例

為了解決空軍聘雇招考109的問題，作者葉彥辰 這樣論述：

經國防部於89年至103年推動一系列之軍力精簡政策，國軍人數已自60萬人裁至現員21.5萬人，海軍因應未來敵情威脅已規劃建造新式艦艇，當然亦伴隨部分新式裝備，惟於現役裝備項數幾乎未減少、後勤維保人員卻已精簡情形下，已對維修人力產生負擔，實有增員需求。本論文主旨係以人力需求「定量法」類之「轉換比例法」與「趨勢外推法」，執行未來人力需求估算，用以比較於本論文情境下，何者較符實況。「轉換比例法」係依據「未來任務量」執行未來人力需求分析，於本論文中，「未來任務量」已轉換為「未來派工單數量」，採用派工單之優點在於可消弭工作者之惰性、熟稔度等各項變因，使各工作者執行同項工作時，得以相同工時執行規劃；另一

方面，「趨勢外推法」係以過去年度招募之歷史紀錄來推估未來人力需求，與「轉換比例法」採用邏輯不同。在本論文情境已假設為「已知未來精確任務量」之情形下，經套用於實務後，發現「轉換比例法」具有較精準之未來人力需求推估，反觀「趨勢外推法」(本文採用一次指數平滑法)之推估能力較侷限；撰擬本文時，發現採用「轉換比例法」時搭配派工單邏輯，可獲得較精準之未來人力需求預測，可適用於長期人力需求規劃。