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金融科技下保險業之發展與挑戰

為了解決科技業 裁員 Dcard的問題，作者賴靜儀 這樣論述：

自2008年金融海嘯以來金融新創公司崛起，運用新科技如雲端系統、大數據分析、物聯網等，將之應用於金融產品或企業營運模式中，此波趨勢亦影響傳統金融業者，顛覆其原有的商業模式。歐美國家之金融業紛紛投入金融科技的研究，藉由資訊科技業與金融業跨領域之合作，不同思維模式之間擦出的火花，讓金融業更為蓬勃發展。又新創公司如雨後春筍般立，為金融業帶來重大轉變，亦使得金融科技一詞成為近年來商業界最廣為討論的話題。根據世界經濟論壇發布的一篇研究報告指出未來金融科技的演變將造成金融業之消費模式、產品型態和企業經營結構之變革，其中又以保險業首當其衝，最先受到金融科技的衝擊。保險科技一詞承接著金融科技，代表著保險業與

資訊科技業的合作，在相輔相成以降低經營成本之餘，還能夠為消費者帶來全新的保險體驗。在此之下，本文欲探討受到高度監理的保險業如何在金融科技之下跟上創新的腳步，以推出符合消費者需求的商品。而相較於國外保險科技較為成熟之發展，我國保險業的創新腳步稍嫌慢了一些，故本文主要透過研究英國、美國和新加坡等地之保險業創新經營模式和保險商品，以供我國未來保險業作為參考和改良基礎。再者，傳統保險業者和新創公司如何在這被稱之為「破壞式創新」的革新當中嶄露頭角並取得領先之地位亦是本文探討議題之一。此外，我國金融監督管理委員會在今年5月發佈金融科技發展策略白皮書，和立法院甫通過金融科技創新八法之修正草案的初審，顯示我國

政府亦逐漸重視金融科技的發展，開始透過國家的力量推動金融業之創新。本文藉由比較英國和新加坡主管機關對於保險業之監理，反思我國往後立法或監理之發展方向。又對於主管機關而言，如何在消費者權益與鼓勵創新之間取捨，如何拿捏其中的平衡是長久以來的難題，因此，本文將借鏡各國保險業的發展現況，藉以探討我國在產業方面的因應和主管機關相關規範的設立。最後，期望藉由本文的歸納和研究成果提供我國保險業未來發展方面的建議，以及政府機關可能採取的政策，還有消費者方面在變革之下應有的心態。

臺灣高科技業購併綜效之實證研究:以購併類型、區域、支付方式觀點探討

為了解決科技業 裁員 Dcard的問題，作者蔡佳玲 這樣論述：

本研究於公開資訊觀測站中選定臺灣高科技產業上市(櫃)公司於2003年1月到2009年11月間宣告購併訊息者，藉由平衡計分卡建立相關研究變數，隨後以因素分析篩選關鍵變數；而不同以往研究，以購併類型、區域、支付方式等購併行為，並控制購併前後一(三)年之購併短(長)期期間，將關鍵因素變數對臺灣高科技業購併市值變動，進行購併綜效之複迴歸分析。首先本研究發現購併行為的確能為公司價值帶來正向的績效；其次，不論購併期間長短，購併類型以本國購併的績效最佳，而且不同的購併策略確實會對不同期間的績效產生不等程度的影響。此外，智慧資本對購併綜效之影響上，該關鍵變數對公司市值短期間以在本國購併時其對購併績效影響較佳

；長期間則在水平式或採混合支付方式進行購併者，對公司市值購併綜效方具有顯著的正向績效。